施工進(jìn)度總計劃與安排

1、橋梁施工進(jìn)度計劃安排目錄一、施工進(jìn)度總體計劃與安排41、施工總進(jìn)度計劃及保證措施 41.1 施工進(jìn)度總體布置安排 41.1.1 總目標(biāo) 41.1.2 施工準(zhǔn)備階段 51.2 施工進(jìn)度計劃安排 51.2.1 進(jìn)度計劃的編制 51.2.1.1 工程總進(jìn)度計劃 51.2.1.2 年度及季度計劃 51.2.1.3 月作業(yè)計劃 61.2.2 進(jìn)度計劃的編制要求 61.2.3 進(jìn)度計劃的控制 71.2.4 進(jìn)度計劃的調(diào)整和應(yīng)對措施 81.2.4.1 壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間 81.2.4.2 改變各項工作間的邏輯關(guān)系，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。.91.3 主要設(shè)備、材料進(jìn)場計劃91.3.1 物資的供應(yīng)和管理

2、91.3.1.1 組織機(jī)構(gòu)及物資管理流程 91.3.1.2 設(shè)備和材料分類 121.3.1.3 備品備件 121.3.1.4 合同技術(shù)談判 141.3.1.5 設(shè)備/材料設(shè)計聯(lián)絡(luò) 141.3.1.6 設(shè)備/材料監(jiān)造 201.4 勞動力需求計劃 371.4.1 施工人員的配置 371.4.2 勞動力組織計劃 371.4.3 勞動力計劃表 381.5 主要施工機(jī)械設(shè)備需求計劃391.5.1 施工機(jī)械設(shè)備配備表391.5.2 施工和試驗儀器、儀表配備計劃表 431.6 施工進(jìn)度計劃控制程序、方法和制度461.6.1 計劃控制程序 461.6.2 進(jìn)度計劃控制辦法 481.6.2.1 編制施工進(jìn)度計劃

3、481.6.2.2 施工進(jìn)度計劃表 481.6.2.3 計劃的跟蹤執(zhí)行 491.6.2.4 計劃的檢查和修正 491.7 施工總體計劃保障措施 501.7.1 施工總體計劃控制的方法 501.7.2 施工總體計劃保障措施 521.7.2.1 勞動力方面 521.7.2.2 工器具環(huán)節(jié) 531.7.2.3 物資供應(yīng)環(huán)節(jié) 531.7.2.4 施工技術(shù)和方法 541.7.2.5 施工環(huán)境 541.7.2.6 工期計劃控制制度 551.8 施工計劃潛在問題分析及采取的措施 561.8.1 預(yù)埋件的影響 561.8.2 施工單位多，施工干擾大 571.8.3 交通運輸影響 571.8.4 氣候影響 57

4、1.8.5 業(yè)主調(diào)整 58一、施工進(jìn)度總體計劃與安排1、施工總進(jìn)度計劃及保證措施1.1 施工進(jìn)度總體布置安排1.1.1 總目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程計劃工期：年 月 日開工，年 月 日完工，工期日歷天。1.1.2 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場后按施工組織設(shè)計展開臨設(shè)布置工作，各種技術(shù)準(zhǔn)備，人、材、機(jī)等資源的 準(zhǔn)備，在規(guī)定的時間進(jìn)場，以滿足工程的開工條件，及時向監(jiān)理業(yè)主開工報告。同時 主動和設(shè)計單位聯(lián)系，爭取早日進(jìn)行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，明確質(zhì)量 要求，針對圖紙上存在問題、管線敷設(shè)位置之間的矛盾、設(shè)計是否符合施工條件等進(jìn) 行圖紙會審。通過設(shè)計交底，盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。確認(rèn)車站

5、 內(nèi)的設(shè)備運輸路徑，在這一階段要安排施工機(jī)械設(shè)備、檢驗試驗機(jī)具進(jìn)場，為系統(tǒng)設(shè) 備安裝及管線敷設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。1.2 施工進(jìn)度計劃安排1.2.1 進(jìn)度計劃的編制1.2.1.1 工程總進(jìn)度計劃工程總進(jìn)度計劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同，以整個工程項目為對象，綜合考 慮各方面情況，對工程施工全過程做出戰(zhàn)略性部署，制訂工程總體計劃，明確工程總 工期及各主要施工階段的開始與結(jié)束時間，確定各單項工程或分項工程的施工順序及 相互銜接關(guān)系。通過計算確定關(guān)鍵工序路徑，明確施工主攻方向。工程總進(jìn)度計劃必 須報業(yè)主或監(jiān)理審批后實施，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。1.2.1.2 年度及季度計劃年度及季度計劃是根據(jù)

6、已批準(zhǔn)實施的工程總進(jìn)度計劃并結(jié)合計劃期內(nèi)的實際情況 編制的，其主要內(nèi)容是確定計劃期內(nèi)應(yīng)完成的施工內(nèi)容、工程數(shù)量、施工產(chǎn)值及工程 質(zhì)量和文明施工應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)，對施工所需的勞動力、設(shè)備、材料及主要施工機(jī)具的 進(jìn)退場時間作出安排，確定為完成施工進(jìn)度計劃而采取的措施。年度及季度計劃也必 須報業(yè)主或監(jiān)理審批后實施，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。1.2.1.3 月作業(yè)計劃月作業(yè)計劃是將年度計劃及季度計劃的具體分析，是將施工指標(biāo)層層分解到項目 經(jīng)理部，使施工任務(wù)落實到實處。1.2.2 進(jìn)度計劃的編制要求計劃中作業(yè)的描述能清楚地傳達(dá)作業(yè)的性質(zhì)和范圍。進(jìn)度計劃必須考慮到其它承 包商在毗鄰工地的施工作業(yè)，永久

7、性管線搬遷、新鋪設(shè)及臨時性管線、為業(yè)主工作的 其他人員、法定驗收單位、現(xiàn)有或未來的運營單位及可能影響施工進(jìn)度的其它作業(yè)。里程碑計劃包含在進(jìn)度計劃中，完成每項里程碑所要求的先后順序和相互關(guān)系能 顯示出來。里程碑計劃必須嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成。關(guān)鍵路徑必須在進(jìn)度計劃中明確標(biāo)出，并在附帶的分析報告中有完整的表述。進(jìn)度計劃必須遵守以下規(guī)定：1）所有進(jìn)度計劃需包括每項作業(yè)的詳細(xì)情況和敘述，每項作業(yè)的參數(shù)。2）所有進(jìn)度計劃應(yīng)包括假期和非工作時間的詳情。3）所有進(jìn)度計劃的作業(yè)時間單位為天，所有作業(yè)建立在建議采用工作時間的基礎(chǔ) 上，每天工作時間必須遵守相關(guān)法律規(guī)定。4）所有進(jìn)度計劃要包括各項主要資源數(shù)據(jù)，包括主

