監(jiān)理工作程序及常用工作

1、監(jiān)理工作程序總程序u 編制-監(jiān)理大綱u 簽定委托合同u 組建工程監(jiān)理部裝備人員、設(shè)備；明確職責(zé)；制定有關(guān)理制度u 編制監(jiān)理規(guī)劃和必要的監(jiān)理細那么u 施工準(zhǔn)備階段 審查承包分包資質(zhì) 表A3l 審批施工組織設(shè)計技術(shù)方案 表A2l 圖紙會審、技術(shù)交底l 審批開工簽發(fā)開工 表A1l 第一次工地例會u 施工階段l 質(zhì)量控制l 進度控制l 造價控制l 平安理l 合同理l 信息理l 組織協(xié)調(diào)u 開工驗收階段l 審查開工資料l 開工預(yù)驗收l 編寫監(jiān)理工作總結(jié)、質(zhì)量評估l 整理監(jiān)理資料歸檔質(zhì)量控制：1審核實驗室資質(zhì)；2進場或擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審驗、見證取樣； 表A93巡視、平行檢驗、旁站包括隱蔽過程、

2、或下道工序完成難以檢查的重點部位。工序驗收、分項、分部工程驗收、簽認 ； 表A4 A10 4質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患處理-口頭、書面、停工 表B1 B2 C1巡視：在施工現(xiàn)場對承包的施工工藝施工活動進展跟蹤監(jiān)視、檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。旁站：對工程施工的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進展跟班監(jiān)視如實準(zhǔn)確地作好旁站記錄發(fā)現(xiàn)承包有違背工程建立強迫性行為的有權(quán)責(zé)承包立即整改。平行檢驗：監(jiān)理工程師利用一定的檢查和檢測手段在承包自檢的根底上按照一定的比例進展檢查或檢測。見證取樣：在“見證員具有見證取樣書的監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)視下施工按照有關(guān)的要求完成材料、試塊、試件等的取樣工作。進度控制：1審批進度方案總、年、季、月監(jiān)視施行2

3、檢查執(zhí)行情況及時調(diào)整3嚴重滯后-會議協(xié)調(diào)、監(jiān)理等采取措施補救4延處理5月報中工程進度造價控制：1工程變更處理2審定支付證書3工程計量核認、統(tǒng)計4開工結(jié)算平安理1審查承包分包資質(zhì)-平安消費容許證2審查人員資格-工程負責(zé)人、專職平安員、特種工3審查平安措施、平安施工方案4審查危險性較大工程的專項施工方案5核查大型施工機械的檢測、檢驗準(zhǔn)用手續(xù)6審查施工現(xiàn)場平安設(shè)施、防護設(shè)施7平安隱患-及時要求整改、排除復(fù)查合格再次確認。嚴重平安隱患回絕整改下停工報建立8施工現(xiàn)場理-材料堆放、出入口標(biāo)識、排水、綠化等合同理1. 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、材料等合同2. 變更、延、費用索賠處理3. 爭議調(diào)解信息理1

4、資料的搜集、分類、保、查閱、傳遞、移交、歸檔等2、紀要的簽發(fā)、簽收有關(guān)記錄的簽認組織協(xié)調(diào)1-會議、培訓(xùn)有效溝通2外部-部門、參建常用監(jiān)理業(yè)務(wù)處理開工的審批采用表A1?工程開工/復(fù)工報審表?1審查內(nèi)容1業(yè)主應(yīng)提供的根底資料和準(zhǔn)備工作l 施工容許證；l 在質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)監(jiān)視業(yè)務(wù)手續(xù)；l 經(jīng)建立行政主部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計工程地質(zhì)勘察報l 告、水文地質(zhì)資料；l 施工招、施工合同；l 業(yè)主與相關(guān)簽訂的合同、協(xié)議；l 該工程水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等原始資料；l 業(yè)主駐工地代表的受權(quán)；l 地下線現(xiàn)狀分布圖；l 地下障礙物是否去除或查明；l 施工場地條件路、水、電、已按合同約定條件落實。2施工應(yīng)提供的根底資料和

