施工現場應急與響應規(guī)定

1、第十五節(jié)應急準備與響應程序1. 目的：為保障上海通用北盛汽車三期項目建設期間潛在的事故或緊急情況時，能有效、及時做出應急準備和響應，以最大限度地減少財產損失和對人員的傷害，預防或減少可能伴隨產生的環(huán)境影響，特制定本程序。2. 適用范圍：本程序適用于上海通用北盛汽車三期項目建設期間發(fā)生的各類突發(fā)事件和緊急情況。3. 定義無4. 職責4.1三期項目安全管理委員會4. 1.1負責上海通用北盛汽車三期項目建設期間應急準備和響應的組織領導。4. 1.2施工現場一旦發(fā)生緊急情況時指揮并啟動緊急響應系統(tǒng)。4. 2安全保衛(wèi)組4. 2.1負責組織確定可能發(fā)生的潛在事故和緊急情況。4. 2.2釆取必要的事前預防措

2、施和制定應急流程計劃。4. 2.3組織各區(qū)域作出響應并分析潛在事故原因。4. 2.4對該程序和應急措施予以評審和必要修改。4. 2.5并負責糾正措施的跟蹤和驗證。4. 3各區(qū)域4. 3.1區(qū)域、及區(qū)域管理的承包商，貫徹執(zhí)應急準備與響應程序。4.3.2制定區(qū)域級的應急預案。4.3.3負責糾正預防措施的制定、跟蹤和驗證。4.3.4維護本區(qū)域的應急物資。5. 規(guī)定5.1設立緊急響應三級指揮系統(tǒng)5. 1.1一級指揮緊急響應總指揮由上海通用北盛汽車三期項目總監(jiān)負責，副總監(jiān)為常務副總指揮。安全管理委員會（領導小組）成員為指揮部成員；下設緊急響應辦公室，其日常工作由安全保衛(wèi)組負責。5. 1.2二級指揮由項目

3、各區(qū)域的項目經理負責。5. 1.3三級指揮由建設施工承包商項目經理負責。5. 2應急救援隊伍5. 2.1組成和職責5.2. 1.1搶救搶修組B+U項目組與各區(qū)域、施工承包商負責緊急狀態(tài)的現場搶險作業(yè)：5. 2.1.1.1化學品的泄漏控制和泄漏物處理5. 2.1.1.2設備搶修作業(yè)5. 2.1.1.3恢復施工生產的檢修作業(yè)5.2. 1.2消防保安組由新廠項目安全保衛(wèi)組負責組織實施5. 2.1.2.1撲救初起火災5.2. 1.2.2消防報警5. 2.1.2.3協(xié)助公安消防隊搶救傷員5.2. 1.2.4組織人員疏散5.2.1.2.5布置安全警戒、保證現場井然有序5.2.1.2.6實行交通管制，保證現

4、場及廠區(qū)道路暢通5.2.1.2.7加強保衛(wèi)工作，禁止無關的人員，車輛通行5.2.1.3搶救疏散組安全保衛(wèi)組協(xié)調和協(xié)助區(qū)域、部門、承包商對現場周圍人員和器材物資的搶救與疏散工作。5.2.1.4醫(yī)療救護組由公司人力資源部負責（三期項目階段是否有醫(yī)務室及人力資源部，醫(yī)務室是否歸人力資源部管理）5.2.1.4.1組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定的地點5.2.1.4.2組織現場搶救傷員5.2.1.4.3進行防化防毒處理5.2.2緊急響應指揮系統(tǒng)接到報警后，應迅速組織應急救援專業(yè)隊，趕赴現場快速實施搶修和救援，控制事故的蔓延，組織人員撤離和疏散，并將傷員救出危險區(qū)域。5.3本程序規(guī)定的緊急情況包括：火

