安全文明施工之工完場(chǎng)清專項(xiàng)管理方案

1、一、組織措施錯(cuò)誤!未定義書簽1 .公司級(jí)錯(cuò)誤!未定義書簽2 .項(xiàng)目部級(jí)錯(cuò)誤!未定義書簽3 .專業(yè)分包班組級(jí)錯(cuò)誤!未定義書簽二、施工班組合同管理措施錯(cuò)誤!未定義書簽1 .施工合同明確相關(guān)條款錯(cuò)誤!未定義書簽2 .明確措施費(fèi)及相關(guān)發(fā)放辦法錯(cuò)誤!未定義書簽三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施錯(cuò)誤!未定義書簽1 .進(jìn)場(chǎng)前施工交底錯(cuò)誤!未定義書簽2 .管理人員巡查機(jī)制錯(cuò)誤!未定義書簽3 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理專項(xiàng)資金.錯(cuò)誤!未定義書簽四、其他說(shuō)明錯(cuò)誤!未定義書簽安全文明施工之“工完場(chǎng)清”專項(xiàng)管理方案良好的施工環(huán)境是保證質(zhì)量的最基本的前提條件，也是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平高低最直接的判斷依據(jù)，安全文明施工尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)“工完場(chǎng)清

2、”是完成施工管理任務(wù)最基本的工作內(nèi)容，但常常在施工過(guò)程中得不到深刻的重視或者說(shuō)重視程度及重視等級(jí)不夠，而讓業(yè)主方對(duì)施工方施工質(zhì)量以及項(xiàng)目管理水平產(chǎn)生了極大的擔(dān)憂；為切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、營(yíng)造良好的施工環(huán)境我司承諾在本次施工精裝施工過(guò)程中重點(diǎn)針對(duì)“工完場(chǎng)清”管理過(guò)程做出切實(shí)落地的管理措施及有效的管理手段，致力于改變現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)“臟”、“亂”、“差”的施工環(huán)境，也請(qǐng)業(yè)主方監(jiān)督！、組織措施通過(guò)“公司”、“項(xiàng)目部”、“專業(yè)分包班組”實(shí)現(xiàn)三級(jí)管控的方式，引起各級(jí)重視，讓制度措施不流于形式、不限于書面具體如下：1 .公司級(jí)1）公司“質(zhì)量檢查巡視組”巡查將施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明之“工完場(chǎng)清”作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)

3、行檢查。2）公司下屬工程部經(jīng)理對(duì)管轄項(xiàng)目不定期、不打招呼、不限時(shí)間對(duì)管轄項(xiàng)目進(jìn)行走訪檢查，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況問(wèn)題如實(shí)客觀反映，整理匯報(bào)至公司留檔。3）公司工程部經(jīng)理定期（每月至少2次）至建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理部了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題并記錄，提請(qǐng)建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字帶回公司留檔。2 .項(xiàng)目部級(jí)1） 項(xiàng)目經(jīng)理部，制定施工現(xiàn)場(chǎng)“工完場(chǎng)清”記錄表，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫工作面施工情況及衛(wèi)生清理、材料使用堆放情況（做為項(xiàng)目施工過(guò)程資料，公司不定期檢查）。2） 施工安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工（工完場(chǎng)清、材料堆放等）作為該項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核納入年度公司獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)之一。3） 項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)安全文

4、明施工管理具體責(zé)任人，由此責(zé)任人，具體執(zhí)行相關(guān)管理措施。3 .專業(yè)分包班組級(jí)1） 選擇實(shí)力強(qiáng)、配合能力高的施工班組；2） 要求各施工班組明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部登記造冊(cè)。3） 班組老板授權(quán)其負(fù)責(zé)人行使施工現(xiàn)場(chǎng)權(quán)限授權(quán)書。二、施工班組合同管理措施1 .施工合同明確相關(guān)條款施工合同中明確班組工程項(xiàng)目安全文明施工的義務(wù)和相關(guān)要求。2 .明確措施費(fèi)及相關(guān)發(fā)放辦法施工合同中明確給與一定比例的安全文明施工措施費(fèi)用，作為保證金，班組施工結(jié)束，經(jīng)驗(yàn)收合格后項(xiàng)目申請(qǐng)方可發(fā)放，作為施工周期長(zhǎng)且工序較多的班組根據(jù)每到工序完成后，經(jīng)驗(yàn)收合格后按比例由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施1 .進(jìn)場(chǎng)前施