5、準(zhǔn)備工作l 施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及其他如質(zhì)量體系認證證書等；l 施工提供的試驗室資質(zhì)證書當(dāng)施工自己承擔(dān)局部或全部施工試驗工程時；l 工程工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及理人員書、崗位證書特種人員崗位證書；l 自審手續(xù)齊全的施工組織設(shè)計和施工方案；l 按施工組織設(shè)計開列進場的第一批施工機械設(shè)備已經(jīng)報驗通過；l 對業(yè)主提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點的復(fù)合工作已經(jīng)完成有復(fù)核記錄。并已經(jīng)完成建筑定位、放樣工作；l 開工所需的原材料已經(jīng)進場質(zhì)保資料、試驗齊全、有效；l 質(zhì)保體系、平安保證體系機構(gòu)健全體系資料齊全人員到位并已開場運轉(zhuǎn)；l 臨時設(shè)施搭設(shè)滿足開工要求；3工程監(jiān)理部應(yīng)具備的開工條件l 監(jiān)理委托合同簽訂l 總監(jiān)

6、理工程師受權(quán)書下達l 監(jiān)理規(guī)劃編制、審批完成2 工作程序、審查施工承包自查后認為準(zhǔn)備工作完成具備開工條件向監(jiān)理部報送?工程開工/復(fù)工報審表?及相關(guān)資料總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對上述審查內(nèi)容進展檢查逐一落實具備開工條件時向總監(jiān)理工程師并在工程開工報審表中填寫“該工程各項開工準(zhǔn)備工作符合要求同意于某年某月開工總監(jiān)理工程師簽發(fā)報業(yè)主備案。否那么應(yīng)簡要指出不符合開工條件之處。 注意：開工時間計算問題-合同假設(shè)注明需由業(yè)主批準(zhǔn)時以業(yè)主批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。3復(fù)工施工承包自查后認為具備復(fù)工條件向監(jiān)理部報送?工程開工/復(fù)工報審表?及相關(guān)資料總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師進展檢查確認導(dǎo)致暫停施工的因素全部消除并

7、制定有整改、預(yù)防措施總監(jiān)簽發(fā)。否那么應(yīng)注明不同意復(fù)工原因以及對其的要求。承包資質(zhì)的審核施工承包的資質(zhì)審查一般在過程中進展但開工前總監(jiān)應(yīng)對其現(xiàn)場理機構(gòu)的質(zhì)量理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)理體系予以確認確保工程施工質(zhì)量。應(yīng)審核內(nèi)容：l 質(zhì)量理、質(zhì)量保證、技術(shù)理的組織機構(gòu)；l 質(zhì)量理技術(shù)理制度；l 專職理人員、特種作業(yè)人員的、上崗證分包 合同已明確的分包不需報審。但總包應(yīng)提供分包的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、及專職理人員、特種作業(yè)人員的、上崗證。使用表A3?分包資格報審表?審查內(nèi)容：l 分包資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照；l 擬承擔(dān)分包工程內(nèi)容與資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符；l 分包近年來類似工程業(yè)績要求提供工程名稱質(zhì)量等級

8、證明；l 審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合施工合同規(guī)定；l 專職理人員、特種作業(yè)人員的、上崗證。審查： 監(jiān)理工程師審查以上內(nèi)容必要時通過實地考察、調(diào)查進展核實后簽署“該分包具備分包條件擬同意分包請總監(jiān)理工程師審核。如認為不具備分包條件應(yīng)簡要提出不符合條件之處簽署“擬不同意分包請總監(jiān)理工程師審查?？偙O(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進展審核如同意專業(yè)監(jiān)理工程師簽署“同意不同意分包；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指明不同意專業(yè)監(jiān)理工程審查的不同之處并簽認是否同意分包的。業(yè)主指定分包施工組織設(shè)計、施工方案的審批使用表A2?施工組織設(shè)計方案報審表?審查內(nèi)容：1. 施工組織設(shè)計方案簽字、審批手續(xù)是否符合要求；

