做的(南陽)工程施工設計方案汽輪機本體保溫施工案_第1頁
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文檔簡介

1、、工程概況1. 工程名稱:2*600MW機組汽輪機本體保溫2. 建設地點:河南省南陽市方城縣3. 工程性質(zhì):汽輪機本體保溫工程4. 質(zhì)量標準:優(yōu)質(zhì)工程5. 工期要求:65天6. 施工部位汽輪機本體的保溫,主要是指高壓汽缸、主汽閥、調(diào)節(jié)閥、主汽管、高壓前后汽封等機體外壁溫度t>100C部分。汽輪機本體各部分保溫材料采用巖棉毯,保護層由鍍鋅鐵絲網(wǎng)和抹面構成。汽輪機本體各部分保溫層實際采用厚度及計劃分層保溫部位材料結構巖棉毯計劃分層厚度、層次設計厚度(mm40(mm)30(mr)20(mm咼壓汽缸上23051下2807低壓缸前部上22051下26061低壓缸中部上1604下19041咼壓前汽封

2、上11021下13013高壓后汽封上10021(低壓前汽封)下1203主汽閥23051咼壓調(diào)節(jié)閥23051中壓調(diào)節(jié)閥22051二、編制依據(jù):2.1汽輪機保溫技術條件GB7520-872.2火力發(fā)電廠熱力設備和管道保溫材料技術條件與檢驗方法SDJ68-852.3電力建設施工及驗收規(guī)范(汽輪機機組篇)DL5011-922.4電力建設安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)DL5009-1-922.5電力建設安全施工管理規(guī)定1995-11-06三、施工前資源準備計劃1. 施工前技術準備1.1根據(jù)甲方要求,備齊業(yè)主及設計單位明確提出的技術規(guī)范要求及驗收評定標準。1.2項目經(jīng)理部對施工要求和現(xiàn)場踏勘,進行專業(yè)審核

3、和具體情況綜合評審,對所提出的各項技術問題,其它各方面的規(guī)范、規(guī)定及要求標準,充分做好相應準備措施。結合工程實際情況,提出施工技術方案。1.3項目經(jīng)理部總工接受甲方交底后,給項目部各級管理人員及現(xiàn)場工作人員進行安全、技術交底。1.4對施工所采用的材料、工器具及工地其它應準備的物資材料,要做好充分準備并驗收合格。1.5需要交甲方復驗的證件、證書及材料質(zhì)檢報告、等級證明等相關證明材料,一定要按時提供給甲方審驗。2. 施工現(xiàn)場條件準備2.1根據(jù)工程施工需要,首先搭建或租賃好臨時辦公室、工人生活用房,材料、工器具所需的庫房,施工必要的工棚等臨時設施。2.2對施工所用交通工具、施工機具、物資、材料、工器

4、具、水、電等全部備齊并落實到位。2.3必須做好防潮、防雨、風、火及易燃易爆物品的應急防護措施。2.4職工生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時材料庫房等處,要安裝專用消防水管道及消防設施,備好必要的消防器材并設專人管理。2.5設生活管理、材料管理、環(huán)境保護、安全文明施工等專職責任人。3. 人力資源準備計劃針對本項防腐絕熱工程現(xiàn)實情況,我公司進行了嚴密的組織工作。組織專業(yè)施工隊伍,以施工隊、班組為主體,結合本工程特點,配備各項工種作業(yè)技術骨干和經(jīng)驗豐富的施工作業(yè)人員,由項目部統(tǒng)一指揮管理,后附勞動力計劃表。4. 動力工器具配置計劃我公司具有充足的施工機具及工器具裝備,并保養(yǎng)良好,后附機械設備表。5. 材料采購供應

5、計劃5.1由甲方提供的材料,我方應在開工前10天將材料用量及時間提交給甲方相關部門,到貨后,由我方材料、質(zhì)檢管理人員配合甲方、監(jiān)理相關人員進行檢驗合格后,方可進入施工現(xiàn)場使用。對于我方自購材料,應按業(yè)主指定的品牌進行購習,開工前首先確定本工程材料用量、產(chǎn)地規(guī)格、型號及費用。我方供應的材料須有說明書、產(chǎn)品合格證等資料,須符合設計要求,且其品牌、規(guī)格型號、價格、產(chǎn)地、質(zhì)量經(jīng)業(yè)主認可后購買使用。5.2材料供應要分批采購或分批運輸,每批材料必須在分項工程開工前3天,抵達施工現(xiàn)場指定地點。5.3對材料供應廠家的每批材料、每個品種都要全面驗收,做好材料驗收記錄并存檔備查。5.4要按計劃準備足夠的施工材料,

