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文檔簡介

1、篇一:崗位競聘書范文崗位競聘書、競聘演講范文各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我叫xx,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會。在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于xxxx學(xué)校,分配到xx公司,從事xx崗位工作。95年3月,到xx總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2006年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐

2、勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護

3、企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:演講來源:湯夢娟點擊放大一、堅持嚴(yán)以律己,努力做好表率1 、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2 、正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進(jìn)步。二、認(rèn)

4、真履行職責(zé),努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。3 、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。4 、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員

5、工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護和耗材管理工作。三、強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。1 、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。2 、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。3 、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地

6、認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。圖片已關(guān)閉顯示,點此查看篇二:崗位競聘報告范文崗位競聘報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我非常有幸地能夠站在這里,與一些求上進(jìn)的同事一起展示自己,證明能力,闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是xxxx年參加工作的,時到xx工作,后來到過xx、xxx等部門,xxxx年到xxx任部門負(fù)責(zé)人至今。幾年來,無論是當(dāng)經(jīng)理,還是任部門負(fù)責(zé)人,本人都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)格律己

7、,兢兢業(yè)業(yè)。xxxx年以來,本人多次被為xxxxx,xxxx任部門負(fù)責(zé)人任職期間,所負(fù)責(zé)的各項工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以來年年都容榮獲先進(jìn)集體的稱號。本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將xxxx年的工作做的更好。在談本人競聘這個職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢,文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)xxxx機構(gòu)改革和用工改革的文件時,本人也想過不參加競聘或者告老還鄉(xiāng),做個本分的好經(jīng)理。接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚?/p>

8、加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。一、老馬識途,輕車熟路。本人參加工作以來,從事xx工作10多年,在xx工作期間,接觸過一些管理工作,自任xxxx任部門負(fù)責(zé)人時,自己的業(yè)務(wù)和管理能力又得到很好的鍛煉,可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高,但本人發(fā)行經(jīng)驗豐富,能熟練掌握市場,學(xué)習(xí)愿望較高,主持xxxx工作可以說是老馬識途,輕車熟路。二、德能過硬,赤誠奉獻(xiàn)。xxxx工作是一項直接面對xxxx的窗口工作,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,業(yè)主理性意識的提高,我們的工作更需要越來越貼近人們的生活,發(fā)行人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了我xxxx的形象,越來越受到整個社會的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)

9、務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加xxxx工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為我xxxx一個窗口,自己對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé);自己對自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé)。對待業(yè)主熱情細(xì)致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo),并且會嚴(yán)格要求本部門人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個部門成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時代發(fā)展的新時期xxxx人。本人是一名要求上進(jìn)的xxxx人,從進(jìn)xx的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給我們的事業(yè),無論

10、在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的xxxx事業(yè)。三、盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)合作。在實際工作,我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)合作的特性,這是工作職責(zé)所要求的。我們不能只管不理,不能簡單地只看xxx的問題,還要搞清備些什么貨、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的為業(yè)主服務(wù)。隨著社會的進(jìn)步,我xxxx各項改革工作的落實。按照xxxx經(jīng)理室和本崗位的職能要求,就必須將自己放在一個洞察全局、務(wù)實進(jìn)取的位置上去展開工作,因此,xxxx年的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何將影響我xxx

11、x事業(yè)發(fā)展的責(zé)任。四、互幫互學(xué),團結(jié)一致。全公司工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在各部門工作的進(jìn)步上。而各部門工作的進(jìn)步則最終要落實到一大批熱愛xxxx事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的經(jīng)理肩上,做為xxxx的負(fù)責(zé)人更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗與他們交流,同時要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他部門的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法,也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功,本人將親力親為的工作,與本部門同事共同工作,互相學(xué)習(xí),共同使xxxx年的工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結(jié)出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應(yīng)當(dāng)毫無保留,無私奉獻(xiàn),承前啟后,這樣才能使我們的

12、事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我自己的人生有些閃光之處。今天,我在競聘演講中提出互幫互學(xué),團結(jié)一致,是對我今后工作的一個要求,讓我們共同營造一個進(jìn)取、溫馨和團結(jié)的環(huán)境,讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團結(jié)一致、好學(xué)實干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。五、年輕力壯忘天命,無須揚鞭自奮蹄。在xx工作多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏初難的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上

