維修保障合同書范本

1、XXXXXXXXX有限公司新型干法水泥生產(chǎn)線生產(chǎn)保障合 同 書發(fā)包方（甲方）：XXXXXXXXX有限公司承包方（乙方）：XXXXXXXXX有限公司簽 訂 地 點 ：簽 訂 時 間 ：發(fā)包方（甲方）：XXXXXXXXX有限公司 （以下簡稱甲方）承包方（乙方）：XXXXXXXXX有限公司（以下簡稱乙方）依據(jù)中華人民共和國合同法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)；遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本企業(yè)生產(chǎn)保障任務(wù)協(xié)商一致，訂立本合同。一、甲方根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)狀況和技術(shù)實力，決定新型干法水泥熟料生產(chǎn)線生產(chǎn)保障任務(wù)委托乙方完成，保障范圍包括生產(chǎn)線日常維修保養(yǎng)、計劃檢修、備品備件供應(yīng)。二、乙方在xxxx

2、xxxx公司，配備維修人員和機(jī)具，儲備備品備件，滿足甲方日常維修、計劃檢修、連續(xù)生產(chǎn)的需要。三、日常維修保養(yǎng)3. 1在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各簽約廠派駐經(jīng)驗豐富的機(jī)電工程師各一名，參與負(fù)責(zé)甲方的設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)崗位工對設(shè)備進(jìn)行力所能及的維修保養(yǎng)，分公司在宜興設(shè)置維修隊（96人），人員結(jié)構(gòu)以機(jī)電技術(shù)人員、機(jī)裝維修人員、電裝維修人員、鉚焊制安人員組隊（見表一），負(fù)責(zé)處理各簽約廠崗位工不能解決的問題，保證生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)率。 保障分公司維修人員配備表 表一序號專業(yè)及工種人數(shù)人力資源配置結(jié)構(gòu)組成及職責(zé)1機(jī)械9工程師、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、歸口項目部質(zhì)安科2電氣9工程師、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、歸口項目部質(zhì)安科3

3、設(shè)備維修班長9高級技師、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、擔(dān)任班長4電氣維修班長9高級技師、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、擔(dān)任班長5設(shè)備維修工27高級工9人、中級工9人、初級工9人（兼班組安全員）6電氣維修工9高級工4人、中級工3人、初級工2人（兼班組安全員）7鉚焊班長3技師、負(fù)責(zé)鉚焊件的制作安裝、擔(dān)任班長8鉚工9高級工4人、中級工4人、初級工1人（兼班組安全員）9焊工9高級工4人、中級工5人10起重工3高級工1人、中級工2人3. 2設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容整理整理設(shè)備現(xiàn)場，把不用的雜物，舊配件等清理到規(guī)定的地方，需用的東西放在規(guī)定安放的地方。整頓把操作需要的東西準(zhǔn)備好，如維護(hù)用的工具、潤滑工具、潤滑油、需備的小

4、配件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等準(zhǔn)備齊全。潤滑按潤滑管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備的潤滑，包括保持備用潤滑油的足量儲備、清潔，保證潤滑機(jī)械和冷卻系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按時按質(zhì)按量加油、注油。檢查按巡回檢查制度的規(guī)定進(jìn)行檢查，包括紅外線測溫儀，測速儀、振動儀先進(jìn)手段的應(yīng)用，也包括用聽、摸、嗅等老方式辦法監(jiān)察設(shè)備；還包括開車前、停車后的檢查等。緊固對設(shè)備固定聯(lián)接部位的松動進(jìn)行擰緊等工作，重點要檢查地腳螺栓。調(diào)整調(diào)整皮帶、鏈條、輸送帶、鋼絲繩等松緊程度的工作。安全檢查安全保險設(shè)施是否動作靈敏，齊全完好，保證人身和設(shè)備的安全。3. 3努力做到“四無”（無積灰、無雜物、無松動、無油污）；“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不

