管理理論的發(fā)展學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1管理理論管理理論(lln)的發(fā)展的發(fā)展第一頁(yè)，共137頁(yè)。 中國(guó)中國(guó)(zhn u)(zhn u)管理思管理思想（補(bǔ)充）想（補(bǔ)充） 科學(xué)管理的產(chǎn)生科學(xué)管理的產(chǎn)生 行為科學(xué)的興起行為科學(xué)的興起 管理科學(xué)的發(fā)展管理科學(xué)的發(fā)展 現(xiàn)代管理理論的進(jìn)展（現(xiàn)代管理理論的進(jìn)展（自學(xué)）自學(xué)）討論題討論題案例分析案例分析第1頁(yè)/共136頁(yè)第二頁(yè)，共137頁(yè)。第2頁(yè)/共136頁(yè)第三頁(yè)，共137頁(yè)。第3頁(yè)/共136頁(yè)第四頁(yè)，共137頁(yè)。第4頁(yè)/共136頁(yè)第五頁(yè)，共137頁(yè)。第5頁(yè)/共136頁(yè)第六頁(yè)，共137頁(yè)。第6頁(yè)/共136頁(yè)第七頁(yè)，共137頁(yè)。第7頁(yè)/共136頁(yè)第八頁(yè)，共137頁(yè)。第8頁(yè)/共136頁(yè)第九頁(yè)，

2、共137頁(yè)。返回(fnhu)q中國(guó)管理思想的演進(jìn)（補(bǔ)充）；中國(guó)管理思想的演進(jìn)（補(bǔ)充）；q西方管理思想發(fā)展背景；西方管理思想發(fā)展背景；q各階段代表人物及其理論觀點(diǎn)各階段代表人物及其理論觀點(diǎn)(gundin)(gundin)；q現(xiàn)代管理學(xué)派的主要理論?，F(xiàn)代管理學(xué)派的主要理論。 第9頁(yè)/共136頁(yè)第十頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第10頁(yè)/共136頁(yè)第十一頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第11頁(yè)/共136頁(yè)第十二頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第12頁(yè)/共136頁(yè)第十三頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第13頁(yè)/共136頁(yè)第十四頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)警世錄警世錄第14頁(yè)/共136頁(yè)第十五頁(yè)，

3、共137頁(yè)。無(wú)為而治無(wú)為而治(w wi r zh)中國(guó)傳統(tǒng)中國(guó)傳統(tǒng)(chuntng)文化的精髓文化的精髓和諧和諧 “我無(wú)為，而民自化；我好靜，而民自正；我無(wú)事我無(wú)為，而民自化；我好靜，而民自正；我無(wú)事，而民自富；我無(wú)欲，而民自樸。，而民自富；我無(wú)欲，而民自樸?！?“圣人處無(wú)為之事，行不言之教圣人處無(wú)為之事，行不言之教” “治大國(guó)，若烹小鮮治大國(guó)，若烹小鮮(ru png xio xin)” “無(wú)為而無(wú)不為無(wú)為而無(wú)不為” “道法自然道法自然”第15頁(yè)/共136頁(yè)第十六頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)警世錄警世錄第16頁(yè)/共136頁(yè)第十七頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)警世錄警世錄第17頁(yè)/共136

4、頁(yè)第十八頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)運(yùn)籌帷幄，決勝千里運(yùn)籌帷幄，決勝千里第18頁(yè)/共136頁(yè)第十九頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)四大名著四大名著三國(guó)三國(guó)紅樓紅樓水滸水滸西游記西游記第19頁(yè)/共136頁(yè)第二十頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第20頁(yè)/共136頁(yè)第二十一頁(yè)，共137頁(yè)。開開返回(fnhu)第21頁(yè)/共136頁(yè)第二十二頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第22頁(yè)/共136頁(yè)第二十三頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第23頁(yè)/共136頁(yè)第二十四頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第24頁(yè)/共136頁(yè)第二十五頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第25頁(yè)/共136頁(yè)第二十六頁(yè)，共137頁(yè)。加勞動(dòng)，