13、,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同志做好各項工作,年輕力壯,志在千里,在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作,要敢于競爭,畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!謝謝大家,我的演講到此結(jié)束!篇三:2011崗位競聘書崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好!首先,感謝公司提供了這個平臺,讓我有次鍛煉的機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各位同事在工作中給予的關(guān)心和幫助。我競聘的是辦公室主任崗位。下面,我將自己的基本情況和個人對崗位的認(rèn)識及今后工作的設(shè)想向大家做以下簡要匯報:我是1996年7月畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)電子技術(shù)及微機應(yīng)用專業(yè),大專學(xué)歷。畢業(yè)以后我一直從事it相關(guān)工作,

14、干過技術(shù)員、當(dāng)過技術(shù)組長、部門經(jīng)理、系統(tǒng)管理員及文員等崗位。一、我競聘辦公室主任崗位,具有以下優(yōu)勢:1 、熱愛本職工作,具有奉獻(xiàn)精神,具備良好的技術(shù)能力。2 、服從上級及本部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,工作積極肯干。3 、注重學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。我利用業(yè)余時間自學(xué),2009年參加全國計算機應(yīng)用能力考試,一次通過4個科目;2010年11月份,參加“計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試”,通過信息處理技術(shù)員考核。4 、熟悉計算機硬件、軟件,能夠快速判斷計算機故障,及時維修;熟悉常用辦公軟件的使用和維護;熟悉服務(wù)器系統(tǒng)管理,對服務(wù)器硬件、軟件的使用、管理、維護有心得,能夠讓服務(wù)器發(fā)揮在最佳工作效能,穩(wěn)定工作,延長

15、使用年限;能夠熟練建立、設(shè)計、制作網(wǎng)站和論壇,并能夠管理維護;熟悉視頻制作軟件的使用及編輯;熟悉平面設(shè)計軟件的使用;熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用及其維護和管理;熟悉常用辦公設(shè)備的使用、維護和管理。5 、熟悉辦公室工作,在日常工作中貫徹三體系管理;熟悉公文收發(fā)流程、檔案管理及文員工作;熟悉系統(tǒng)管理員工作及流程;熟悉辦公室的其它工作。6 、有很強的參與、配合能力。參與并協(xié)助組織演講比賽,在演講比賽上雖然沒有獲取名次,但在我心中:參與就是鍛煉,參與就是進(jìn)步;參與公司三體系培訓(xùn),獲得證書;參與流程管理培訓(xùn);參與“寶雞市建筑行業(yè)職工技能比賽”監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計和建設(shè),受到領(lǐng)導(dǎo)好評;參與“走進(jìn)奮進(jìn)中的寶雞一建”大型文藝

16、演出的籌備工作;參與辦公室組織的和積極協(xié)助其他部門組織的各項活動。說了這么多,我也不是十全十美,我也有很多不會、不熟悉的業(yè)務(wù),以后一旦接觸到,我會請教各位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士,在最短的時間里學(xué)習(xí)和掌握它。二、辦公室主任崗位是重要的崗位,處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置,具有十分重要的作用。如果我能競聘成功,我將團結(jié)同事,在以下方面進(jìn)行努力:1 、加強學(xué)習(xí)鍛煉,提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,學(xué)習(xí)辦公室工作的專業(yè)知識;了解法律法規(guī)、經(jīng)濟、科學(xué)的基礎(chǔ)知識。從書本上學(xué)習(xí)以外,我還要注重向公司領(lǐng)導(dǎo)和主任學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗、處事的能力、為人的理念,使自己成為一個知識寬廣、素質(zhì)過硬的員

17、工。2 、認(rèn)真履行職能,注重方式方法。在履行參謀職能中,要找準(zhǔn)位置,不以言輕而金口難開,不以位低而隨聲附和,不以好惡而固執(zhí)己見,不以陰晴而見風(fēng)使舵,不以理直而氣壯如牛,不以無關(guān)而沉默寡言,做到到位而不越位、盡職而不失職;在履行服務(wù)職能中,細(xì)致周到,抓住重點、分清主次,要統(tǒng)籌考慮、兼顧一般,做到側(cè)重不失重,在被動中求主動,忠心耿耿為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)更加信任;誠心誠意為基層服務(wù),使基層更加滿意;真心實意為員工服務(wù),使員工更加親近;在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面:對領(lǐng)導(dǎo)要做到尊敬和服從,積極主動,盡量隨叫隨到,承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要適當(dāng)超前,對領(lǐng)導(dǎo)要多請示、多匯報、多反饋;要關(guān)心同事,經(jīng)常和同事溝通了解工作

