混凝土消耗控制考核辦法

1、混凝土消耗控制考核辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目部混凝土的成本管理，達(dá)到降低消耗，有效控制成本支出，努力完成項(xiàng)目部成本控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益，制定本考核辦法?？己朔秶?陽江核電項(xiàng)目部各施工隊(duì)的混凝土施工?？己朔绞剑嚎梢砸允┕D計(jì)算的各墻體、各層板的混凝土量以結(jié)算量與實(shí)際生產(chǎn)量對比和理論澆筑量與實(shí)際生產(chǎn)量對比相結(jié)合進(jìn)行考核；回填、替代混凝土量以實(shí)際生產(chǎn)量與結(jié)算量對比進(jìn)行考核。考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法：1.可以以施工圖計(jì)算的混凝土量考核：各施工隊(duì)混凝土工長每季度初始考評分為100分。 成本控制中心根據(jù)工程部月進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)施工圖紙計(jì)算出各墻體、各層板整體的混凝土結(jié)算量A和扣除鋼筋、洞口體積后的混凝土理論量B。

2、攪拌站按月提交混凝土生產(chǎn)量，成本控制中心整理出各墻體、各層板的實(shí)際生產(chǎn)量C。 采取泵送澆筑方式，考慮到泵管混凝土體積和部分墻體、層板分次澆筑的情況,該體積預(yù)計(jì)大約為1方/次，考核各區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)量C與結(jié)算量A對比以及實(shí)際生產(chǎn)量C與混凝土理論量B+1方/次*“次數(shù)的對比，如果A2C且C-（B+N）W2,給予評分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為A-C；如果A2C且C-（B+N）2,不給予獎(jiǎng)勵(lì)；如果AVC，對區(qū)域工長給予扣分處罰，所扣分?jǐn)?shù)為C-A，并由施工隊(duì)提交分析報(bào)告。 采取泵車輸送澆筑方式，考慮到輸送管混凝土體積和部分墻體、層板分次澆筑的情況,該體積預(yù)計(jì)大約為0.5方/次，考核各區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)量C與結(jié)算量A對比以及

3、實(shí)際生產(chǎn)量C與混凝土理論量B+0.5方/次*“次數(shù)的對比。I,假如A210方，如果A2C且C-（B+0.5*N）W2,給予評分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為A-C；如果A2C且C-（B+0.5*N）2,不給予獎(jiǎng)勵(lì)；如果AVC，對區(qū)域工長給予扣分處罰，所扣分?jǐn)?shù)為C-A，并由施工隊(duì)提交分析報(bào)告；II,假如AV10方，如果A2C且C-（B+0.5*N）W1,給予評分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為A-C；如果A2C且C-（B+0.5*N）1,不給予獎(jiǎng)勵(lì)；如果AVC,對區(qū)域工長給予扣分處罰,所扣分?jǐn)?shù)為C-A,并由施工隊(duì)提交分析報(bào)告。 采取吊車輸送澆筑方式，考核各區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)量C與結(jié)算量A對比，以A-C的差額作為獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)。實(shí)際生產(chǎn)量

4、C2結(jié)算量A的區(qū)域,需由施工隊(duì)提交分析報(bào)告。 混凝土發(fā)貨單施工部位與實(shí)際現(xiàn)場施工部位不一致的情況，由該區(qū)域工長將不一致的部位和混凝土量報(bào)送成本控制中心。 考核周期為每季度進(jìn)行考評。 成本控制中心每季度進(jìn)行混凝土消耗控制情況統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)送相應(yīng)施工隊(duì)并抄送經(jīng)理部，并對各混凝土工長進(jìn)行綜合考評，對管理優(yōu)秀的工長給予獎(jiǎng)勵(lì)*元。對季度所管轄施工區(qū)域發(fā)生累計(jì)工（C-A）10方的區(qū)域工長提出警告并給予罰款*元。2.回填、替代的混凝土量考核：由于回填、替代混凝土量是與業(yè)主進(jìn)行單獨(dú)簽量結(jié)算，考核各區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)量C與結(jié)算量A對比，以A-C的差額進(jìn)行獎(jiǎng)懲，標(biāo)準(zhǔn)為50元/方，獎(jiǎng)懲金額分配方案由各施工隊(duì)提交，對區(qū)域工長和施工班組給予傾斜。實(shí)際生產(chǎn)量C2結(jié)算量A的區(qū)域，需由施工隊(duì)提交分析報(bào)告。獎(jiǎng)懲措施的執(zhí)行：獎(jiǎng)懲由成本控制中心根據(jù)