8、要工種、主要工作量，圖紙和 其它設(shè)計文件的數(shù)目、電纜長度、管線、設(shè)備數(shù)量等，還必須按照業(yè)主和監(jiān)理 的要求包括工程所有的要求和專業(yè)。5）合理劃分施工區(qū)段，組織流水施工，在確保工程總體目標(biāo)的前提下，盡量減少 施工的投入。6）注意季節(jié)施工。7）關(guān)鍵項目要優(yōu)先安排施工。8）明確設(shè)備材料的供貨時間。1.2.3 進(jìn)度計劃的控制在施工進(jìn)度計劃的實施過程中，由于各種因素的影響，常常會出現(xiàn)打亂原計劃的 安排而出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，因此要經(jīng)常對施工進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，分析產(chǎn) 生偏差的原因，對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行全過程管理，對各種因素造成的進(jìn)度偏差，及時 進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。1）施工進(jìn)度的檢查方式建

9、立健全施工進(jìn)度檢查制度，如定期召開現(xiàn)場例會。建立健全施工進(jìn)度報表資料填報審核制度，作為進(jìn)度控制工作依據(jù)。現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際的進(jìn)展情況。2）施工進(jìn)度的檢查內(nèi)容是否嚴(yán)格按照計劃要求執(zhí)行。計劃時所分析的主客觀條件是否發(fā)生變化及影響情況。關(guān)鍵工序進(jìn)度及對總工期的影響。非關(guān)鍵工序進(jìn)度及時差利用情況。工作邏輯關(guān)系有無變化及變化情況。1.2.4 進(jìn)度計劃的調(diào)整和應(yīng)對措施1.2.4.1 壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間1）組織措施針對本工程，如果前期工程不能按照節(jié)點時間移交工作面，本投標(biāo)人將采取增加 施工機(jī)械和人員，增加施工工作面，組織更多的施工隊伍；增加每天的施工時間，如 采用兩班制等；增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)

10、量。2）技術(shù)措施統(tǒng)一施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；對上線人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采用更先進(jìn)的施工方案和施工方法，以縮短施工過程，進(jìn)而縮短工期。3）經(jīng)濟(jì)措施實行包干獎勵；對提前完成任務(wù)設(shè)立一定的獎項，對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)獎勵。4）其他配套措施改善外部配合條件；改善勞動條件；合理調(diào)度資源。1.2.4.2 改變各項工作間的邏輯關(guān)系，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。1.3 主要設(shè)備、材料進(jìn)場計劃1.3.1 物資的供應(yīng)和管理1.3.1.1 組織機(jī)構(gòu)及物資管理流程物資管理是項目法施工管理的重要組成部分，是確保工程所需物資快速、優(yōu)質(zhì)、 足額供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。本工程項目的主要設(shè)

11、備和材料由甲方 直接供應(yīng)，其余部分物資均由施工承包方負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)，物資供應(yīng)是本項目的重要 組成部分之一，主要包括物資計劃、采購、運輸、倉儲管理以及駐廠監(jiān)造和現(xiàn)場檢驗 等內(nèi)容。1）組建物資管理組織機(jī)構(gòu)為了搞好本工程的物資供應(yīng)和管理工作，本投標(biāo)人項目經(jīng)理部擬成立物資部，專頁腳內(nèi)容10橋梁施工進(jìn)度計劃安排職負(fù)責(zé)此項工作，安排一位部長、一位物資計劃管理工程師和一位物資供應(yīng)工程師進(jìn)行管理，詳見以下物資供應(yīng)和管理組織機(jī)構(gòu)：物資供應(yīng)和管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理X專業(yè)工程師計劃工程師!小工用供材料供應(yīng)一自購材料供應(yīng)頁腳內(nèi)容11現(xiàn)場作業(yè)小組橋梁施工進(jìn)度計劃安排2）物資供應(yīng)和管理流程設(shè)絡(luò) +產(chǎn)品樣本送審甲供設(shè)備1科

12、用料用料計劃甲供用料沖劃審批審批計戈M物資巾詰計劃T物資采駒計劃,選擇合格供應(yīng)商自購料否頁腳內(nèi)容511.3.1.2 設(shè)備和材料分類本工程的設(shè)備、材料供貨分為甲方供貨、乙方供貨、甲控乙供三種供貨方式（甲 方為招標(biāo)人，乙方為中標(biāo)的投標(biāo)人）。投標(biāo)人自行采購部分中的設(shè)備、材料在采購過程中除了應(yīng)滿足招標(biāo)文件條件內(nèi)對 材料采購送審檢驗等條款后，對于其中主要設(shè)備、材料由投標(biāo)人按照技術(shù)要求進(jìn)行采 購過程的同時，投標(biāo)人必須先提出至少兩個供貨廠家，并提供該設(shè)備和電纜供應(yīng)單位 詳細(xì)的資料，經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可后才能供貨，招標(biāo)人有權(quán)拒絕并決定其它供貨單位。1.3.1.3 備品備件1）備品備件包括隨機(jī)備品備件和質(zhì)量保證期后備品

13、備件。2）投標(biāo)人提供設(shè)備安裝調(diào)試過程中及質(zhì)量保證期內(nèi)的隨機(jī)備品備件，以及時替換在設(shè) 備安裝調(diào)試過程中及質(zhì)量保證期內(nèi)損壞的設(shè)備，此部分費用已包含在合同總價中。3）本投標(biāo)人提供系統(tǒng)在質(zhì)保期后 3年所需的備品備件。提供這些備品備件的清單，備 品備件總價不得低于設(shè)備總價的5%。招標(biāo)人將根據(jù)需要，按照投標(biāo)人在投標(biāo)時所提供 的清單中的價格進(jìn)行質(zhì)保期后所需備品備件的采購。同時，招標(biāo)人可選擇采購備品備 件清單以外的備品備件，本投標(biāo)人承諾該部分備品備件的單價不高于投標(biāo)文件中的報 價。4）本投標(biāo)人提供建議中所列的備品備件的數(shù)量能確保系統(tǒng)投入運營后，在任何故障情況下得到及時的修正和更換，確保系統(tǒng)正常、連續(xù)運行。5）