5、漏氣、不漏風(fēng)）。維護(hù)保養(yǎng)工作主要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行，也可在臨時停車時進(jìn)行，在定檢和檢修時要結(jié)合進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)事宜需填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、巡回檢查記錄、崗位工作日志，要按規(guī)定填寫齊全、清楚。巡檢從設(shè)備角度對影響產(chǎn)量、質(zhì)量、料耗、能耗、安全、污染、壽命等故障進(jìn)行檢查，通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。巡檢主要有維修工的班巡檢和主機(jī)定期巡檢。檢查過程和結(jié)果要填報巡檢記錄表，巡檢記錄表由業(yè)主分管部門提供。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)還包括定檢、定期檢查精度、小修。定檢周期按業(yè)主有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，檢修時間一般不超過1-3個工作班，即8-24小時。小修周期按業(yè)主有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，檢修時間一般不超過1-3個工作日，即

6、24-72小時。定期檢驗精度應(yīng)與定檢和小修同時進(jìn)行，要配置計量檢測器具和儀表。3. 4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的分工整理、整頓、潤滑、檢查、緊固、調(diào)整、安全的七項日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，當(dāng)業(yè)主崗位工人或巡檢工能自行完成，我們負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、技術(shù)交底，當(dāng)業(yè)主崗位工或巡檢工力度不足時，由保障小分隊協(xié)助參與完成。定檢、定期檢驗精度、小修由項目部工程科與業(yè)主分管部門協(xié)商，排出日計劃，明確周期，所有工作均由保障小分隊負(fù)責(zé)完成，業(yè)主的巡檢工、維修工給予協(xié)助。3. 5甲、乙方的責(zé)任和義務(wù)序號甲方負(fù)責(zé)檢修項目乙方責(zé)任和義務(wù)1負(fù)責(zé)提供檢修項目負(fù)責(zé)承接所提供的檢修項目2負(fù)責(zé)提供檢修參考圖紙負(fù)責(zé)提供設(shè)備（可從甲方備件庫采購）

7、、主輔材料負(fù)責(zé)檢修過程中工器具負(fù)責(zé)提供收費(fèi)備件、主輔材料負(fù)責(zé)施工過程中的所有輔助性工作3負(fù)責(zé)提前開好檢修備件、材料領(lǐng)料單負(fù)責(zé)檢修車輛自備4負(fù)責(zé)提供檢修電源和照明電源自己負(fù)責(zé)安排人員接線，晚間檢修除現(xiàn)場已有的照明外，照明自己解決5負(fù)責(zé)檢修隊伍與生產(chǎn)之間的工作協(xié)調(diào)檢修現(xiàn)場應(yīng)有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和技術(shù)負(fù)責(zé)6提供檢修技術(shù)要求負(fù)責(zé)向檢修單位提供詳細(xì)的檢修記錄7負(fù)責(zé)試車組織工作參與試車工作，并做到工完場清8負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督負(fù)責(zé)按國家規(guī)范要求進(jìn)行維修保養(yǎng)9負(fù)責(zé)拆除廢料的清除出廠工作負(fù)責(zé)按甲方的要求保質(zhì)保量完成維修保養(yǎng)任務(wù)3. 6費(fèi)用收取5000t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)兩年內(nèi)日常維修保養(yǎng)300萬元/年，按月支

8、付。 同一廠區(qū)兩條生產(chǎn)線以上的簽約廠投產(chǎn)兩年內(nèi)收費(fèi)按最低產(chǎn)量生產(chǎn)線收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)+50萬元/年條線。 投產(chǎn)時間越長，日常維修保養(yǎng)工作量越大，從第三年起，每條線每年遞增10萬元，但最高限額2500t/d生產(chǎn)線不超過170萬元/年，5000t/d生產(chǎn)線不超過190萬元/年。四、計劃檢修的中修、大修（含例外性搶修與突擊檢修） 由分公司工程科會同業(yè)主分管部門對生產(chǎn)系統(tǒng)中、大修理周期進(jìn)行確定，并負(fù)責(zé)編制年度大修理計劃，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)、電施工隊負(fù)責(zé)實施。分公司工程科負(fù)責(zé)編制中、大修改方案，分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和驗收。 生產(chǎn)系統(tǒng)的中、大修理周期，一般按照系統(tǒng)的主要設(shè)備主機(jī)的大、中修理周期決定，其修理停機(jī)