18、、生活等情況,該解決的問題要及時解決,暫時有困難的要創(chuàng)造條件解決,該向上反映的問題要向上反映;提高處理事務(wù)的能力,統(tǒng)籌全局,掌握工作重點、擬定實施方案、安排工作程序、制定操作規(guī)程、建立責(zé)任制度等方面的工作;刻苦鉆研,提高協(xié)調(diào)能力,使工作取得實效,各方面理順關(guān)系,達(dá)到事半功倍的效果。3 、堅持內(nèi)外兼修,樹立良好形象。4、注重細(xì)節(jié),永不放棄。有人說,成大事者不拘小節(jié),我說,成大事者更要注重細(xì)節(jié)。辦公室的工作凡事無小事,簡單不等于容易,所以要花大力氣做好小事情,把小事做細(xì);另外,日常大量的工作,都是一些瑣碎的、煩雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。而差錯往往發(fā)生在細(xì)節(jié)上,所以我要做到“注重細(xì)節(jié),精益求精”;俗話

19、說:“行百步者半九十”如果一件事沒有結(jié)束,我將不會放棄努力。我時刻記著一位領(lǐng)導(dǎo)送我的一句話“天道酬勤”一一它就是我的座右銘。最后,我想說的是,這次競聘上崗是公司搭建的一個為我展示自我才能的舞臺,使我有機會獲得在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事更深刻的了解、認(rèn)識和肯定,通過各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的評價,我也能知道自身存在哪些缺點和不足,并將努力改正,迎頭趕上。不管此次競聘能否成功,都將鞭策我更加努力上進(jìn),盡自己所能,繼續(xù)埋頭工作,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!篇四:崗位競聘書范文崗位競聘書范文市場培訓(xùn)崗位競聘書各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會

20、。多年的銷售與市場終端工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場培訓(xùn)崗位思路:(一)口才1. 本人語言頗具可欣賞性,同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。2. 能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。3. 能順利實現(xiàn)口語交際的目的。4. 語句簡練,不啰唆。5. 表達(dá)真誠自然,不虛偽。(二)區(qū)域終端管理的經(jīng)驗本人來公司x年,其中大部分時間是做終端市場工作,根據(jù)自己的經(jīng)驗與以往做法,把自己的門

21、店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成a、b、c幾個等級,大部分的銷量都來自我們的a,b類門店。這是我們的核心客戶,銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶占有利位置,破壞競爭對手物料,經(jīng)典案例有xx年陵園西夜燒天音吊旗,天河城沒收柜內(nèi)機模,大戰(zhàn)愛思德等等。(三)對培訓(xùn)人員心理的掌握除了做終端市場外,其實我也有做過培訓(xùn)的工作。平時對促銷員口頭的培訓(xùn),也在xx年東莞,與移動廳促銷員進(jìn)行k700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)u5產(chǎn)品功能?;葜萃_(dá),鴻達(dá)促銷員天語的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程是一人獨當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹,功能賣點的刷新,作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過程中也有留意學(xué)員們的動態(tài),是否留心聽或開小差,如果分心我會考慮自己是

22、否語言組積能力不足,還是產(chǎn)品知識自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過程中有學(xué)員分神,我會提出相應(yīng)問題讓學(xué)員回答,讓眾人留意他的表情,嘲笑他,讓他在內(nèi)心感覺害羞,從而專心聽課。我在培訓(xùn)過程中喜歡相互互動,隨時歡迎學(xué)員提出問題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品,讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎勵。(四)產(chǎn)品知識的掌握要有好的培訓(xùn)質(zhì)量,必須先對產(chǎn)品知識有熟悉的掌握。我最深體會是天語u2產(chǎn)品的上市,居然連賣點都講不出來,令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識對我們來講,是銷售戰(zhàn)爭的武器,在戰(zhàn)場上連槍都不知道怎樣使用的士兵,肯定會死在敵人的槍林彈雨中。說真,我對手機的軟件不是很熟悉,剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競聘,趁此機會,讓自

23、己對手機軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識,在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力,在學(xué)習(xí)中提高個人演講水平。市場培訓(xùn)目標(biāo):1. 定期舉行公司內(nèi)部銷售人員,促銷員的培訓(xùn),鞏固產(chǎn)品知識。2. 協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對營業(yè)員培訓(xùn),推廣公司產(chǎn)品知識。3. 制作好培訓(xùn)調(diào)查問卷,讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。4. 管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊伍向智能機團隊方面打造,為公司將來對智能機銷售團隊的打造奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿

24、公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的綜合團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),公司一定會迎來更加光輝的明天。我的陳述完畢。謝謝大家!財務(wù)會計崗位競聘書各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我非常高興能夠參加公司本次崗位競聘,這既對我以往工作做了一次很好的回顧與總結(jié),也為我未來的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為我提供了一次與大家交流經(jīng)驗的機會。我這次競聘的是公司的財務(wù)會計,最直接的原因是本人認(rèn)為自己完全有能力勝任這個工作。我個人認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:一是有較為扎實的專業(yè)知識。我學(xué)的是工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計專業(yè),參加工作以來,我通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體學(xué)習(xí)各種財經(jīng)知識,虛心向前輩求教,積極參加相關(guān)

25、部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示鞏固和豐富綜合知識,讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。從一九九五年至今,我一直在公司從事財務(wù)工作。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),堅持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,始終把公司和大家的利益放在工作的首位,不折不扣地執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),以明明白白做人,實實在在做事為信條,踏實干事,誠實待人,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,積累了大量財會工作的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力得到了同行、

26、師長的認(rèn)可。對于下一步所要面臨的工作可謂是老馬識途,輕車熟路,可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長,具有處理比較復(fù)雜的會計方面事務(wù)的能力。畢竟“人無完人”,捫心自問,我的工作也不是盡善盡美的,也存在著一些不足,有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。不過,我可以向大家保證,如果這次被聘用,在今后的工作中我一定會改造自我、完善自身,努力做好自己的本職工作,主要有以下幾個方面的設(shè)想:一、加強學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作,一名財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),學(xué)習(xí)新的會計理論知識,才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息,這也

27、是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,只有不斷的強化進(jìn)取和競爭的意識,在工作中不斷充實和完善自己,努力求真、求實、求新,才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,才能在將來的工作中更好地為企業(yè)服務(wù)。二、加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為會計,我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,努力為公司提高盈利能力、提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。三、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,當(dāng)好參謀助手。作為會計,在嚴(yán)格管理,忠于職守,搞好本職工作的同時,我將積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,要認(rèn)真落

28、實并保質(zhì)保量完成公司的各項財務(wù)工作;要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強管理,搞女?團結(jié),凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持??傊?,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。新的一年意味著新的開始,我決心再接再勵,更上一層樓,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。謝謝大家!商場主管助理崗位競聘書踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市xxx

29、店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫*,現(xiàn)年*歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市xxx店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市xxx店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百xxx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市xxx店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力

30、工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。一、我的個人情況我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百xxx商場超市部以來,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平

31、上有了大幅度的提高。競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理

32、問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有

33、較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。三、對競聘崗位的認(rèn)識作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展?fàn)I運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全彳衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作;對收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);負(fù)責(zé)收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的

34、主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,

35、幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當(dāng)主管因工作需要回避時,自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進(jìn)出庫驗收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各

36、項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。八是加強商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存,零銷售進(jìn)行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺

37、階。在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。篇五:崗位競聘書1競聘書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事:大家下午好!我叫陳雯,擔(dān)任出納已有2年時間,在工地上實習(xí)了半年之后轉(zhuǎn)載來到了機關(guān),期間一直擔(dān)任著出納的崗位,從校園到工作上的巨大轉(zhuǎn)變讓我得到的是源源不斷的收獲和成長,2年時間的歷練讓我懂得要成為一名合格以及優(yōu)秀的出

38、納,不僅僅要有非常好的職業(yè)操守和技能,經(jīng)驗也是最重要的因素,沒有質(zhì)的積累就不會有量的突破,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S,只有在不斷的學(xué)習(xí)和吸收過程中才能看到自己的不足,明確好目標(biāo),針對自己的薄弱環(huán)節(jié)和未曾了解的領(lǐng)域,做到每天進(jìn)步一點點,累計進(jìn)步一大點。本人性格穩(wěn)重、誠信、講原則、說到做到、絕不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);并不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì),會用100%勺熱情和精力投入到工作中;平時為人誠懇,積極進(jìn)取、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地、勇于承受壓力、勇于創(chuàng)新、勇于迎接新挑戰(zhàn)。參加這次崗位的競聘理由很簡單,提升自我,