14、質(zhì)量保證期后，本投標(biāo)人保證招標(biāo)人要求返修的備品備件在1個月內(nèi)修復(fù)返回。6）備品備件隨設(shè)備同時交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號的清單。7）質(zhì)量保證期后備品備件在項目竣工驗收時交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號的清單。8）備品備件的清單應(yīng)按不同設(shè)計進(jìn)度予以更改，以確保清單內(nèi)的備品備件是符合最終 設(shè)計。備品備件的清單的內(nèi)容包括以下數(shù)據(jù)：1）系統(tǒng)中總數(shù)量；2） 建議數(shù)量；3）原廠訂貨編號；4）圖件編號；5）訂貨及送貨時間。9） 本投標(biāo)人承諾在系統(tǒng)壽命周期十五年內(nèi)，將長期提供系統(tǒng)維護(hù)所需的備品備件。10）招標(biāo)人向本投標(biāo)人購買的備品備件中，若原廠商所生產(chǎn)的備品備件停止生產(chǎn)，本投標(biāo)人和設(shè)備供貨商應(yīng)有責(zé)任在備品備件停止生產(chǎn)前最

15、少6個月通知招標(biāo)人及提供其它代用品的數(shù)據(jù)。1.3.1.4 合同技術(shù)談判本投標(biāo)人負(fù)責(zé)與乙供設(shè)備清單中設(shè)備、材料供貨商的合同談判，主要設(shè)備、材料 的合同技術(shù)談判由本投標(biāo)人組織，招標(biāo)人、設(shè)計參與，本投標(biāo)人在合同談判前 1周向 招標(biāo)人提供合同談判計劃，由招標(biāo)人確認(rèn)。合同技術(shù)規(guī)格滿足本招標(biāo)文件用戶需求書 中相應(yīng)技術(shù)要求，合同談判應(yīng)至少確定以下內(nèi)容：1）設(shè)備材料數(shù)量、設(shè)備的主要元器件、材料、軟硬件型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)原產(chǎn)地，備品備件、專用工具數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地；2）主要技術(shù)方案；3）接口方案；4）設(shè)計聯(lián)絡(luò)、監(jiān)造、試驗、出廠驗收、培訓(xùn)、供貨計劃。1.3.1.5 設(shè)備/材料設(shè)計聯(lián)絡(luò)1）概述投標(biāo)人負(fù)責(zé)組織乙供設(shè)備設(shè)

16、計聯(lián)絡(luò)工作。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議的主要內(nèi)容應(yīng)包括：互提技術(shù)資料并討論確認(rèn)，審查投標(biāo)人設(shè)計圖 紙資料，確認(rèn)與本合同所供設(shè)備存在技術(shù)接口的其它供貨廠商提供的設(shè)備的接口技術(shù) 文件，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)及程序，討論確定合同執(zhí)行過程中 的技術(shù)問題等，上述確認(rèn)審查、檢查和確定的事項，只是招標(biāo)人為使投標(biāo)人更好的理 解招標(biāo)人提供的圖紙和技術(shù)要求以及保護(hù)招標(biāo)人的利益而采取的工作程序安排，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投標(biāo)人的責(zé)任。投標(biāo)人有責(zé)任向招標(biāo)人提供本工程設(shè)計方所需要的設(shè)備圖紙資料，并協(xié)助設(shè)計方 完成施工設(shè)計。如果投標(biāo)人建議的設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃不能達(dá)到預(yù)期的目的，招標(biāo)人有權(quán)臨時增加設(shè)

17、計 聯(lián)絡(luò)會議。2）安排投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計聯(lián)絡(luò)總則投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計聯(lián)絡(luò)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)召集、聯(lián)絡(luò)各系統(tǒng)供貨商參加，投標(biāo)人負(fù) 責(zé)聯(lián)絡(luò)會的地點并提供聯(lián)絡(luò)會所需的辦公設(shè)施（計算機(jī)、打印機(jī)等）。由投標(biāo)人在每次的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議前 15天，向業(yè)主提交設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作報告。在業(yè)主所在地舉行的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議將不定期由業(yè)主召開。買賣雙方的責(zé)任投標(biāo)人應(yīng)為設(shè)計聯(lián)絡(luò)期間的工作、旅行、當(dāng)?shù)亟煌ā⑹乘尢峁┓奖?。并提供會議 設(shè)施如：會議室、黑板、投影儀等。投標(biāo)人應(yīng)指定專門人員負(fù)責(zé)接待業(yè)主人員和處理有關(guān)工作和生活問題。在設(shè)計聯(lián)絡(luò)開始階段投標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理提交圖紙資料，這些資料包括但不限 于如下內(nèi)容:以招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書為基礎(chǔ)編制的各系

18、統(tǒng)功能規(guī)范書；產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)說明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)則。產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖紙文件。投標(biāo)人的在各階段的各項測試檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告。文件管理規(guī)范。在設(shè)計聯(lián)絡(luò)結(jié)束階段投標(biāo)人應(yīng)提交的圖紙資料包括：設(shè)備的最終功能規(guī)范書；第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會確認(rèn)功能規(guī)范書和產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，完成各系 統(tǒng)最終設(shè)計、及對有關(guān)系統(tǒng)的接口設(shè)計；測試、檢驗規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補充；投標(biāo)人需提供給設(shè)計單位做施工設(shè)計所需的資料，這些資料包括：設(shè)備的安裝方法、要求；各種設(shè)備的詳細(xì)說明書，包含技術(shù)指標(biāo)、功能說明、工作原理及附圖和詳細(xì)的設(shè) 備布線圖；本系統(tǒng)設(shè)

19、備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備的接地要求。具體聯(lián)絡(luò)內(nèi)容及安排3）設(shè)計聯(lián)絡(luò)設(shè)計聯(lián)絡(luò)人次及時間共進(jìn)行三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)，每次 5人x14天。時間依據(jù)投標(biāo)人的工作計劃進(jìn)行安排, 投標(biāo)人應(yīng)提前至少15天通知業(yè)主，并給出會議日程安排。第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議投標(biāo)人應(yīng)按參加會議人數(shù)提供圖紙資料作為會議討論依據(jù)及設(shè)計依據(jù)，圖紙資料 包括但不限于：a）以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的系統(tǒng)功能規(guī)范書；b）產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)和國際 標(biāo)準(zhǔn)。c）系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)說明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)則。d）產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖紙文件。e）投標(biāo)人在各階段的各項測試檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告。f）文件管理規(guī)范。

20、設(shè)計聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容與責(zé)任a）投標(biāo)人對所供的系統(tǒng)/產(chǎn)品（包括分包商的系統(tǒng)/產(chǎn)品）設(shè)計負(fù)全責(zé)。確認(rèn)系統(tǒng)功 能、設(shè)備配置、系統(tǒng)內(nèi)部接口；b）確認(rèn)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c）確認(rèn)與本系統(tǒng)相關(guān)的所有接口條件，與其他各系統(tǒng)的接口細(xì)則；d）確認(rèn)各業(yè)務(wù)接入方式、保護(hù)方式。e）提出對系統(tǒng)方案的優(yōu)化內(nèi)容并確認(rèn)。f）確認(rèn)系統(tǒng)及設(shè)備的保護(hù)配置。g）為了保證設(shè)計的正確性，投標(biāo)人也應(yīng)對業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料和與本系統(tǒng)相關(guān)的 接口條件進(jìn)行校核。第二次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議投標(biāo)人應(yīng)提交5份圖紙資料作為會議討論依據(jù)及設(shè)計依據(jù)，圖紙資料包括但不限于：a）以第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會確認(rèn)的功能規(guī)范書和產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，完 成優(yōu)化后的整個系統(tǒng)的