5、工人參加管理，不斷改革不合理的規(guī)章制度，工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員三結(jié)合）。返回(fnhu)第26頁(yè)/共136頁(yè)第二十七頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第27頁(yè)/共136頁(yè)第二十八頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第28頁(yè)/共136頁(yè)第二十九頁(yè)，共137頁(yè)。第29頁(yè)/共136頁(yè)第三十頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)泰羅泰羅科學(xué)管理之父科學(xué)管理之父第30頁(yè)/共136頁(yè)第三十一頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第31頁(yè)/共136頁(yè)第三十二頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第32頁(yè)/共136頁(yè)第三十三頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)稍息、立正、開步走稍息、立正、開步走第33頁(yè)/共136頁(yè)第三十四頁(yè)，共1

6、37頁(yè)。返回(fnhu)第34頁(yè)/共136頁(yè)第三十五頁(yè)，共137頁(yè)。第35頁(yè)/共136頁(yè)第三十六頁(yè)，共137頁(yè)。第36頁(yè)/共136頁(yè)第三十七頁(yè)，共137頁(yè)。第37頁(yè)/共136頁(yè)第三十八頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第38頁(yè)/共136頁(yè)第三十九頁(yè)，共137頁(yè)。第39頁(yè)/共136頁(yè)第四十頁(yè)，共137頁(yè)。下翻上翻第40頁(yè)/共136頁(yè)第四十一頁(yè)，共137頁(yè)。下翻上翻第41頁(yè)/共136頁(yè)第四十二頁(yè)，共137頁(yè)。上翻下翻第42頁(yè)/共136頁(yè)第四十三頁(yè)，共137頁(yè)。上翻下翻第43頁(yè)/共136頁(yè)第四十四頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)首次提出一般管首次提出一般管理理論理理論管理過(guò)程之父、管理過(guò)程之父、現(xiàn)代經(jīng)

7、營(yíng)管理之父現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父 管理過(guò)程之父管理過(guò)程之父第44頁(yè)/共136頁(yè)第四十五頁(yè)，共137頁(yè)。n大型工業(yè)企業(yè)技術(shù)職能人員能力比較大型工業(yè)企業(yè)技術(shù)職能人員能力比較返回(fnhu)第45頁(yè)/共136頁(yè)第四十六頁(yè)，共137頁(yè)。能能 力力（%）人人員員類類別別管管理理技技術(shù)術(shù)商商業(yè)業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)安安全全會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)總總計(jì)計(jì)工工人人58555100工工長(zhǎng)長(zhǎng)156051010100車車間間主主任任254551015100分分廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)3030551020100部部門門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)35301051010100經(jīng)經(jīng)理理401515101010100聯(lián)聯(lián)合合企企業(yè)業(yè)總總經(jīng)經(jīng)理理501010101010100國(guó)國(guó)家家企企業(yè)業(yè)

8、部部長(zhǎng)長(zhǎng)501010101010100總總統(tǒng)統(tǒng)6088888100返回(fnhu)第46頁(yè)/共136頁(yè)第四十七頁(yè)，共137頁(yè)。（1111（1212的穩(wěn)定的穩(wěn)定（1313）首創(chuàng)精神）首創(chuàng)精神（1414）團(tuán)結(jié)）團(tuán)結(jié)返回(fnhu)第47頁(yè)/共136頁(yè)第四十八頁(yè)，共137頁(yè)。 A B L C M D N E O F P G Q 信息傳遞信息傳遞第48頁(yè)/共136頁(yè)第四十九頁(yè)，共137頁(yè)。計(jì)劃計(jì)劃(jhu)組織組織指揮指揮協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)控制控制第49頁(yè)/共136頁(yè)第五十頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第50頁(yè)/共136頁(yè)第五十一頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第51頁(yè)/共136頁(yè)第五十二頁(yè)，共137頁(yè)。返回

