人力資源盡職調(diào)查報(bào)告

1、* 公司人力資源盡職調(diào)查報(bào)告人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容：- 組織結(jié)構(gòu)情況；- 各部門職責(zé)分工情況；- 人員結(jié)構(gòu)情況；- 各級(jí)員工薪酬及福利狀況；- 勞動(dòng)合同簽定狀況與勞動(dòng)用工狀況，是否存在未決和潛在勞動(dòng)爭議;- 人力資源管理機(jī)構(gòu)、法規(guī)制度及工作的開展的狀況；- 公司的社會(huì)保險(xiǎn)的繳納狀況；- 相關(guān)管理制度的健全及完善情況。人力資源盡職調(diào)查的形式：- 文件及工具表格形式；- 實(shí)地走訪考察形式；- 與相關(guān)人員進(jìn)行訪談形式。、公司基本情況組織機(jī)構(gòu)：*公司（以下簡稱“”）成立于 年 月，公司注冊(cè)資本 萬元，公司*位于。公司2004年2月首次取得 GS或照，2008年12月重新認(rèn)證。公司主要經(jīng)營品種超過 10

2、00個(gè)，與全國百多家醫(yī)藥廠家及醫(yī)藥流通企業(yè)有業(yè)務(wù)往來，是一家以中成藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素原料藥、抗生素制劑、蛋白同化制劑、肽類激素及保健食品批發(fā)零售的綜合性醫(yī)藥流通企業(yè)。時(shí)至今日，*已經(jīng)是*市最大的醫(yī)藥配送商。人員狀況：目前在冊(cè)36人（包括總經(jīng)理），各類專業(yè)技術(shù)人員中擁有中級(jí)職稱1人、初級(jí)職稱7人、執(zhí)業(yè)藥師2人，占全員 ;本科和大中專學(xué)歷的有 26人，占全員。勞動(dòng)合同簽訂情況： 35人合同工、1人臨時(shí)工2010年人工成本占費(fèi)用總額約 , 2011年人工成本預(yù)算占費(fèi)用總額 。二、公司組織架構(gòu)圖（公司及部門設(shè)置）總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部 銷售部 商務(wù)部 辦公室 質(zhì)管部 業(yè)務(wù)部1、各部門、崗

3、位設(shè)置及職責(zé)分工財(cái)務(wù)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及會(huì)計(jì)管理等工作。設(shè)置：財(cái)務(wù)主管1人，出納1人，統(tǒng)計(jì)1人銷售部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)維護(hù)以及回款工作 崗位設(shè)置：總監(jiān)1人，經(jīng)理1人，業(yè)務(wù)員5人，文員1人，開單員2人在崗人數(shù)：10人商務(wù)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的采購工作及信息收集工作崗位設(shè)置：總監(jiān)1人，采購員2人，商務(wù)員1人在崗人數(shù)：4人商務(wù)部總監(jiān)采購員商務(wù)員辦公室文員質(zhì)管部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)公司各產(chǎn)品，復(fù)核出庫貨品及備貨、統(tǒng)籌倉庫事務(wù)崗位設(shè)置：主管1人，養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收員2人，倉管員2人，復(fù)核員2人在崗人數(shù)：7人業(yè)務(wù)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司貨物運(yùn)輸工作 崗位設(shè)置：主管1人，司機(jī)2人，運(yùn)輸員3人業(yè)

4、務(wù)部運(yùn)輸員司機(jī)公司另設(shè)主廚1人，油潔工1人，4機(jī)11人（總經(jīng)理外職司機(jī)）三、員工基本情況1、高層管理人員情況職務(wù)姓名性別年齡，政治職稱/資格學(xué)歷分工概要.1ii面貌2、中層管理人員情況職務(wù)姓名T生另年齡政治面貌職稱/資格司齡學(xué)歷其中張靜準(zhǔn)備提拔為中層，但現(xiàn)處于觀察期，沒有辦理崗位變動(dòng)。劉劍豪是法人代表，也是公司總經(jīng)理的親屬。3、人員結(jié)構(gòu)分析-職能類別（不含高管人員）職能類別人數(shù)比例4、人員結(jié)構(gòu)分析-層級(jí)（不含高管人員）職位等級(jí)人數(shù)比例5、人員結(jié)構(gòu)分析-學(xué)歷層次（不含高管人員）學(xué)歷人數(shù)比例大學(xué)本科4%大學(xué)?？?%中專11%高中4%初中6%6、人員結(jié)構(gòu)分析-年齡結(jié)構(gòu)（不含高管人員）年齡人數(shù)比例30