9、2. 一般施工方案由技術(shù)員或主工長編制工程專業(yè)技術(shù)負責(zé)人主持工程技術(shù)負責(zé)人審批；重要的施工方案和涉及危險性較大工程的專業(yè)施工方案應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人審批。3. 施工組織設(shè)計方案的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織總設(shè)計： 工程概況和施工特點分析；施工部署和主要工程施工方案；施工總進度方案；全場性的施工準(zhǔn)備工作方案；施工資源總需要量方案；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)； 工程施工組織設(shè)計： 工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度方案；勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量方案施工平面圖；保證質(zhì)量、平安、降低本錢和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等；施工方案設(shè)計： 指重點

10、部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。4. 現(xiàn)場工程理機構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)理體系特別是質(zhì)量保證體是否健全；5. 施工是否合理可行是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求；6. 總進度方案、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；7. 進度方案能否保證施工的連續(xù)性和平衡性人力、材料和設(shè)備的配置與方案是否協(xié)調(diào)；8. 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對性、有效性如何；9. 現(xiàn)場總體布置是否合理是否有利于保證工程的正常順利施工是否有利于工程保證質(zhì)量施工總平面圖

11、不知是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致10. 工安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、開工日；11. 季節(jié)性施工方案及專項施工方案是否具有可行性、合理性；12. 平安防護設(shè)施、事故處理應(yīng)急預(yù)案和文明施工措施是否具有可行性、合理性審查：專業(yè)監(jiān)理工程師審查后簽署“施工組織設(shè)計方案合理、可行且審批手續(xù)齊全擬同意承包按該施工組織設(shè)計方案組織施工請總監(jiān)理工程師審核。如不符合要求專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡明指出不符合要求之處并提出修改補充后簽署“暫不同意承包按該施工組織設(shè)計方案組織施工待修改完善后再報請總監(jiān)理工程師審核。總監(jiān)理工程師如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查并同意承包按該施工組織設(shè)計方案組織施

12、工；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查應(yīng)簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查的不同之處簽署修改并簽認最終結(jié)“同意不同意承包按該施工組織設(shè)計方案組織施工修改后再報。注意：1對于規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜或?qū)傩聵?gòu)造、特種機構(gòu)的工程工程監(jiān)理部對施工組織設(shè)計審查后還應(yīng)報送監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人審查提出審查后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建立協(xié)商組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審；2施工如需對其內(nèi)容作較大變更調(diào)整應(yīng)在施行前將變更調(diào)整內(nèi)容以書面形式再次報送監(jiān)理部審查；3規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程群體工程或分出圖的工程經(jīng)建立批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計；4技術(shù)復(fù)雜、重點部位、關(guān)鍵工序或采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分項、分部工程承包還應(yīng)編制該

13、分項、分部工程的施工方案；5施工組織設(shè)計方案未經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認該項工程不得施工。總監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計方案的審查、簽認不解除施工的責(zé)任。試驗室資質(zhì)審核五個方面：試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室的理制度；試驗人員的資質(zhì)證書；本工程的試驗工程及其要求。進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備審批使用表A2?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?報審程序：1) 施工承包應(yīng)對擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備包括建立采購的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定對工程材料進展自檢和復(fù)試對構(gòu)配件進展自檢對設(shè)備進展開箱檢查符合要求后填寫?工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表?并附上、質(zhì)量證明資料

14、及自檢結(jié)果報工程監(jiān)理機構(gòu)。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包報送的?工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表?及其質(zhì)量證明等資料進展審核并應(yīng)對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備實物按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量理的規(guī)定比例進展見證取樣送檢見證取樣送檢情況應(yīng)記錄在監(jiān)理日志中。見證取樣：l 總監(jiān)理工程師指定一名具備見證取樣送檢資格的監(jiān)理人員見證員擔(dān)任見證取樣送檢工作并書面施工、檢測和質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)；l 對涉及構(gòu)造平安的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)中規(guī)定取樣數(shù)量的30；l 在施工過程中見證人員按方案對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進展見證在試樣標(biāo)志和封表上簽字并在監(jiān)理日志上進展記錄；l 以下試塊、試件和材料必

