2019《項(xiàng)目風(fēng)險管理》平時作業(yè)答案

1、作業(yè)題：一、名詞解釋：1. 風(fēng)險辨識：風(fēng)險辨別，是指風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理。2. 風(fēng)險的相對性：風(fēng)險相對性概念(包括風(fēng)險影響相對性、風(fēng)險承受能力相對性和風(fēng)險應(yīng)對措施相對性)；并對風(fēng)險相對性研究方法進(jìn)行了闡述，提出了風(fēng)險相對性系數(shù)、風(fēng)險相對性乘數(shù)和風(fēng)險相對性矩陣概念.3. 純粹風(fēng)險：純粹風(fēng)險指僅造成損失而無收益可能的風(fēng)險。例如自然災(zāi)害、火災(zāi)、安全事故等突發(fā)性風(fēng)險。這類風(fēng)險一般具有一定的規(guī)律性和前兆，可以通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)并采取預(yù)防策略。純粹風(fēng)險的后果有損失和無損失兩種可能。4. 風(fēng)險的可預(yù)測性：風(fēng)險

2、可預(yù)測是風(fēng)險管理的重要組成部分，它是風(fēng)險規(guī)避即控制的基礎(chǔ)。任何風(fēng)險事件的發(fā)生，都是在外界各種因素的綜合作用下進(jìn)行的。因此，需要在對風(fēng)險事件進(jìn)行預(yù)測中，需要綜合考慮考慮到這些不確定的、隨機(jī)的因素可能造成的破壞性影響。5. 風(fēng)險辨識之德爾菲法：德爾菲法是由美國著名咨詢機(jī)構(gòu)蘭德公司于20世紀(jì)50年代初發(fā)明的。它本質(zhì)上是一種匿名反饋函詢法。其做法是，在針對所要預(yù)測的問題征得各專家的意見后，進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計，再匿名反饋給各專家，再次征求意見，再集中，再反饋，直到得到較集中穩(wěn)定的意見。德爾菲法不僅用于風(fēng)險因素的羅列，還可用于估計風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響。6. 建筑工程一切險：建筑工程一切險是以建筑工程

3、中的材料、裝飾物料、設(shè)備等為保險標(biāo)的的保險。保險人承擔(dān)的主要責(zé)任包括：(1)洪水、地震、暴風(fēng)雨、山崩、凍災(zāi)等自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失；(2)爆炸、空中飛行物體的墜落、火災(zāi)等意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失；(3)盜竊、工人或技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、過失、惡意行為所造成的經(jīng)濟(jì)損失。7. 安裝工程一切險：安裝工程一切險是指針對各種設(shè)備、裝置的安裝工程（包括電氣、通風(fēng)、給排水以及設(shè)備安裝等工作內(nèi)容，工業(yè)設(shè)備及管道等往往也涵蓋在安裝工程的范圍內(nèi)。簡單的來說安裝工程一般是介于土建工程和裝潢工程之間的工作。土建工程包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、裝修、建筑屋面等分部工程。建筑安裝工程包括：建筑給水、排水及采暖、建筑電

4、氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯安裝等分部工程）的保險。主要保險責(zé)任為自然災(zāi)害及意外事故。8. 風(fēng)險估計之泊松分布：泊松分布在二項(xiàng)分布中n很大、q泊松分布在二項(xiàng)分布中n很大、q很小時，更適合風(fēng)險損失次數(shù)的估測。9. 風(fēng)險估計之指數(shù)分布:泊松分布在二項(xiàng)分布中n很大、q泊松分布在二項(xiàng)分布中n很大、q很小時，更適合風(fēng)險損失次數(shù)的估測。10. 風(fēng)險評價之層次分析法：層次分析是工程風(fēng)險評估方法論中應(yīng)用最為廣泛的系統(tǒng)科學(xué)原理之一。為了獲得對工程系統(tǒng)風(fēng)險性的全面認(rèn)識，將系統(tǒng)進(jìn)行多層次分析，每一個層次都成為整體中的一個子系統(tǒng)或子子系統(tǒng)。層次分析方法要求我們在工程風(fēng)險評估問題時要具有層次的觀念，一方面在風(fēng)險分類和

5、辨識的基礎(chǔ)上，從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中將問題分解出不同的層次，并把握各個層次之間的關(guān)系，從總體上加以考慮。11. 風(fēng)險評價之模糊數(shù)學(xué)方法：模糊數(shù)學(xué)是研究和處理模糊性現(xiàn)象的數(shù)學(xué)方法。眾所周知，經(jīng)典數(shù)學(xué)是以精確性為特征的。然而，與精確性相悖的模糊性并不完全是消極的、沒有價值的。甚至可以這樣說，有時模糊性比精確性還要好。例如，要你某時到某地去迎接一個“大胡子高個子長頭發(fā)戴寬邊黑色眼鏡的中年男人”。盡管這里只提供了一個精確信息男人，而其他信息大胡子、高個子、長頭發(fā)、寬邊黑色眼鏡、中年等都是模糊概念，但是你只要將這些模糊概念經(jīng)過頭腦的綜合分析判斷，就可以接到這個人。模糊數(shù)學(xué)在實(shí)際中的應(yīng)用幾乎涉及到國民經(jīng)濟(jì)的各

