維修保障合同書范本

1、XXXXXXXXX有限公司新型干法水泥生產線生產保障合 同 書發(fā)包方（甲方）：XXXXXXXXX有限公司承包方（乙方）：XXXXXXXXX有限公司簽 訂 地 點 ：簽 訂 時 間 ：發(fā)包方（甲方）：XXXXXXXXX有限公司 （以下簡稱甲方）承包方（乙方）：XXXXXXXXX有限公司（以下簡稱乙方）依據中華人民共和國合同法及其它有關法律、行政法規(guī)；遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本企業(yè)生產保障任務協(xié)商一致，訂立本合同。一、甲方根據本企業(yè)的生產狀況和技術實力，決定新型干法水泥熟料生產線生產保障任務委托乙方完成，保障范圍包括生產線日常維修保養(yǎng)、計劃檢修、備品備件供應。二、乙方在xxxx

2、xxxx公司，配備維修人員和機具，儲備備品備件，滿足甲方日常維修、計劃檢修、連續(xù)生產的需要。三、日常維修保養(yǎng)3. 1在分公司領導下，在各簽約廠派駐經驗豐富的機電工程師各一名，參與負責甲方的設備管理，監(jiān)督指導崗位工對設備進行力所能及的維修保養(yǎng)，分公司在宜興設置維修隊（96人），人員結構以機電技術人員、機裝維修人員、電裝維修人員、鉚焊制安人員組隊（見表一），負責處理各簽約廠崗位工不能解決的問題，保證生產線的運轉率。 保障分公司維修人員配備表 表一序號專業(yè)及工種人數(shù)人力資源配置結構組成及職責1機械9工程師、專業(yè)技術人員、質檢員、歸口項目部質安科2電氣9工程師、專業(yè)技術人員、質檢員、歸口項目部質安科3

3、設備維修班長9高級技師、負責機械設備維護保養(yǎng)、擔任班長4電氣維修班長9高級技師、負責機械設備維護保養(yǎng)、擔任班長5設備維修工27高級工9人、中級工9人、初級工9人（兼班組安全員）6電氣維修工9高級工4人、中級工3人、初級工2人（兼班組安全員）7鉚焊班長3技師、負責鉚焊件的制作安裝、擔任班長8鉚工9高級工4人、中級工4人、初級工1人（兼班組安全員）9焊工9高級工4人、中級工5人10起重工3高級工1人、中級工2人3. 2設備日常維護保養(yǎng)工作內容整理整理設備現(xiàn)場，把不用的雜物，舊配件等清理到規(guī)定的地方，需用的東西放在規(guī)定安放的地方。整頓把操作需要的東西準備好，如維護用的工具、潤滑工具、潤滑油、需備的小

4、配件、運轉記錄等準備齊全。潤滑按潤滑管理的有關規(guī)定，進行設備的潤滑，包括保持備用潤滑油的足量儲備、清潔，保證潤滑機械和冷卻系統(tǒng)正常運轉，按時按質按量加油、注油。檢查按巡回檢查制度的規(guī)定進行檢查，包括紅外線測溫儀，測速儀、振動儀先進手段的應用，也包括用聽、摸、嗅等老方式辦法監(jiān)察設備；還包括開車前、停車后的檢查等。緊固對設備固定聯(lián)接部位的松動進行擰緊等工作，重點要檢查地腳螺栓。調整調整皮帶、鏈條、輸送帶、鋼絲繩等松緊程度的工作。安全檢查安全保險設施是否動作靈敏，齊全完好，保證人身和設備的安全。3. 3努力做到“四無”（無積灰、無雜物、無松動、無油污）；“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不

5、漏氣、不漏風）。維護保養(yǎng)工作主要在設備運轉時進行，也可在臨時停車時進行，在定檢和檢修時要結合進行。維護保養(yǎng)有關事宜需填入設備運轉記錄、巡回檢查記錄、崗位工作日志，要按規(guī)定填寫齊全、清楚。巡檢從設備角度對影響產量、質量、料耗、能耗、安全、污染、壽命等故障進行檢查，通過設備維護保養(yǎng)的管理，提高設備的完好率和運轉率。巡檢主要有維修工的班巡檢和主機定期巡檢。檢查過程和結果要填報巡檢記錄表，巡檢記錄表由業(yè)主分管部門提供。設備維護保養(yǎng)還包括定檢、定期檢查精度、小修。定檢周期按業(yè)主有關規(guī)定進行，檢修時間一般不超過1-3個工作班，即8-24小時。小修周期按業(yè)主有關規(guī)定進行，檢修時間一般不超過1-3個工作日，即