9、(fnhu)胡蘿卜胡蘿卜+大棒大棒第52頁(yè)/共136頁(yè)第五十三頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)科學(xué)管理科學(xué)管理行為科學(xué)行為科學(xué)(xn wi k xu)理論理論第53頁(yè)/共136頁(yè)第五十四頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第54頁(yè)/共136頁(yè)第五十五頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第55頁(yè)/共136頁(yè)第五十六頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)照明不是問(wèn)題照明不是問(wèn)題第56頁(yè)/共136頁(yè)第五十七頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)輕松愉快的督導(dǎo)方式輕松愉快的督導(dǎo)方式第57頁(yè)/共136頁(yè)第五十八頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)干得快，有錯(cuò)？干得快，有錯(cuò)？哦！大哥說(shuō)不能多干，哦！大哥說(shuō)不能多干，得替干得慢的哥

10、們兒想想得替干得慢的哥們兒想想第58頁(yè)/共136頁(yè)第五十九頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)心態(tài)十分重要心態(tài)十分重要第59頁(yè)/共136頁(yè)第六十頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)干得快，有錯(cuò)？干得快，有錯(cuò)？哦！大哥說(shuō)不能多干，哦！大哥說(shuō)不能多干，得替干得慢的哥們兒想想得替干得慢的哥們兒想想第60頁(yè)/共136頁(yè)第六十一頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)你不知道吧？你不知道吧？人際關(guān)系很重要哦！人際關(guān)系很重要哦！第61頁(yè)/共136頁(yè)第六十二頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 工作條件 生產(chǎn)效率 士氣 個(gè)人態(tài)度 人際關(guān)系第62頁(yè)/共136頁(yè)第六十三頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 1 1、貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn) 人是人是

11、“社會(huì)人社會(huì)人” 需求因素與激勵(lì)需求因素與激勵(lì) 作業(yè)組合作業(yè)組合 領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)理論 2 2、局限性、局限性 過(guò)分否定經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、工作過(guò)分否定經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、工作(gngzu)(gngzu)條條件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的影響件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的影響 過(guò)分強(qiáng)調(diào)非正式組織過(guò)分強(qiáng)調(diào)非正式組織 對(duì)感情邏輯的過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)感情邏輯的過(guò)分強(qiáng)調(diào)第63頁(yè)/共136頁(yè)第六十四頁(yè)，共137頁(yè)。第64頁(yè)/共136頁(yè)第六十五頁(yè)，共137頁(yè)。第65頁(yè)/共136頁(yè)第六十六頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第66頁(yè)/共136頁(yè)第六十七頁(yè)，共137頁(yè)。第67頁(yè)/共136頁(yè)第六十八頁(yè)，共137頁(yè)。第68頁(yè)/共136頁(yè)第六十九頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第6

12、9頁(yè)/共136頁(yè)第七十頁(yè)，共137頁(yè)。第70頁(yè)/共136頁(yè)第七十一頁(yè)，共137頁(yè)。第71頁(yè)/共136頁(yè)第七十二頁(yè)，共137頁(yè)。2 學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織(zzh)返回(fnhu) 通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性(rnxng)的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。 五項(xiàng)修煉的具體內(nèi)容：自我超越；改善心智模式；建立共同愿景；共同學(xué)習(xí)；系統(tǒng)思考；第72頁(yè)/共136頁(yè)第七十三頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 19811981年年7 7月，美國(guó)哈佛大學(xué)教授泰倫斯月，美國(guó)哈佛大學(xué)教