6、個領(lǐng)域及部門，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、氣象、環(huán)境、地質(zhì)勘探、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理等方面都有模糊數(shù)學(xué)的廣泛而又成功的應(yīng)用。12. 風(fēng)險估計：風(fēng)險估計是指在對不利事件所導(dǎo)致?lián)p失的歷史資料分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用概率統(tǒng)計等方法對特定不利事件發(fā)生的概率的以及風(fēng)險事件發(fā)生所造成的損失作出定量估計的過程。13. 風(fēng)險自留：風(fēng)險自留是指工程風(fēng)險保留在風(fēng)險主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施(控制風(fēng)險的聚集和擴(kuò)散的速度)等來化解風(fēng)險或?qū)@些保留下來的風(fēng)險不采取任何措施。(1)被動自留(無法回避或轉(zhuǎn)移)；(2)主動自留(對工程整體不會造成太大影響)；(3)無法準(zhǔn)確把握的風(fēng)險。14. 風(fēng)險規(guī)避：風(fēng)險潛在威脅發(fā)生的可能性較大，后果非常嚴(yán)重，其他

7、策略不可行時，主動放棄工程項(xiàng)目或變更項(xiàng)目計劃，從而消除工程項(xiàng)目風(fēng)險或產(chǎn)生風(fēng)險的條件，保障工程項(xiàng)目目標(biāo)免遭風(fēng)險的影響。是指中斷風(fēng)險源，遏制風(fēng)險事件的發(fā)生。通過主動放棄、終止承擔(dān)某一任務(wù)。主要應(yīng)用于項(xiàng)目的初始階段和中間的施工環(huán)節(jié)機(jī)會成本較大，規(guī)避了風(fēng)險也失去了收益的可能性。15. 雇主責(zé)任險：雇主責(zé)任險是指被保險人所雇傭的員工在受雇過程中從事與保險單所載明的與被保險人業(yè)務(wù)有關(guān)的工作而遭受意外或患與業(yè)務(wù)有關(guān)的國家規(guī)定的職業(yè)性疾病，所致傷、殘或死亡，被保險人根據(jù)中華人民共和國勞動法及勞動合同應(yīng)承擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，包括應(yīng)支出的訴訟費(fèi)用，由保險人在規(guī)定的賠償限額內(nèi)負(fù)責(zé)賠償?shù)囊环N保險。二、簡答題：

8、1. 工程項(xiàng)目風(fēng)險的特點(diǎn)。答1建設(shè)工程項(xiàng)目的起始、設(shè)想、規(guī)劃、融資、設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行、竣工以及保修所需要的時間跨度非常大，常常超過項(xiàng)目面臨風(fēng)險因素再次發(fā)生的循環(huán)周期（時間維度）。2許多建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)場地偏遠(yuǎn)封閉，環(huán)境惡劣，有時空間跨度巨大，因此面臨不可預(yù)測其強(qiáng)度、發(fā)生頻率以及循環(huán)周期的自然風(fēng)險（空間維度）。3在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中參與的人數(shù)眾多，人們來自不同的社會階層。在國際工程中，又來自不同的國家和文化背景。4項(xiàng)目參與方眾多，包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢（項(xiàng)目管理、造價、法律、財務(wù)、招投標(biāo)等）、承包商、分包商、供貨商、廠家等，各方面互相聯(lián)系、互相影響、彼此有不同的任務(wù)和目標(biāo)。5項(xiàng)

9、目參與方以及其他相關(guān)方人員的行為極易帶來風(fēng)險，建設(shè)項(xiàng)目容易遭受損害。6先進(jìn)復(fù)雜的技術(shù)在某些建設(shè)工程項(xiàng)目上是十分必要的，但也是風(fēng)險極易發(fā)生的方面，這些技術(shù)包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等。如使用那些性能與強(qiáng)度尚未得到實(shí)踐驗(yàn)證的新產(chǎn)品。2. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要步驟。答：第一步，風(fēng)險管理計劃編制。決定如何計劃一個項(xiàng)目的風(fēng)險管理活動。第二步，風(fēng)險辨識。確定何種風(fēng)險可能影響項(xiàng)目，并將這些風(fēng)險整理成文檔。第三步，定性風(fēng)險分析。對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行定性分析，將它們對項(xiàng)目目標(biāo)的影響按照順序進(jìn)行排列。第四步，定量風(fēng)險分析。測量風(fēng)險出現(xiàn)的概率和結(jié)果，并評估它們對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。第五步，風(fēng)險應(yīng)對計劃編制。開發(fā)

