輸入輸出考友提供資料

1、PMBOK2008制定項目章程輸入輸入1項目工作說明書2商業(yè)論證 3合同 4事業(yè)環(huán)境因素 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷輸出輸出1項目章程 制定項目管理計劃輸入輸入1項目章程 2其他規(guī)劃過程的輸出 3事業(yè)環(huán)境因素 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷輸出輸出1項目管理計劃 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行輸入輸入1項目管理計劃 2批準(zhǔn)的變更請求3事業(yè)環(huán)境因素 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2項目管理信息系統(tǒng)輸出輸出1可交付成果 2工作績效信息 3變更請求 4項目管理計劃(更新)5項目文件(更新)監(jiān)控項目工作輸入輸入1項目管理計劃 2績效報告 3事業(yè)環(huán)境因素 4組織

2、過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 輸出輸出1變更請求 2項目管理計劃(更新) 3項目文件(更新)實施整體變更控制輸入輸入1項目管理計劃 2工作績效信息 3變更請求 4事業(yè)環(huán)境因素 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2變更控制會 輸出輸出1變更請求狀態(tài)(更新)2項目管理計劃(更新)3項目文件(更新)結(jié)束項目或階段輸入輸入1項目管理計劃 2驗收的可交付成果3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷輸出輸出1最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交 2組織過程資產(chǎn)(更新)收集需求輸入輸入1項目章程 2干系人登記冊工具與技術(shù)工具與技術(shù)1訪談 2焦點小組會議 3引導(dǎo)式研討會 4群體創(chuàng)新技術(shù) 5

3、群體決策技術(shù) 6問卷調(diào)查 7觀察 8原型法 輸出輸出1需求文件 2需求管理計劃3需求跟蹤矩陣定義范圍輸入輸入1項目章程 2需求文件 3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2產(chǎn)品分析 3備選方案識別 4引導(dǎo)式研討會 輸出輸出1項目范圍說明書 2項目文件(更新)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)輸入輸入1項目范圍說明書 2需求文件 3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1分解 輸出輸出1工作分解結(jié)構(gòu) 2工作分解結(jié)構(gòu)詞典 3范圍基準(zhǔn) 4項目文件(更新)核實范圍輸入輸入1項目管理計劃 2需求文件 3需求跟蹤矩陣 4確認的可交付成果工具與技術(shù)工具與技術(shù)1檢查 輸出輸出1驗收的可交付成果 2變更請求 3項目文件(更

4、新)控制范圍輸入輸入1項目管理計劃 2工作績效信息 3需求文件 4需求跟蹤矩陣 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1偏差分析輸出輸出1工作績效測量結(jié)果 2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請求 4項目管理計劃（更新）5項目文件（更新） 定義活動輸入輸入1范圍基準(zhǔn) 2事業(yè)環(huán)境因素 3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1分解 2滾動式規(guī)劃 3模板 4專家判斷 輸出輸出1活動清單 2活動屬性 3里程碑清單 排列活動順序輸入輸入1活動清單 2活動屬性 3里程碑清單 4項目范圍說明書5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1緊前關(guān)系繪圖法(PDM)2確定依賴關(guān)系 3利用時間提前量與滯后量 4進度網(wǎng)絡(luò)模板 輸出輸出

5、1項目進度網(wǎng)絡(luò)圖 2項目文件(更新)估算活動資源輸入輸入1活動清單 2活動屬性 3資源日歷 4事業(yè)環(huán)境因素5組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2備選方案分析 3出版的估算數(shù)據(jù) 4自下而上估算 5項目管理軟件 輸出輸出1活動資源需求 2資源分解結(jié)構(gòu) 3項目文件(更新)估算活動持續(xù)時間輸入輸入1活動清單 2活動屬性 3活動資源需求 4資源日歷 5項目范圍說明書 6事業(yè)環(huán)境因素 7組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2類比估算 3參數(shù)估算 4三點估算 5儲備分析 輸出輸出1活動持續(xù)時間估算2項目文件(更新)制定進度計劃輸入輸入1活動清單 2活動屬性 3項目進度網(wǎng)絡(luò)圖 4活動資源需