5、災、洪汛、疏散、化學品泄漏、治安事件、工傷等需要進行救援的事故。5.4消防設備和消防器材的控制5.4.1在消防系統(tǒng)沒有建成前，各區(qū)域的安全工程師負責對本區(qū)域及承包商施工現場消防器材進行檢查、維護，實施日巡月檢制度，每月檢查標記一次，確保其處于完好狀態(tài)。5.5各區(qū)域和安全保衛(wèi)組負責對電器及易燃物品的貯存情況進行安全檢查。5.6根據不同事件事故類型，安全保衛(wèi)組每年至少選擇一種組織各相關區(qū)域及承包商進行模擬演練。5.7應急準備和響應的培訓由總承包商組織各分承包商員工熟悉工作場所、建筑物內環(huán)境。對分承包商員工進行不同災害的應急準備和響應、自救、緊急疏散等培訓。包括對員工進行緊急事態(tài)報警機制流程的培訓。

6、5.8安全保衛(wèi)組和B+U保持與消防、公安、環(huán)保、安全、疾控中心等機構聯絡，以獲取相關信息并得到響應與支持。5.9應急救援緊急情況或事故的應急救援一般包括報警與接警、實施應急處理。5.9.1報警和接警5.9.1. 1安全保衛(wèi)組建立報警反應系統(tǒng)，組織各部門對通訊工具進行日常維護，使其處于良好的狀態(tài)，并建立緊急情況的通訊聯系網絡。5.9.1.2當發(fā)生緊急情況和事故時，現場的人員應采取控制措施，同時向安全保衛(wèi)組與施工區(qū)域領導報告。5.9.1.3安全保衛(wèi)組接到報告后，應立即向緊急響應指揮系統(tǒng)匯報，并根據事故的地點和事態(tài)的發(fā)展決定應急救援的形式（自救或社會救援），開啟緊急響應指揮系統(tǒng)。5.9.1. 4施工

7、期間一旦發(fā)生安全事故、治安事件的報警處置機制按“三期項目期間（安全事故、治安事件）報警機制及流程”執(zhí)行。5.9.1.5應急聯絡社會：火警：119盜警：110急救：120廠內：緊急：1111火警：3119盜警：3110急救：3120（三期土建時號碼需確定）應急聯絡相關人員電話見“三期項目主要人員電話聯絡卡”5.9.2應急處理的實施5.9.2.1緊急疏散措施5.9.2. 1.1發(fā)生緊急情況或需進行緊急疏散時，開啟公司緊急響應指揮系統(tǒng)，各級領導迅速到位，搶救疏散組指揮疏散工作。5.9.2.1.2利用通訊、廣播系統(tǒng)指揮公司緊急疏散，使施工現場人員有條不紊地進行安全疏散。5.9.2.1.3按各區(qū)域制定的

8、疏散方案實施，流動人員按最近的路線撤離。5.9.2.1.4緊急疏散救援小組根據員工工作位置和分布情況將人員疏散到指定的集結地，清點人數和組織員工進行搶險救災工作；如發(fā)現丟失員工，應立即向領導匯報處理，不要試圖冒險地尋找任何丟失的員工。5.9.2. 1.5當已撤離事故現場的員工，在事故警報未解除前，不準進入事故現場。5.9.2. 1.6迅速將緊急情況告知政府有關部門、基地總部、上?？偛?，以便得到幫助和支持。5.9.2. 1.7其他管理人員參與協(xié)調現場的指揮，救護，通訊，車輛的使用調度等。5. 9.2.1.8安全保衛(wèi)組利用緊急通訊網絡方式解除警報并召回疏散人員。5.9.2. 1.9在樓梯、通道上、

9、安全出口不得堆放物品，應保持暢通，以便在發(fā)生緊急事故時有序地疏散和搶救人員。5.9.2. 1.10在現場要設置安全通道和安全出口，安全出口、通道、樓梯等應設明顯的疏散標志。5.9.3化學品的泄漏的處理發(fā)生化學品的泄漏時，搶救搶修組應組織各區(qū)域及時、正確的處理化學品泄漏事故，防止事故擴大。5.9.3. 1泄漏的處理一般包括泄漏源控制和泄漏的處理，可采取下指令關閉閥門、停止或改變工藝或采取措施修補等方法。5.9.3.2現場的泄漏物要及時進行覆蓋、收容、稀釋、處理應使泄漏物得到安全可靠的處置，防止二次事故的發(fā)生。5.9.4醫(yī)療救護組在發(fā)生各種事故和災害時，組織現場搶救傷員和救護。5. 9.5物質供應