39、超越自我,只有不斷的給自己設(shè)定目標(biāo)一步一步的完成才能跨出原地踏步的我。由于這兩大工作板塊并沒有實際操作過,我知道在這次競聘中能脫穎而出的幾率并不大,但作為一名出納我最大的不稱職便是沒有實際獨立處理過銀行中間業(yè)務(wù),資信證明,履約保函,借款和承兌匯票之類的這些業(yè)務(wù)在公司運營中都是非常關(guān)鍵和重要的,這本該是出納份內(nèi)工作而我更多的只是在書面上淺顯的了解,這是我參加這次競聘的初衷,如果說掌握好銀行中間業(yè)務(wù)是從出納到會計的過渡,那么學(xué)好稅法能獨立處理好稅務(wù)事宜便是能做好一名優(yōu)秀的財務(wù)人員關(guān)鍵因素所在。對稅務(wù)知識這一塊還知之甚少,然而稅務(wù)是財務(wù)工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),深知企業(yè)與稅收的關(guān)系是密不可分,一個企

40、業(yè)能通過節(jié)稅或合法的避稅實現(xiàn)稅負(fù)最小化或公司利益最大化的實現(xiàn),而為公司帶來效益是我們每一個華南公司員工都應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),為此我更加沒有不來參加競聘的理由了。此刻我也沒有過多華麗的語言了,只有一顆渴望突破自我的心,在陽光下,我們因擁有希望而燦爛。在未來的工作中,我將以最充沛的精力,和最飽滿的熱情,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。競聘人:篇六:崗位競聘書銀行業(yè)務(wù)團隊負(fù)責(zé)人崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我叫小小,現(xiàn)年.歲,xx8年畢業(yè),大專學(xué)歷。畢業(yè)后的第一份工作是xxxxxxxxxxxxxxxx,從事xxxxxxxxx崗位工作,工作時間兩年。在來xxxx

41、xxxxxxxx之前,任職于xxxxxxxxxxxxxx任副總經(jīng)理一年。首先,我認(rèn)為銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)團隊負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)是:1 、維護好公司現(xiàn)入圍銀行的關(guān)系,讓銀行向我們推薦擔(dān)保業(yè)務(wù),銀行推薦的業(yè)務(wù)是最快能完成相關(guān)手續(xù)的銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)。2 、通過各途徑尋找適合的銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)。3 、做好團隊工作安排,跟進(jìn)團隊成員的工作開展情況,和銀行關(guān)系的維護情況,定期召開工作情況匯報會議。5 、做好本職的業(yè)務(wù)工作以外,在工作方法、工作方向上給予團隊成員的幫助。6 、自己能夠?qū)︺y行業(yè)務(wù)能夠有初步的風(fēng)險判斷,同時對團隊成員提交的業(yè)務(wù)進(jìn)行初步審核,看是否能操作,再上報到風(fēng)控部進(jìn)行實地審查。如果這次競聘能夠成功,我對團

42、隊工作安排會主要從以下幾個方面著手:第一、制定一個團隊的共同目標(biāo)。第二、對目前公司已經(jīng)入圍的南昌銀行的各個支行的位置進(jìn)行規(guī)劃。以劃分支行地理區(qū)域,安排給團隊成員進(jìn)行維護及拓展。第三、制定每周走訪銀行數(shù)量,把銀行關(guān)系維護工作和拓展工作進(jìn)行量化,有效的加強團隊成員對南昌銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。第四、制定團隊內(nèi)部管理制度,要求團隊成員每天早上用幾分鐘的時間做好當(dāng)天的工作安排。第五、在完成自己所劃分區(qū)域的銀行關(guān)系維護后,對各個團隊成員所屬區(qū)域進(jìn)行抽查,避免團隊成員以拜訪銀行信貸人員為名做工作以外的事情。第六、開展團隊培訓(xùn),提高團隊成員的工作技能,同時開展工作交流會,將維護關(guān)系和拓展人脈關(guān)系、業(yè)務(wù)開展上

43、遇到的問題進(jìn)行相互溝通。在這半年多的工作當(dāng)中,或許我沒有取得很很好的業(yè)績,但是勤勤懇懇的工作態(tài)度,讓自己在這個崗位上積累了不少人脈關(guān)系和經(jīng)驗,我相信自己如果成為團隊負(fù)責(zé)人,我有能力帶好自己的團隊,做出不錯的業(yè)績,給公司帶來業(yè)績提升,給公司發(fā)展提供助力!篇七:競聘書競聘書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給我這次崗位競聘的機會,也要感謝帶領(lǐng)培養(yǎng)過我的公司各級領(lǐng)導(dǎo)。我叫覃家勇、共產(chǎn)黨員,今年44歲,2006年底參加本公司工作,現(xiàn)任蘭郡假日酒店保安部副經(jīng)理。下面,我主要談一談參加此次競聘所具備的條件和競聘成功后的工作打算。本人于1986年入伍,服役于自貢市消防支隊,1989年