6、求 5資源日歷 6活動持續(xù)時間估算7項目范圍說明書 8事業(yè)環(huán)境因素 9組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1進度網(wǎng)絡(luò)分析2關(guān)鍵路徑法 3關(guān)鍵鏈法 4資源平衡 5假設(shè)情景分析 6利用時間提前量與滯后量 7進度壓縮 8進度計劃編制工具輸出輸出1項目進度計劃 2進度基準(zhǔn) 3進度數(shù)據(jù) 4項目文件（更新）控制進度輸入輸入1項目管理計劃 2項目進度計劃 3工作績效信息 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1績效審查 2偏差分析 3項目管理軟件 4資源平衡 5假設(shè)情景分析 6調(diào)整時間提前量與滯后量 7進度壓縮 8進度計劃編制工具輸出輸出1工作績效測量結(jié)果 2組織過程資產(chǎn)(更新)3變更請求 4項目管理計劃(更新

7、)5項目文件(更新) 估算成本輸入輸入1范圍基準(zhǔn) 2項目進度計劃 3人力資源計劃 4風(fēng)險登記冊 5事業(yè)環(huán)境因素 6組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2類比估算 3參數(shù)估算 4自下而上估算 5三點估算 6儲備分析 7質(zhì)量成本 8項目管理估算軟件 9賣方投標(biāo)分析 輸出輸出1活動成本估算 2估算依據(jù) 3項目文件（更新）制定預(yù)算輸入輸入1活動成本估算 2估算依據(jù) 3范圍基準(zhǔn) 4項目進度計劃 5資源日歷 6合同 7組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1成本匯總 2儲備分析 3專家判斷 4歷史關(guān)系 5資金限制平衡 輸出輸出1成本績效基準(zhǔn) 2項目資金需求 3項目文件（更新）控制成本輸入輸入1項目管

8、理計劃 2項目資金需求 3工作績效信息 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1掙值管理 2預(yù)測 3完工尚需績效指數(shù) 4績效審查 5偏差分析 6項目管理軟件 輸出輸出1工作績效測量結(jié)果 2成本預(yù)測 3組織過程資產(chǎn)(更新)4變更請求 5項目管理計劃(更新)6項目文件(更新)規(guī)劃質(zhì)量輸入輸入1范圍基準(zhǔn)2干系人登記冊3成本績效基準(zhǔn)4進度基準(zhǔn)5風(fēng)險登記冊6事業(yè)環(huán)境因素7組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1成本效益分析2質(zhì)量成本3控制圖4標(biāo)桿對照5實驗設(shè)計6統(tǒng)計抽樣7流程圖8專有的質(zhì)量管理方法9其他質(zhì)量規(guī)劃工具輸出輸出1質(zhì)量管理計劃2質(zhì)量測量指標(biāo)3質(zhì)量核對表4過程改進計劃5項目文件（更新）實施質(zhì)量保證輸入輸

9、入1項目管理計劃 2質(zhì)量測量指標(biāo) 3工作績效信息 4質(zhì)量控制測量結(jié)果工具與技術(shù)工具與技術(shù)1規(guī)劃質(zhì)量和實施質(zhì)量控制的工具與技術(shù)2質(zhì)量審計 3過程分析 輸出輸出1組織過程資產(chǎn)（更新） 2變更請求 3項目管理計劃（更新） 4項目文件（更新）實施質(zhì)量控制輸入輸入1項目管理計劃 2質(zhì)量測量指標(biāo) 3質(zhì)量核對表 4工作績效測量結(jié)果5批準(zhǔn)的變更請求 6可交付成果 7組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1因果圖 2控制圖 3流程圖 4直方圖 5帕累托圖 6趨勢圖 7散點圖 8統(tǒng)計抽樣 9撿查 10審查已批準(zhǔn)的變更請求輸出輸出1質(zhì)量控制測量結(jié)果 2確認的變更 3確認的可交付成果 4組織過程資產(chǎn)(更新)5變更請求 6

10、項目管理計劃(更新)7項目文件(更新) 制定人力資源計劃輸入輸入1活動資源需求2事業(yè)環(huán)境因素3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1組織機構(gòu)圖與職位描述2人際交往3組織理論輸出輸出1人力資源計劃組建團隊輸入輸入1項目管理計劃2事業(yè)環(huán)境因素3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1預(yù)分派2談判3招募4虛擬團隊輸出輸出1項目人員分派2資源日歷3項目管理計劃（更新）建設(shè)團隊輸入輸入1項目人員分派2項目管理計劃3資源日歷工具與技術(shù)工具與技術(shù)1人際關(guān)系技能2培訓(xùn)3團隊建設(shè)活動4基本規(guī)則5集中辦公6認可與獎勵輸出輸出1團隊績效評價2事業(yè)環(huán)境因素（更新）管理項目團隊輸入輸入1項目人員分派2項目管理計劃3團隊績效評價4

