塔吊施工組織設(shè)計(jì)安全事故應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表

1、施工組織設(shè)計(jì)（安全事故應(yīng)急預(yù)案）報(bào)審表施表7.1 共 頁(yè)第 頁(yè) 工程名稱 融僑尊域7#樓施工單位福建卓越建設(shè)工程有限公司編制單位現(xiàn)報(bào)上建筑起重機(jī)械安拆安全事故應(yīng)急預(yù)案文件，請(qǐng)予以審查主 編董美云編制人宋青華工程項(xiàng)目部/專業(yè)分包施工單位（蓋章）技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘啟明審 核 單 位總承包單位審核意見(jiàn)： 年 月 日總承包單位（蓋章）審核人審批人審 查 單 位監(jiān)理審查意見(jiàn)：監(jiān)理審查結(jié)論： 同意實(shí)施 修改后報(bào) 重新編制監(jiān)理單位（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師日期：總監(jiān)理工程師日期：特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案福州青平建筑設(shè)備租賃有限公司工程概況融僑尊域7#樓工程項(xiàng)目位于福清宏路，該項(xiàng)目共有 37 層樓 幢，均為 框剪 結(jié)構(gòu)

2、，建筑高度為 118 m，設(shè)地下室 1 層，地下室高度為 5.1 米。本工程擬在 7# 樓安裝 1 臺(tái)塔吊（電梯）進(jìn)行垂直運(yùn)輸。為了加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司本部及施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定我司特種設(shè)備安全事故應(yīng)急求援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為了更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混

3、亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況我司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司本部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)；安裝項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織如下：公司本部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)總指揮： 肖平 手機(jī)組員： 馮仁林 手機(jī) 鄭青林 手機(jī) 胡蔚 手

4、機(jī)安裝項(xiàng)目部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)小組下設(shè)：現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救組、物質(zhì)搶救組、保衛(wèi)疏組、后勤供應(yīng)組現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救組 物質(zhì)搶救組 肖平 電話：保衛(wèi)疏導(dǎo)組 李朝康 電話：后勤供應(yīng)組 胡蔚 電話：三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)及組成1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)總指揮的職責(zé)分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域

5、的安全性；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性；2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組長(zhǎng)的職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總操作和總協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；3、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救組的職能與職責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通；引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。4、物資搶救組的職能和職責(zé)搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)

6、物資器材至事故發(fā)生地點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。（三）、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、 應(yīng)急總指揮由公司的總經(jīng)理?yè)?dān)任；2、 現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)應(yīng)急救援組長(zhǎng)由安裝負(fù)責(zé)人提任；3、 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救組由安裝隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；4、 物資搶救組由機(jī)管員及各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；5、 后勤供應(yīng)組由后勤人員及作業(yè)班抽調(diào)人員組成。四、事故分析、預(yù)防、報(bào)告（一）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，

7、事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)基本工程的特點(diǎn)，在辨識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取電機(jī)管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急預(yù)案，具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌是可能傾覆；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾覆。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人

8、員的安全造成威脅。3、法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理?xiàng)l例、安全許可條例、商務(wù)廣場(chǎng)塔機(jī)交叉作業(yè)管理細(xì)則。4、應(yīng)急電話報(bào)告為了合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長(zhǎng)期氣候，以便采取針對(duì)性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全，工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人搶救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救；火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請(qǐng)消防部門急救；發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警；煤氣管道設(shè)備急修，自來(lái)水報(bào)修、供電報(bào)修，

9、以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭(zhēng)取支持，都可以通過(guò)應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過(guò)程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。5、電話報(bào)救須知公司電話：火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表序號(hào)材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)存放處備注1液壓汽車吊輛1QY-1625T現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)司機(jī)2電焊機(jī)臺(tái)2BX500現(xiàn)場(chǎng)電焊工3卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)1JJ-0.5拉力5T倉(cāng)庫(kù)肖4發(fā)電機(jī)臺(tái)175KW倉(cāng)庫(kù)肖5小汽車臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)（二）應(yīng)急事故處理應(yīng)急事故發(fā)生處理見(jiàn)下圖緊急事故發(fā)生上報(bào)項(xiàng)目部、公司管理層搶救領(lǐng)導(dǎo)小組搶救方案確定上報(bào)有關(guān)部門確定物質(zhì)、設(shè)備到位進(jìn)

10、行搶救現(xiàn)場(chǎng)處置、關(guān)醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)接受、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理并總結(jié)搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，分頭進(jìn)行工作。a、首先查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源，如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊或電梯構(gòu)件、其他構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。b防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。c 電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈光；d 搶救組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員；邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到救護(hù)車上送往醫(yī)院。e 對(duì)傾覆變形

11、的塔吊或電梯的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)進(jìn)行。f 塔吊或電梯事故應(yīng)急搶救完畢后，應(yīng)配合項(xiàng)目部同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。g 對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。4、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做倒不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。（三）其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、手電筒等設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理

12、時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時(shí)為了安全逃生，救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。五、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤(rùn)中提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事

13、故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除、所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。七、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司本部，施工項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。1、一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)