21、最終設(shè)計、過渡方案；b）測試、檢驗規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補充；c）提供給設(shè)計單位做施工設(shè)計所需的資料，這些資料包括：d）本系統(tǒng)設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；e）設(shè)備的接地要求；f）設(shè)備的安裝方法、要求。g）設(shè)計聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容與責(zé)任：h）確認(rèn)設(shè)備板卡的性能，設(shè)備尺寸、機(jī)柜位置；i）確認(rèn)設(shè)備的電源及接地；j）進(jìn)一步確認(rèn)各接口細(xì)則及與其他系統(tǒng)的配線；k）確認(rèn)測試檢驗項目測試手段及指標(biāo)；1）進(jìn)一步確認(rèn)測試、檢驗規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計聯(lián)絡(luò)期間將根據(jù)需要參觀投標(biāo)人或系統(tǒng)的設(shè)備制造廠。上述確認(rèn)審查、檢查和確定的事項，只是招標(biāo)人為使投標(biāo)人更好的理解招標(biāo)人提 供的圖紙和技術(shù)要求以及保護(hù)招標(biāo)人的利益而采取的工作程

22、序安排，并不能由此免除 投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投標(biāo)人的責(zé)任。第三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)a）確認(rèn)系統(tǒng)的最終配置。b）確認(rèn)最總施工方案。c）確認(rèn)雙方認(rèn)為需要彼此澄清的問題。d）形成第三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議紀(jì)要并出版。4）工作協(xié)調(diào)會議除合同規(guī)定的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議外，如有必要時，業(yè)主有權(quán)召集有關(guān)供貨商舉行工作 協(xié)調(diào)會。本投標(biāo)人按時參加。1.3.1.6 設(shè)備/材料監(jiān)造監(jiān)造由招標(biāo)人（或其委托人）、投標(biāo)人參加，共同對其生產(chǎn)主要過程進(jìn)行設(shè)備監(jiān) 造。在其生產(chǎn)過程中，招標(biāo)人有權(quán)利派人進(jìn)行抽查，抽查具體次數(shù)在設(shè)計聯(lián)絡(luò)時確定。招標(biāo)人參與的監(jiān)造、抽查并不減輕或減少投標(biāo)人對所提供設(shè)備必須滿足合同技術(shù) 文件所負(fù)的全部責(zé)任。1）工廠

23、試驗乙供設(shè)備中主要設(shè)備、材料應(yīng)通過型式試驗（含特殊試驗）、進(jìn)行出廠試驗及現(xiàn) 場試驗，各類試驗均應(yīng)根據(jù)對應(yīng)的國內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行。若投標(biāo)人采用其他的試 驗方法，需經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)和批準(zhǔn)。每臺設(shè)備必須進(jìn)行出廠試驗，投標(biāo)人必須提供完整 的同類型設(shè)備的型式試驗報告和出廠試驗報告以及試驗合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人在出廠試驗、現(xiàn)場試驗前 2個月向招標(biāo)人提供試驗規(guī)格書（標(biāo)準(zhǔn)、項目、方法）及試驗合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)招標(biāo)人審核后批準(zhǔn)。所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的試驗，按合同和招標(biāo)人批準(zhǔn)的試驗規(guī)格書進(jìn)行出廠 試驗、現(xiàn)場試驗。投標(biāo)人不得以任何借口減少試驗項目和內(nèi)容，試驗驗收后，并不減 輕或減少投標(biāo)人對所提供設(shè)備所負(fù)的責(zé)任。如

24、果招標(biāo)人認(rèn)為某項試驗的條件、內(nèi)容、程序、測量、記錄和報告格式等任意一 項不符合合同或試驗規(guī)格書的要求，招標(biāo)人有權(quán)拒絕接受試驗報告并要求重做該項試 驗。在設(shè)備制造期間，招標(biāo)人有權(quán)派人員到生產(chǎn)工廠、試驗場地及試驗室對設(shè)備整機(jī) 及其主要部件的制造、組裝、試驗和調(diào)試等生產(chǎn)過程進(jìn)行抽查。招標(biāo)人提出的關(guān)系到設(shè)備試驗的問題，投標(biāo)人必須在1周內(nèi)給予答復(fù)。所有未能通過測試的設(shè)備和系統(tǒng)按合同相關(guān)條款規(guī)定處理，投標(biāo)人負(fù)擔(dān)由此引起 的全部費用。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)ISO9000的規(guī)定對所有的元器件進(jìn)行例行檢查，只有檢查合格的元 器件才能用于系統(tǒng)。在設(shè)備出廠前，招標(biāo)人或其指定代表將對其進(jìn)行單體測試和驗收，投標(biāo)人應(yīng)予以 配合，并

25、提供為有效地進(jìn)行檢驗所必需的幫助、勞務(wù)、材料、電、燃料、備用品、裝 置和儀器。在國內(nèi)工廠測試、試驗前二周，投標(biāo)人應(yīng)書面通知招標(biāo)人；在中國境外工廠測試、試驗，投標(biāo)人應(yīng)提前二個月書面通知招標(biāo)人，并協(xié)助招標(biāo)人辦理有關(guān)簽證等手續(xù)。投標(biāo)人應(yīng)提供的設(shè)備和主要部件（包括國外廠家提供的）均需提供產(chǎn)品合格證和 出廠測試報告。供貨商應(yīng)具備對所提供的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行上述測試的能力。測試裝備必須經(jīng)國家 權(quán)威檢測部門的認(rèn)定，且在認(rèn)定的有效期內(nèi)。招標(biāo)人進(jìn)行工廠測試和試驗的主要內(nèi)容包括（但不限于）：a）抽查原材料、器材；b）對制造過程進(jìn)行監(jiān)造；c）對設(shè)備進(jìn)行單體測試；d）對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和驗收。招標(biāo)人根據(jù)以下文件（但不限于）進(jìn)

