(完整版)致建筑業(yè)農(nóng)民工兄弟們的一封信

1、致建筑業(yè)農(nóng)民工兄弟們的一封信建筑業(yè)農(nóng)民工兄弟們：熱烈歡迎你們來到首都北京務工創(chuàng)業(yè)。北京奧運會快步向我們走來，中華民族的百年奧運夢想即將在我們這一代手中實現(xiàn)。首都城市建設(shè)日新月異，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。你們作為新時期的勞動者，是奧運工程和首都城市建設(shè)中的主力軍。你們用自己的雙手和汗水書寫了首都建設(shè)的新輝煌，為首都的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻!在此，我們衷心地感謝你們，并真誠地道一聲：農(nóng)民工兄弟們，你們辛苦了!“兒行千里母擔憂”。身處工程建設(shè)一線，你們的安全牽動著你們父母和妻兒的心，也牽動著首都人民的心，更牽動著黨中央和各級政府領(lǐng)導的心。建筑業(yè)是安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，雖然我們做出了很多努力，但是目前安全事故

2、仍時有發(fā)生，特別是個別農(nóng)民工兄弟不慎從高空墜落和受物體打擊，發(fā)生的人身傷亡事故使我們十分痛心，深感施工安全管理責任重大。我們一定進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，將安全事故降低到最低限度。同時，我們誠懇地提示農(nóng)民工兄弟們：為了自己，為了家人，請牢記珍愛生命，從我做起。在工作中尤其是在施工現(xiàn)場作業(yè)時，一定要始終做到“五要、五不要”?！拔逡保哼M入施工現(xiàn)場要戴好安全帽;懸空作業(yè)人員要系好安全帶;入場作業(yè)前要接受安全教育;特殊工種作業(yè)人員要持證上崗;拆除作業(yè)要按后做的先拆順序進行。“五不要”：作業(yè)前無安全交底不要上崗;“四口、臨邊”等無防護措施不要作業(yè);無動火證和看火人時不要動火;安全防護設(shè)施不要隨意拆改

3、;未煮熟的扁豆不要吃。首都北京正在全面實現(xiàn)“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想，農(nóng)民工兄弟們是工程建設(shè)的中堅力量，任務光榮而艱巨。黨中央和各級政府時刻關(guān)心著你們。希望農(nóng)民工兄弟們一定要保護好自己，利用夜校加強學習，在建設(shè)過程中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。切記：僥幸是誤區(qū)，違章是禁區(qū)，安全才是福區(qū)。讓我們攜起手來，為首都建設(shè)者的安全，為美好生活的實現(xiàn)，為和諧社會的建設(shè)，再立時代新功，再創(chuàng)歷史輝煌!祝農(nóng)民工兄弟們工作順心，身體健康，家庭幸福!同志們：今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。這

4、兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山*煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力

5、度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全

6、檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。現(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正

7、規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。2、對于現(xiàn)場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設(shè)備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設(shè)備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學有效的管理方法。3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏

8、洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)?？傊仡櫣窘诎踩ぷ?，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要

9、我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。請大家發(fā)言同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導及公司領(lǐng)導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標。要求：1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。不要形式主義

10、，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字數(shù)）。3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調(diào)研，寫出報告。尊敬的領(lǐng)導：您好!我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如

11、下，請給予批評指正：一、對安全工作的認識和理解我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。二、安全監(jiān)察工作的思路和方法假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：1、提倡安全管理工作的“人性化”傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，

12、看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。3、落實安全管理工作的“制度化”為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力