13、授泰倫斯 狄爾和麥狄爾和麥肯錫咨詢公司顧問(wèn)愛(ài)倫肯錫咨詢公司顧問(wèn)愛(ài)倫 肯尼迪合著的企業(yè)文化肯尼迪合著的企業(yè)文化出版出版 企業(yè)文化的構(gòu)成要素：企業(yè)文化的構(gòu)成要素： （l l）企業(yè)環(huán)境；）企業(yè)環(huán)境； （2 2）價(jià)值觀；）價(jià)值觀； （3 3）英雄人物；）英雄人物； （4 4）典禮及儀式；）典禮及儀式； （5 5）文化網(wǎng)；）文化網(wǎng)； 企業(yè)文化的分類：硬漢文化；努力工作及盡情享企業(yè)文化的分類：硬漢文化；努力工作及盡情享樂(lè)文化；樂(lè)文化； 長(zhǎng)期賭注長(zhǎng)期賭注(dzh)(dzh)文化；文化；過(guò)程文化。過(guò)程文化。第73頁(yè)/共136頁(yè)第七十四頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 創(chuàng)始人：新西蘭大學(xué)的四位學(xué)者克爾創(chuàng)始人：新

14、西蘭大學(xué)的四位學(xué)者克爾英克森、希英克森、希賴思賴思亨謝爾、尼克亨謝爾、尼克馬奇和吉爾馬奇和吉爾埃莉絲埃莉絲 主要觀點(diǎn)：主要觀點(diǎn)： 提出導(dǎo)致企業(yè)成功的提出導(dǎo)致企業(yè)成功的8 8個(gè)個(gè)“K“K因素因素”； 企業(yè)中起主導(dǎo)作用的是核心人物；企業(yè)中起主導(dǎo)作用的是核心人物； 核心人物的眼光即公司發(fā)展的方向核心人物的眼光即公司發(fā)展的方向(fngxing)(fngxing)； 要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就需要職工的凝聚力；要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就需要職工的凝聚力； 要生產(chǎn)這種凝聚力就需要?jiǎng)?chuàng)新，并需要以簡(jiǎn)明的控要生產(chǎn)這種凝聚力就需要?jiǎng)?chuàng)新，并需要以簡(jiǎn)明的控制和企業(yè)文化顯現(xiàn)的和隱含的力量來(lái)維持系統(tǒng)的順制和企業(yè)文化顯現(xiàn)的和隱含的力量來(lái)維持系統(tǒng)的

15、順利運(yùn)行。利運(yùn)行。第74頁(yè)/共136頁(yè)第七十五頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 19811981年，美國(guó)年，美國(guó)RHRRHR公司管理的挑戰(zhàn)一書，提出公司管理的挑戰(zhàn)一書，提出 “組織組織(zzh)(zzh)生命周期生命周期”理論理論 主要觀點(diǎn)：主要觀點(diǎn)： 組織組織(zzh)(zzh)具有生命周期；具有生命周期； 組織組織(zzh)(zzh)具有個(gè)性，具有生命力；具有個(gè)性，具有生命力； 在組織在組織(zzh)(zzh)的生命周期中，每一階段對(duì)組織的生命周期中，每一階段對(duì)組織(zzh)(zzh)的生存和發(fā)展都有特殊的要求，因此管理的生存和發(fā)展都有特殊的要求，因此管理職責(zé)、風(fēng)格、方法不同。職責(zé)、風(fēng)格、

16、方法不同。第75頁(yè)/共136頁(yè)第七十六頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 2020世紀(jì)世紀(jì)7070年代，美國(guó)發(fā)展起來(lái)的形勢(shì)管理理論。年代，美國(guó)發(fā)展起來(lái)的形勢(shì)管理理論。 基本思想：管理應(yīng)當(dāng)著重研究具體的經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，以基本思想：管理應(yīng)當(dāng)著重研究具體的經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，以便使組織便使組織(zzh)(zzh)活動(dòng)最大限度地適應(yīng)形勢(shì)和最有效率活動(dòng)最大限度地適應(yīng)形勢(shì)和最有效率。 菲德勒和利克特側(cè)重以行為主義觀點(diǎn)分析形勢(shì)；菲德勒和利克特側(cè)重以行為主義觀點(diǎn)分析形勢(shì)； 卜勞連斯和羅爾斯則側(cè)重對(duì)組織卜勞連斯和羅爾斯則側(cè)重對(duì)組織(zzh)(zzh)結(jié)構(gòu)進(jìn)行形勢(shì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行形勢(shì)分析；分析； 米勒和斯塔爾則從形勢(shì)方法的角度出發(fā)