5、歲以下18%30-399%40-497%50-590%平均年電聆：歲7、人員結(jié)構(gòu)分析-性別（不含高管人員）性別人數(shù)比例男20%女14%根據(jù)盡調(diào)數(shù)據(jù)予以四、員工薪酬福利情況1、人力成本費(fèi)用（單位元）人力成本900,6031,112,5961,223,85624%10%費(fèi)用總額工資總額9,988,66314,263,10817,048,15543%20%736,923932,0961,025,30526%10%人均利潤17,39518,23331,1855%71%K 10-11增長率2009 年2010 年2011 年項(xiàng)目09-10人工成本占費(fèi)用比%-13%-8%以上數(shù)據(jù)待審計(jì)結(jié)果出來后再調(diào)整2、

6、崗位級(jí)別設(shè)定和崗位工資層級(jí)基本工資績效工資工齡工資中層1500500按工作滿一年后，次年每月增加50元的標(biāo)準(zhǔn)，逐年遞增；有效期從2009年1月1日至2013年12月31日止基層10005003、崗位平均薪酬統(tǒng)計(jì)職位等級(jí)月平均收入月平均固定工資月平均績效獎(jiǎng)金月平均現(xiàn)金福利高層403328001233中層330115671734一般員工22301314916注：2009年*市月平均工資為*元/月，2010年*市月平均工資為 2291元/月，最低月 工資標(biāo)準(zhǔn)為810元/月。4、員工福利情況社會(huì)保險(xiǎn)一一按*市最低標(biāo)準(zhǔn)購買，7月社保調(diào)整后，公司與個(gè)人每人每月共交元。每人每年交200元住房公積金 其它商業(yè)

7、保險(xiǎn)各類補(bǔ)貼一一餐費(fèi)、晚餐/電話費(fèi)/交通費(fèi)、加班補(bǔ)貼（休息日50元/天，法定節(jié)假日100元/天）各類節(jié)日金及禮金 春節(jié)5800左右/中秋2200左右/生日200元體檢每年一次帶薪假期一一每年五天其他福利一旅游5、薪酬及激勵(lì)政策績效工資基數(shù)：中層干部：500元/月；基層員工：500元/月考核內(nèi)容：考核內(nèi)容考核對(duì)象日常工作表現(xiàn)50%考勤50%上級(jí)考核業(yè)務(wù)完成經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理超出每天浮動(dòng)時(shí)間（上、下班各5分鐘）部分及第三次起每遲到1分鐘扣罰考勤績效 5元，全年 累計(jì)遲到超過180分鐘，取消年 終獎(jiǎng)評(píng)選資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金50%部門主管行政經(jīng)理基層員工部門主管、辦公室業(yè)務(wù)員五、人力資源現(xiàn)狀綜述經(jīng)過對(duì)*有限

8、公司實(shí)地走訪， 相關(guān)人事負(fù)責(zé)人溝通， 以及相關(guān)資料收集， 針對(duì)整體人力資源現(xiàn)狀提出以下關(guān)注點(diǎn):1、公司在冊(cè)人員情況目前在冊(cè)人員共36人（詳見員工花名冊(cè)），其中35人都有按照勞動(dòng)合同法簽訂固定期限勞動(dòng)合同，1人屬臨時(shí)工（未簽訂合同）。都有按照稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。退休人員0人。2、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金情況在冊(cè)合同工中，34人購買社會(huì)保險(xiǎn)，繳費(fèi)基數(shù)依據(jù) *市最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)購買，未買住房公積金，1人依據(jù)個(gè)人意愿自行購買；臨時(shí)工 1人未購買社會(huì)保險(xiǎn)。3、人力資源制度規(guī)范公司有相關(guān)人員考勤休假、崗位輪換、薪酬核定及獎(jiǎng)金核算制度。但缺乏人員違紀(jì)處罰、勞動(dòng)合同管理等相關(guān)規(guī)范，另績效及年終獎(jiǎng)核算存在不清晰。4、特殊情況說明公司有劉劍豪、雷素敏 2人為總經(jīng)理親屬，其中劉劍豪為法人代表。公司每月10日發(fā)放工資，其中老員工發(fā)放當(dāng)月工資，新員工發(fā)放上月工資。人力資源建議：1、如果要接收人員，則需考慮目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有人員中物流人員與銷售類占比為1:1,分別占現(xiàn)有人員的 24%2、在收購協(xié)議中明確安置原則：由目標(biāo)企業(yè)在公司接收前解除與員工所有的勞動(dòng)關(guān)系（包括特殊人員），公司將根據(jù)需要依據(jù)招聘流程聘用相關(guān)人員，重新接收的人員工齡不延續(xù)。因解除勞動(dòng)合同產(chǎn)生的費(fèi)用均由目標(biāo)企業(yè)承擔(dān)。3、明