10、組在發(fā)生各種事故和災害時，向相關部門提供所需的勞動防護用品和其他應急物資。能否提供出6. 記錄6. 1.緊急疏散計劃、總結。7.2.緊急情況/意外事故調查與處理報告。7. 更改：無8. 分發(fā)：8.1上海通用北盛汽車三期項目各區(qū)域、部門與各承包商。9. 附件9.1上海通用北盛汽車新廠項目緊急情況指揮網絡圖一一需確定組織機構9.2緊急疏散時員工集合圖一一根據分布圖制作一個三期的9.3緊急疏散方案9.4火災應急程序9.5化學品事故應急救援預案9.6防汛管理程序9.7施工期間安全事故、治安應急響應流程-6-附件：9.1上海通用北盛汽車新廠項目應急響應組織網絡SGM-NORSOM附件：9.3緊急疏散方案

11、1. 目的為了保證正確、及時、迅速處理在上海通用（沈陽）北盛汽車有限公司三期項目（以下簡稱“公司”）可能發(fā)生不可抗拒的地震、她風、洪水、雷擊等自然災害和突發(fā)的火災、爆炸、物料外溢、有毒氣體泄露等緊急事故，特制訂緊急疏散方案，最大限度地減少公司的財產損失和人員傷害。2. 適用范圍適用所有公司員工、供應商（在公司工作的零部件供應商、工程施工、技術項目承包商及外包服務供應商。以下簡稱“供應商”）和所有來訪者。3. 術語緊急疏散：當發(fā)生緊急情況時，迅速及時地將公司員工、供應商、來訪者撤離事故現場，疏散到安全區(qū)域。4. 職責4.1緊急疏散指揮系統(tǒng)，分為三級指揮，實行總經理負責制，統(tǒng)一指揮，分級負責。4.

12、1.1一級指揮：公司緊急疏散總指揮由總經理負責，人力資源部高級經理、生產執(zhí)行高級經理為常務副總指揮，協(xié)助總指揮工作，公司安全管理委員會成員為指揮部成員；下設緊急疏散工作小組，由人力資源部、規(guī)劃與生產技術支持部和各相關部門派員參加，其日常工作由人力資源部安全保衛(wèi)室負責。4. 1.2二級指揮：由各部門領導負責，各區(qū)域負責人配合指揮。4.1.3三級指揮：由各部門安全工程師指揮。4. 1.4通迅聯絡：指揮部電話：1111安全保衛(wèi)室電話：5535,55374.2適時修改制訂最新的緊急疏散計劃4.3實施公司緊急疏散計劃，每年進行模擬演練。4.4用緊急廣播系統(tǒng)執(zhí)行指揮公司緊急疏散信號的啟動，信號為鈴聲和消防

13、廣播。4.5解除警報，信號為對講機11頻道宣布解除警報。4.6執(zhí)行現場指揮的決定與指示.4. 7提供緊急疏散的保障措施。4.8迅速將緊急情況告知政府有關部門和上級主管公司，以便得到幫助和支持。5. 緊急疏散措施5.1遇有緊急情況必須進行緊急疏散時，要有相應措施。5.2事故緊急廣播：為了安全疏散，打開緊急廣播系統(tǒng)，用中英文交替廣播詞發(fā)布事故和疏散要求，使安全疏散有條不紊地進行。5.3緊急疏散時的通訊：保持所有區(qū)域的電話暢通和對講機系統(tǒng)的完好（對講機統(tǒng)一使用11頻道），以便于了解緊急情況和正確指揮員工疏散。指揮部要有與各部門聯絡的對講機。5.4緊急疏散標志：在安全出口、通道、樓梯等處設有明顯的中文