9、時間，按該主機(jī)的中、大修理計劃工作量決定，實際生產(chǎn)中，中、大修理周期的確定是在檢查設(shè)備的實際狀況，考慮生產(chǎn)的安排，考慮準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況等因素后，在中、大修理年計劃中具體規(guī)定的。一般每年一個生產(chǎn)系統(tǒng)最多安排一次。在設(shè)備安排中、大修理工作時，生產(chǎn)系統(tǒng)定期檢驗精度同步安排，由分公司工程科在編制中、大修理施工方案時一并考慮，分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4. 1設(shè)備中、大修理工作運(yùn)作方法 編制中、大修理年度計劃，對主機(jī)及系統(tǒng)的主要設(shè)備確定檢查工作量； 編制主機(jī)及系統(tǒng)的主要設(shè)備中、大修理方案，匯集主機(jī)定檢記錄； 確定主機(jī)及系統(tǒng)的主要設(shè)備存在的問題和缺陷，明確修理的關(guān)鍵過程； 中、大修理的施工準(zhǔn)備：人員、機(jī)具

10、、設(shè)備、潤滑油脂、技術(shù)資料等； 組織施工隊實施，填報公司OK單，交付前組織驗收。4. 2甲、乙方責(zé)任和義務(wù)序號甲方負(fù)責(zé)檢修項目乙方責(zé)任和義務(wù)1負(fù)責(zé)提供檢修項目負(fù)責(zé)承接所提供的檢修項目2負(fù)責(zé)提供檢修參考圖紙負(fù)責(zé)提供設(shè)備清單、主輔材料負(fù)責(zé)檢修過程中工器具負(fù)責(zé)提供收費(fèi)備件、主輔材料負(fù)責(zé)施工過程中的所有輔助性工作3負(fù)責(zé)提前開好檢修備件、材料領(lǐng)料單負(fù)責(zé)檢修車輛自備4負(fù)責(zé)提供檢修電源和照明電源自己負(fù)責(zé)安排人員接線，晚間檢修除現(xiàn)場已有的照明外，照明自己解決5負(fù)責(zé)檢修隊伍與生產(chǎn)之間的工作協(xié)調(diào)檢修現(xiàn)場應(yīng)有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和技術(shù)負(fù)責(zé)6提供檢修技術(shù)要求負(fù)責(zé)向檢修單位提供詳細(xì)的檢修記錄7負(fù)責(zé)試車組織工作參與試車工

11、作，并做到工完場清8負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督負(fù)責(zé)按國家規(guī)范要求進(jìn)行維修保養(yǎng)9負(fù)責(zé)拆除廢料的清除出廠工作負(fù)責(zé)按甲方的要求保質(zhì)保量完成維修保養(yǎng)任務(wù)4. 3費(fèi)用收取 中修、大修（含例外性搶修與突擊檢修）根據(jù)雙方確定的維修計劃協(xié)商確定維修費(fèi)用。五、備品備件的儲存5. 1備件管理 協(xié)助業(yè)主做好水泥工廠備件的劃分工作，并由我公司保障：a. 備用零件主機(jī)、輔機(jī)易磨易損件，它是備件的主要部分。b. 備用組件為提高檢修效率，將備用零件預(yù)組裝起來貯備。c. 備用部件提高檢修效率，將備用零件預(yù)組裝起來為部件貯存。d. 備品備件是外購的產(chǎn)品，稱為備品，如滾動軸承、緊固件等。e. 備用材料有些備件是以材料狀態(tài)準(zhǔn)備的，使用

12、時需要進(jìn)行簡單加工。f. 備用毛坯、半成品在具備一定的機(jī)修力量，可以進(jìn)行備件的加工制作。g. 備用工具是指具備組成部件的工具性零件，在水泥廠主機(jī)隨機(jī)訂購的備用工具為常見如：找正平尺、專用扳手、裝配專用液壓油槍等。 （1） 由保障分公司牽頭制定綜合備件管理制度，并建立工廠資料數(shù)據(jù)信息庫，對主機(jī)、輔機(jī)分別建立備件卡，通過備件的加工費(fèi)用，減少備件的儲備，達(dá)到備件經(jīng)濟(jì)儲備的目標(biāo)。 （2） 保障分公司基地在宜興將設(shè)置備件中心倉庫，并按服務(wù)對象內(nèi)容，在建立各工廠資料數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上，中心倉庫管理職能部門將對甲方的備件建立健全的備件臺帳，庫房按臺帳做好備件的標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，合理儲備存放。 （3） 保障公司負(fù)