15、須施行見證取樣和送檢：1) 用于承重構(gòu)造的混凝土試塊；2) 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；3) 用于承重構(gòu)造的鋼筋及連接接頭試件；4) 用于承重墻的磚和砼小型砌塊；5) 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；6) 用于承重構(gòu)造的混凝土中使用的摻加劑；7) 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；8) 規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。見證員職責(zé)：1 取樣時見證人員必須在現(xiàn)場進展見證。2 見證人員必須對試樣進展監(jiān)護。3 見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測。4 有專用送樣工具的工地見證人員必須親自封樣。5 見證人員必須在檢驗委托單上簽字并出示見證人員證書。6 見證人員對試樣的代表性和性負有

16、法律責(zé)任。3) 對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)按照事先約定由建立、承包、供貨、工程監(jiān)理機構(gòu)及其它有關(guān)進展結(jié)合檢查檢查情況及結(jié)果應(yīng)整理成紀要并有有關(guān)各方代表簽字。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格簽認?工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表?。對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認并應(yīng)簽發(fā)?監(jiān)理?書面施工承包不得在工程上使用并限運出現(xiàn)場。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證明資料：指消費提供的證明工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量合格的證明資料。如：出廠合格證、性能檢測等。凡無或正式的新材料、新、新設(shè)備應(yīng)有級及以上有關(guān)部門鑒定。凡進口的材料、設(shè)備應(yīng)有商檢的證明。如無出廠合格證原件有抄件或原

17、件復(fù)印件亦可。但抄件或原件復(fù)印件上要注明原件存放抄件人和抄件、復(fù)印件簽名并蓋公章。審查：專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗單所附的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、質(zhì)量證明資料及自檢結(jié)果認真核對在符合要求的根底上對所進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進展實物核對及觀感質(zhì)量驗收查驗是否與、質(zhì)量證明資料合格證及自檢結(jié)果相符、有無質(zhì)量缺陷等情況并將檢查情況記錄在監(jiān)理日記中根據(jù)檢查結(jié)果如符合要求將“不符合、“不準(zhǔn)許、及“不同意用橫線劃掉反之將“符合、“準(zhǔn)許及“同意劃掉并指出不符合要求之處。檢驗批、分項、分部及工程以及隱蔽工程驗收檢驗批：檢驗批是工程驗收的最小是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。檢驗批劃分-應(yīng)要求施工報送驗收：有專用表格

18、檢驗批質(zhì)量驗收分為主控工程和一般工程主控工程是對檢驗批的根本質(zhì)量起性影響的檢驗工程主控工程應(yīng)全部合格一般工程允許允許一定的偏向但不得影響分部工程的整體質(zhì)量監(jiān)理員在監(jiān)理驗收記錄一欄填寫填寫時須注明資料檢查情況和主控工程、一般工程質(zhì)量情況監(jiān)理工程師在驗收結(jié)一欄填寫首先對該檢驗批給出“合格、“不合格的結(jié)對原不合格的通過加固補強或重新制作到達合格應(yīng)有說明。分項工程驗收在檢驗批的根底上進展將有關(guān)的檢驗批聚集構(gòu)成分項工程構(gòu)成分項工程的各檢驗批的驗收資料完好且合格分項工程驗收合格。分項工程質(zhì)量驗收記錄須詳細核實各檢驗批的情況最后得出結(jié)“合格、“不合格。監(jiān)理工程師在驗收結(jié)一欄可寫“構(gòu)成該分項工程的各檢驗批的驗

19、收資料完好且均已驗收合格該分項工程合格。分部工程驗收在各分項工程驗收根底上進展分項工程全部合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料完好另外涉及平安和使用功能的地基根底主體構(gòu)造有關(guān)平安及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進展有關(guān)見證取樣實驗或抽樣檢測此局部工作監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)理臺帳記錄做好評價?？偙O(jiān)理工程師在分部工程驗收可寫“構(gòu)成該分部的各分項工程驗收資料完好且均已驗收合格感觀質(zhì)量驗收良好構(gòu)成分部工程驗收合格。隱蔽工程驗收是在施工自檢合格后并接到其報驗申請后及時進展一般要求是在隱蔽前48小驗監(jiān)理工程師審核其自檢結(jié)果和有關(guān)資料現(xiàn)場實物檢查、檢測符合要求的予以簽認。否那么指出不符合之處要求其整改整改完成再次報驗。工程驗收程序