17、對(duì)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)米勒和斯塔爾則從形勢(shì)方法的角度出發(fā)對(duì)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)作了總結(jié)；作了總結(jié)； 萊登提出了管理勞動(dòng)效率的形勢(shì)理論，并自詡是對(duì)以往萊登提出了管理勞動(dòng)效率的形勢(shì)理論，并自詡是對(duì)以往資本主義經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的集中總結(jié)。資本主義經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的集中總結(jié)。第76頁(yè)/共136頁(yè)第七十七頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)第77頁(yè)/共136頁(yè)第七十八頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu) 下翻第78頁(yè)/共136頁(yè)第七十九頁(yè)，共137頁(yè)。返回(fnhu)下翻第79頁(yè)/共136頁(yè)第八十頁(yè)，共137頁(yè)。上翻返回(fnhu)第80頁(yè)/共136頁(yè)第八十一頁(yè)，共137頁(yè)。第81頁(yè)/共136頁(yè)第八十二頁(yè)，共137頁(yè)。第82頁(yè)/共13

18、6頁(yè)第八十三頁(yè)，共137頁(yè)。第83頁(yè)/共136頁(yè)第八十四頁(yè)，共137頁(yè)。第84頁(yè)/共136頁(yè)第八十五頁(yè)，共137頁(yè)。第85頁(yè)/共136頁(yè)第八十六頁(yè)，共137頁(yè)。第86頁(yè)/共136頁(yè)第八十七頁(yè)，共137頁(yè)。第87頁(yè)/共136頁(yè)第八十八頁(yè)，共137頁(yè)。第88頁(yè)/共136頁(yè)第八十九頁(yè)，共137頁(yè)。第89頁(yè)/共136頁(yè)第九十頁(yè)，共137頁(yè)。第90頁(yè)/共136頁(yè)第九十一頁(yè)，共137頁(yè)。第91頁(yè)/共136頁(yè)第九十二頁(yè)，共137頁(yè)。第92頁(yè)/共136頁(yè)第九十三頁(yè)，共137頁(yè)。第93頁(yè)/共136頁(yè)第九十四頁(yè)，共137頁(yè)。第94頁(yè)/共136頁(yè)第九十五頁(yè)，共137頁(yè)。第95頁(yè)/共136頁(yè)第九十六頁(yè)，共137頁(yè)。第

19、96頁(yè)/共136頁(yè)第九十七頁(yè)，共137頁(yè)。第97頁(yè)/共136頁(yè)第九十八頁(yè)，共137頁(yè)。第98頁(yè)/共136頁(yè)第九十九頁(yè)，共137頁(yè)。第99頁(yè)/共136頁(yè)第一百頁(yè)，共137頁(yè)。第100頁(yè)/共136頁(yè)第一百零一頁(yè)，共137頁(yè)。第101頁(yè)/共136頁(yè)第一百零二頁(yè)，共137頁(yè)。第102頁(yè)/共136頁(yè)第一百零三頁(yè)，共137頁(yè)。第103頁(yè)/共136頁(yè)第一百零四頁(yè)，共137頁(yè)。第104頁(yè)/共136頁(yè)第一百零五頁(yè)，共137頁(yè)。第105頁(yè)/共136頁(yè)第一百零六頁(yè)，共137頁(yè)。第106頁(yè)/共136頁(yè)第一百零七頁(yè)，共137頁(yè)。第107頁(yè)/共136頁(yè)第一百零八頁(yè)，共137頁(yè)。第108頁(yè)/共136頁(yè)第一百零九頁(yè)，共137頁(yè)。第109頁(yè)/共136頁(yè)第一百一十頁(yè)，共137頁(yè)。第110頁(yè)/共136頁(yè)第一百一十一頁(yè)，共137頁(yè)。第111頁(yè)/共136頁(yè)第一百一十二頁(yè)，共137頁(yè)。第112頁(yè)/共136頁(yè)第一百一十三頁(yè)