慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題及對策分析

1、慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題及對策分析目錄1慧聰網(wǎng)簡介22慧聰網(wǎng)現(xiàn)狀分析23慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題23.1 品牌文化缺乏創(chuàng)意33.2 品牌文化浮于外表33.3 品牌文化脫離外鄉(xiāng)化44慧聰網(wǎng)在企業(yè)文化中的對策分析44.1 品牌文化創(chuàng)意化44.2 品牌文化有深度44.3 品牌文化外鄉(xiāng)化55總結(jié)51慧聰網(wǎng)簡介慧聰網(wǎng)成立于1992年,在中國是一家非常領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)效勞提供商,慧聰網(wǎng)主要依靠其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品買賣通、非常正規(guī)的傳統(tǒng)營銷渠一一慧聰廣告與中國資訊等為客戶提供一攬子線上線下、全方位效勞,慧聰網(wǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋了五金、建材、禮品、服裝、紡織家居、工業(yè)等十多個(gè)行業(yè),依靠著其獨(dú)特的優(yōu)勢互補(bǔ)、縱橫立體的架構(gòu),

2、在中國B2B行業(yè)也是一個(gè)非常具有代表性的公司,慧聰網(wǎng)在2003年在香港實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市,成為國內(nèi)首家在香港上市的B2B電子商務(wù)效勞公司,慧聰網(wǎng)承諾以更加專業(yè)、更加創(chuàng)新與更加符合客戶需求的效勞與產(chǎn)品來效勞客戶.2慧聰網(wǎng)現(xiàn)狀分析慧聰網(wǎng)成立于1992年,是國內(nèi)最早一批的B2B企業(yè)效勞商,原董事長郭凡生作為中國曾經(jīng)的學(xué)術(shù)精英,在經(jīng)歷了中國的改革大潮之后,決定下海創(chuàng)業(yè),在其敏銳的商業(yè)目光下,經(jīng)過短短幾年的開展,就使慧聰網(wǎng)成為國內(nèi)首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)效勞提供商,作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者,在2021年,在集團(tuán)新一代領(lǐng)導(dǎo)人劉軍的帶著下,實(shí)行集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,全面進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),本次轉(zhuǎn)型,希望利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)能夠給

3、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能,在此根底上打造出中國最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)公司.慧聰網(wǎng)的轉(zhuǎn)型效果也是可以看出來的,據(jù)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,公司的營業(yè)收入同比2021年增長182%僅僅上半年的營業(yè)收入就超過了2021年全年的營業(yè)收入,這個(gè)收入比之前預(yù)估的30哌J50%B現(xiàn)了大幅偏離增長,也是一種非常積極的信號.2021年的下半年,以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的傳統(tǒng)消費(fèi)商務(wù)公司開始進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,幾乎在同一時(shí)間宣布向以B2B為主要的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,與此同時(shí),慧聰網(wǎng)也發(fā)覺到了這一商機(jī),在2021年末,慧聰網(wǎng)牽手騰訊集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,宣布共同開拓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場.2021年初,慧聰網(wǎng)進(jìn)行集團(tuán)組織業(yè)務(wù)的架構(gòu)再升

4、級,形成以科技新零售,智慧產(chǎn)業(yè)布局等幾大高科技效勞為核心的事業(yè)群,建立起一個(gè)非常完善的互聯(lián)生態(tài)圈.3慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題如今的時(shí)代,信息是全球化的、共享的,所以整個(gè)商業(yè)產(chǎn)品信息也是共享的,消費(fèi)者在如今選擇產(chǎn)品時(shí)有了更加豐富的選擇,但同時(shí)這意味著,給產(chǎn)品效勞商帶來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),他們不僅需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量問題,還要考慮到消費(fèi)者的需求問題,只有滿足了消費(fèi)者的需求,他們才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成交,但在如今的全球產(chǎn)業(yè)架構(gòu)升級,產(chǎn)品質(zhì)量越來越高的情況下,想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異,其實(shí)是非常難的,在無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異帶來的優(yōu)勢時(shí),就需要借助其他方面來解決,品牌文化正是一種解決的方法.在如今,當(dāng)人們在消費(fèi)某一產(chǎn)品時(shí),

5、如果能夠從產(chǎn)品上感受到自己需要的文化,進(jìn)而能夠產(chǎn)生非常愉快與沖動(dòng)的心情,這樣它就會(huì)與產(chǎn)品產(chǎn)生一種共鳴,企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品的購置,所以,如今品牌文化已經(jīng)越來越成為企業(yè)的核心競爭力,只有品牌的文化足夠符合消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者才會(huì)買單,而企業(yè)也會(huì)得到需要的利益.慧聰網(wǎng)作為國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電商效勞企業(yè),雖然在方方面面給予了用戶與消費(fèi)者非常好的體驗(yàn),但是他也面臨著許多的問題,這些問題纏繞的慧聰網(wǎng),雖然依然是一家很優(yōu)秀的企業(yè),但是在面對國內(nèi)競爭壓力越來越大的情況下,也使他成為了一家沒落的公司,這就是在品牌文化上面缺失所造成的問題.3.1 品牌文化缺之創(chuàng)意目前,很多中國企業(yè)在進(jìn)行品牌文化塑造當(dāng)中