6、24-72小時。定期檢驗精度應與定檢和小修同時進行，要配置計量檢測器具和儀表。3. 4設備維護保養(yǎng)工作的分工整理、整頓、潤滑、檢查、緊固、調整、安全的七項日常設備維護保養(yǎng)工作，當業(yè)主崗位工人或巡檢工能自行完成，我們負責指導、監(jiān)督、技術交底，當業(yè)主崗位工或巡檢工力度不足時，由保障小分隊協(xié)助參與完成。定檢、定期檢驗精度、小修由項目部工程科與業(yè)主分管部門協(xié)商，排出日計劃，明確周期，所有工作均由保障小分隊負責完成，業(yè)主的巡檢工、維修工給予協(xié)助。3. 5甲、乙方的責任和義務序號甲方負責檢修項目乙方責任和義務1負責提供檢修項目負責承接所提供的檢修項目2負責提供檢修參考圖紙負責提供設備（可從甲方備件庫采購）

7、、主輔材料負責檢修過程中工器具負責提供收費備件、主輔材料負責施工過程中的所有輔助性工作3負責提前開好檢修備件、材料領料單負責檢修車輛自備4負責提供檢修電源和照明電源自己負責安排人員接線，晚間檢修除現(xiàn)場已有的照明外，照明自己解決5負責檢修隊伍與生產之間的工作協(xié)調檢修現(xiàn)場應有專門的負責人進行協(xié)調和技術負責6提供檢修技術要求負責向檢修單位提供詳細的檢修記錄7負責試車組織工作參與試車工作，并做到工完場清8負責維修保養(yǎng)質量的監(jiān)督負責按國家規(guī)范要求進行維修保養(yǎng)9負責拆除廢料的清除出廠工作負責按甲方的要求保質保量完成維修保養(yǎng)任務3. 6費用收取5000t/d生產線投產兩年內日常維修保養(yǎng)300萬元/年，按月支

8、付。 同一廠區(qū)兩條生產線以上的簽約廠投產兩年內收費按最低產量生產線收費標準+50萬元/年條線。 投產時間越長，日常維修保養(yǎng)工作量越大，從第三年起，每條線每年遞增10萬元，但最高限額2500t/d生產線不超過170萬元/年，5000t/d生產線不超過190萬元/年。四、計劃檢修的中修、大修（含例外性搶修與突擊檢修） 由分公司工程科會同業(yè)主分管部門對生產系統(tǒng)中、大修理周期進行確定，并負責編制年度大修理計劃，在分公司領導下，由機、電施工隊負責實施。分公司工程科負責編制中、大修改方案，分公司質安科負責質量檢查和驗收。 生產系統(tǒng)的中、大修理周期，一般按照系統(tǒng)的主要設備主機的大、中修理周期決定，其修理停機

9、時間，按該主機的中、大修理計劃工作量決定，實際生產中，中、大修理周期的確定是在檢查設備的實際狀況，考慮生產的安排，考慮準備工作進展情況等因素后，在中、大修理年計劃中具體規(guī)定的。一般每年一個生產系統(tǒng)最多安排一次。在設備安排中、大修理工作時，生產系統(tǒng)定期檢驗精度同步安排，由分公司工程科在編制中、大修理施工方案時一并考慮，分公司質安科負責監(jiān)督檢查。4. 1設備中、大修理工作運作方法 編制中、大修理年度計劃，對主機及系統(tǒng)的主要設備確定檢查工作量； 編制主機及系統(tǒng)的主要設備中、大修理方案，匯集主機定檢記錄； 確定主機及系統(tǒng)的主要設備存在的問題和缺陷，明確修理的關鍵過程； 中、大修理的施工準備：人員、機具

10、、設備、潤滑油脂、技術資料等； 組織施工隊實施，填報公司OK單，交付前組織驗收。4. 2甲、乙方責任和義務序號甲方負責檢修項目乙方責任和義務1負責提供檢修項目負責承接所提供的檢修項目2負責提供檢修參考圖紙負責提供設備清單、主輔材料負責檢修過程中工器具負責提供收費備件、主輔材料負責施工過程中的所有輔助性工作3負責提前開好檢修備件、材料領料單負責檢修車輛自備4負責提供檢修電源和照明電源自己負責安排人員接線，晚間檢修除現(xiàn)場已有的照明外，照明自己解決5負責檢修隊伍與生產之間的工作協(xié)調檢修現(xiàn)場應有專門的負責人進行協(xié)調和技術負責6提供檢修技術要求負責向檢修單位提供詳細的檢修記錄7負責試車組織工作參與試車工

11、作，并做到工完場清8負責維修保養(yǎng)質量的監(jiān)督負責按國家規(guī)范要求進行維修保養(yǎng)9負責拆除廢料的清除出廠工作負責按甲方的要求保質保量完成維修保養(yǎng)任務4. 3費用收取 中修、大修（含例外性搶修與突擊檢修）根據雙方確定的維修計劃協(xié)商確定維修費用。五、備品備件的儲存5. 1備件管理 協(xié)助業(yè)主做好水泥工廠備件的劃分工作，并由我公司保障：a. 備用零件主機、輔機易磨易損件，它是備件的主要部分。b. 備用組件為提高檢修效率，將備用零件預組裝起來貯備。c. 備用部件提高檢修效率，將備用零件預組裝起來為部件貯存。d. 備品備件是外購的產品，稱為備品，如滾動軸承、緊固件等。e. 備用材料有些備件是以材料狀態(tài)準備的，使用