6、采取切實可行的材料供應措施,絕對不能因材料貨源不足或供應運輸不及時而延誤工期。5.5自購材料質(zhì)量控制網(wǎng)絡圖按業(yè)主確定的材料品牌確認材料供應商、型號、價格、顏色等公司后勤保障部派人去廠家驗貨并簽訂供貨合同材料按時運到施工現(xiàn)場,相關人員復檢驗收四、施工技術方案:1. 施工準備1.1主要材料設備準備所需保溫材料均送到現(xiàn)場庫房,并經(jīng)取樣試驗合格后方準使用。汽水管道與汽機本體焊接完畢,各疏水、儀表、插座等應按圖紙裝好正式接頭,各孔洞全部裝好正式堵頭,對于為熱效率試驗所設置的測點接頭應按設計裝齊,并經(jīng)有關施工人員聯(lián)合檢查無遺漏。1.2技術準備保溫所需的圖紙、資料齊全、圖紙會審結束。所有參加施工人員已進行施

7、工技術、質(zhì)量、安全交底活動。1.3現(xiàn)場條件準備對熱工測點、導線、儀表、閥門等必須做好安全保護和交叉作業(yè)時人身安全隔離工作。汽機下缸部位及缸體區(qū)域腳手架搭設,缸體表面清理(包括油污、垃圾等),保溫固定裝置檢查。凡需補焊固定裝置的鐵件,必須征得有關主管部門同意,方能進行施工。133缸體表面清理采用鋼絲刷、鏟刀、皮老虎、紗頭、洗滌劑等,確保缸體表面無油污。經(jīng)檢查驗收具備保溫條件,簽辦工種交接手續(xù)。1.4主要機械及工、器具機具:砂漿拌和機。142工具:手推平板車、翻斗車、剪刀、手板鋸、刷子、鉸鉤、鐵板等。2. 施工工藝流程架子搭設-基層處理-保溫鉤釘焊接-基層刷膠-保溫材料安裝鐵絲或鋼帶加固保溫材料抹

8、面纏繞玻璃絲布驗收合格-架子拆除。3. 施工方法3.1汽缸保溫,從下汽缸位置著手,按照先粘貼連接管位置后粘貼平壁位置,先狹窄位置后寬敞位置的順序進行施工。3.2汽缸保溫根據(jù)其使用材料,施工采取粘貼加綁扎的復合式結構。3.3保溫固定件采用M10雙頭螺柱,兩端都要加裝拼緊螺母,以防止因機組振動而引起螺柱松動,安裝雙頭螺柱前要清除螺母內(nèi)垃圾污物等。3.4為便于揭缸檢修,在上下缸的結合部位和法蘭連接螺栓端部,汽缸的粘貼保溫層應斷開。上下缸的法蘭、螺栓用石棉紙包好,并用鐵絲扎牢。連接位置采用敷設耐高溫礦物棉氈,法蘭螺栓之間的空間要塞滿保溫材料,以防有空隙產(chǎn)生漏縫、漏汽現(xiàn)象。保溫材料用鐵絲固定,鐵絲可生根

9、在螺栓上,鐵絲網(wǎng)亦斷開。3.5巖棉毯施工以粘貼為主,綁扎為輔,鐵絲網(wǎng)加固。施工時將硅酸鋁耐火纖維氈根據(jù)缸壁的外形裁成大小相宜的形狀,用調(diào)和好的高溫粘結劑均勻的涂抹在纖維氈上,隨即敷設在缸壁上,敷設時用手壓緊,待粘貼牢靠后再敷設相鄰的氈塊。低凹部位使用小塊巖棉毯先粘貼,逐層擴大至大平面。施工時不要在粘貼保溫層上用力拍打,防止將前面的粘貼層振落。另外每貼6080mn左右的硅酸鋁耐火纖維氈都要上鍍鋅鐵絲網(wǎng)將之收緊并整理平整。3.6巖棉毯接縫處要予超10mm左右使其拚縫緊密;由于該材料屬軟質(zhì)材料,運輸、施工中已產(chǎn)生了一定的壓縮,故施工應按控制厚度進行,并敷設均勻。3.7在下缸的連接管位置,平壁與管道的