14、字樣和圖案的燈光疏散標志或單向、雙向的安全出口標志，指明疏散方向。5.5緊急疏散通道：在樓梯、通道安全門出口處不得堆放物品，必須保持暢通，以便在發(fā)生緊急事故時有序地疏散和搶救人員。5.6緊急疏散路徑：聽到緊急疏散信號，所有員工必須立即離開工作崗位，按工序操作程序實施有關應急措施，如切斷設備電源、氣源、油源等，按“就近撤離，集中清點”的原則，從最近的緊急出口撤離現場至集結地。5.7緊急疏散集結地：根據員工在位和分布情況，確定人員疏散的固定集結地，以便有效地清點員工人數和組織員工進行搶險救災工作：如發(fā)現丟失員工，應立即向部門、區(qū)域高級經理匯報處理，不要試圖冒險地尋找任何丟失的員工，應通知安全保衛(wèi)室

15、組織專業(yè)人員進行施救。5.8緊急疏散時應快速有序地撤離現場，請勿奔跑，避免沖撞、擠壓；如發(fā)現有員工倒地,其他員工應幫助扶起迅速撤離。5.9己撤離事故現場的員工，在事故警報未解除前，禁止進入事故現場。5. 10來訪者（臨時供應商）遇到緊急疏散時，應由接待單位的陪同人員負責就近疏散。5. 11所有員工就近撤離后必須到規(guī)定的緊急疏散集合點接受清點。5. 12當需要進行緊急疏散時，開設公司緊急疏散指揮系統(tǒng)，各級領導迅速到位，按級指揮各部門的疏散工作。5.13組織緊急疏散搶險隊伍：保安隊、義務消防隊、供應商、通訊、供水、供電、供氣、醫(yī)療、運輸等部門，按照指揮部的指令實施搶險救災工作。5. 14緊急疏散的

16、宣傳教育工作由公司人力資源部安全保衛(wèi)室和各部門負責進行。5.14.1進行緊急疏散的宣傳及知識教育。5.14.2教育員工熟悉員工工作場所和經常或臨時所處的建筑物內環(huán)境，按照疏散計劃各區(qū)域、單位每年進行一次疏散訓練。5.14.3教育員工記住和會撥打報警電話，要注意說話清楚、情況準確，并報清部門、自己的名字、工位位置、緊急情況性質等等。5.14.4教育員工懂得避險的方法和掌握處理緊急情況的一般手段，并能安靜、迅速地移向最近的避險區(qū)域，并迅速趕到指定的集合點，直到聽到解除警報。5.15加強對應急救災隊伍的訓練，提高快速響應能力、實戰(zhàn)應變能力和自救的能力。5. 16提供緊急疏散人員的應急物資和食物安排等

17、后勤保障。（在土建施工階段是否可行）5. 17在各區(qū)域醒目處張貼區(qū)域的緊急疏散計劃和員工所在地的標志圖及逃生方向。5. 18每年對緊急疏散廣播系統(tǒng)進行一次測試。6. 緊急疏散程序及注意事項-10-6. 1疏散程序6. 1.1緊急疏散報警后，警鈴開始動作，信號為“鈴（與消防車警報聲相同）。6. 1.2消防中心接到報警信號后緊急廣播系統(tǒng)啟動，中英文廣播：“公司XX區(qū)域現發(fā)生緊急情況，請大家迅速撤離現場，到集結地集合?！?. 1.3同時員工按“緊急疏散計劃”開始撤離至各自集中區(qū)域，直至警報解除。6. 1.4安全保衛(wèi)室組織專業(yè)人員到疏散區(qū)域檢查是否還有員工未撤退。6. 1.5保安人員負責各出入口的警戒