26、行測試和驗收：a）本招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；b）設(shè)計聯(lián)絡(luò)中確定引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c）設(shè)計聯(lián)絡(luò)中確認(rèn)的圖紙、資料和技術(shù)文件；d）在合同執(zhí)行過程中，已經(jīng)招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方確認(rèn)簽字更改的部分及備忘錄；設(shè)備基本技術(shù)條件:合同技術(shù)規(guī)格書和招標(biāo)人確認(rèn)的有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備性能測試的項目、辦法、指標(biāo)等。2）出廠檢驗投標(biāo)人應(yīng)對供貨商的設(shè)備進(jìn)行工廠驗收，出廠檢驗應(yīng)在有關(guān)工廠進(jìn)行。檢驗開始前4個星期內(nèi)，投標(biāo)人需向招標(biāo)人提供檢驗規(guī)格書和設(shè)備質(zhì)量保證書。 設(shè)備的出廠檢驗，除投標(biāo)人外，必要時招標(biāo)人到場參加。本測試所涉及產(chǎn)品的全部電氣和機(jī)械性能的內(nèi)容和測試方法按合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行。若招標(biāo)人檢驗人員已到工廠，而檢驗無

27、法按計劃進(jìn)行時，所有由此產(chǎn)生的招標(biāo)人 的直接費用及成本由投標(biāo)人承擔(dān)。所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的測試，應(yīng)按合同和招標(biāo)人批準(zhǔn)的測試程序進(jìn)行型式 測試和工廠測試。測試時，如果招標(biāo)人或其指定的代表不能按時到場，除非招標(biāo)人指 示投標(biāo)人不必測試，投標(biāo)人自行組織測試，但應(yīng)立即向招標(biāo)人提交測試結(jié)果的正式證 明副本，招標(biāo)人應(yīng)承認(rèn)其測試的數(shù)據(jù)有效。招標(biāo)人參加工廠驗收工作只是招標(biāo)人對投標(biāo)人執(zhí)行本合同內(nèi)容的檢查，并不能由 此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投標(biāo)人的責(zé)任。招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實際情況，合并安排工廠驗收次數(shù)和內(nèi)容。在實際工作中，如果某次工廠驗收由于投標(biāo)人原因造成工作安排失誤或產(chǎn)品質(zhì)量 達(dá)不到要求，招標(biāo)人

28、有權(quán)要求投標(biāo)人重新進(jìn)行工廠驗收。3）到貨檢查合同項下設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的地點后，招標(biāo)人、監(jiān)理工程師、投標(biāo)人共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好記錄。檢查的內(nèi)容主要包括：a）除另有規(guī)定，投標(biāo)人必須對所有設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)而有效的包裝和運送，使設(shè)備受 到有效的保護(hù)，使之不受潮濕、剝蝕、變形等各種形式的損壞。所提供的貨物 嚴(yán)禁裸裝。b）投標(biāo)人對其貨物的包裝尺寸，應(yīng)考慮其進(jìn)入施工場地或機(jī)房的因素。在所有設(shè) 備的包裝物上，均應(yīng)按行業(yè)規(guī)定進(jìn)行外包裝標(biāo)識。c）外觀良好，運輸途中未受損；d）編號、數(shù)量、名稱及規(guī)格與合同要求的貨物清單核實無誤。甲供設(shè)備、材料的驗收甲供設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后驗收人員按照及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)

29、、合理的驗收原則進(jìn) 行驗收工作。在規(guī)定的驗收時間內(nèi)，使用合理的驗收工具，對到達(dá)的物資進(jìn)行數(shù)量和 質(zhì)量的驗收工作。當(dāng)業(yè)主提出特殊要求時，按要求辦理。針對成套交付設(shè)備的驗收，必須清點主體、附件、零件及專用工具和備品備件。有包裝的設(shè)備，應(yīng)開箱檢查。開箱檢查時，應(yīng)會同業(yè)主、施工監(jiān)理、供貨商、施工單 位技術(shù)主管、物資主管、倉庫管理員共同參加驗收。并認(rèn)真填寫設(shè)備開箱檢查記錄， 參加人員對檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。如業(yè)主有明確要求的記錄格式時，按業(yè)主的要求辦理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)甲供設(shè)備及材料出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由倉庫主管填寫顧客提供產(chǎn)品丟失、 損壞、不適用記錄表，并向項目經(jīng)理部物資部及時上報情況，由項目經(jīng)理部物資部及 時與業(yè)主

30、聯(lián)系并提交顧客提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄表，以解決丟失、損壞、 不適用產(chǎn)品事宜。未經(jīng)業(yè)主同意，不得擅自處置，并對業(yè)主的意見予以記錄?，F(xiàn)場考核、檢驗和驗收a）現(xiàn)場驗收的組織程序現(xiàn)場考核、檢驗和驗收的組織程序參照出廠驗收程序進(jìn)行，首先，由物資部提前 一周向業(yè)主和監(jiān)理單位提報考核和檢驗的具體安排計劃，以便業(yè)主和監(jiān)理單位安排檢 驗人員參加現(xiàn)場考核檢驗。如果有部分設(shè)備、材料不能通過考核和檢驗，本投標(biāo)人將 責(zé)成制造廠商替換、修正或重新生產(chǎn)，嚴(yán)重時退貨或取消其合格供貨商的資格，未經(jīng) 考核檢驗通過的設(shè)備、材料，本投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位申請重新進(jìn)行考核和檢驗。 考核和檢驗完成后，本投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位

31、提供一份已完成的證明報告。b）現(xiàn)場考核、檢驗和驗收的方法本投標(biāo)人承諾以下所有程序接受業(yè)主和監(jiān)理指派的檢驗人員的現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)， 并隨時接受其提出的任何其它合理的檢驗和考核要求，以便對工程物資做進(jìn)一步的質(zhì) 量、數(shù)量查驗，滿足工程的需要。如業(yè)主無特殊要求，物資檢驗和試驗按照本投標(biāo)人ISO9001體系進(jìn)貨檢驗和試 驗程序執(zhí)行。物資到達(dá)時，物資管理人員核對發(fā)貨憑證與訂貨合同、采購計劃對照，通知中心 料庫管庫員準(zhǔn)備收貨。管庫員準(zhǔn)備檢驗場所和檢驗器具。驗收時，管庫員首先應(yīng)確認(rèn)說明書、合格證、裝箱單及供貨商的檢驗和試驗資料, 逐件清點，對計重的物資，檢重時填寫磅碼單，帶包裝計重的物資，同時記錄毛重、 皮重和

32、凈重。檢查物資有無破損、缺陷、受潮、銹蝕、創(chuàng)傷、幾何尺寸規(guī)格型號是否符合規(guī)定, 標(biāo)志、銘牌是否和發(fā)票、合格證、采購合同相符。內(nèi)在質(zhì)量檢查聯(lián)系合格檢測單位進(jìn)行。填寫開箱記錄和物資驗收記錄。使用前需要進(jìn)行復(fù)驗和試驗的物資，由材料員或管庫員協(xié)助技術(shù)部門或試驗室共 同進(jìn)行。檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)問題時，責(zé)成供貨商進(jìn)行修理、更換或退貨。因生產(chǎn)急需，未經(jīng)檢驗的物資，可采取緊急放行措施。先由作業(yè)隊填寫緊急放 行物資請領(lǐng)單，并由工程技術(shù)部專業(yè)工程師確認(rèn)、審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可放行, 同時做好記錄。緊急放行物資僅僅限于經(jīng)檢驗不合格可以追回的物資。4）包裝、運輸、裝卸及倉儲本投標(biāo)人將對產(chǎn)品的包裝、運輸、裝卸、倉儲建立

