現(xiàn)代企業(yè)管理概論試卷B

1、現(xiàn)代企業(yè)管理概論試卷B卷一、 單項選擇題（每小題2分，共15小題，共計30分）1、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，最高權(quán)力機構(gòu)是（ ）。 A. 董事會 B. 監(jiān)事會 C. 股東大會 D. 總經(jīng)理2、（ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。 A職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 直線一職能制3、（ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤，取得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。 A. 成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合4、( )目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化。 A. 短期 B. 競爭 C. 戰(zhàn)術(shù) D. 利潤5、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”體現(xiàn)的是管理的（ ）。A領(lǐng)導(dǎo) B組織 C

2、計劃 D決策6、一人有限公司最低的注冊資本是（ ）。A10萬元 B5萬元 C1萬元 D50萬元7、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（ ）。A行業(yè)競爭分析 B競爭對手分析 CSWOT分析 D產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析8、屬于競爭戰(zhàn)略的是（ ）。A成長戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C緊縮戰(zhàn)略 D差異化戰(zhàn)略9、意大利具有領(lǐng)導(dǎo)世界的金銀首飾業(yè)，是因為意大利的機械業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球珠寶生產(chǎn)機械的市場，而且意大利會后有價金屬的機械業(yè)領(lǐng)先全球。體現(xiàn)的是鉆石體系的（ ）。A. 生產(chǎn)要素 B. 需求狀況 C. 企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手D. 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的和支持產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)10、美國國際商用機器公司提出“IBM就是服務(wù)”，把為顧客提供世界上第一流的服

3、務(wù)作為最高的價值信念反映的是（ ）。A企業(yè)精神 B. 企業(yè)價值觀 C. 企業(yè)理念 D. 企業(yè)倫理11、下列不屬于生產(chǎn)能力的種類是（ ）。A設(shè)計能力 B. 查定能力 C. 計劃能力 D. 使用能力12、下面關(guān)于企業(yè)文化的說法不正確的是（ ）。A. 企業(yè)文化是企業(yè)的一種有形經(jīng)濟資源B. 企業(yè)文化是企業(yè)的非正式制度，與企業(yè)正式制度相輔相成C. 企業(yè)文化在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)具有某種準(zhǔn)公共物品性質(zhì)D. 企業(yè)文化的演變具有路勁依賴性13、下面說法正確的是（ ）。A. 勞動力資源是人力資源的主體B人才資源是人力資源的主體C. 人口資源是人力資源的主體D. 以上說法均錯誤14、下列不屬于衰退期營銷策略的是（ ）。A維

4、持策略 B. 集中策略 C. 快速掠取策略 D. 放棄策略15、企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點是（ ）。A有利于樹立企業(yè)的形象B可以吸引到更優(yōu)秀的人才C被聘者可以更快的適應(yīng)工作D易形成思維定式二、多項選擇題（每小題4分，共5小題，總計20分）1、根據(jù)不同的法律形式，企業(yè)可以分為（ ）。A. 自然人企業(yè) B. 法人企業(yè) C. 單廠企業(yè) D. 多廠企業(yè) 2、現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括( )。A. 產(chǎn)權(quán)制度 B. 法人制度 C. 組織制度 D. 管理制度3、戰(zhàn)略管理的過程是（ ）A戰(zhàn)略分析 B制定戰(zhàn)略 C戰(zhàn)略實施 D評價控制4、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（ ）A物質(zhì)層 B行為層 C制度層 D觀念層5、產(chǎn)品定價方法包含（ ）A成本

5、導(dǎo)向定價法 B推廣折讓和補貼 C需求導(dǎo)向定價法 D競爭導(dǎo)向定價法三、判斷題（每小題2分，共5小題，總計10分）1、法人企業(yè)的典型形式是合伙制企業(yè)。（ ）2、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)是董事會。（ ）3、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)的前導(dǎo)性和戰(zhàn)略的滯后性。（ ）4、企業(yè)文化的中心是企業(yè)價值觀。（ ）5、行為細(xì)分就是按照購買者的社會階層、生活方式或個性特點，將購買者劃分為不同的群體。（ ）四、名詞解釋（每小題5分，共4小題，總計20分）1、目標(biāo)管理2、企業(yè)管理3、企業(yè)戰(zhàn)略管理 4、企業(yè)文化五、論述題（每小題10分，共2小題，共計20分）1、試述產(chǎn)品壽命周期各階段的特點。2、試論述宏觀環(huán)境分析

6、的內(nèi)容。答案一、 單選題12345678CBACCACD9101112131415DBDAACC二、多選題12345ABABCDABCABCDACD三、判斷題12345×××××四、名詞解釋1、市場定位：指公司設(shè)計出自己的產(chǎn)品和形象，從而在目標(biāo)顧客心中確定與眾不同的有價值的定位。2、企業(yè)管理：指企業(yè)管理人員為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動，合理分配、協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)資源的過程。3、企業(yè)戰(zhàn)略管理：企業(yè)確定其使命，據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進度謀劃，并依靠企

7、業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實踐，以及實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。4、企業(yè)文化：是企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)人成員所共同認(rèn)可的，并用來教育新成員的一套價值體系（包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則）。五、論述題1、試述產(chǎn)品壽命周期各階段的特點（1）投入期：生產(chǎn)工藝尚不成熟，個人勞動熟練程度低，廢品率高，廣告推銷費用也高，產(chǎn)品價格較高。銷量和利潤都較少，甚至可能虧本。（2）成長期：產(chǎn)品銷量迅速增長，產(chǎn)品設(shè)計以基本定型，生產(chǎn)工藝已基本確定，設(shè)備已經(jīng)齊備，形成較強的審查能力，成本大幅度下降，企業(yè)開始盈利，生產(chǎn)企業(yè)增多，競爭十分激烈。（3）成熟期：市場已基本飽和，

8、新的需求不多，顧客可都買產(chǎn)品往往是出于更換舊產(chǎn)品的需要。產(chǎn)品已完成定型，生產(chǎn)技術(shù)已成熟，成本進一步降低，利潤水平較高。生產(chǎn)企業(yè)增多，競爭十分激烈。（4）衰退期：產(chǎn)品的銷量和利潤都迅速下降。產(chǎn)品在技術(shù)和經(jīng)濟都趨于老化，市場已經(jīng)有同類新產(chǎn)品出現(xiàn)，老產(chǎn)品逐漸無人問津，最后退出市場。2、試論述宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容（1）政治因素：包括國家和企業(yè)所在地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況，執(zhí)政黨所要推行的基本政策以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）經(jīng)濟因素：主要考慮宏觀經(jīng)濟總體狀況、中央銀行或各專業(yè)銀行的利率水平、勞動力的供給、消費者收入水平、價格指數(shù)的變化等。對于跨國經(jīng)營的企業(yè)還應(yīng)考慮關(guān)稅種類及水平、國際貿(mào)易的支付方式、東道國