44、復(fù)員。復(fù)員后先后在達(dá)師專(現(xiàn)文理學(xué)院),雙師賓館,通州商廈擔(dān)任安全管理工作,入職至今工作得到了酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。通過扎實的工作作風(fēng)加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。在日常的工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求仔細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,具有較好的綜合素質(zhì)。本人能夠主動學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛安全保衛(wèi)事業(yè)。有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,今年三月份受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指派到成都消防總隊參加學(xué)習(xí),七月份參加全國職業(yè)資格簽定統(tǒng)考,成功取得了消防員職業(yè)資格證。競聘不是為了爭官。競聘是為了更好地學(xué)習(xí),更好地工

45、作,體現(xiàn)自我的價值,如果競聘成功。我的工作思路是:堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,有計劃性的工作,凡事起到表率作用,做一名讓同志們信得過,值得學(xué)的好榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,協(xié)助酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)提高工作質(zhì)量為目標(biāo),當(dāng)好酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。全面提高部門隊伍的整體素質(zhì)。今后工作的方向。第一,根據(jù)公司的發(fā)展趨勢,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要注重學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平,提高部門的整體建設(shè)。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問。把發(fā)現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)處理,消除“老好人”的思想。其次,要制定個人的學(xué)習(xí)計戈IJ,更加

46、深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。第二,配合酒店領(lǐng)導(dǎo)搞好員工培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,提高全體員工消防安全素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好隊員的崗位練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)部門規(guī)章制度,讓同志們知道什么事該做,什么事不該做。增強服務(wù)意識,為賓客提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。第三,要搞好團結(jié),有全局觀念。團結(jié)就是力量,一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,工作上同干,大事講原則,小事講風(fēng)

47、格,同心同德,攜手共進(jìn),增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題,從大處著眼。要多與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各部門形成合力,共同做好酒店的各項工作。第四:應(yīng)注意解決好以下兩個方面的問題。1 、解決好員工培訓(xùn)的問題。保安部工作任務(wù)多,崗位分布面積大,不同的崗位任務(wù)也有區(qū)別,員工的水平也參差不齊,在性格、智力、興趣、文化水平、經(jīng)驗和技能方面,均存在差異。顯然,進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)因人而異,不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓(xùn)員工。要根據(jù)不同的對象選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。有的甚至要針對個人制定培訓(xùn)計劃。針對我部門的實際情況,我想從以下方法進(jìn)行培訓(xùn)。一是讓員工定期參

48、加一些,他們通常不參加的會議。如普通員工參加酒店管理人員會議,使每個員工都能得到部門工作的第一手資料。這將有助于開闊員工的眼界和心胸,增強互助的協(xié)作精神。二是在部門內(nèi)部組織文體活動和知識競賽,激發(fā)同志們的工作積極性,訓(xùn)練員工的思維和觀察能力,養(yǎng)成動腦習(xí)慣。三是讓各班組的員工,實地觀摩領(lǐng)導(dǎo)干部是如何處理一些工作上的事務(wù)、如何主持行政例會,用上級領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格啟發(fā)他們,用領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)影響他們。員工希望學(xué)習(xí)新的知識和技能,希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),更希望晉升,這些都離不開培訓(xùn)。提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓(xùn)教育,還應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會思考:從實際工作崗位上、從一句名言、故事上,從公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的同

49、志身上能學(xué)習(xí)什么東西,怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故,轉(zhuǎn)化為員工學(xué)習(xí)的動力,讓員工想學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的局面才能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。2 、解決好員工制度落實與執(zhí)行力的問題。就要具備工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極,是造成落實制度難、執(zhí)行力較弱的最主要原因。關(guān)于態(tài)度,我們往往在認(rèn)識上存在一個誤區(qū)認(rèn)為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問題,是這個下屬不合格的表現(xiàn),要解決這個問題只能要求下屬主動地改變工作態(tài)度。其實,真正要解決這個問題首先是管理者應(yīng)該進(jìn)行改變,而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做到讓態(tài)度不佳的員工改變,也具備執(zhí)行力,應(yīng)該從五個方面入手。一是要真正了解員工,在生活和工作上給予關(guān)心和照顧。