18、，醫(yī)務人員做好醫(yī)務急救準備。6. 1.6到各集結地后，開始清點人數。由各集結點部門協(xié)調人清點人數，及時向集結點協(xié)調人報告清點人數情況，最后由部門高級經理或授權人向指揮中心報告。6. 1.7警報解除，由指揮中心用對講機（11頻道）宣布警報解除。6.2注意事項6.2.1員工聽到報警，必須迅速撤離到指定的集結點，按就近疏散，集中清點的原則進行。如果A#集結點的人員因故疏散到B#集結點集合，則該人員應及時向其部長或A#集結點協(xié)調人匯報，以便統(tǒng)計人數。6.2.2緊急疏散中各級協(xié)調人因故不能履行職責時，由被授權人代理執(zhí)行或按行政職務自動順延。6.2.3各部門負責對新進員工、供應商和外包服務單位人員的培訓。

19、6.2.4各部門員工、供應商、外包服務單位人員按就近疏散路線撤離至集結地，臨時來訪人員、客戶由接待部門負責撤離至集結地。6.2.5集結地員工人數要按照當天員工出勤記錄由部室、工段考勤準確清點，人員清點后逐級報告順序為：科室或工段考勤人員-部門或區(qū)域現場協(xié)調人一部門、區(qū)域現場（高級經理）指揮一監(jiān)控中心執(zhí)行指揮6.2.6緊急疏散時要確保安全工作，做到快速有序地撤離現場，請勿奔跑，避免沖撞、擠壓：如發(fā)現有員工倒地，其他員工應幫助扶起并迅速撤離。6.2.7區(qū)域內各種機動車輛駕駛員應就近安全地將車輛停好，不準將疏散通道和逃生門堵住，并快速撤離該區(qū)域。6.2.8疏散時，部門各級領導應及時告誡員工迅速撤離：

20、疏散之后應及時清點人數。6.2.9當清點時發(fā)現有員工遺留在疏散區(qū)域，在沒有指令前不能試圖去尋找，應有專門搶險隊或消防隊進行施救。6.2.10緊急疏散時所有員工必須立即離開工作崗位，按工序操作程序實施有關緊急措施,關閉應關閉的設備，如切斷電源、氣源、油源等，同時不得使用電梯。6. 2.11在緊急疏散時，所有對講機的頻道調換至11頻道，接受統(tǒng)一指揮。7. 其他適用的文件/備注無8. 存檔文件-io-無9. 更改公司安全管理領導小組定期對方案的可行性及適應性進行檢查。10.分發(fā)10. 1公司所有部門10.2所有公司員工和所有來訪者附件：9.4火災應急程序1. 目的火災發(fā)生時組織現場人員積極撲救初期火

21、災，正確引導建筑物內人員向安全區(qū)域撤離，減少火災事故對生命財產損失。2. 編制、審批和適用范圍2.1本文件由人力資源部編制，三期項目安全管理委員會審核，批準后實施。2.2本文件適用于上海通用（沈陽）北盛汽車有限公司三期項目（簡稱公司）各部門、區(qū)域及承包商員工和來訪者。3. 術語3. 1初期火災撲救是指撲救在時間和空間上失去控制的初期燃燒階段火災。3. 2緊急疏散是指發(fā)生緊急情況時組織建筑物內人員向安全區(qū)域撤離。4. 責任4.1公司及承包商的任何部門、個人發(fā)現火災時，都應立即報警。4. 2發(fā)生火災的任何部門必須立即組織經過滅火培訓的義務消防隊員和員工撲救初期火災，鄰近的部門義務消防隊應當給予支援

22、。4. 3失火部位的部門區(qū)域的高級經理、主管、安全工程師、工段長、班組長等各級領導有組織、引導在場員工緊急疏散的職責。4. 4安全保衛(wèi)室負責火場初期火災撲救和組織員工緊急疏散的指揮、協(xié)調工作。4. 5土建公用室負責火場有關公用動力設施的關閉與重新啟動。4. 6員工管理室負責火場員工的醫(yī)療救助保障工作。5. 規(guī)定5. 1公司及承包商所有員工都應該熟悉火災報警電話：5. 1.1火警電話：119（外線）。5.1.2公司應急電話：1111（內線）5. 1.3安全保衛(wèi)室電話：5537、5693、5682、5683（內線）。5.2發(fā)現失火部位第一（批）人的火災應急5. 2.1大聲呼救，通知周圍的人員。5.