11、績效報告5組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1觀察和交談2項目績效評估3沖突管理4問題日志5人際關(guān)系技能輸出輸出1事業(yè)環(huán)境因素（更新）2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請求4項目管理計劃（更新）識別干系人輸入輸入1項目章程2采購文件3事業(yè)環(huán)境因素4組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1干系人分析2專家判斷輸出輸出1干系人登記冊2干系人管理策略規(guī)劃溝通輸入輸入1干系人登記冊2干系人管理策略3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1溝通需求分析2溝通技術(shù)3溝通模型4溝通方法輸出輸出1溝通管理計劃2項目文件（更新）發(fā)布信息輸入輸入1項目管理計劃2績效報告3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1溝通方法2信息發(fā)布工具輸出輸

12、出1組織過程資產(chǎn)（更新）管理干系人期望輸入輸入1干系人登記冊2干系人管理策略3項目管理計劃4問題日志5變更日志6組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1溝通辦法2人際關(guān)系技能3管理技能輸出輸出1組織過程資產(chǎn)（更新）2變更請求3項目管理計劃（更新）4項目文件（更新）報告績效輸入輸入1項目管理計劃2工作績效信息3工作績效信息測量結(jié)果4成本預(yù)測5組織過程資產(chǎn)4工具與技術(shù)工具與技術(shù)1偏差分析2預(yù)測方法3溝通方法4報告系統(tǒng)輸出輸出1績效報告2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請求規(guī)劃風(fēng)險管理輸入輸入1項目范圍說明書2成本管理計劃3進度管理計劃4溝通管理計劃5事業(yè)環(huán)境因素6組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1規(guī)劃會議和分

13、析輸出輸出1風(fēng)險管理計劃風(fēng)險識別輸入輸入1風(fēng)險管理計劃2活動成本估算3活動持續(xù)時間估算4范圍基準(zhǔn)5干系人登記冊6成本管理計劃7進度管理計劃8質(zhì)量管理計劃9項目文件10事業(yè)環(huán)境因素11組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1文檔審查2信息收集技術(shù)3核對表分析4假設(shè)分析5圖解技術(shù)6SWOT分析7專家判斷輸出輸出1風(fēng)險登記冊實施定性風(fēng)險分析輸入輸入1風(fēng)險登記冊2風(fēng)險管理計劃3項目范圍說明書4組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1風(fēng)險概率和影響評估2概率影響矩陣3風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估4風(fēng)險分類5風(fēng)險緊迫性評估6專家判斷輸出輸出1風(fēng)險登記冊實施定量風(fēng)險分析輸入輸入1風(fēng)險登記冊2風(fēng)險管理計劃3成本管理計劃4進度管理計劃

14、5組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技術(shù)2定量風(fēng)險分析和建模技術(shù)3專家判斷輸出輸出1風(fēng)險登記冊（更新）規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對輸入輸入1風(fēng)險登記冊2風(fēng)險管理計劃工具與技術(shù)工具與技術(shù)1消極風(fēng)險或者威脅的應(yīng)對策略2積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略3應(yīng)急應(yīng)對策略4專家判斷輸出輸出1風(fēng)險登記冊（更新）2與風(fēng)險相關(guān)的合同策略3項目管理計劃（更新）4項目文件（更新）監(jiān)控風(fēng)險輸入輸入1風(fēng)險登記冊2項目管理計劃3工作績效信息4績效報告工具與技術(shù)工具與技術(shù)1風(fēng)險再評估2風(fēng)險審計3偏差和趨勢分析4技術(shù)績效測量5儲備分析6狀態(tài)審查會輸出輸出1風(fēng)險登記冊（更新）2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請求4項目管理計劃（更新）5項目文件（更新）規(guī)劃采購輸入輸入1范圍基準(zhǔn) 2需求文件 3合作協(xié)議 4風(fēng)險登記冊 5與風(fēng)險相關(guān)的合同決策6活動資源需求 7項目進度計劃 8活動成本估算 9成本績效基準(zhǔn) 10事業(yè)環(huán)境因素11組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1自制或外購分析2專家判斷3合同類型輸出輸出1采購管理計劃2采購工作說明書3自制或外購決策4采購文件5供方選擇標(biāo)準(zhǔn)6變更請求實施采購輸入輸入1項目管理計劃2采購文件3供方選擇標(biāo)準(zhǔn)4合格賣方清單5賣方建議書6項目文件7自制或外購決策8合作協(xié)議9組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1投標(biāo)人會議2建議書評價技術(shù)3獨立估算4專家判斷5廣告6因特網(wǎng)搜索7采購談判輸出輸出1確定的賣方2采