50、二是應(yīng)注重經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標(biāo)。在布置任務(wù)時,一定要明確指示所期望達(dá)到的結(jié)果和所期望完成的時間。只有做到這一點,制度落實和執(zhí)行力才有可能實現(xiàn)。四是督促員工制定工作計劃,將年度目標(biāo)分解到每月、每周,工作計劃要注重結(jié)合實際。有了工作計劃,不管員工態(tài)度如何,自然會自覺地對工作計劃和任務(wù)開始進(jìn)行思考,想辦法去完成工作任務(wù)。五是嚴(yán)格、合理、有效的監(jiān)督檢查、公平業(yè)績考核和獎懲制度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。如果我競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個工作崗位,我就更應(yīng)該在這個工作崗位上有所作為,我將以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),努力配合好酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作,

51、讓公司、酒店領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意。無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值!最后再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,謝謝!蘭郡假日酒店保安部:覃家勇2012年12月5日篇八:競聘書圖片已關(guān)閉顯示,點此查看競聘書競聘人:寇偉成競聘崗位:質(zhì)量檢驗部副部長時間:2012/11/27競聘書尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:您們好!首先感謝工廠為我們提供了一個競爭上崗、展現(xiàn)自我的舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘機會。本人此次競聘的崗位是質(zhì)量檢驗部副部長一職。這次競聘對我來說是對自我能力的挑戰(zhàn),工廠今年把質(zhì)管部與質(zhì)量檢驗合并,質(zhì)量檢驗要

52、更多地承擔(dān)質(zhì)量管理的作用,競聘對我來說有兩個目的:如果競聘成功,那么我就即將面臨一個新的工作內(nèi)容,我希望能夠通過我和質(zhì)檢處全體人員的努力,使質(zhì)檢處的管理工作向前邁進(jìn)一步,同時在這個過程中也將實現(xiàn)我個人的價值。如果競聘不成功,那么我希望通過我即將為大家展示的管理思路,能給質(zhì)檢處和工廠一定的啟發(fā),從而幫助質(zhì)檢處目前的管理工作,使工廠的質(zhì)量管理工作邁上一個新臺階。我將從以下幾方面展開工作:一、合理規(guī)劃組織結(jié)構(gòu),提升內(nèi)部工作效率。2010年質(zhì)檢處需要分析現(xiàn)有質(zhì)量機構(gòu)優(yōu)劣勢,整合工廠質(zhì)量資源,有效發(fā)揮質(zhì)量管理職能。隨著質(zhì)檢處人員的不斷擴充,管理幅度的加大也是目前存在的主要問題;建議成立質(zhì)量保證部,下設(shè)三

53、個處:檢驗處一專門負(fù)責(zé)本部、箱變、中特產(chǎn)品及原材料的檢驗工作;試驗處一專門負(fù)責(zé)本部、箱變、中特產(chǎn)品的試驗和油試驗工作等試驗性工作;綜合處一負(fù)責(zé)部門的安全、計量、設(shè)備、資料、質(zhì)量、體系、對外接口等工作。按照崗位細(xì)化、職責(zé)明確來進(jìn)一步提高部門的工作效率。二、提高檢驗隊伍素質(zhì),做好質(zhì)量保證服務(wù)。組織檢驗人員每周進(jìn)行一次內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn),其主要內(nèi)容是變壓器相關(guān)知識、國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理知識、變壓器試驗等,檢驗人員經(jīng)相應(yīng)考評和測試后,成為工廠內(nèi)部培訓(xùn)師,為車間一線員工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作;選派優(yōu)秀的檢驗人員參加工廠組織的各類專業(yè)知識培訓(xùn);組織檢驗員學(xué)習(xí)國家質(zhì)量工程師考試教材,每年組織檢驗員參加質(zhì)量專業(yè)知識的考試,

54、使一大批檢驗人員成為具有質(zhì)量管理專業(yè)知識的工程師,通過這些培訓(xùn)其目的是不斷提高檢驗隊伍的綜合素質(zhì),從而提高為生產(chǎn)服務(wù)的能力及質(zhì)量保證的能力。三、繼續(xù)深化質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。整合工廠質(zhì)量資源,形成合力,有效發(fā)揮質(zhì)量管理效能。統(tǒng)計分析2009年各工序中出現(xiàn)頻次高、關(guān)鍵質(zhì)量問題,制定相應(yīng)控制措施在2010年質(zhì)量管理過程中重點控制。針對出口、大項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目進(jìn)行提前質(zhì)量策劃,確保全過程受控。提高檢驗人員實物檢驗水平,系統(tǒng)性思考和預(yù)防性工作;主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。建立有效的質(zhì)量信息系統(tǒng),用科學(xué)的方法采集、分析數(shù)據(jù),提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)。在各工序繼續(xù)深入推行“質(zhì)量零缺陷管理”,對