5、工交底新進(jìn)施工班組進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交底1）明確施工工作面范圍及材料堆放位置（尤其是樓面施工層材料堆放位置）；2）現(xiàn)場(chǎng)施工固定垃圾堆放處及樓面施工層臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)；3）施工材料到場(chǎng)臨時(shí)堆放點(diǎn)；4）明確班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)人并提交授權(quán)書2 .管理人員巡查機(jī)制安全文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部全員參與，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與專項(xiàng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系以便迅速得到處理解決。1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（施工員、樓棟長(zhǎng)）每天至少早、中、晚三次對(duì)施工面進(jìn)行巡視檢查，具體檢查如下a） “早”：主要檢查施工面數(shù)量及各班組施工人員；b） “中”主要檢查施工面材料使用、搬運(yùn)以及當(dāng)日施工面進(jìn)度完成情況，施工過(guò)程產(chǎn)生的垃圾堆放

6、c） “晚”下班前主要檢查本日施工產(chǎn)生的垃圾是否放入指定堆放區(qū)，次日施工面施工材料儲(chǔ)備情況。d）根據(jù)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)各施工面施工情況，如實(shí)客觀填寫施工現(xiàn)場(chǎng)“工完場(chǎng)清”記錄表2）巡查過(guò)程中遇到違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工相關(guān)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)采取a.口頭制止，責(zé)令其停止，第一時(shí)間聯(lián)系班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排整改；b.安排項(xiàng)目自有清潔小工進(jìn)行清理，若施工面無(wú)施工人員時(shí)，及時(shí)安排項(xiàng)目自有清潔小工進(jìn)行處理，留下影像資料上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。3）施工過(guò)程產(chǎn)生的“非固有垃圾”處罰措施施工過(guò)程中由原材料因受潮（如石膏板、木制積層板）、未及時(shí)使用的材料硬化（如粉刷石膏、墻面粉刷形成的落地灰、墻地磚粘貼剩余的砂漿等）及未使用完的原材料未及時(shí)清理

7、而導(dǎo)致變形無(wú)法使用轉(zhuǎn)變成垃圾，管理人員在巡查過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)回饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)相關(guān)施工班組扣除其文明施工相應(yīng)措施費(fèi)，且對(duì)損失的材料原價(jià)賠償，在其進(jìn)度款中注明4）巡查結(jié)果項(xiàng)目周例會(huì)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，每周例會(huì)時(shí)，由責(zé)任管理人員將本周施工過(guò)程中存在的安全文明施工缺陷的施工班組統(tǒng)計(jì)匯報(bào)項(xiàng)目周例會(huì)，對(duì)于不及時(shí)整改或者整改不到位的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，約談3次以上的班組仍未有明顯改善的，及時(shí)匯報(bào)公司工程部且申請(qǐng)公司在進(jìn)度款支付上下降其支付比例直至整改到位。5）相關(guān)管理人員及后勤保障人員動(dòng)態(tài)調(diào)整遇項(xiàng)目施工集中期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)增加管理人員以及后期清潔小工人數(shù)，分樓棟、分施工段確?！肮ね陥?chǎng)清”落到實(shí)處。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理專項(xiàng)資金公司為項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放專項(xiàng)資金用于保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的順利進(jìn)行，專項(xiàng)資金主要用于1) 自有清潔小工、突擊整治外部小工的工資支付（不含竣工驗(yàn)收前的開荒保潔及精保潔的費(fèi)用）；2) 施工過(guò)程中因施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理所需要的清潔工具、垃圾收集整理所需編織袋等輔助材料的購(gòu)買；3) 若遇其他特殊情況需增加專項(xiàng)資金的金額時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部可如實(shí)向公司提出書面申請(qǐng)。四、具體實(shí)施細(xì)則五、其他說(shuō)明本方案針對(duì)性在“工完場(chǎng)清”方面闡述了在實(shí)際施工過(guò)程中的