我為教育發(fā)展獻一策

1、“我為教育發(fā)展獻一策”我是泰山廟校小學的郭文欣，今天很榮幸參加“我為教育發(fā)展獻計獻策的座談會”。從這次會議可以明確看出縣局領導對我縣教育發(fā)展的高度重視，對一線教師的關心和愛護，廣開言路，群里群策，千方百計謀發(fā)展。經(jīng)過近幾年我縣教育的主動發(fā)展，教育事業(yè)已呈現(xiàn)出不少優(yōu)勢，這些優(yōu)勢為我縣教育的可持續(xù)發(fā)展提供了極為有利的條件，堅持和發(fā)揚光大這些優(yōu)勢，定能使教育事業(yè)在新一輪發(fā)展中取得新的突破。為實現(xiàn)這一美好愿望，經(jīng)過思考，我提出幾點不成熟的想法。1、強化精細化管理。但凡工作必須抓嚴、抓細、抓實、抓緊。要充分發(fā)揮每個領導成員的主觀能動性、創(chuàng)造性，深入一線，了解真實情況。堅決克服會議有布置，會后不落實的現(xiàn)象

2、發(fā)生。學校工作要談成效、存在問題和改進設想，提建議性意見，包年級、學科領導要交流所包年級的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這可以克服目前包年級領導及成員“包而不包”的現(xiàn)象，履行好領導的職責，有利加強年級、組的建設。任何一項工作的發(fā)展，都必須有布置、有要求、有指導、有檢查、有總結、有分析、有評價，才能使每項工作落實到實處，見到成效。2、改善和加強教師的思想工作和專業(yè)素養(yǎng)。學校一切工作的開展要圍繞服務教師，教師服務學生入手。目前教師的文化學歷和職稱都大大超過了教師法的要求，達到了“雙高”，可教師的實際水平是否與“雙高”適應，有些教師本科文憑，小中高職稱，隨之也產(chǎn)生了船到碼頭與車到站的思想。于是馬放南山，刀

3、楫入庫，不思進步了。業(yè)務上也開始滑坡，辦好學校需要依托教師，需要有大批思想上端正，業(yè)務上過硬的教師，所以我覺得提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和轉變教師的工作態(tài)度，是教師隊伍建設的重中之重，是學校管理工作的中心。改變部分教師忙于服務自己，服務其他事業(yè)的工作作風，教育要發(fā)展必須把那些真正任勞任怨，務實苦干，一心服務學生，成績顯著的一線教師樹典型，給名利、給地位、給獎勵、給職稱。把學校的評優(yōu)、評先、評摸、績效等工作落到實處。多途徑多方位的調動廣大教職工的工作積極性，使全體教師統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，教育才能謀發(fā)展。3、學生生源和教師結構的均衡性發(fā)展目前我縣各校生源差距較大，涅陽各個學校都是超大班教學，教育教學任務重

4、，教師負擔大。雪楓周邊學生流失多，生源不足，教師結構不均衡。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都存在同樣的情況。由于雪楓、緊鄰涅陽的特殊地理位置學生流失格外嚴重。對于此問題依托局劃片招生的強硬措施，生源已有回升勢頭，但成效不太顯著。要想達到生源的均衡性發(fā)展，緩解涅陽各校超大班教學的問題，還要依靠縣委、縣政府、縣教體局等相關單位在校建、資金、配套設施、人員配備上給予雪楓縣城周邊學校以大力的扶持和傾斜。以緩解涅陽各個學校都是超大班教學的問題，達到鎮(zhèn)平縣城區(qū)域內學生生源和教師結構的均衡性發(fā)展的形成，輻射其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均衡性發(fā)展的目的。三、關于教師。A提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。目除了加強學習以外，還應有一些舉措(當然在過去的三年中采取了

5、不少措施提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，取得了相當?shù)某尚?，這是不可否能的，應該堅持)。如：(1)、開展常態(tài)課評比。以往評課多有集體智慧，事先充分準備。至于常規(guī)課則是面廣量大，經(jīng)常上的，進行這方面的評比，可看出真正水平。如何進行，是否可以這樣：a、組織23人(評議組)在不作任何通知或暗示的前提下，鈴響入室聽課。b、聽課后檢查備課，是否做到備為教，備為學。c、聽完同年級同學科教師的課進行評議，分出等次。為避免同年級同學科教師有預感，可采取異年級交叉進行。對常態(tài)課采取聽查結合的方式，我想效果可能會好些。(2)、進行封閉式的說課、備課評比。(3)、進行專業(yè)性論文評比(封閉式)。在規(guī)定時間內完成。(4)、進行教師書

6、寫評比(含坐勢、握筆姿勢)。(5)、進行命題試卷評比，封閉式獨立命題。這些命題不必統(tǒng)一、集中進行，可以分年級、批次有重點進行。(6)校長提出看蘇霍姆林斯基的對教師的建議的一書，很有必要，是否可以在面讀的基礎上選定諾干篇建議精讀，聯(lián)系實際，學心致用，寫心得筆記，定期沙龍交流，也可以進行讀書筆記評比評優(yōu)印成冊子，作為讀書成效交流存檔。R進一步健全完美制度。我校一套規(guī)章制度，但有些時候日子久，有些分教分散，近幾年新進來的教師也不甚了解，是否可以大這些制度全拿出來，分門別類，交有關部門再審視，修改不適應新形勢的有關條文，適當補充心的內容，然后由校長室或行辦組織專業(yè)人員統(tǒng)一審核，然后印成一套完整的制度手

7、冊，發(fā)給教師。G(1)、加強黨員的教育?，F(xiàn)黨員約占學校教師總數(shù)的三分之一左右，如何發(fā)揮他們的先進性、模范性和帶頭作用，至關重要。(2)、加強對各類先進人物和各類學科帶頭人的教育，通過座談、匯報、交流溝通等方式了解思想動態(tài)，征求他們的意見，提出要求，是他們認識自己的位置，認識自己的位置所在，引導他們向更高層次發(fā)展。(3)、加強對年級組長以上干部的教育，運用各種形式溝通引導，提要求，明責任，教方法。(4)、關心每位教師，讓他們感受學校的溫暖，是否可以在條件允許的情況下，給教師過生日，生日那天，校長、書記送上一束鮮花或一句生日的祝福語，或個別談心以示關愛。在教師“整十”生日時，召開同年級祝壽座談會，對少數(shù)工作不盡人意的教師要更多談心多交流，多具體幫助，讓他們感受到學校并不嫌棄他們，而是真心關心他們，從而樹立自信，努力向上。e、進一步形成特色關。(1)、原有的科技特色取得了很大榮譽，省市有名。現(xiàn)主要總結反思，做強做大，現(xiàn)就是缺乏統(tǒng)盤打算，目標不明，處于零打碎敲狀態(tài)。我覺得應向有系列有普及有重點的方向發(fā)展，抓幾個項目搞出成績，盡管目前活動場所沒有，但綜合