55、各個工序中重點、關(guān)鍵、頻繁出現(xiàn)問題指標(biāo)化,配套出臺相應(yīng)的激勵措施和考核辦法,有效促使各工序自覺提高整體操作水平。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行通報,實施質(zhì)量問題曝光和內(nèi)部宣傳工作,組織檢驗員深入車間質(zhì)量管理工作、幫助操作人員討論制定切實可行的控制措施辦法,有效地與員工溝通,預(yù)防問題的重復(fù)出現(xiàn)。監(jiān)督各工序措施制定的及時性和正確性,并不斷完善措施的可操作性,確保糾正措施實施率達(dá)到100%來提升過程質(zhì)量的管理水平和保證能力。四、推行現(xiàn)場會制度,提高車間質(zhì)量意識。造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因有很多,其中車間操作所占比重較大,根據(jù)問題的分析來看,主要是員工的質(zhì)量意識不強。因此車間質(zhì)量管理工作的重點之一就

56、是提高車間全體員工的質(zhì)量意識,做到全員參與質(zhì)量工作。對于車間發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故,往往是事后分析原因、制訂改進(jìn)措施,這樣做,往往只對少數(shù)員工起到到一定的作用,而且事后處理,往往不能引起大多數(shù)員工的重視。檢驗員在車間檢驗或是巡檢過程中,如果發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量隱患、問題、違反工藝要求的行為等,應(yīng)15分鐘內(nèi)召集工藝、車間相關(guān)人員召開現(xiàn)場工作會,將質(zhì)量問題或現(xiàn)象徹底暴露出來,現(xiàn)場監(jiān)督制訂改進(jìn)措施,并對車間主要工作人員或全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育,讓車間或班組內(nèi)其它人員了解當(dāng)前的質(zhì)量問題,熟悉處理的過程和方法,起到防微杜漸的作用。五、保持溝通與協(xié)作,提升外協(xié)、外購質(zhì)量。目前外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響著新變廠的發(fā)展

57、,外協(xié)件的配套由于沒有統(tǒng)一的、科學(xué)的、有效的管理模式作指導(dǎo),導(dǎo)致工廠在生產(chǎn)管理中質(zhì)量改進(jìn)、準(zhǔn)時化生產(chǎn)及管理等非常難以控制,甚至成為生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸。為了進(jìn)一步的提高外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)檢處應(yīng)定期組織相關(guān)部門對各外協(xié)廠下發(fā)的技術(shù)條件、工藝文件進(jìn)行檢查,一方面及時監(jiān)督外協(xié)廠組織學(xué)習(xí)工藝文件和更改通知單的內(nèi)容,避免問題重復(fù)性發(fā)生;另一方面根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況進(jìn)行外協(xié)件的檢查工作,將事后發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和控制問題,及時抓住到貨產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和內(nèi)部清潔度質(zhì)量來發(fā)現(xiàn)隱含的質(zhì)量問題。通過入廠檢查和組織專人到外協(xié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查兩種方式來把質(zhì)量關(guān),做好與外協(xié)廠信息溝通渠道,及時要向外協(xié)廠傳送檢驗標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求兩個信息,保證質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn)、反饋、分析和匯總,動態(tài)管理外協(xié)廠全面提升企業(yè)競爭力,使新變廠的外觀質(zhì)量上一個新的臺階。工廠應(yīng)和原材料廠家保持互利關(guān)系,可增進(jìn)兩個企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,從而為雙方的進(jìn)一步合作提供基礎(chǔ),謀取更大的共同利益。因此,我廠的質(zhì)量管理工作必須滲透到供應(yīng)商的管理之中。質(zhì)檢處及時向原材料廠家傳送質(zhì)量要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)兩個信息。要求各原材料廠家制定質(zhì)量保證措施或質(zhì)量控制計劃并嚴(yán)格實施,同時要有詳細(xì)的過程記錄,確保可追溯性。通過入廠驗收、過程檢查和現(xiàn)場匯總問題,每月統(tǒng)計各個分供方的質(zhì)量問題

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