23、 2.2你和你周圍的人嘗試用手提式滅火器撲救初期火災。5.2.3迅速按下就近的火災報警手動按鈕，通知現場及消防控制中心。5.2.4迅速撥打“1111”將火場情況通知到監(jiān)控中心。5.2.5確認初期火災不能及時撲救時，立即撥打119火警電話報警。5.3安全保衛(wèi)室火災應急5.3.1迅速到達失火現場，組織義務消防隊員撲救初期火災。5.3.2緊急評估失火現場事態(tài)，指令消防控制中心啟動消防警鈴和消防廣播，下達失火現場人員緊急疏散指令。5.3.3指令消防控制中心值班員撥打119火警電話。5.3.4協(xié)調統(tǒng)計失火現場疏散人員名單，發(fā)現還有人員滯留失火現場時，迅速通報公安消防隊員進入失火現場救援滯留火場人員。5.

24、 3.5指揮義務消防隊、保安員保護火災現場。5.3.6收集、整理火災損失情況，分析火災事故原因，寫出火災事故報告，經公司管理層市核后上報沈陽市消防局。5.4消防控制中心火災應急5.4. 1消防控制中心在接到自動、手動報警信息后，迅速指派消防巡視員到報警現場檢查,確認失火部位后用對講機、電話等通訊工具及時向消防控制中心反饋。5.4.2消防控制中心值班員迅速啟動消防廣播系統(tǒng)，通知失火部位相關義務消防隊和駐廠保安員撲救初期火災。5.4.3立即通知公司總經理、人力資源部高級經理、生產執(zhí)行高級經理、安全保衛(wèi)室經理及失火部位的主管或高級經理。5.4.4接受應急響應領導小組指令，發(fā)送解除緊急警報信息。5.5

25、應急響應領導小組火災應急5.5.1公司總經理、人力資源部高級經理、生產執(zhí)行高級經理、安全保衛(wèi)室經理接到火警報告后，迅速到達消防控制中心，成立火災應急指揮部。5.5.2聽取失火現場應急響應工作小組反饋信息。5.5.3指令保安管理員、危險品協(xié)調員、緊急醫(yī)務協(xié)調員、緊急維修協(xié)調員、緊急生產協(xié)調員、區(qū)域段組協(xié)調員到達緊急反應位置。5.5.4作出控制事態(tài)發(fā)展重大決策。5.6保安管理員火災應急（由保安主管工程師擔任）5.6.1指令門衛(wèi)保安員到公司門前引導公安消防隊消防車到達失火現場。5.6.2指令保安員控制人員及車輛走向，保障消防車、救護車通道暢通。5.6.3指令保安員阻止非指定車輛、人員進入失火現場。5

26、.6.4協(xié)助防火協(xié)調員保護火災現場。5.6.5保安管理員不在現場時，由保安隊長履行保安管理員火災應急程序。5.7危險品協(xié)調員火災應急（由化學品主管工程師擔任）5.7.1評估化學危險品是否處于緊急狀態(tài)中。5.7.2依據化學品泄漏程序,視火災發(fā)展的實際情況實施化學危險品緊急處理程序。5.7.3通知火場撲救人員，火場內涉及的主要化學危險品。5.7.4進行書面記錄（采取行動、涉及人員、受污染材料和設備）。5.7.5協(xié)助防火協(xié)調員工作。5.8緊急醫(yī)務協(xié)調員火災應急（由醫(yī)務室主管工程師擔任）5.8.1確保公司急救中心能夠向所有受傷人員提供救護。5.8.2根據實際情況及需求派遣醫(yī)務人員和救護車輛。5.8.3

