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1、調(diào)度員崗位描述手冊一、崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員二、崗位工作理念 科學(xué)協(xié)調(diào)、精心調(diào)度、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新開展。三、崗位任職條件一任職資格1.具有中?;蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度,并且經(jīng)過平安培訓(xùn)要有調(diào)度員上崗證;2. 具有三年以上采掘一線實踐經(jīng)驗。二應(yīng)具備的知識和能力1.知識1熟悉掌握所在礦井生產(chǎn)布局,及時了解煤層賦存和接續(xù)情況、年度方案、月度作業(yè)方案,以及經(jīng)營方案;2熟悉掌握所在單位各區(qū)隊井下使用的大型設(shè)備性能、能力和使用的時間及狀況;3熟悉掌握煤礦“三大規(guī)程規(guī)定,靈活應(yīng)用于日常調(diào)度指揮工作中去;4熟悉掌握礦井地質(zhì)情況、頂板、瓦斯、平安監(jiān)測、通風(fēng)、運輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、篩選、銷售等生產(chǎn)系統(tǒng)狀
2、況。2.能力1熟悉掌握計算機網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、應(yīng)用寫作技能;2具有協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。四、崗位職責(zé)一崗位工作范圍負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)運行監(jiān)控指揮工作。二崗位工作內(nèi)容1.掌握全公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)方案完成情況,并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作;2.在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報;同時,調(diào)動一切力量積極組織搶救工作;3.掌握煤炭篩選和地面運輸情況,按照生產(chǎn)實際做好車輛平衡調(diào)配,掌握煤炭外運和地面儲存情況,確保礦井正常生產(chǎn); 4.準確無誤地統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),按規(guī)定填寫牌板和圖表,并記錄好如下資料和臺賬; 5.認真做好調(diào)度綜合臺賬,詳細記錄每班產(chǎn)量、綜
3、采面的推進度、各巷道完成的掘進進尺和各準備工程的進度,及各基層單位跟班、值班情況; 6.認真做好上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排的工作,并做好完整記錄; 7.掌握礦井方面存在的問題,及時向有關(guān)單位負責(zé)人聯(lián)系,并積極的配合解決; 8.輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題;9.認真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度,搞好平安工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動記錄的現(xiàn)象,適當(dāng)?shù)奶幚?,并做好記錄。三崗位工作標?.明確目標、端正態(tài)度、勤于思考,具有敬業(yè)精神、責(zé)任意識、效勞基層意識;2.運用科學(xué)開展觀的理論去實踐調(diào)度指揮工作,做到全面部署,跟蹤督查落實,及時請示匯報,及時傳達上級平安指令,促進平安生產(chǎn)工
4、作平穩(wěn)開展。五、崗位工作主要程序一生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障時,所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報并及時聯(lián)系設(shè)備管理人員處理,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;二生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴重的故障時,所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報和聯(lián)系設(shè)備管理人員處理,并向主管領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果誤時影響超過30分鐘的應(yīng)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系相關(guān)科室專業(yè)人員進行深入現(xiàn)場處理,并向上級部門匯報情況;三必須按時接班,仔細了解上一班的生產(chǎn)情況,及存在問題,并做好接班記錄;四如有重大問題及時的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排相關(guān)部門人員處理,做好記錄;五落實當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),隨時掌握生產(chǎn)運行情況,需要協(xié)調(diào)時積極統(tǒng)一調(diào)度安排,
5、簡潔快速解決存在的問題隱患;六抓住重點工作,必要時安排相關(guān)科室人員迅速趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)、催促處理問題;七完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。六、所在崗位業(yè)務(wù)工作溝通程序 一當(dāng)有新的工作任務(wù)需要部門之間的聯(lián)系溝通時,調(diào)度員積極做好各相關(guān)部門之間的聯(lián)系;二當(dāng)協(xié)作部門收到指令時需要部門之間的溝通與合作,再提供部門之間的聯(lián)系方式;三做好部門之間聯(lián)系的時間和內(nèi)容記錄。七、崗位工作中易出現(xiàn)的偏差失誤及防范措施一對現(xiàn)場了解不準確、遇到事故不知道相應(yīng)的處理解決方法、平安意識警惕性不高。防范措施:狠抓平安培訓(xùn),提高職工煤礦平安生產(chǎn)的認識,牢固樹立平安第一的思想。二數(shù)據(jù)統(tǒng)計失誤造成產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)不準、操作失誤造成信息傳達不準確及時、調(diào)度生產(chǎn)記錄不全。防范措施:認真、細心完成數(shù)據(jù)、報表的統(tǒng)計,并核實內(nèi)容。 八、日常學(xué)習(xí)內(nèi)容描述 一學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),公司及上級部門相關(guān)文件、制度及指令精神; 二政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)黨的根本方針、政策; 三部門制定的各項管理制度; 四公司制定的突防方案及應(yīng)急演練工作安排; 五計算機操作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢查維護根本知識; 六學(xué)
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