10、粘貼綁扎保溫層連成整體,不應形成直通接縫。3.8汽缸粘貼保溫應采取連續(xù)施工,保溫層的斷開面應保持齊整,并注意不要有分層現(xiàn)象。3.9管道保溫應盡可能進行單根包扎。無法進行單根包扎時,膨脹方向相同的可一起包扎;膨脹方向不同的可適當減薄保溫層,分別進行包扎。3.10多層保溫時,上下層應交錯排列,錯縫壓縫。每層保溫施工完畢后均應綁扎牢靠。保溫層的鐵絲綁扎不得采用螺旋纏繞的方法。3.11主保溫層施工結束后,隨即敷設鐵絲網(wǎng),鐵絲網(wǎng)應張拉收緊,并用#10鍍鋅鐵絲上下打腰箍,每道間距500mm3.12鐵絲網(wǎng)上抹面,采用“二遍涂抹,一遍找平,二遍成活”的工藝,縱橫皆留膨脹縫。4. 質(zhì)量要求嚴格消除各種隱患,杜絕

11、接縫不嚴,綁扎不牢等不良施工工藝。4.1絕熱層安裝粘貼牢固,緊貼工件,表面平整,拚縫規(guī)整嚴密。制品捆扎牢固,無松脫,拚縫應嚴密、平整、敷設均勻。4.2鍍鋅鐵絲網(wǎng)敷設時拉展收緊,固定牢靠,緊貼保溫層,不得有鼓包、空層現(xiàn)象。裁斷處鐵絲網(wǎng)不露出,邊沿沒有飛邊現(xiàn)象。4.3抹面平整圓滑,表面密實,無裂紋,工藝造型對稱美觀,表面無鐵絲網(wǎng)印痕和外露鐵絲頭。5. 工序交接及成品保護5.1工序交接程序保溫施工同機爐工地、電控工地進行交接。5.2工序交接前后成品的保護方法落實成品保護和文明施工的崗位責任制。專人專職進行成品保護和文明施工檢查,每天循環(huán)不定期檢查落實。522合理安排保溫施工工期,待上道工序完工后,再

12、進行保溫施工。保溫應分區(qū)域施工,避免交叉作業(yè)。若不可避免時,采取隔離措施或等試轉(zhuǎn)后再進行這部分的保溫護殼安裝。保溫成品采取誰施工誰保護,確定各自管理范圍。施工驗收后由分公司負責管理,保溫公司配合。不踐踏、隨意拆除保溫及護殼,若確因需要,請各工地用工作聯(lián)系單的方式聯(lián)系,由保溫公司來拆除保溫及護殼。任何未經(jīng)保溫公司同意,擅自拆除、破壞保溫護殼成品者,一經(jīng)查實,交由分公司有關部門處罰。養(yǎng)成文明施工的良好習慣,建立健全成品保護的規(guī)章制度,并請分公司加大宣傳教育及處罰力度。6. 安全和文明施工措施6.1汽輪機本體保溫時,汽機油循環(huán)基本結束,油系統(tǒng)已在工作,施工時應密切注意安全,不得使用明火,以防火災。6

13、.2汽機在運行時要承受高溫、高壓,在施工時嚴禁隨意動用電火焊,以防汽缸發(fā)生應力變形。必須動用電火焊時,應征得制造廠的同意,請焊接隊安排有經(jīng)驗的合格焊工,按規(guī)定的工藝要求進行焊接施工,并辦理安全施工作業(yè)票。6.3汽缸由于施工部位狹小,應搭好腳手架,滿鋪腳手板并綁扎牢固,經(jīng)檢查驗收后,方準施工。在無法鋪腳手板的地方施工時,施工人員必須掛好安全帶,做好防滑工作。6.4由于下缸管道較多,其位置比較復雜,管道縱橫交錯,施工時必須注意上下、左右、前后的情況,保證安全施工。6.5施工中不能因地方狹小而不戴安全帽,謹防鉤釘碰頭、戳眼。保溫施工請穿好汽包服、戴口罩。6.6為防止軸承箱及附近油系統(tǒng)的漏油滲入保溫結

