工裝治具管理制度

1、工裝治具管理制度完整版工裝治具管理制度完整版工裝治具管理制度-榮景晨公司內(nèi)部文件1.目的本文件規(guī)范公司工裝夾具、模具（以下簡稱夾具）的申請、領用、發(fā)放、送檢、回收、送修、報管理流程，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，更好地滿足生產(chǎn)需要，使生產(chǎn)能夠順利進行，特制定本規(guī)定。2.適用范圍：本管理制度適用于本公司內(nèi)部各個車間的所有工裝夾具3.定義：工裝、治具所有生產(chǎn)所需的籃具、轉(zhuǎn)臺、推車、烙鐵、測試夾具等輔助設備/工具的統(tǒng)稱。4. 職責4.1. 工裝、治具的管理由生產(chǎn)部負責，保管由使用部門負責。4.2. 工裝、治具的采購、設計由工工藝部負責。4.3. 工裝、治具的安裝、調(diào)試由工程部主導，工藝生產(chǎn)協(xié)助。4.3.

2、1. 工裝、治具制造完成后，應由供應商負責調(diào)試，技術(shù)管理部組織生產(chǎn)技術(shù)部負責驗收，調(diào)試后的首件樣品應提交品質(zhì)部進行驗證，驗證合格后方能轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)或入庫。5.工作程序5.1. 采購流程：5.1.1. 申請：5.1.1.1. 新產(chǎn)品導入時，由開發(fā)部根據(jù)客戶需要和產(chǎn)品的特殊性或生產(chǎn)要求集中提由采購申請；5.1.1.2. 量產(chǎn)過程中現(xiàn)場生產(chǎn)人員/現(xiàn)場管理人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)需要提由（數(shù)量添置/制成改善）采購申請；5.1.1.3. 所有的申請必須填寫設備請購單，申請單須注明工裝、治具名稱、規(guī)格、用途和數(shù)量要求，對自行設計的工裝、治具須有使用要求說明。5.1.2. 審核：5.1.2.1. 申請單的審核（

3、功能實現(xiàn)部分和可操作性部分）由開發(fā)工藝部部負責；5.1.2.2. 申請單的審核（經(jīng)費來源部分）由采購部負責。5.1.3. 批準：經(jīng)審核后的申請單交總經(jīng)理批準，只有經(jīng)總經(jīng)理批準的申請單方可進入定制、采購程序。5.2.定制、采購：5.2.1. 工裝、治具的定制、采購采購對象（供應商）應在公司合格供應商名單中選擇；5.2.2. 對特殊的工裝、治具，若現(xiàn)有供應商無法滿足定制要求而需增加新供應商的，須按照新品開發(fā)流程執(zhí)行，新供應商的選擇和評定由工藝部，開發(fā)部、品質(zhì)部和工裝、治具申請單位共同參與5.3.工裝、治具的驗收5.3.1. 工裝、治具的驗收由生產(chǎn)部、使用部門、品質(zhì)部參與進行測試。5.3.2. 工裝

4、、治具驗收的同時，要清點附件技術(shù)資料和維修配件、填寫設備驗收報告，驗收完工成后將驗收文件和相關(guān)技術(shù)資料歸檔案室，附件歸使用部門，維修配件由工程部人員保管。5.4.工裝、治具的使用管理5.4.1. 工裝、治具臺帳建立5.4.1.1. 生產(chǎn)部工裝、治具管理員建立公司工裝設備臺帳，記錄表格為工裝、治具清單，臺帳每月月初核對一次,必要時建立工裝、治具履歷卡”，以記錄工裝、治具大的維修和保養(yǎng)。5.4.1.2. 客戶提供之工裝、治具需在工裝、治具清單中備注欄內(nèi)顯示“客戶提供”字樣。5.5.工裝、治具的使用主要工裝、治具使用的操作人員需持有經(jīng)培訓合格的上崗證，使用按照操作規(guī)程進行。5.6.工裝、治具保養(yǎng)5.

