安全管理存在的主要問題及應對措施

1、二、存在的主要問題及應對措施1、我隊干部職工的安全意識有待進一步提高。重視和實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須有強烈的安全意識。隨著社會的進步，“安全發(fā)展”成為社會共識，通過近年來的宣傳和教育，我隊干部職工的安全意識有所提高，但與我隊的發(fā)展水平和管理要求仍有相當大差距，由于各種原因，部分干部職工的安全意識相對淡薄，安全生產(chǎn)并不能得到普遍和高度的重視。提高我隊干部職工的安全意識主要從以下兩方面入手：一是加強安全知識教育。要在隊安委會、安全員例會、二級單位綜合例會等會議上就安全政策法規(guī)、管理知識、標準規(guī)范等開展針對性的學習和貫徹。按要求做好各級安全教育培訓工作。二是搞好安全文化建設。結合我隊文化建設，通過經(jīng)常性的

2、宣傳、教育、競賽等多種形式的安全文化活動，引導全隊從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本我單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和單位監(jiān)管要求之上的安全自我約束。開展系統(tǒng)而針對性安全教育和安全文化建設，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎。2、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程有待進一步補充和完善，必要的規(guī)范標準急需建立。從系統(tǒng)性原則看，我隊現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作規(guī)程還不夠完整、嚴密，更談不上標準化和規(guī)范化。由于就規(guī)章制度、操作規(guī)程針對相關人員缺乏有效培訓和學習,故在實際管理和生產(chǎn)中難以發(fā)揮應有的作用。標準是對要求的細化和落實，是具體的要求、具體的指標。有了標準，就可以規(guī)范人的行為、設備設施的

3、狀態(tài)、環(huán)境條件及管理的細節(jié)。我隊目前缺乏操作性和實用性較強安全相關的標準。我隊安全工作的重點，一是勘察施工安全，二是消防安全，三是用車安全，對這幾方面安全管理作進一步細化和規(guī)范并做到標準化，是下一步安全管理工作的重點。安全生產(chǎn)，建章立制在先，通過全員參與，建立健全符合單位實際的制度、規(guī)程和標準，組織相關人員學習培訓，實踐中有效運行，及時反饋運行中的問題并修訂，形成良性循環(huán)。3、安全檢查不夠系統(tǒng)和嚴密，檢查質(zhì)量不高，檢查未能做到標準化。我隊安全檢查工作抓得較緊，領導重視，多次帶隊檢查，安全管理人員常態(tài)化安全檢查。但檢查多依靠個人的經(jīng)驗和能力，檢查質(zhì)量難以保證，因此就檢查情況發(fā)出的指令往往不夠堅決

4、，整改措施、要求不夠具體和量化，整體效果也就不甚理想。安全檢查前應先對檢查對象加以剖析，列出各層次的不安全因素，制成安全檢查表，根據(jù)檢查表逐項核對，查找不足，這樣就能將個人的行為對檢查結果的影響減少到最小。無論是設計安全檢查表還是制定標準，一項基礎工作就是找出不安全因素，要發(fā)動全隊職工針對各單位、各專業(yè)、各崗位開展查找危險有害因素活動，在此基礎上制定安全檢查表，同時，查找危險有害因素活動的過程，也是全員安全知識學習、安全意識提高的過程。安全檢查人員安全知識（特別是安全技術）的欠缺，是影響安全檢查質(zhì)量的重要原因。下一步將針對我隊所涉及的鉆探、建筑施工、臨時用電、消防等安全技術加強學習。4、安全管理工作有待進一步加強，管理水平有待進一步提高。當前的安全管理工作，多是被動執(zhí)行上級主管部門的指令或根據(jù)以往做法簡單復制，管理工作缺乏主動性，更談不上創(chuàng)新，管理水平處于原地踏步狀態(tài)。近年來，很多單位都在積極推進安全生產(chǎn)標準化工作，近期省局也在布置該項工作，對安全管理工作提出了更高要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化成為今后幾年安全生產(chǎn)管理工作的主要目標。國家安監(jiān)局今年出臺的安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范，是安全生產(chǎn)工作的重要指導文件，也可作為為我隊安全管理工作的指南。態(tài)度決定一切。作為安全管理者，首先要有責任意識，在其位，就應謀其