14、構內(nèi)部,須在保溫施工前安裝隔離層。除在汽缸端部采取油隔離措施外,凡可能漏、滲油的地方,其保溫結構外均需安裝金屬隔離裝置。施工后應將軸承箱底部的排油槽清理干凈,嚴防油槽堵塞。6.7所有電源接線工作應請電工,不得隨意胡亂接線,防止觸電。6.8每天施工隨時清理,收工前作業(yè)場地再清理。施工完畢,現(xiàn)場須全面清理,多余的材料拖回去,做到工完料盡場地清,堅持文明施工。五、施工安全保證措施在本項目工程建設過程中,公司認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步強化職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護體系過程控制。嚴格遵守和落實國家經(jīng)貿(mào)委2001職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范、中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和

15、國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)工作規(guī)定等各項法律法規(guī)以及甲方、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)、治安管理規(guī)定。指導施工生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理工作。以職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范和公司職業(yè)健康安全管理手冊為依據(jù),采用系統(tǒng)、結構化的管理模式,即從工程項目整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使工程項目達到最佳安全狀態(tài)。通過“策化實施與運行一一檢查與糾正措施一一管理評審”,始終保持職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進意識,不斷改進完善,達到預防、預控的最終目標,確保該工程安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行,把該工程建設成為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護樣板工程。安全工作目標:六不、一控、一實現(xiàn)。即

16、:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設備損壞事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生負主要責任的重大責任交通事故;不發(fā)生嚴重的環(huán)境污染事故;不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故;嚴格控制重傷事故;實現(xiàn)安全文明施工,基建達標投產(chǎn)。安全控制措施為了確保該工程安全、文明施工,創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和周邊環(huán)境,實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全目標和做出的承諾,公司采取如下有效措施加以保證。六、施工進度保證措施1為了保證質(zhì)量并能縮短工期,首先組織一支優(yōu)秀的施隊伍,以配良好、先進的施工設備,為使工程能夠順利正常進行,凡進入該工程的施工人員必須有三年以上同類工程的施工經(jīng)驗及施工技術,同時具備相應的安全知識,確保工程按期保質(zhì)保量提前

17、完成。2配備先進、精良且有足量的施工機械;并確保施工機械運轉(zhuǎn)良好。3參加本工程的各級領導與管理人員,要有步驟地進行組織安排,提前為下一道工序做好人力、物力、機械設備的準備工作。保證一環(huán)扣一環(huán),順利施工。4認真作好施工計劃,要提前編好周、日進度計劃,切認真落實,每天要檢查落實情況,隨時調(diào)整,靈活安排施工。5凡是施工用的材料,必須提前將其名稱、規(guī)格、數(shù)量報告給物資部門,物資部門必須提前將所用材料運至施工現(xiàn)場。6做到密切配合,防止因為溝通不靈,協(xié)商不好造成返工、誤工,影響施工進度:1)現(xiàn)場各級職能部門密切配合,嚴格按照施工圖紙和施工組織設計施工,合理安排材料、機械、勞務工,確保施工按計劃進行。2)密

18、切與建設方管理人員配合,及時反映施工中存在并需建設方解決的問題,并及時上報施工進度,每周向建設單位匯報各項研究施工措施。7強化工程計劃管理,發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用,工程計劃是項目控制的依據(jù),是項目管理的方針目標,是組織工程建設施工的依據(jù),各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。8加強現(xiàn)場調(diào)度管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧,全面安排,確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心,要科學合理地安排施工生產(chǎn),抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),認真及時地按計劃要求組織施工。9確保設備材料供應,設備材料供應是制約工程進度的重要因素,應根據(jù)工程施工計劃進度要求,提前報批材料計劃,保證合理的采購周期,滿足施工現(xiàn)場需要,認真做好設備材料的接、保、檢工作,保證材料到貨期和供貨質(zhì)量,使用工程做到連續(xù)均衡施工。10實行質(zhì)量、進度目標管理責任制。項目部對各施工隊,

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