20、：1) 施工根據(jù)質(zhì)量、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員自檢并對檢測結(jié)果進展評定符合要求后填寫?工程開工預(yù)驗報驗單?并附工程驗收和完好的質(zhì)量資料報送工程監(jiān)理機構(gòu)申請開工預(yù)驗收。2) 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對開工資料進展核查：構(gòu)成工程的 3) 涉及平安和使用功能的分部工程有關(guān)平安和功能檢驗資料按?建筑工程施 查。4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工對各專業(yè)的工程質(zhì)量進 施工整改完成填報?監(jiān)理工程師回復(fù)單?由專業(yè)監(jiān)理工程師進展復(fù)查直至符合要求。5) 對需要進展功能試驗的工程工程包括單機試車和無負荷試車專業(yè)監(jiān)理工 程師應(yīng)催促施工及時進展試驗并對重要工程進展現(xiàn)場監(jiān)視、檢查必要時請建立和設(shè)計參

21、加。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗單。6) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包搞好成品保護和現(xiàn)場清理。7) 經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)對開工資料及實物全面檢查驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽 署?工程開工預(yù)驗報驗單?和開工。8) 開工經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理公章后 由施工向建立申請開工。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評估?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋監(jiān)理公章后報建立。旁站1旁站監(jiān)理記錄是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動所見證的有關(guān)情況的記錄。2 房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括：在根底工程方面包括：土方回填、混凝土灌注

22、樁澆筑地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑卷材防水層細部構(gòu)造處理鋼構(gòu)造安裝。主體構(gòu)造工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程混凝土澆筑預(yù)應(yīng)力張拉裝配式構(gòu)造安裝鋼構(gòu)造安裝網(wǎng)架構(gòu)造安裝索膜安裝。3 施工根據(jù)工程監(jiān)理機構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案在需要施行的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進展施工前24小時書面工程監(jiān)理機構(gòu)。4 凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進展下一道工序的施工。5 凡 第2 條規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序未施行旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。6旁站監(jiān)理記錄在工程開工驗收后由監(jiān)理歸檔備查。7施工情況：指所旁站部位工序的施工作業(yè)內(nèi)

23、容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。8 監(jiān)理情況：指旁站人員對施工作業(yè)情況的監(jiān)視檢查其主要內(nèi)容包括：1) 施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性情況；3) 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗等。工程變更處理工程變更的含義：工程變更是指構(gòu)成合同的任何組成局部的變更。包括設(shè)計變更、施工次序變更、施工時間變更、工程數(shù)量的變更、技術(shù)的變更、合同條件的修改。本質(zhì)上工程變更是對合同的修正、補充和完善。工程變更的程序：工程變更的提出可以是業(yè)主、設(shè)計、承包商、監(jiān)理

24、機構(gòu)。無是設(shè)計、建立或承包提出的工程變更均應(yīng)經(jīng)過建立、設(shè)計、承包、監(jiān)理機構(gòu)的代表簽認并通過工程總監(jiān)理工程師下達變更指后承包方可施工。這是我國監(jiān)理對工程變更的規(guī)定處理程序如下：1設(shè)計對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更。業(yè)主收到設(shè)計變更后填寫工程變更單C2表。由總監(jiān)理工程師最后簽發(fā)。2業(yè)主或承包商提出的工程變更填寫工程變更單C2表提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后總監(jiān)理工程師認為是重要的工程變更應(yīng)使用?監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單?書面將審查業(yè)主再由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計編制設(shè)計變更。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定出具的審批作為此次變更的附件。最后由總監(jiān)

