抗疫集體先進事跡材料范文集體先進事跡材料模板.doc

1、抗疫集體先進事跡材料范文|集體先進事跡材料模板當(dāng)好物業(yè)小區(qū)“守門人” 筑牢突發(fā)性疾病防控“最后一道防線” X房管局抗疫集體先進事跡材料 自啟動新冠肺炎突發(fā)性疾病防控工作以來，XX充分認 識到小區(qū)是突發(fā)性疾病防控的最后一道重要關(guān)口，面對全縣 人員聚居的X個物業(yè)小區(qū)，全力以赴，認真落實上級部署要 求，按照“外防輸入，內(nèi)防擴散”的要求，建立“硬封閉+卡口 檢測+專人負責(zé)+入戶排查+臺賬管理”的管控體系，不斷完善 工作措施，壓實責(zé)任，全員上陣，眾志成城，嚴防死守，“滿 格”戰(zhàn)斗，共同筑牢物業(yè)小區(qū)抗疫的“最后一道防線”。 筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻” 一是硬封閉“設(shè)卡”管控。采取“區(qū)域性硬隔離、大包圍硬 封閉

2、”方式，封閉小區(qū)多余通道，只設(shè)置一處出入“卡口”，最 大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道X余個，設(shè)置鐵皮圍 擋面積共約X平方米，設(shè)立24小時監(jiān)測點X個，開展規(guī)范 化管控，確保防疫、生活兩不誤。二是下沉力量嚴守“關(guān)口”。 每個物業(yè)小區(qū)，明確X名工作人員和X名物業(yè)保安值守，每 天上午&00在微信群“打卡”報備值守，下班匯報進出人員情 況，細化劃職責(zé)，線上線下實時調(diào)度，解決管控問題，保持 前、后方步調(diào)統(tǒng)一，高效協(xié)作。2月1日以來，共派出了機 關(guān)干部職工X余人，物業(yè)公司員工X余人。三是主動協(xié)調(diào)設(shè) 立“臨時黨支部”。盡管全員上陣，但面對人口聚居的小區(qū)， 還是感到“兵力”“火力”不足。為了管控到位

3、，XX主動靠前， 協(xié)調(diào)縣委組織部提供黨員，積極動員在職黨員在居住小 區(qū)成立“臨時黨支部”X個，共有X名在職黨員報名值班值 守。同時，發(fā)動小區(qū)居民志愿者、網(wǎng)格化責(zé)任單位、社區(qū)等 X余人，做到每個物業(yè)小區(qū)X個崗?fù)小時無縫對接。 當(dāng)好小區(qū)業(yè)主“守門人” 一是嚴控突發(fā)性疾病“安全關(guān)”。按類別發(fā)放出入證，業(yè) 主憑證出入嚴格管控，無證人員一律禁止入內(nèi)，全力做好出 入業(yè)主登記、測溫、勸阻和“5+1”類人員排查，開展小區(qū)電梯、 樓道、公共設(shè)施等公用場所進行全面消殺。累計檢測體溫X 萬余人次，開展消殺作業(yè)X余萬平米。二是暢通突發(fā)性疾病 “宣傳關(guān)”。對小區(qū)逗留、出入小區(qū)不配合的業(yè)主，進行耐心 勸說，利用“小喇叭

4、”在小區(qū)循環(huán)播放防疫知識和上級要求， 口口相傳開展“戴口罩、勤洗手、少出門”防疫知識宣傳，值 守人員做到每人會講，逢人必講。設(shè)置突發(fā)性疾病防控提示 牌X個，發(fā)放宣傳單X萬份，張貼宣傳掛圖和公告X余張、 懸掛突發(fā)性疾病防控標(biāo)語橫幅X條。三是打通小區(qū)“便民關(guān)”。 利用小區(qū)業(yè)主微信群發(fā)布便民信息，搞好服務(wù)保障，讓業(yè)主 足不出戶就能解生活之憂。如2月13日，干部X負責(zé)的房 管局老宿舍小區(qū)，看到X樓獨居的80歲X大爺，他行動不 便，家中的菜吃完了，他就聯(lián)系愛心人士 XX女士，拉來了 一車蔬菜，分發(fā)給了 X大爺在內(nèi)的X戶居民，引來一片點 贊，居民們紛紛表示，要配合好突發(fā)性疾病防控工作。 織密人員摸排“覆蓋

5、網(wǎng)” 從2月12日下午至2月15日，聯(lián)合“臨時黨支部”黨員 干部、網(wǎng)格化單位，每天出動X余人，采取進門入戶和電話 訪問“地毯式”摸排方式，對全縣小學(xué)個物業(yè)小區(qū)，X萬戶， 共X萬多人，進行新一輪的“5+1”類人員毯式排查登記工作。 做到“四清二不漏”，即：小區(qū)人口底數(shù)清、流入人口底數(shù)清、 重點疫區(qū)流入人口底數(shù)清、發(fā)熱人員底數(shù)清，確?？h不漏戶、 不漏人。對物業(yè)小區(qū)X余名從XX (XX)返吉人員實施電話 隨訪、測量體溫、居家觀察，并建立臺賬，為“早發(fā)現(xiàn)、早報 告、早隔離、早治療”奠定基礎(chǔ)。 眾志成城，沒有邁不過的坎；同心相連，沒有翻不過的 山。在突發(fā)性疾病面前，XX主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，嚴抓“硬殼” 管控舉措落實；班子既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，深入一線 解決防疫難題；干部職工上下齊心，克服防疫物資短缺和個 人家庭困難，都能始終堅守“疫”線。物業(yè)小區(qū)的嚴格管控工 作取得明顯成效。截止目前，所管控的物業(yè)小區(qū)，未出現(xiàn)一 例“疑似病例”或“確診病例”，全縣上