5、6.1. 工裝、治具保養(yǎng)由操作人員和技術(shù)人員進行。操作人員負責使用過程中的日常點檢保養(yǎng)，技術(shù)人員負責月點檢保養(yǎng)。5.6.2. 工藝部根據(jù)工裝、治具使用狀況，制定“各工裝、治具、設備保養(yǎng)記錄表”，以明確保養(yǎng)項目和保養(yǎng)日期。5.6.3. 工裝、治具日常保養(yǎng)由操作者負責，要做到外觀干凈整潔、潤滑正常和備件齊全。班組長負責監(jiān)督填寫“各工裝、治具、設備保養(yǎng)記錄表”并在確認欄內(nèi)簽名。5.6.4. 工裝、治具長期未使用時，應桂停用標識牌，生產(chǎn)部組織定期檢查，原則上每月一次，并作必要的防護。5.7,工裝、設備維修5.7.1. 工裝、治具的維修應由生產(chǎn)人員提由申請，填寫（設備維修單）工程部安排計劃后進行。5.7

6、.2. 工裝、治具的一般維修由工程部負責。5.7.3. 大修應在工裝、治具無法保證精度或故障頻繁時，才能大修，大修計劃由工程部安排進行。5.7.4. 大修的部位應由制造商、工程部、生產(chǎn)部研究決定；5.7.5. 客戶提供之工裝、治具，需要修理時由工程部聯(lián)系客戶進行處理；5.8.工裝、設備的報廢及遺失5.8.1. 報廢條件：5.8.1.1. 超過使用年限，無修理價值；5.8.1.2. 加工精度無法修復；5.8.1.3. 生產(chǎn)過程中損壞；5.8.1.4. 耗能大。5.8.2. 報廢由使用部門提由申請，生產(chǎn)主管和工程主管確認，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.8.3. 客戶提供工裝、治具需要報廢時由工程部向客戶提

7、由申請，客戶同意后執(zhí)行。5.9.生產(chǎn)部每月考核各車間設備、工裝、治具使用情況,遺失或人為損壞按照給予一定才處罰。6管理流程6.1 工裝夾具的申請6.1.1 新品試產(chǎn)前各生產(chǎn)所需的工裝夾具，由工程部門制作并備好。6.1.2 工藝改變、生產(chǎn)訂單增加，擴大生產(chǎn)規(guī)模、原有工裝夾具損壞、失效不可用等由所需部門主管提由申請，經(jīng)批準后，交由工程部門安排工裝夾具制作。6.1.3工裝夾具制作申請表由相關(guān)部門提由申請及由主管批準，再經(jīng)工程部負責人審批后，并安排進行制作。6.2 工裝夾具的制作6.2.1 技術(shù)人員同工裝夾具制作人員，應根據(jù)工藝要求和實際操作，設計由合理的，工工裝夾具。6.2.2 工程部依據(jù)設計方案提

8、由零件部采購需求。零件購入后，依據(jù)投計方案制作工裝6.2.3工裝夾具制成后，應由工程部同品質(zhì)部及使用部門作驗鑒收，以檢驗加工后制品否滿足生產(chǎn)質(zhì)量需要。6.3 工裝夾具的管理6.3.1 工裝夾具制作人員對確認OK的工裝夾具進行編號登記，需標明夾具的用途、使用說明。6.3.2 工程部應填寫工裝夾具領取登記表，將編完號的工裝夾具統(tǒng)一交到使用單位管同時使用單位負責人需在工裝夾具領取登記表上簽收；6.4 產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由相關(guān)部門依權(quán)責按質(zhì)量記錄控制程序的規(guī)定進行保存工裝、治具臺賬編號：7、檢查與考核考核辦法本標準中的相關(guān)部門未按本標準第3章（職責）履行職責的，對其相應部門負責人至少處以100元/次的罰款。各有關(guān)部門在履行職責時，不按規(guī)定的程序和要求執(zhí)行并造成不良后果的，對相應責任部門負責人至少處以50元/次的罰款，對直接責任人至少處以30元/次的罰款。如使用者由于工作馬虎、責任心不強等主觀原因，造成工裝在使用過程中損壞、丟失或報廢的，公司除要求賠償相應損失外，還視其情節(jié)輕重和認識態(tài)度對直接責任人處以50-300元/次的罰款，對相應車間負責人至少處以30元/次的罰款，對相應部門負責人至少處以30元/次的罰款。工裝的使用和維修人員未按規(guī)定要求對其進行維