6、出現(xiàn)了很多的問題,例如,人云亦云,千篇一律,一家企業(yè)說,沒有不可能,另一家企業(yè)就會(huì)說,一切皆有可能,在這種非常喜歡模仿的背景下,企業(yè)是無法塑造出非常有創(chuàng)意、有個(gè)性的品牌文化的.每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有屬于其最獨(dú)特的品牌文化,而品牌文化也是根據(jù)企業(yè)自身的形象來進(jìn)行設(shè)計(jì)的,例如說,通用電氣的：進(jìn)步是我們最重要的產(chǎn)品；耐克公司的：Justdoit；天貓的：理想生活上大貓.這些都是非常符合這些企業(yè)自身的品牌文化,讓人們在一聽到這些話的時(shí)候,首先想到的就是這些企業(yè),而不會(huì)想到其他的公司.慧聰網(wǎng)作為領(lǐng)先的電商效勞企業(yè),他的品牌：努力成為中小企業(yè)開展的加速器,聽到這句話,相信幾乎沒有人在聽到這他的時(shí)候,會(huì)想到慧聰

7、網(wǎng),而且這一句話理解起來其實(shí)是有些費(fèi)力的,加速器是什么意思作為一家優(yōu)秀的企業(yè),它的品牌文化是如此的缺乏個(gè)性,就好似是一家初創(chuàng)的公司,隨便找一個(gè)句子來應(yīng)付一樣,毫無張力、毫無個(gè)性、缺乏創(chuàng)意,這樣的品牌文化怎么會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的品牌呢3.2 品牌文化浮于外表作為一家企業(yè)的樹根,他們的品牌文化應(yīng)該是非常具有深度的,應(yīng)該是從一點(diǎn)一滴做起,讓消費(fèi)者或者員工在接觸公司的時(shí)候都能充分感受到這是一家與眾不同的公司,就是這家公司,他不可能是其他公司,這些東西都需要從個(gè)性、名稱、包裝、標(biāo)志等等,每一個(gè)非常細(xì)微的地方進(jìn)行設(shè)置,并進(jìn)行認(rèn)真的修改,并不定時(shí)進(jìn)行更新,通過內(nèi)在與外在的符號進(jìn)行品牌的內(nèi)涵賦予,這樣才能夠非常準(zhǔn)

8、確,非常完善的傳遞,而不僅僅是依靠文字的字體,還有顏色等等來進(jìn)行品牌文化的塑造,那樣的品牌文化只能說是一種非常形式化的口號.慧聰網(wǎng)對客戶的訴求是：努力成為中小企業(yè)開展加速器,而對員工的訴求是：公司是員工提升生活品質(zhì)、學(xué)習(xí)和開展的平臺(tái),而對股東的訴求是：讓股東對慧聰網(wǎng)充滿投資回報(bào)的信心,對供給商的訴求是：隨公司一同成長,獲得持續(xù)收益,而對于社區(qū)的訴求是：增加行業(yè)信息透明度,使產(chǎn)品交易能夠推動(dòng)行業(yè)良性開展,核心是：高粘度的賣家、買家,行業(yè)理解深度,行業(yè)影響力.與其說是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,其實(shí)不如說是口號,他們非常的淺顯,而且據(jù)網(wǎng)上的消費(fèi)者反應(yīng),他們在接觸產(chǎn)品當(dāng)中,對于這些也并沒有切身的感受,他們不

9、過是一種公司非常浮于外表的口號,而且就連他們自己的員工都記不住,更何況是消費(fèi)者、股東還有供給商,這些外表淺顯的口號,對于慧聰網(wǎng)來說沒有任何用處,而對于消費(fèi)者來說更是一種茶余飯后的調(diào)料,由于這些并不能成為企業(yè)文化,他們不過是一家企業(yè)必須做到的根底行為.3.3 品牌文化脫離外鄉(xiāng)化作為一家土生土長的中國企業(yè),雖然慧聰網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)跨國的大公司,但是慧聰網(wǎng)應(yīng)該是非常了解中國消費(fèi)者的需求的,但是在實(shí)際當(dāng)中卻并沒有切身的感受,例如,中國消費(fèi)者喜歡的企業(yè)應(yīng)該是非常的快速方便,由于中國還處于發(fā)展當(dāng)中,大局部的人民經(jīng)濟(jì)狀況并沒有那么的富裕,而慧聰網(wǎng)如果以一種非常高端,非常高的姿態(tài)出現(xiàn)在人們面前,是一種并不太親民

