醫(yī)院后勤保障管理流程圖

1、實(shí)施部門單元節(jié)點(diǎn)1.環(huán)境衛(wèi)生管理流程后勤保障部流程編號(hào)各科室/部門后勤保障部HB-001院辦公室2.內(nèi)部道路、通道安全管理流程實(shí)施部門后勤保障部流程編號(hào)HB-003單元節(jié)點(diǎn)各科室/部門A響應(yīng)醫(yī)院節(jié)能管理號(hào)召，認(rèn)真履行節(jié)能制度1r進(jìn)行科室成本核算，嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)成本積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過技術(shù)和科學(xué)管理的進(jìn)步，不斷提高醫(yī)院能源利用率后勤保障部院辦公室大力宣傳節(jié)能的重要性和必要性根據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)院實(shí)際，制定醫(yī)院節(jié)能具體行為規(guī)范定期組織人員對(duì)科室節(jié)能情況進(jìn)行檢查，并評(píng)比打分，結(jié)果與科室綜合考評(píng)掛鉤4.污水、噪聲、醫(yī)療廢物管理流程6.建筑施工安全管理流程7.食品衛(wèi)生安全管理流程8.鍋爐房

2、安全管理流程10.供水排水管理流程11.衛(wèi)生被服發(fā)放工作流程12.衛(wèi)生被服洗滌工作流程13.內(nèi)環(huán)境保潔工作流程14.外環(huán)境保潔工作流程18污水處理工作流程實(shí)施部門后勤保障部流程編口HB-014流程單元后勤主任基建人員節(jié)點(diǎn)AB1C建人員到啟二)2檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。314按設(shè)計(jì)圖的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工作質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄15擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和科長匯報(bào)并協(xié)助有關(guān)單位工作人員處理。61F復(fù)核從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程量的有美數(shù)據(jù)并簽暑原始憑證7V收集整理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的各8種資料并存檔采購員工作流程實(shí)施部門后勤保障部流程編號(hào)HB-014流程單元省科室主任庫管人員節(jié)點(diǎn)AB庫管人員到崗保持庫房干燥、潔凈、整齊、美觀；做好防潮、防霉、防蟲蛀、防鼠咬、防火、防盜等安全工作。醫(yī)療廢物暫存間人員流程實(shí)施部門后勤保障部流程編號(hào)HB-014流程單元各科室管理部門配送人員節(jié)點(diǎn)AB1配送人員到崗11!2到各科室收取領(lǐng)貨單，交物資會(huì)計(jì)處31將領(lǐng)貨單提交庫房，核對(duì)領(lǐng)取貨物。及時(shí)配送各科室41r5科室領(lǐng)取核對(duì)后