27、向火災應急指揮部匯報有關醫(yī)療信息。5.8.4寫出火災醫(yī)療救護報告。-14-5.9緊急維修協(xié)調員火災應急（由土建公用室經理擔任）5.9.1在適當的條件下指令關閉相關的公用動力設施，以配合撲救火災的需求。5.9.2如果必要，向火災應急指揮部匯報。5.9.3協(xié)助消防隊、保安設置警戒護欄及其他交通控制。5.9.4如果必要，提供緊急維修服務，按需求提供臨時動力、照明電源。5.9.5條件允許的情況下，維修、更換緊急設備，重新啟動動力設備。5.9.6評估火災對設備造成的損失。5.10義務消防隊火災應急5.10.1三期項目現場有X支義務消防隊，分別是：行政大樓義務消防隊、總裝車間義務消防隊、焊裝車間義務消防隊

28、、涂裝車間義務消防隊、質量物料義務消防隊、保安公司義務消防隊。5.10.2如果是工作日發(fā)生火災，失火部位的義務消防隊應立即到達失火現場，撲救初期火災，同時撥打1111電話報警，其他部位義務消防隊應積極支援失火部門撲救初期火災。5.10.3如果是公休節(jié)假日和夜間發(fā)生火災，保安公司義務消防隊應立即到達失火現場，撲救初期火災，其他加班、值班人員應積極支援撲救初期火災。5.10.4發(fā)現火災不能控制，立即組織員工迅速撤離失火現場。5.10.5阻止非指定人員進入失火現場，保護火災現場。5.11部門、車間安全工程師火災應急5.11.1組織部門、車間義務消防隊用手提式滅火器撲救初期火災。5.11.2對所管轄的

29、部門、車間工段班組員工負責。5.11.3保證緊急疏散通道暢通，確定所有員工都能疏散到安全的緊急疏散集合點。5.11.4幫助火災受傷人員撤離現場。5.11.5檢查所有區(qū)域包括洗手間、更衣室、辦公室等，確保所有人員均己撤離失火現場。5.11.6維持緊急疏散集合點秩序，清查統(tǒng)計并報告緊急疏散到集合點的人員數量。5.11.7收到解除火災危險信息后，通知員工返回工作崗位。5.12公司及承包商所有員工火災應急5.12.1發(fā)現失火時，在條件允許的情況下，就近人員迅速按下緊急按鈕，關閉正在使用的設備。5.12.2聽從車間高級經理、安全工程師等指令。5.12.3立即從最近的出口撤離失火現場。5.12.4禁止進入

30、洗手間或更衣室。5.12.5疏散時不要驚慌，按緊急疏散指示標志行走，不要奔跑。5.12.6不要從高層建筑上跳下，要從步行梯行走。5.12.7到建筑物外的指定緊急疏散集合點集合。5. 12.8停留在緊急疏散集合點，遵守部門、車間工段班組協(xié)調員的指令。5.12.9只有聽到部門、車間協(xié)調員的指令才能離開工廠。5.12.10只有聽到部門、車間協(xié)調員的指令方可重新進入工作現場。6其它適用資料/備注無7. 存檔文件無8. 更改服務安全保衛(wèi)室每年評審一次，需要時更改。9.分發(fā)發(fā)至公司各部門及各承包商。附件9.5化學品事故應急救援預案1. 目的當發(fā)生化學品重大泄漏事故時，能快速、有效、有序地實施救援，達到盡快

31、控制事態(tài)擴大，降低事故造成的危害，減少損失。2. 應急救援預案管理化學品事故應急救援納入三期項目防火領導小組統(tǒng)一管理。3. 化學品潛在事故的分布土建階段為各施工商的化學品臨時庫房。設備調試階段需按實際將分布情況實時更新。4. 預防與事先準備4. 1各有關部門/區(qū)域應做好以下準備，并建立作業(yè)指導書4.1.1對本區(qū)域潛在化學品事故預先做出充分預計和判斷，并采取相應措施。4. 1.1.1危險源預計，如：容器或管道可能的泄漏，易燃化學品可能的火災等。4. 1.1.2地理位置判斷，如：儲存的化學品與周圍人員、設備、易燃物品、車輛等的位置關系。應充分考慮相互間的影響，以及可能對環(huán)境的污染。4. 1.1.3

