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文檔簡介

1、電動工具出口現(xiàn)狀看出口退稅率下調(diào)對行業(yè)出口影響一、 2006年我國電動工具出口大勢(一)出口量持續(xù)增長,市場集中度較高我國電動工具行業(yè)是一個外向型特征十分明顯的行業(yè),出口率高達(dá)85% 以上,出口量居世界首位,是居第二位的德國的2 倍。 2006年,盡管我國電動工具出口至168個國家和地區(qū),但市場集中度很高。按出口額計算,近80% 電動工具產(chǎn)品出口到了歐美發(fā)達(dá)國家,61% 出口到了美國、德國、英國、荷蘭、比利時和加拿大等主要市場,其中美國市場占29% 。我國已成為世界電動工具生產(chǎn)和出口大國。尤其令人欣慰的是,我國電動工具出口已連續(xù)三年出現(xiàn)各類電動工具出口量、出口額和出口單價全面增長的好勢頭,預(yù)示

2、著電動工具行業(yè)將有更好的發(fā)展前景。(二)電動工具屬于“綠色產(chǎn)品”我國是世界電動工具的生產(chǎn)大國和外貿(mào)出口大國,我國生產(chǎn)的電動工具90% 供外貿(mào)出口,全世界每年所需要的大量電動工具, 85% 以上都是我國生產(chǎn)和出口的。電動工具本身也具有一定的技術(shù)含量和技術(shù)附加值,它集塑料工程、機(jī)械、電機(jī)、電子控制等多種產(chǎn)業(yè)為一體,與資源型產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別,其生產(chǎn)過程基本不對環(huán)境造成污染,電動工具屬綠色產(chǎn)業(yè),也是近20 年來國家一直鼓勵出口的機(jī)電產(chǎn)品之一。(三)出口額和單價全面增長2006年,由于繼續(xù)受全球范圍內(nèi)的矽鋼片、銅、鋁等原材料價格全面上漲的推動,我電動工具出口平均單價全部上揚(yáng), 上漲幅度明顯的產(chǎn)品有:

3、電動手提式鏈鋸, 同比增長 42% ,手提電鉆同比增長 19.6% ,手提電動磨砂工具增長 13.6% ,手提式電刨增長 15.8% 。(四)民營企業(yè)出口增長迅猛據(jù)海關(guān)統(tǒng)計, 2006年電動工具行業(yè)中國有企業(yè)出口額所占比重進(jìn)一步下滑,已由前幾年的28% 。相反,民營企業(yè)所占比重已由30% 增長到超過42% ,而且僅用了五年時間;三資企業(yè)占38% 降至30% 。(五)以一般貿(mào)易為主要貿(mào)易方式與其他順差較大的機(jī)電產(chǎn)品多以加工貿(mào)易為主的出口方式不同,般貿(mào)易為主。 2006年電動工具一般貿(mào)易出口方式較上年出口額增長多年以來, 我國電動工具出口一直以一11.4%,在出口總量中占比超過了50%。而進(jìn)料加工

4、貿(mào)易和來料加工裝配貿(mào)易方式出口也相對穩(wěn)定,占比分別為41%和 7%。(六)品牌效應(yīng)更加突出2006 年,無論國內(nèi)電動工具企業(yè)還是國外電動工具企業(yè),都大力推廣自主品牌。其中,諸如鐵榔牌、銳奇牌、龍牌、四特牌、 ACC 牌等國內(nèi)外品牌產(chǎn)品都備受市場矚目。目前電動工具行業(yè)擁有自主品牌的出口產(chǎn)品 25%-30%,像江蘇金鼎電動工具集團(tuán)有限公司自主品牌的出口產(chǎn)品達(dá)到40% 。一批國內(nèi)知名電動工具品牌已在中國電動工具行業(yè)漸顯領(lǐng)先地位,引起了國內(nèi)外電動工具經(jīng)銷商的關(guān)注。相信經(jīng)過若干年的培育,這些品牌將會得到更快的成長,屆時國內(nèi)電動工具行業(yè)將涌現(xiàn)出更多知名的“民族品牌”。近年來, 我國電動工具出口持續(xù)增長,極

5、大地刺激了國內(nèi)電動工具的進(jìn)一步發(fā)展,并促使電動工具行業(yè)形成以下新格局:結(jié)束了單一的配件銷售、工具維修的歷史,實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型轉(zhuǎn)變;從簡單的零配件生產(chǎn)向附加值較高的整機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變;從仿制他人品牌向自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變,全力打造品牌經(jīng)濟(jì);從家族化管理模式走出來, 全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度; 由以國內(nèi)市場為主向國際國內(nèi)兩個市場并舉轉(zhuǎn)變。二、出口退稅率下調(diào)對電動工具出口行業(yè)影響2007 年 6 月 19 日,財政部等部委公布了在較大范圍內(nèi)調(diào)整出口退稅稅率的政策。電動工具出口退稅率從 17% 突降至 9% ,對整個電動工具行業(yè)震動較大,預(yù)計會產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。2006 年電動工具全行業(yè)銷售總額 600