10、的文化,國外的奢侈品進(jìn)入中國就是一種奢侈品的姿態(tài),但是慧聰網(wǎng)并不是一家奢侈品網(wǎng)站,也并不是一家高端產(chǎn)品網(wǎng)站,而就是一家與普通消費(fèi)者切合的公司,如果太有距離感,對于普通消費(fèi)者來說是一種非常差的體驗(yàn).4慧聰網(wǎng)在企業(yè)文化中的對策分析4.1 品牌文化創(chuàng)意化一個(gè)優(yōu)秀的品牌,一定會(huì)有非常深厚的文化積累,而一個(gè)品牌也必然離不開身后文化的滋養(yǎng),那些知名品牌他們?nèi)季哂蟹浅Ｓ袆?chuàng)意、有個(gè)性的品牌文化,對于一個(gè)企業(yè)來說,品牌文化是他們開展與進(jìn)步的根基,只有擁有了具有創(chuàng)意與個(gè)性的品牌文化,他們才能夠在此根底上將之發(fā)揚(yáng)光大,否那么就好似是毫無特色的房子,是無法賣出一個(gè)非常好的價(jià)格的.企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該有意識地打造自己

11、企業(yè)的獨(dú)特文化,并在之后的開展中不停地完善,如果錯(cuò)過了,就要盡早的進(jìn)行修改,由于只有經(jīng)過時(shí)間沉淀的文化,才能夠在歷史的長河中釋放出它的光榮,慧聰網(wǎng)作為一家電商效勞企業(yè),幫助中小企業(yè)完成成長與進(jìn)步,在此根底上,一定要提出一個(gè)非常符合自身又有創(chuàng)意的文化口號,這樣才能讓慧聰網(wǎng)在眾多電商企業(yè)當(dāng)中脫穎而出,結(jié)合自身的強(qiáng)大實(shí)力,慧聰網(wǎng)必然能夠以新的姿態(tài)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前.4.2 品牌文化有深度建設(shè)非常有深度的品牌文化其實(shí)是需要企業(yè)在日常工作當(dāng)中給消費(fèi)者與用戶一種非常良好的體驗(yàn),例如說阿里巴巴的企業(yè)文化：讓天下沒有難做的生意,這一點(diǎn)其實(shí)在用戶體驗(yàn)過程當(dāng)中有非常切身的感受,由于當(dāng)用戶進(jìn)行需求搜索時(shí),能夠非常人性

12、化的出現(xiàn)各種你所需要的款式,各種更加差異化的條件,幫助用戶進(jìn)行更加確切的搜索,而在之后的查找中,也能夠根據(jù)用戶相應(yīng)的條件給出最正確的產(chǎn)品推薦,慧聰網(wǎng)作為類似于阿里巴巴的企業(yè),他在進(jìn)行文化深度建設(shè)時(shí),應(yīng)該學(xué)習(xí)阿里巴巴,在自身根底上設(shè)計(jì)出非常有深度的企業(yè)文化,這樣才能夠給用戶與消費(fèi)者最正確體驗(yàn),才能夠在這種滾雪球式的傳播下進(jìn)行用戶與利益的雙重增長,而并不是在一些特別外表的口號下進(jìn)行宣揚(yáng),這樣是沒有任何用處的,就好似廣告一樣,如果你沒有符合廣告詞的產(chǎn)品,用戶購置了你的產(chǎn)品,體驗(yàn)非常差的情況下,對于企業(yè)是一種致命的打擊,慧聰網(wǎng)作為一家優(yōu)秀的企業(yè),要根據(jù)其深厚的歷史與文化內(nèi)涵設(shè)計(jì)出有深度的企業(yè)文化.4.

13、3 品牌文化外鄉(xiāng)化慧聰網(wǎng)旗下的產(chǎn)品與所進(jìn)入的行業(yè),都是與普通消費(fèi)者息息相關(guān)的,所以慧聰網(wǎng)要在他自己的根底上打造出一種非常親民的感覺,而在產(chǎn)品價(jià)格上也一定要給予高度的關(guān)注,就是要讓普通消費(fèi)者在使用當(dāng)中感受到慧聰網(wǎng)是一種非常符合中國消費(fèi)者的感覺,慧聰網(wǎng)要拋掉一種國際化的感覺,在中國就要做到中國外鄉(xiāng)品牌文化,而非學(xué)習(xí)其他國家的品牌文化,脫離自身.5總結(jié)品牌是一個(gè)企業(yè)的載體,而品牌文化,那么是品牌在普通消費(fèi)者當(dāng)中的印象,如果你不能做到一個(gè)非常完美的品牌,只是一個(gè)干巴巴的商標(biāo),沒有任何的生命力,是不可能在競爭當(dāng)中生存下去,任何一個(gè)成功的品牌,應(yīng)該都是具有非常高品質(zhì)的品牌文化,經(jīng)過一種文化滲透,讓它在消費(fèi)者使用當(dāng)中充分的感受到它不可替代的作用,這樣企業(yè)才能夠創(chuàng)造出非常優(yōu)秀的品牌,企業(yè)想要把品牌轉(zhuǎn)換成一種價(jià)值,一種利益,使企業(yè)可以受益的話,就一定要把握好品牌文化.品牌文化的建設(shè),深深關(guān)系到企業(yè)的利益,數(shù)據(jù)也可以看出,品牌價(jià)值非常高的品牌,他們的公司都是非常優(yōu)秀的企業(yè),而且品牌價(jià)值的表達(dá)與成長都是要通過品牌文化的建設(shè)來完成的.品牌需