13、責(zé)組織備件管理工作a. 根據(jù)“綜合備件管理制度”和業(yè)主協(xié)商、溝通，依配件供應(yīng)合同條款來劃分供應(yīng)范圍，初步擬定分級別組織管理和供應(yīng)為好，即按A、B、C分類法定級，A、B類為級由保障分公司供應(yīng)，C類為級由業(yè)主自行采購。b. 明確備件管理的目標(biāo)（指管理目標(biāo)的數(shù)量化）c. 明確備件管理的組織（指分工管理與集中管理相結(jié)合）。d. 備件的供應(yīng)管理，指供應(yīng)計劃的編制、采購、加工、定貨和進(jìn)貨檢驗與試驗的落實，并要求供應(yīng)速度快、供貨準(zhǔn)確，滿足檢修進(jìn)度；供貨質(zhì)量優(yōu)良，滿足工藝盡快恢復(fù)生產(chǎn)和穩(wěn)定產(chǎn)量。e. 備件的庫存管理，包括備件的驗收、保管、發(fā)放內(nèi)容，應(yīng)執(zhí)行分公司發(fā)布的物資管理制度SZC/LMC03.11.07-

14、2003.f. 保障分公司備件中心倉庫管理職能部門應(yīng)做好備件的分類工作。g. 保障分公司備件中心倉庫管理職能部門應(yīng)做好備件的管理的基礎(chǔ)工作： 確定備件的原始資料；備件目錄；備件的定額制定。保障分公司將和業(yè)主協(xié)商，在備件儲備與供應(yīng)上應(yīng)充分考慮備件定額管理和經(jīng)濟(jì)性，即備件儲備和庫存量能滿足工廠日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修的需求，保證工藝線連續(xù)生產(chǎn)，又要為業(yè)主節(jié)約資金（指生產(chǎn)流動資金、大修理資金、更新改造資金），具體工作如下：a. 制定備件消耗定額；b. 制定備件儲備定額；c. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量；d. 促進(jìn)備件占用資金周轉(zhuǎn)與節(jié)約；e. 關(guān)注備件儲備的保險性；f. 掌握經(jīng)濟(jì)的訂貨方式。一座先進(jìn)的現(xiàn)代化大中型水泥廠要

15、保證連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮備件儲備的保險性，以防萬一，則備件管理也十分繁重。此項工作由保障分公司負(fù)責(zé)運(yùn)作，并向業(yè)主提交備件管理的全過程細(xì)則和相關(guān)管理辦法。5. 2費(fèi)用收取 每條生產(chǎn)線第一年備品備件費(fèi)500萬元/年，使用后補(bǔ)足額度。 同一簽約廠兩條生產(chǎn)線以上的備品備件費(fèi)第一年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為500萬元/年+200萬元/年.條線。使用后補(bǔ)足。 從第二年起每條生產(chǎn)線備品備件費(fèi)遞增50萬元/年，使用后補(bǔ)足額度。 資金充裕的簽約廠除繳納基本備品備件費(fèi)外，每多繳納300萬元/年備品備件費(fèi)，享受比市場價遞減1%的優(yōu)惠。六、日常維修保養(yǎng)、計劃檢修驗收規(guī)范、JCJ03-90水泥機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范、GB50231-

16、98、GB5027050278-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范等一套、GB300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、GB50254259-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、GBJH93-86工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范、GBJ303-88建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)、GB50202-95鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范、GB3323-85焊接射線探傷標(biāo)準(zhǔn)、JB3964-85焊接工藝評定、JB741-80鋼制焊接壓力容器技術(shù)條件、GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范、GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、YB844-75耐火制品的分型及定義、GB42

17、72-80設(shè)備管理保溫技術(shù)通則、HGJ215-80絕熱工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范、JGB81-91建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程七、質(zhì)量與驗收 1、乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求檢查維修，隨時接受甲方委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。2、達(dá)不到約定條件或不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計要求，甲方委派人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方必須按照甲方委派人員的要求返工、修改。3、隱蔽工程具備隱蔽驗收條件或中間驗收部位達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗收條件，乙方自檢合格后在隱蔽和中間驗收48小時前書面通知甲方委派人員參加驗收。通知中包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄。驗收合格后甲方委派人員在驗收記錄上簽字，之后方可繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)返工后重新驗收，直至合格為止。八、甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，可按協(xié)議條款的約定，采用以下方式解決。1、雙方協(xié)商解決；2、在甲方所在地法院起訴