12、時需要進行簡單加工。f. 備用毛坯、半成品在具備一定的機修力量，可以進行備件的加工制作。g. 備用工具是指具備組成部件的工具性零件，在水泥廠主機隨機訂購的備用工具為常見如：找正平尺、專用扳手、裝配專用液壓油槍等。 （1） 由保障分公司牽頭制定綜合備件管理制度，并建立工廠資料數(shù)據信息庫，對主機、輔機分別建立備件卡，通過備件的加工費用，減少備件的儲備，達到備件經濟儲備的目標。 （2） 保障分公司基地在宜興將設置備件中心倉庫，并按服務對象內容，在建立各工廠資料數(shù)據庫基礎上，中心倉庫管理職能部門將對甲方的備件建立健全的備件臺帳，庫房按臺帳做好備件的標識，明確檢驗狀態(tài)，合理儲備存放。 （3） 保障公司負

13、責組織備件管理工作a. 根據“綜合備件管理制度”和業(yè)主協(xié)商、溝通，依配件供應合同條款來劃分供應范圍，初步擬定分級別組織管理和供應為好，即按A、B、C分類法定級，A、B類為級由保障分公司供應，C類為級由業(yè)主自行采購。b. 明確備件管理的目標（指管理目標的數(shù)量化）c. 明確備件管理的組織（指分工管理與集中管理相結合）。d. 備件的供應管理，指供應計劃的編制、采購、加工、定貨和進貨檢驗與試驗的落實，并要求供應速度快、供貨準確，滿足檢修進度；供貨質量優(yōu)良，滿足工藝盡快恢復生產和穩(wěn)定產量。e. 備件的庫存管理，包括備件的驗收、保管、發(fā)放內容，應執(zhí)行分公司發(fā)布的物資管理制度SZC/LMC03.11.07-

14、2003.f. 保障分公司備件中心倉庫管理職能部門應做好備件的分類工作。g. 保障分公司備件中心倉庫管理職能部門應做好備件的管理的基礎工作： 確定備件的原始資料；備件目錄；備件的定額制定。保障分公司將和業(yè)主協(xié)商，在備件儲備與供應上應充分考慮備件定額管理和經濟性，即備件儲備和庫存量能滿足工廠日常維護保養(yǎng)和檢修的需求，保證工藝線連續(xù)生產，又要為業(yè)主節(jié)約資金（指生產流動資金、大修理資金、更新改造資金），具體工作如下：a. 制定備件消耗定額；b. 制定備件儲備定額；c. 經濟訂貨批量；d. 促進備件占用資金周轉與節(jié)約；e. 關注備件儲備的保險性；f. 掌握經濟的訂貨方式。一座先進的現(xiàn)代化大中型水泥廠要

15、保證連續(xù)運轉，考慮備件儲備的保險性，以防萬一，則備件管理也十分繁重。此項工作由保障分公司負責運作，并向業(yè)主提交備件管理的全過程細則和相關管理辦法。5. 2費用收取 每條生產線第一年備品備件費500萬元/年，使用后補足額度。 同一簽約廠兩條生產線以上的備品備件費第一年收費標準為500萬元/年+200萬元/年.條線。使用后補足。 從第二年起每條生產線備品備件費遞增50萬元/年，使用后補足額度。 資金充裕的簽約廠除繳納基本備品備件費外，每多繳納300萬元/年備品備件費，享受比市場價遞減1%的優(yōu)惠。六、日常維修保養(yǎng)、計劃檢修驗收規(guī)范、JCJ03-90水泥機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范、GB50231-

16、98、GB5027050278-98機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范等一套、GB300-88建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準、GB50254259-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、GBJH93-86工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范、GBJ303-88建筑電氣安裝工程質量驗收及評定標準、GB50202-95鋼結構工程施工及驗收規(guī)范、GB3323-85焊接射線探傷標準、JB3964-85焊接工藝評定、JB741-80鋼制焊接壓力容器技術條件、GB50236-98現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范、GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、YB844-75耐火制品的分型及定義、GB42

17、72-80設備管理保溫技術通則、HGJ215-80絕熱工程施工及驗收技術規(guī)范、JGB81-91建筑鋼結構焊接規(guī)程七、質量與驗收 1、乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求檢查維修，隨時接受甲方委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。2、達不到約定條件或不符合有關標準、規(guī)范、設計要求，甲方委派人員一經發(fā)現(xiàn)，乙方必須按照甲方委派人員的要求返工、修改。3、隱蔽工程具備隱蔽驗收條件或中間驗收部位達到協(xié)議條款約定的中間驗收條件，乙方自檢合格后在隱蔽和中間驗收48小時前書面通知甲方委派人員參加驗收。通知中包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄。驗收合格后甲方委派人員在驗收記錄上簽字，之后方可繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內返工后重新驗收，直至合格為止。八、甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，可按協(xié)議條款的約定，采用以下方式解決。1、雙方協(xié)商解決；2、在甲方所在地法院起訴