25、理工程師簽發(fā)工程變更單。3 監(jiān)理工程師提出的工程變更可使用?監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單?向業(yè)主提出工程變更的理由、內(nèi)容和轉(zhuǎn)交設(shè)計編制變更的意思表達。最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。審查工程變更本卷須知 無是業(yè)主或承包商提出的工程變更監(jiān)理工程師對工程變更審查的原那么是：1)變更后的工程不能降低使用；2)變更工程在技術(shù)上必須可行同時還必須可靠；3)變更后的工程費用要合理；4)變更后的施工工藝不宜復(fù)雜。監(jiān)理月報編寫編寫目的：通過閱覽監(jiān)理月報讓業(yè)主足不出戶就可以比較全面地掌握和理解本月工程的進度、質(zhì)量、工程款支付額以及工程變更引起工程的變化情況另外還必須讓業(yè)主知道我們監(jiān)理方為工程三大目的的控制做了哪些詳細的工作

26、。再還可作為有關(guān)問題的追溯根據(jù)。編寫詳細內(nèi)容：一、工程概況：該項內(nèi)容在第一月報中寫以后可以略內(nèi)容：根底形式、構(gòu)造形式、內(nèi)外主要裝修形式、屋面防水方式、樓地面形式、水電安裝方面的概要情況。二、工程進度1、工程方案進度、形象進度可以用橫道圖雙比例單側(cè)或雙比例雙側(cè)、柱狀圖、列表等形式來表示。采用哪種表示方式更直觀、更方便應(yīng)根據(jù)工程的詳細情況而定并且不同的施工階段可以采用不同的表示方式。比方住宅小區(qū)因工程比較多采用柱狀圖表示比較好；一個工程的高層建筑或小高層建筑那么用橫道圖較為適宜在主體施工階段用柱狀圖表示也非常方便和明了；對工作面比較多如裝修階段難以用圖示的采用列表形式可能更為有效。2、進度分析施工

27、過程中方案進度和實際進度往往會發(fā)生偏向監(jiān)理部必須對偏向的原因進展分析并提出糾正的措施。原因分析主要從以下幾方面入手：l 天氣原因：影響工程正常施工的雨天、臺風(fēng)、高溫、嚴寒等有幾天。l 施工作業(yè)人員、材料包括周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備原因：是否充足進場是否及時機械設(shè)備性能是否能滿足施工要求等等。l 現(xiàn)場理原因：方案安排是否合理組織工作是否嚴科學(xué)理體系是否健全等等。l 周圍環(huán)境原因：交通運輸方面間施工方面。l 工程變更方面原因：有否工程量的增加或減少影響工程進度變更是否及時。l 業(yè)主方面的原因：工程款支付設(shè)計及其它應(yīng)提供的資料有否影響到工程進度。3、監(jiān)理方采取的措施及其效果找出了進度產(chǎn)生偏向的原因后監(jiān)理組

28、應(yīng)采取一定的措施予以糾正。常規(guī)有以下措施：l 召開進度專題會議：增加人、材、機等資源延長工作時間調(diào)整進度方案加強現(xiàn)場理解決周邊環(huán)境的制約問題等。l 加強建立各方的配合：比方縮短驗收時間及時簽復(fù)各種件。l 技術(shù)方面：有否提出新的施工工藝、施工對施工方案中的技術(shù)措施是否提出變更建議等。l 監(jiān)理部采取的一系列措施施工是否認可有否落實到位最終的效果如何。三、工程質(zhì)量1、本月完成的工程質(zhì)量概況l 原材料、夠配件：本月進場的原材料、夠配件從質(zhì)量證明、外觀質(zhì)量及試驗結(jié)果等方面說明其質(zhì)量情況。l 完成的分項工程、檢驗批質(zhì)量情況：從施工工藝的性外觀質(zhì)量實測實量的結(jié)果、質(zhì)量保證和技術(shù)資料等方面進展說明。2、本月完