33、一定的程序，形成文件并加以 實施。a）包裝本合同項下由投標(biāo)人提供的所有設(shè)備和材料應(yīng)具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運輸和多次搬 運、裝卸的堅固包裝，包裝應(yīng)保證在運輸、裝卸過程中完好無損，并有減振、防沖擊 的措施。若包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞，投標(biāo) 人要在設(shè)備的設(shè)計結(jié)構(gòu)上予以解決。包裝應(yīng)按設(shè)備特點，按需要分別加上防潮、防霉、 防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全運抵。產(chǎn) 品包裝前，投標(biāo)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)必須具有較強的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱 后能方便地按原包裝復(fù)原。投標(biāo)人在包裝貨物時，應(yīng)

34、按貨物類別分別進(jìn)行裝箱。備品備件應(yīng)在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也應(yīng)按此單獨包裝。隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必須包含但不限于 有詳細(xì)的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術(shù)文件。責(zé)任：凡因由于投標(biāo)人對貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失時, 或因此引起事故時，其一切責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。技術(shù)文件的交付：投標(biāo)人所提供的技術(shù)文件的裝運批次、時間及其它條件應(yīng)符合合同要求。技術(shù)文件一般以郵寄方式遞交，每批技術(shù)文件交郵后，投標(biāo)人應(yīng)在24小時內(nèi)將技術(shù)文件的交郵日期、郵單號、技術(shù)文件的詳細(xì)清單、件數(shù)及重量、合同號等以傳真或 電報通知招

35、標(biāo)人。b）運輸投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)所供信號系統(tǒng)設(shè)備的所有運輸和保險。投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)招標(biāo)人提供的信號系統(tǒng)設(shè)備從倉儲地點到現(xiàn)場的運輸。主要設(shè)備、材料的運輸方案，近處以汽車為主，遠(yuǎn)處以火車為主；大宗托運以火 車為主，小宗物資以汽車小量運輸為主的方式。鄭州市以及附近的供貨廠家以汽車運輸為主，直接運輸至項目經(jīng)理部的中心料庫， 較遠(yuǎn)的供貨廠商以火車托運為主，運輸達(dá)到鄭州市，再用汽車運輸?shù)街行牧蠋?。設(shè)備運輸時需根據(jù)各站房建實際情況，采取不同的施工方案。c）裝卸物資搬運和吊卸按照本投標(biāo)人ISO9001體系文件搬運和貯存程序執(zhí)行。使用適當(dāng)?shù)陌徇\和吊卸方法，經(jīng)濟(jì)合理地控制物資在搬運過程中和貯存時間內(nèi)質(zhì) 量不受影響，數(shù)量不受

36、損失。物資搬運和裝卸過程中將采用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，大型設(shè)備的搬運先由專業(yè)工程 師制定搬運作業(yè)方案，并由項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后方可實施。機(jī)械搬運和吊卸時，將根據(jù)貨物的重量和大小選擇合適的搬運機(jī)械，作業(yè)現(xiàn)場設(shè) 統(tǒng)一指揮，作業(yè)過程中捆扎牢固，穩(wěn)掛穩(wěn)吊，有吊裝標(biāo)識的，按吊裝點吊持，放置貨 物處預(yù)先鋪墊平穩(wěn)。在進(jìn)行易燃（各種燃料及油漆）、易碎（各種瓷件）、易散落（各型穿釘、螺母、墊片、 電力金具等）、超重超長限物資搬運時，下發(fā)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或進(jìn)行口頭技術(shù)交底； 送達(dá)目的地時對產(chǎn)品設(shè)備的保護(hù)狀態(tài)和完整情況進(jìn)行驗證；機(jī)械搬運作業(yè)人員嚴(yán)格按 技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。人工搬運時，單人搬運輕拿輕放，不拋擲，二人

37、或二人以上搬運時，制定呼喚應(yīng) 答措施，做到步調(diào)一致。搬運中，保持和維護(hù)物資原標(biāo)識和有關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不變，如有丟失設(shè)法及時補齊。d）倉儲投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)本項目（包括招標(biāo)人提供和投標(biāo)人提供）的倉儲和管理。倉儲所需 的庫房及相關(guān)費用由本投標(biāo)人承擔(dān)。5）物資倉儲和發(fā)放a）甲供設(shè)備及材料的倉儲管理甲供設(shè)備及材料入庫后，按照規(guī)定單獨存放，妥善管理，單獨建帳。甲供設(shè)備及材料入庫后，所有標(biāo)識按照規(guī)定加注“甲供物資”字樣。甲供設(shè)備及材料如有不合格產(chǎn)品，按照規(guī)定特殊安排存放位置，并注明“不合格 產(chǎn)品”字樣，待業(yè)主提出處理意見后，再按照要求辦理。甲供設(shè)備及材料的備品備件入庫后，設(shè)置專用位置合理、妥善存放，并將詳細(xì)清 單上報

38、業(yè)主確認(rèn)，按照業(yè)主的要求做好備品備件的移交工作。b）物資的儲存物資搬運和貯存按照本投標(biāo)人ISO9001體系文件搬運和貯存程序執(zhí)行。使用合理的貯存方法，經(jīng)濟(jì)合理地控制物資在貯存時間內(nèi)質(zhì)量不受影響，數(shù)量不 受損失。合理布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，庫房內(nèi)存放的物資按名稱、規(guī)格、型號, 分庫、分區(qū)、分類存放，做到四號定位，五化堆碼。料棚、料場存放的物資分區(qū)、分 類存放，按各類物資的保管要求進(jìn)行堆碼，做到整齊、牢固、過目成數(shù)，并留有作業(yè) 通道；貯存中，保持和維護(hù)物資原標(biāo)識和有關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不變，如有丟失設(shè)法及時補齊。電纜存儲時集中分類存放，標(biāo)明電纜型號、電壓等級、規(guī)格、長度等，電纜盤之 間有通道，電纜存