32、氣象概況預計，如：高溫、雷擊、臺風和潮訊可能造成的事故。4.1.2救援所需的各種準備4.1.2. 1人員準備：員工上崗前應了解本區(qū)域化學品的MSDS,熟悉設備與周圍環(huán)境。從事易燃易爆或高危險化學品工作者應事先接受消防局易燃易爆危險品專業(yè)培訓，持證上i_rj岡o4. 1.2.2物資準備：應配備適量防泄漏物資和消防器材，個人防護用品。并有計劃對救援物資定期檢查。4. 1.2.3通訊保障：公司內部的救援電話為“1111”有關人員應熟記。4.1.3將本區(qū)域的情況書面匯報安全保衛(wèi)室和土建動力。當情況發(fā)生變化時應及時更新信息。4. 2人力資源部安全保衛(wèi)室應做好以下準備4. 2.1化學品資料及培訓。4.2.

33、1. 1收集MSDS,建立和維護化學品數據庫，供有關人員查閱。4. 2.1.2提供崗位化學品安全說明書。4.2.2化學品安全檢查。4.2.2. 1化學品運輸進入公司時，保安人員應對運輸化學品的車輛進行檢查，并規(guī)定其運輸線路。4. 2.2.2不定期對化學品事故潛在區(qū)域進行檢查，對隱患及時提出整改意見。4. 2.2.3義務消防隊需對三期項目內各化學品事故潛在區(qū)域充分了解，并對各種可能發(fā)生的事故作好應對措施，并組織化救演習。5救援行動5. 1當現場人員發(fā)現化學品泄漏時5.1.1. 應先估計泄漏量，查明泄漏源及化學品類別，并打“1111”廠內報警電話。5.1.2. 立即撤離無關人員，設置隔離。5.1.

34、3. 如果泄漏的是易燃液體或氣體，還應立即從外部切斷電源。5.1.4. 如果泄漏的是腐蝕品，還需查明其酸堿性。5.1.5. 在保證自身安全前提下，組織受過培訓的人員用吸附材料進行圍堵，以防擴散或流入下水道。5.1.6在救援小組領導的統(tǒng)一指揮下，與事發(fā)部門人員配合，查明泄漏源，用吸附材料圍堵。如果廠內救援力量不夠應立即打“119”尋求外部支援。5.1.7吸附完畢，收集吸有化學品的材料，交廢水處理站作為D類工業(yè)廢棄物處理。5.1.8保潔人員，用水和清洗劑清洗泄漏區(qū)域地面。污水排入廢水處理站。5. 2注意事項5. 2.1救援人員應根據化學品不同性質采取相應的個人防護。5.2.2易燃化學品泄漏時嚴格禁

35、火，不得在現場使用不防爆的電氣、車輛，也不得使用手機、對講機和BP機，還應防止靜電產生。5.2.3所有吸有化學品的材料必須作為D類廢棄物處理。5.2.4救援時應防止化學品流入下水道。清洗地面的污水必須排入廢水處理站。5.2.5義務消防隊確認現場己無危險才能撤離。6. 事后總結和整改6.1事故發(fā)生部門應立即組織人員查明事故原因，并提出整改方案。在24小時內以書面形式向三期項目防火領導小組匯報。6. 2安全保衛(wèi)室在事故發(fā)生24小時后，召集有關部門領導開事故分析會，總結經驗教訓。附件：9.6防汛管理程序1、目的：根據上海通用公司和沈陽市政府關于做好防汛防臺的工作要求，特制定本制度，旨在消除隱患、最大程度地降低或減少自然災害所帶來的損失。2、編制、審批和適用范圍：本制度由人力資源部編制，安全管理委員會審批，