2022年物流主管工作總結.doc

1、2022年物流主管工作總結時光匆匆，轉眼間，我來公司已有一年了，回首過往的一年里，經過又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已進進了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進步。一主要工作內容：負責公司海關系統(tǒng)的操縱，公司辦公網絡的維護、公司后_務器的維護，協(xié)助軟件公司對當前系統(tǒng)改造部分工作宗旨：團結合作、積極配合、支持前臺、熱忱工作。物流部工作重要性：我部分的工作任重道遠，承當著與公司本錢密切相干的幾大類業(yè)務，物流、倉儲，已成為公司本錢管理的重要一部分。辦公網絡的重要性：提到辦公網絡對企業(yè)來說非常重要，我們經常提到的辦公無紙化，辦公自動化，辦公網絡化，都是這個意思，辦公網絡終究

2、的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數(shù)據打印任務，并能夠以最小的人力本錢，實現(xiàn)工作效力的最大化。配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過往工作中，保管公司物質進出庫和倉儲用度的計算，負責進出庫物質數(shù)目和質量的驗收，確保各庫存物質的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物質，做好物質出進庫登記。二、工作上的不足：(1物流部工作1、在庫存控制上存在一些題目，將重點解決這些題目2、與運輸、營業(yè)部分的溝通不夠，以致于出現(xiàn)很多意想不到的題目3、未能夠及時的處理客戶要求。(2公司系統(tǒng)維護1、由于工作緣由，對同事提出的題目不能及時有效的處理。2、對領導的要求領會不到位。三、建議(_對物流部的建議1、做好貨物的

3、出進庫、產成品出進庫和各種物質的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，為各部分提供正確的庫存信息，保證各部分工作的順利進行。2、了解公司其他部分的工作流程，為很好地配合其他部分工作奠定基礎。3、調和財務部工作，把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷尋覓途徑下降本錢的部分，而且也是一個不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結合起來，讓企業(yè)經營狀態(tài)透明化，很好地調和財務部分的工作，不斷下降物流本錢，和讓物流在企業(yè)經營中體現(xiàn)增值的作用。(_對公司的建議：1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完全的制度，有了自己的制度就依照制度來，不能領導憑感覺來判定一些_。2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務，不能來一件事不論是不是該員工的職責范圍，都讓他往，公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管。3、明確責任：公司應當有明確的責任制度，否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運輸和物流運輸和罐箱。4、等量齊觀：公司應當對每一個員工等量齊觀，每一個員工在公司都應當有同等的待遇，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產生不同等，嚴重影響工作。以上是我在公司工作_個多月來的總結，其中說了一下我的工作內容和工作不足，也有對物流部分和公司領導提出的建議，請領導審閱。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部范圍也得以壯大。加強部分管