39、放處不得有積水，不得與酸堿等化學(xué)物品或有害物混放；怕光、熱、 雨淋及避免過冷過熱的電纜，存入封閉式庫房中；電纜應(yīng)原軸直立（筒軸與地面平行），不得臥放；滾動時不許與軸箭頭所示方向相反滾動；電纜在運輸、保管中不可受強烈 震動（如直接從車上滾下受震等），以免破壞絕緣層和保護(hù)層，使用時發(fā)生電壓擊穿等現(xiàn) 象。電纜倒盤時，采用的盤芯直徑不得小于電纜直徑25倍，以防破壞電纜保護(hù)層，分割鋼帶鋼絲鎧裝電纜時，應(yīng)在切割點左右150mm處先用鋼絲綁扎，以免振散，完后要 及時處理好切口，包扎嚴(yán)實，以防滲水受潮；電纜盤上標(biāo)志如有模糊不清時應(yīng)及時補 寫清楚；電纜到庫后，應(yīng)用紅油漆標(biāo)明使用工程位置號 （能配盤使用的盡量配盤

40、使用）， 使用后余量返回，應(yīng)要求技術(shù)人員提供耗用量。對于易碎的物品，在運輸過程中，要輕拿輕放。為了防止沖擊碰撞，必須用包裝 物將易碎物品綁扎塞嚴(yán)、卡緊等。在保管過程中，要有明顯的易碎品標(biāo)識符號，禁止 頻繁挪動、運輸。在發(fā)出和安裝易碎品時，必須用防震包裝物將易碎品包裝好，防止 二次搬運和安裝過程中打碎、碰壞。銅、鋁等型材、零件，要存放在庫房內(nèi)。存放時，布局合理、安全牢固，避免與 化學(xué)物品接觸，防止生銹和氧化。主要設(shè)備、材料的倉儲集中在我公司組建的中心料庫內(nèi)，具體倉儲位置和方式倉儲位置和方式表序號材料名稱具體倉儲位置倉儲方式倉儲負(fù)責(zé)人1大型設(shè)備料場擺放整齊倉庫管理員2電纜、電線料場、庫房專區(qū)存放保

41、管倉庫管理員3標(biāo)準(zhǔn)緊固件庫房貨架擺放整齊倉庫管理員4銅件庫房貨架擺放整齊倉庫管理員5配電箱庫房擺放整齊倉庫管理員6各類管材料棚擺放整齊倉庫管理員7鋼材料棚擺放整齊倉庫管理員c）物資的標(biāo)識物資標(biāo)識和可追溯按照本投標(biāo)人ISO9001體系文件物資標(biāo)識和可追溯性程序 執(zhí)行。物資、設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，防止混淆、誤用。需要時能對購進(jìn)的物資實現(xiàn)追溯。 用記錄、銘牌、印號、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明單、使用說明書等方式實現(xiàn)。其中物資 的銘牌、印號為不可離標(biāo)識，其它為可離標(biāo)識。同品種、同規(guī)格型號、同材質(zhì)、同批次的物資按規(guī)定實行同存放、同標(biāo)識。不同類、不同批次、不同供貨商的物資按不同的標(biāo)識，分類存放。物資、設(shè)備在出庫時

42、，本身攜帶的標(biāo)識如銘牌、印號、使用說明書隨物資發(fā)出， 發(fā)出后其標(biāo)識由使用的作業(yè)隊負(fù)責(zé)管理，其它標(biāo)識由管庫員保管，待工程竣工后作為 竣工資料的一部分移交業(yè)主。如果業(yè)主對此有其它規(guī)定和要求，按業(yè)主的規(guī)定和要求 辦理。通過標(biāo)識和質(zhì)量記錄實現(xiàn)物資的可追溯性。在出庫前需要追溯時，由物資管理工 程師負(fù)責(zé)；物資投入安裝使用后，需要追溯時由施工的有關(guān)人員提供物資出庫時的記 錄及安裝使用的分布和場所等標(biāo)識，并報工程部，視情況作進(jìn)一步的處理。d）物資的發(fā)放本投標(biāo)人將采用限額領(lǐng)料的方式進(jìn)行物資發(fā)放，根據(jù)工程凈用量對工班組進(jìn)行物 資發(fā)放，盡量減少物資消耗，定期進(jìn)行領(lǐng)料記錄查驗，對施工班組進(jìn)行獎懲。限額領(lǐng) 料是降低工程

43、造價的重要措施，是物資管理的重要組成部分，是班組經(jīng)濟(jì)核算的主要 內(nèi)容，施工班組、技術(shù)、財務(wù)、安質(zhì)、物資等人員密切配合，保證限額領(lǐng)料的貫徹執(zhí) 行。6）驗收、交付和運營a）驗收、交付和運營的管理措施物資管理人員及時收集現(xiàn)場安裝設(shè)備、材料的反饋信息，并及時調(diào)整和指導(dǎo)下一 步的采購計劃、駐廠監(jiān)造計劃和現(xiàn)場檢驗計劃，加強前階段的過程檢驗的針對性。對 于質(zhì)量有問題的物資，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位匯報和反映，制訂改正措施，經(jīng)批準(zhǔn)后 進(jìn)行更換或修復(fù)；同時收集證據(jù)，按照合同規(guī)定向供貨商進(jìn)行索賠。工程竣工驗收期間，物資管理人員要參與驗收全過程，詳細(xì)了解各類物資的現(xiàn)場 安裝狀態(tài)和使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。質(zhì)保期間，物

44、資管理人員要參加回訪，了解所供物資的情況，同時詳細(xì)調(diào)查設(shè)備、 材料的安裝和使用情況。b）質(zhì)保期間的備品備件物資管理人員應(yīng)在質(zhì)保期間內(nèi)，為保證系統(tǒng)的正常運營、維護(hù)，必須配備一定數(shù) 量的備品備件等，隨時做好日常維護(hù)，以備不時之需。7）設(shè)備、材料現(xiàn)場保管和維護(hù)a） 一般規(guī)定 招標(biāo)人施工范圍內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保管應(yīng)遵循這些設(shè)備說明書要求。引進(jìn) 設(shè)備還應(yīng)遵守招標(biāo)人與外方簽訂的有關(guān)合同規(guī)定。投標(biāo)人原因造成安裝的材料設(shè)備受 損，一切費用和補救措施由投標(biāo)人承擔(dān)。 投標(biāo)人應(yīng)每日施工完成之后，作施工環(huán)境的清潔工作，將施工垃圾和生活垃圾運至 地面指定的垃圾堆放場所，尤其是在設(shè)備己安裝就位之后。b）設(shè)備的現(xiàn)場保

