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文檔簡介
1、安全隱患排查治理統(tǒng)計分析報告青島公路建設(shè)集團有限公司二0一四年十二月安全隱患排查治理統(tǒng)計分析報告2014年12月22日,集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部人員等在公司會議室進(jìn)行安全隱患排查治理統(tǒng)計分析報告。具體情況報告如下:一、建立安全隱患排查治理信息的內(nèi)涵為加快建立集團各項目互聯(lián)互通的安全隱患排查治理信息綜合平臺,實現(xiàn)安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理,利用建立隱患排查治理臺賬,對自查隱患、上報隱患、整改隱患、實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣監(jiān)督指導(dǎo)管理。二、基本要求(一)建立各項目隱患排查治理統(tǒng)計分析臺賬。主要包括以下內(nèi)容:1、安全隱患排查時間;2、安全生產(chǎn)隱患概要及位置;3、隱患性質(zhì);4、排查整改責(zé)任
2、單位;5、落實安全隱患整改措施;6、責(zé)任、資金、時限等情況;7、復(fù)查驗收情況、復(fù)查驗收時間、復(fù)查驗收人員及其簽字。(二)安全隱患自查自報。各項目部在加強安全隱患排查治理、建立隱患排查治理臺帳的同時,要匯總分析本項目安全隱患排查治理情況,并將本項目安全隱患(包括各級政府部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患)排查治理信息按統(tǒng)計要求按月上報公司安監(jiān)部;重大安全隱患信息及治理方案、治理結(jié)果要按要求及時上報。(三)進(jìn)一步健全隱患排查治理監(jiān)管制度和自查自報標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)合實際,制定完善隱患排查治理監(jiān)督管理機制,實現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價的全過程管理,推動完善隱患排查治理長效機制。三、隱患排查治理統(tǒng)計分析
3、過程中存在的問題根據(jù)安全隱患排查治理統(tǒng)計分析,能夠使公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項目部真正了解到公司及各項目當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的實際安全隱患,通過報告分心,能夠引起他們對安全隱患排查的高度重視,尤其是項目經(jīng)理、安全管理人員,對安全隱患排查治理了如指掌,工作細(xì)致到位,予以充分肯定。但是安全隱患重在排查,難在治理,一些細(xì)節(jié)還需要完善和改進(jìn)。(一)各項目部的安全隱患排查應(yīng)做到主動作為、聯(lián)防聯(lián)控。安全隱患排查管理創(chuàng)新,通過公布安全隱患舉報聯(lián)系電話,設(shè)立獎勵基金,引導(dǎo)和發(fā)動內(nèi)部員工、現(xiàn)場農(nóng)民工及當(dāng)?shù)乩习傩罩鲃影l(fā)現(xiàn)并匯報安全隱患。各項目部接到相關(guān)信息后,應(yīng)主動采取措施進(jìn)行治理或逐級上報公司安監(jiān)部或安委會辦公室尋求治理。(
4、二)隱患信息臺帳不夠完善。安全隱患信息臺賬及信息傳遞,進(jìn)一步完善安全隱患信息臺賬,臺賬記錄需有原始信息資料支撐,比如現(xiàn)場筆錄、影像資料等。發(fā)現(xiàn)隱患后,科學(xué)分析原因,按照相關(guān)程序進(jìn)行信息傳遞,力求以最快速度進(jìn)入治理程序,杜絕因信息傳遞不及時或失誤,導(dǎo)致發(fā)生安全事故。(三)安全隱患概要及位置描述不清。個別項目在統(tǒng)計本月安全生產(chǎn)月報表的時候,處于應(yīng)付工作,在安全隱患概要和位置描述這一項中輕描淡寫,隨便寫兩句話應(yīng)付了事,工作不夠用心,各項目部要對此現(xiàn)象要認(rèn)證改正,今后各項目堅決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。(四)開展安全隱患分析,并做好分析報告。公司安監(jiān)部通過定期檢查和匯總各項目安全隱患統(tǒng)計臺賬,統(tǒng)計數(shù)據(jù),定期
5、進(jìn)行安全隱患分析,通過隱患排查統(tǒng)計分析表,找出發(fā)生安全隱患的共性,在今后安全生產(chǎn)宣貫活動中能予以攻克生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),摸清隱患排查的重點,分析下一步如何預(yù)防等。同時,建議各項目部多開展安全隱患評估,根據(jù)自身實際情況,邀請專家進(jìn)行安全隱患評估,科學(xué)務(wù)實的安全管理,確保安全生產(chǎn)。(見主要項目安全隱患排查統(tǒng)計分析表)主要項目安全隱患排查統(tǒng)計分析表隱串時患項間隱患務(wù)f2014年三季度2014年四季度合計(2014年6月-12月)人的不安全行為639物的不安全狀態(tài)121022環(huán)境的不安全因素112(五)各項目部的重大安全隱患應(yīng)做到思想認(rèn)識、教育培訓(xùn)、責(zé)任落實、制度執(zhí)行、隱患治理和現(xiàn)場監(jiān)察“六到位”,有無重大安全隱患專項治理方案。針對項目部存在高墩施工、隧道開挖施工等重大安全隱患,建議項目部采取多種形式,普及安全隱患教育,增強大家預(yù)判、識別安全隱患的能力。四、小結(jié)各項目部按照安全隱患排查治理體系建設(shè)工作要求,參考本次統(tǒng)計分
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