軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1.任務(wù)分解根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的需求規(guī)格分析，采用圖表方式描述的任務(wù)分解結(jié)果（WBS）如圖所示，它是按照功能組成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任務(wù)分解，可隨著系統(tǒng)的完善而不斷增加和完善。 圖1：手機(jī)信息管理系統(tǒng)的WBS2.項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)WBS的分解情況繼續(xù)分解出相應(yīng)的活動(dòng)，使用visio工具，將分解后的所有活動(dòng)和WBS的代碼錄入項(xiàng)目計(jì)劃文件中，然后確定各活動(dòng)之間的關(guān)系，采用增量式的生存期模型，在需求設(shè)計(jì)之后，系統(tǒng)的功能采用增量方式實(shí)現(xiàn)，實(shí)施階段分5個(gè)增量，對(duì)各個(gè)活動(dòng)分配相應(yīng)的資源，然后經(jīng)過(guò)不斷的資源調(diào)整優(yōu)化以及工期、活動(dòng)關(guān)系的調(diào)整等，再經(jīng)過(guò)多次的評(píng)審討論，最后計(jì)劃通過(guò)評(píng)審，將

2、此計(jì)劃存為基準(zhǔn)計(jì)劃。項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃如下：（1）項(xiàng)目初期計(jì)劃（2）進(jìn)度計(jì)劃 (3)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖3. 成本估算（1）資源 A：人力資源 開(kāi)發(fā)人員：5名 項(xiàng)目管理人員：1名 配置管理人員：1名 B：設(shè)備資源 電腦：4臺(tái) 服務(wù)器：1臺(tái)（2）項(xiàng)目規(guī)模估算表 （3） 計(jì)算開(kāi)發(fā)成本 項(xiàng)目規(guī)模：118人天 開(kāi)發(fā)人員成本參數(shù)：300元 內(nèi)部開(kāi)發(fā)成本：300元/天*118天=35400元 外包部分軟件成本3000+3000=6000元 總開(kāi)發(fā)成本：35400+6000=41400元（4） 計(jì)算管理、質(zhì)量成本 項(xiàng)目管理和質(zhì)量成本=開(kāi)發(fā)成本*20%=8280元（5） 直接成本 直接成本=41400+8280=49680元（6） 計(jì)算間接成本 間接成本包括前期合同費(fèi)用，房租水電，培訓(xùn)，員工福利等 采取公式：間接成本=直接成本*25%=12420元（7） 計(jì)算總估算成本 總估算成本=49