45、管和維護(hù) 投標(biāo)人在清點完到貨設(shè)備后，經(jīng)工程監(jiān)理許可后，可保管部分備品備件以便施工調(diào) 試用，但應(yīng)建立備品備件清單，工程完成之后，與招標(biāo)人辦理備品備件移交手續(xù)。 投標(biāo)人在進(jìn)行任何與其他專業(yè)設(shè)備、管線有直接關(guān)系的安裝，調(diào)試活動前的三天， 將以書面方式通知工程監(jiān)理和相關(guān)各方，以便其作好正確的維護(hù)和保管工作。因投標(biāo) 人不及時通知而造成的所有直接損失由投標(biāo)人無條件予以賠償。c）設(shè)備/材料安裝進(jìn)度控制 進(jìn)度計劃：投標(biāo)人應(yīng)在總體進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，按月或者按另作規(guī)定的要求，提出工 程詳細(xì)實施計劃，報招標(biāo)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能實施。 進(jìn)度報告：投標(biāo)人應(yīng)按月或者按另作規(guī)定的要求提出進(jìn)度報告。 進(jìn)度報告一式三份, 由工程

46、監(jiān)理簽認(rèn)后，報招標(biāo)人。 加快進(jìn)度：在投標(biāo)人無權(quán)延長工期的前提情況下，如工程監(jiān)理認(rèn)為工程或者部分工 程進(jìn)度太慢，不能符合進(jìn)度要求時，可以要求投標(biāo)人采取工程監(jiān)理認(rèn)可的必要措施加 快進(jìn)度，而不能另加費用。如果投標(biāo)人認(rèn)為有必要在夜間或者當(dāng)?shù)毓J(rèn)的公休日施工 應(yīng)得到工程監(jiān)理的同意，而增加了招標(biāo)人對監(jiān)督費用的開支，應(yīng)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。其費 用的增加應(yīng)由工程監(jiān)理與投標(biāo)人共同簽署通知，并送招標(biāo)人，由招標(biāo)人從投標(biāo)人應(yīng)得 或者將得的工程金額中扣除。d）供貨計劃的制訂由于本工程的重要設(shè)備和主材供應(yīng)給施工單位，已經(jīng)考慮了設(shè)備供貨時間，但隨 著時間的進(jìn)展，工程的實施，供貨計劃也不斷的發(fā)生變化，這就要求施工單位結(jié)合工 程的實

47、際情況，制訂一份結(jié)合實際情況的供貨計劃，提供給業(yè)主，通過業(yè)主與供貨商 協(xié)調(diào)，確保設(shè)備的按時供應(yīng)。為了能夠制訂比較詳盡的供貨計劃，本投標(biāo)人將由項目經(jīng)理主持，物資部長和工 程部長參加，結(jié)合工程實際情況，共同制訂甲方供貨物資供貨計劃。設(shè)備及材料供貨 計劃要求標(biāo)明設(shè)備名稱、供貨地點、供貨時間、聯(lián)系人員、聯(lián)系方式等，確保甲供設(shè) 備及材料能夠及時、準(zhǔn)確的到達(dá)現(xiàn)場。并且指定項目經(jīng)理和物資部長為指定聯(lián)系人， 與業(yè)主及各供貨商保持聯(lián)系，確保聯(lián)系的暢通和供貨的及時。e）設(shè)備/材料質(zhì)量保證投標(biāo)人提供的產(chǎn)品是專為本合同生產(chǎn)的全新的、未使用過的，并符合合同規(guī)定的 質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。投標(biāo)人根據(jù)訂貨圖紙資料進(jìn)行工廠設(shè)計

48、并得到招標(biāo)人認(rèn)可后方可開始生產(chǎn)，招標(biāo) 人認(rèn)可只是確認(rèn)工作程序可以進(jìn)入生產(chǎn)階段，不負(fù)其它任何責(zé)任。投標(biāo)人為生產(chǎn)本合同產(chǎn)品制定生產(chǎn)組織技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施。投標(biāo)人保證供貨商對外購件均逐件進(jìn)行入廠檢驗。1.4 勞動力需求計劃1.4.1 施工人員的配置根據(jù)本工程的特點和要求，本投標(biāo)人將安排有施工經(jīng)驗的人員承擔(dān)本工程的施工, 人員資歷將按業(yè)主的要求進(jìn)行配置：1.4.2 勞動力組織計劃根據(jù)工程進(jìn)度和業(yè)主的安排，本投標(biāo)人計劃于年 月日開始進(jìn)場施工,項目管理人員計劃年 月 日前全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，料庫管理人員全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場。作業(yè)隊人員及試驗室人員計劃于年 月日部分進(jìn)場，開始施工準(zhǔn)備、施工測量與土建驗收配

49、合等相關(guān)工作。本投標(biāo)人將雇用部分外來勞務(wù)人員，在外來人勞務(wù)人員上崗前，將進(jìn)行身體檢查、職業(yè)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。1.4.3 勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況天數(shù)2012 年5月2012 年6 月-10月2012 年 11月-13年2月2013 年3月-4月2013 年5月-9月2013 年10 月-11月2013 年 12月1電工10504040302020管道工10402412888鉗工5884444電焊工51010555油漆工51015105(55調(diào)試工5101020202020普工20806040402020合計602081671311128

50、2821.5 主要施工機(jī)械設(shè)備需求計劃如本投標(biāo)人中標(biāo)，本投標(biāo)人將投入足夠的專用施工機(jī)具和通用施工機(jī)具用于本條 線工程的施工。如工程工期需要，本投標(biāo)人將從自己的基地調(diào)集充足的施工機(jī)具隨時 予以補充、加強。機(jī)械設(shè)備是施工優(yōu)質(zhì)保證的基本條件，機(jī)械的合理調(diào)配往往能提高施工效率，降 低工程成本。根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量及施工總體安排，本投標(biāo)人主要機(jī)械設(shè)備計劃安排 如下1.5.1 施工機(jī)械設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1套絲機(jī)WL-8010杭州200810良好氣滅系統(tǒng)2臺鉆ZJN-100C10武漢20058良好氣滅系統(tǒng)3電焊機(jī)TXCI-20010上海200

51、652良好氣滅系統(tǒng)4切管機(jī)T-GRIPDL-III5鄭州200711良好氣滅系統(tǒng)5型材 切割 機(jī)J3G-4005中國20104良好消防共用6對講機(jī)MOTO50天津2009良好消防共用7輕型電錘博 士20德國20092良好消防共用8手提電鉆13寸20上海20092良好消防共用9電動試壓泵TSY-2.55上海20101.1良好氣滅系統(tǒng)10手動葫蘆HS-2T5上海2011良好氣滅系統(tǒng)11光纖熔接機(jī)FSM60S2日本2009良好光纖連接12手動彎管機(jī)202510中國2010良好報警系統(tǒng)13液壓彎管機(jī)20505中國2009良好報警系統(tǒng)14液壓開孔SYK-85中國2010良好報警系統(tǒng)器15壓線鉗16 240mm210中國2009良好報警系統(tǒng)16人字梯36m20中國2010良好消防共用17送風(fēng)機(jī)ZX7-50020中國20114良好消防共用18潛水泵QX10 345中國20092.2良好消防共用19發(fā)電機(jī)EC5000-5