10、制定一些程序和技術(shù)手段，用來提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會和減少對項(xiàng)目目標(biāo)的威脅。第六步，風(fēng)險監(jiān)控。在項(xiàng)目的整個生命周期內(nèi)，監(jiān)視殘余風(fēng)險，辨識新的風(fēng)險，執(zhí)行降低風(fēng)險的計劃，以及評價這些工作的有效性。3. 工程風(fēng)險辨識、估計和評價通常用到哪些技術(shù)手段？答：工程風(fēng)險辨識的方法很多,各種方法從切入點(diǎn)和分析過程上,都有各自的適用范圍或局限性,在辨識危險源的過程中,使用一種方法不足以全面地識別其所存在的危險源,必須綜合地運(yùn)用兩種或兩種以上的方法。目前常用的危險源辨識方法包括詢問交談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析、系統(tǒng)安全分析和風(fēng)險評價法等多種方法,從某種程

11、度上說,SCL（檢查表）、HAZOP（危險可操作性研究）、ETA（事件樹）、FTA（事故樹）是比較規(guī)范的危險源辨識的方法。危險源風(fēng)險評價的方法眾多,但每一種方法都有其一定的局限性,所以開發(fā)或確定所要使用的風(fēng)險評價方法,必須首先明確評價目的、對象及范圍。目前被應(yīng)用于生產(chǎn)過程和設(shè)施的風(fēng)險評價方法有幾十種,常用的風(fēng)險評價方法有作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）、系統(tǒng)安全分析法（包括SCL、PHA預(yù)危險性分析）、FMEA（失效模式及影響分析）、HAZOP、FTA、ETA等、綜合評價法和風(fēng)險評價指數(shù)矩陣法等評價方法。風(fēng)險控制的途徑通常有4種,即:制定適宜的職業(yè)健康安全目標(biāo)（GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)

12、4.3.3款,下同）;制定確實(shí)可行的管理方案（4.3.4）;嚴(yán)格按要求進(jìn)行運(yùn)行控制（4.4.6）;搞好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)（4.4.7）。其中,管理方案是針對那些需要“上硬件”或必須進(jìn)行整改的重大風(fēng)險而制定的控制方法。通過管理方案的實(shí)施和完成,能夠獲得消除、基本消除或很大程度緩解重大風(fēng)險的效果,將風(fēng)險降至可以承受的程度。4. 在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，承包商在簽約和履約階段通常面臨哪些工程風(fēng)險？答：（1）合同條款風(fēng)險。（2）合同管理的風(fēng)險。（3）業(yè)主方履約能力的風(fēng)險。（4）分包或轉(zhuǎn)包的風(fēng)險。（5）工程管理的風(fēng)險。（6）物資管理的風(fēng)險。（7）成本管理的風(fēng)險。（8）不可抗力造成的風(fēng)險。5. 工程保險合同

13、的主要內(nèi)容包含什么？答：1工程保險條款，2工程保險金額，3工程保險期限，4保險費(fèi)率，5保險費(fèi)，6保險責(zé)任和除外責(zé)任，7賠償方式，8被保險人義務(wù)三、論述題1. 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系。答：(1)風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的一種手段。風(fēng)險管理是整個項(xiàng)目管理的有機(jī)組成部分。(2) 風(fēng)險管理是一個正式的過程。項(xiàng)目的風(fēng)險管理是包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險控制活動系統(tǒng)化的一個有組織的系統(tǒng)過程。(3) 風(fēng)險管理具有前瞻性。實(shí)現(xiàn)有效風(fēng)險管理的先決條件是項(xiàng)目管理人員必須具有識別潛在風(fēng)險的能力，考慮未來潛在結(jié)果的范圍以及決定這些結(jié)果的因素，為項(xiàng)目管理找到減少風(fēng)險因素的途徑。(4) 風(fēng)險管理的目標(biāo)性。從項(xiàng)目的成本、時間和質(zhì)量目標(biāo)來看，風(fēng)險管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的。(5) 豐縣的范圍管理。項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容之一是審查項(xiàng)目和項(xiàng)目變更的必要性。而風(fēng)險管理正式通過風(fēng)險分析來識別、估計和評價這些不確定性，為項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。(6) 風(fēng)險管理的計劃性。風(fēng)險管理為項(xiàng)目計劃的制定提供了依據(jù)。風(fēng)險管理的職能之一是減少整個過程中不確定性，對提高項(xiàng)目計劃的準(zhǔn)確性和可行性有很大的幫助。（7）風(fēng)險管理的經(jīng)濟(jì)性。風(fēng)險管理是項(xiàng)目成本管理的一部分，沒有