6、 億元人民幣, 2006 年出口額 68 億美元,其中手提式各種電鉆一項(xiàng)就出口 12.84 美元。全行業(yè)從業(yè)人員約 40 萬。今年以來,電動工具行業(yè)面對原材料大幅度漲價和人民幣升值兩大因素的影響,生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間己被擠得很小。出口退稅率下調(diào)8% ,無疑是對整個電動工具行業(yè)的一次致命打擊,許多企業(yè)將要嚴(yán)重虧損而被迫停產(chǎn),或縮小生產(chǎn)規(guī)模、裁減生產(chǎn)人員,據(jù)預(yù)測,2007 年下半年全行業(yè)至少有 20% 左右的員工將要失去工作崗位, 勢必使我國電動工具行業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。以江蘇金鼎電動工具集團(tuán)有限公司為例。該公司2006年銷售總額25 億元人民幣,其中外貿(mào)出口額占95% ,員工 4000余名。該公

7、司所在的常州市湟里鎮(zhèn)周邊地區(qū)己引成了完整的電動工具產(chǎn)業(yè)鏈,為公司進(jìn)行前道零部件加工配套,其配套協(xié)作生產(chǎn)人員有7000多名,加起來電動工具的從業(yè)人員超過1 萬人。今年 1-5月,公司銷售總額為8.26億元,由于原材料漲價減少利潤6505.94萬元,占銷售額的7.88%;人民幣升值因素而減少利潤1172.39萬元,占銷售額的1.42%,這兩項(xiàng)加起來就占銷售額的9.3%,同期利潤不到1% 。一些訂單已轉(zhuǎn)向越南、柬埔寨、印度、墨西哥等國。這次下調(diào)出口退稅率8% ,企業(yè)將面臨嚴(yán)重虧損而無法承受。由于電動工具對整個產(chǎn)業(yè)鏈的影響,意味著全鎮(zhèn)很多員工將要失去工作,企業(yè)也無力再為他們繳納各項(xiàng)社會保險費(fèi)用。三、積

8、極應(yīng)對挑戰(zhàn),把電動工業(yè)行業(yè)做大做強(qiáng)(一)提升產(chǎn)品技術(shù)附加值由于目前我國出口的電動工具大多為定牌生產(chǎn), 許多外向型企業(yè)實(shí)際上是國外廠商的加工廠或者生產(chǎn)車間。此外,國內(nèi)許多電動工具企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平與國外先進(jìn)水平相比還有不小差距。為了進(jìn)一步拓展市場,電動工具企業(yè)應(yīng)重視新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的更新。在市場競爭日趨激烈的形勢下,尤其需要注重科技創(chuàng)新,以質(zhì)量取勝,以新品鞏固和拓展市場,擁有獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。電動工具企業(yè)應(yīng)從原材料環(huán)節(jié)開始就綜合考慮安全、環(huán)保等方面的因素,向?qū)I(yè)化、規(guī)?;徒⒅袊放频姆较蚺?,使我國從電動工具出口大國轉(zhuǎn)變?yōu)殡妱庸ぞ叱隹趶?qiáng)國。(二)增強(qiáng)行業(yè)自律我國電動工具產(chǎn)量占

9、世界總產(chǎn)量的70% ,而銷售額僅占世界總銷售額的30% ,說明電動工具出口單價仍然偏低,而同行間惡性競爭進(jìn)一步導(dǎo)致我國電動工具出口利潤率下降。據(jù)了解,國內(nèi)電動工具行業(yè)的利潤率只有 3% 左右。因此,稍有風(fēng)吹草動,國內(nèi)電動工具出口企業(yè)就可能虧損。針對我電動工具出口的實(shí)際情況,2007年機(jī)電商會擬成立全國電動工具出口協(xié)調(diào)委員會,協(xié)調(diào)委員會的職責(zé)就是組織電動工具出口自律,按照國家信用評價體系防止不正當(dāng)手段擾亂出口正常秩序的行為。(三)聯(lián)合作戰(zhàn)應(yīng)對國際市場技術(shù)要求歐盟地區(qū)實(shí)施 ROHS 指令,采用的是企業(yè)對自己的產(chǎn)品作符合性“自我聲明”,而并非像實(shí)施GS 、CE 那樣的強(qiáng)制性認(rèn)證。 各相關(guān)電動工具企業(yè)

10、應(yīng)高度重視符合性自我聲明、檢測報告等相關(guān)文件的編制, 在檢測報告方面選擇有權(quán)威的檢測機(jī)構(gòu),包括國內(nèi)外相關(guān)實(shí)驗(yàn)室。 有些企業(yè)已經(jīng)在這方面邁出了可喜的步伐。例如,在電動工具企業(yè)較集中的余姚市,經(jīng)余姚市電動工具行業(yè)協(xié)會牽頭,幾家骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合起來,出資幾百萬元建立了相關(guān)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,不僅適應(yīng)了本地區(qū)電動工具企業(yè)應(yīng)對ROHS 指令需要, 而且還向?qū)幉?、永康等地輻射,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄

11、,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛

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