29、成的檢驗批、分項工程、分部工程驗收結(jié)果四、工程計量與工程款支付本月完成并通過驗收合格的工程量和工作量予 日施工上報我監(jiān)理組根據(jù)施工合同、和有效的有關(guān)規(guī)定經(jīng)我方詳細審核后結(jié)果如下：l 本月施工申報工作量萬元l 本月監(jiān)理審定工作量萬元l 本月應(yīng)支付工程進度款萬元l 累計支付工程款萬元五、合同其他事項的處理情況1) 工程變更；2) 工程延；3) 費用索賠。六、本月監(jiān)理工作小結(jié)1、本月監(jiān)理工作情況本月本工程監(jiān)理人員有： 人。根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定我監(jiān)理部采用旁站、驗收、監(jiān)理指、會議、實測實量、見證、巡視等一系列手段通過組織協(xié)調(diào)的方式對工程質(zhì)量、進度、三大目的進展了科學(xué)、嚴格的控制-工作統(tǒng)計、綜合評價。

30、2、有關(guān)本工程的和建議根據(jù)工程的詳細情況認為哪些方面存在缺乏之處需要改善或改變的尤其是需要業(yè)主方下決心全力支持方可得以解決的問題均可在此提出或建議。3、下月監(jiān)理工作的重點根據(jù)工程的進展判斷下月施工的主要工作為保證這些工作的質(zhì)量作為監(jiān)理方主要應(yīng)該作好哪些工作。這就是下月監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理月報格式應(yīng)包括有編、工程名稱、建立、施工、月報時間、監(jiān)理部名稱、總監(jiān)等監(jiān)理日志編寫要求監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料工程監(jiān)理組必須認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應(yīng)對當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進展匯總、整理做到書寫清楚、版面整齊、條理清楚、內(nèi)容全面?？傄螅?、設(shè)計會審要記和建議；2、材料驗收要記供

31、貨；3、旁站監(jiān)視要記跟班記錄；4、巡視檢查要記優(yōu)劣評述；5、質(zhì)量驗收要記可否根據(jù)；6、事故處理要記原因和措施；7、工程盤點要記合格工程量；8、監(jiān)理要記內(nèi)容摘要；9、各種會議要記議題和結(jié)；10、費用審查要記增減理由。詳細記錄內(nèi)容：1、施工部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及工程監(jiān)理組認為需要記錄的其它工作。2、工、料、機動態(tài)工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量比方：鋼筋工、木工、泥工、架子工等工程部主要理人員工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、平安員等的到位情況。料：當(dāng)要材料包括構(gòu)配件的進退場情況。機：指施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備的數(shù)量及其運行情況有否故障、及故障的排除時間等主要機械設(shè)備的進退場情況

32、。二、監(jiān)理活動情況1、巡視：巡視時間或次數(shù)根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視中重要情況；2、驗收：驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人；3、見證：見證的內(nèi)容、時間及見證人；4、旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編；5、平行檢驗：部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編；6、工程計量：完成工程量的計量工作、變更聯(lián)絡(luò)內(nèi)容的計量需要的；7、審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗批分項、工序等、原材料、進度方案等的審核、審批情況。記錄有關(guān)審核、審批單的編即可三、存在的問題及處理一天來通過一系列的監(jiān)理工作在工程的質(zhì)量、進度、等方面發(fā)現(xiàn)了問題針對這些問題監(jiān)理組是如何處理的處理結(jié)果怎樣應(yīng)做好詳細的記錄。對一些重大的質(zhì)量、平安事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進展并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料日記中的記錄應(yīng)言簡意賅。四、其 它1、監(jiān)理指監(jiān)理、備忘錄、整改、變更等等；2、會議及情況；3、往來件情況；4、平安工作情況；5、合理化建議情況；6、建立各方指導(dǎo)部門或建立行政主部門的檢查情況；理制度根據(jù)實際工作需要編制一、設(shè)計交底制度；二、施工組織設(shè)計審定制度； 三、工程開工申請制度；四、監(jiān)理制度；五、工程停工、復(fù)工書制度；六、施工進度方案報表審核制度；七、材料、設(shè)備試驗與報驗制度；八、月付款審核制度；九、分局部項工程驗收制度；十、工程開工預(yù)檢制度；十一、分包資質(zhì)審查制度；十二、質(zhì)量事故及質(zhì)量