集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度_

1、.河北廣通路橋集團(tuán)有限公司公路工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司 工程施工質(zhì)量管理工作 ，確保集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，全面貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針 ，保證集團(tuán)公司工程質(zhì)量 ，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù) ，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理政策、法規(guī) ，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況 ，特制定本辦法 。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 中華人民共和國(guó)公路法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 和相關(guān)法規(guī) 、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 。第三條 全面建立和完善集團(tuán)公司 工程質(zhì)量管理機(jī)制 ，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 ，加強(qiáng)施工過(guò)程控制 ，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施 ，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì) 、行政等多種監(jiān)督手段 ，使工程質(zhì)量處于有效可控狀態(tài) ，確保規(guī)范 、有序，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。第二章

2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 及保證體系第四條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的公路工程全面質(zhì)量管理 ，公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作 ，總工程師負(fù)責(zé)公司質(zhì)量和技術(shù)管理總體組織 ，安全質(zhì)量部 和運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)組織 質(zhì)量實(shí)施相關(guān)工作 。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)本制度對(duì)所轄 項(xiàng)目工程 質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理具體組織實(shí)施 。總公司工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖專業(yè) .專注.集團(tuán)公司總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總工程師安全質(zhì)量部、運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人第五條項(xiàng)目部均應(yīng)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) ，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，組員由試驗(yàn)員 、質(zhì)檢員 、測(cè)量員 、材料員組成 。第六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)量管理

3、人員；勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置專業(yè) .專注.專職質(zhì)檢員 ，不能配備的由現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人兼任，必須保證工程質(zhì)量形成全過(guò)程監(jiān)督 。第七條工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系框圖制度保證技術(shù)保證組織保證思想保證施工管理保證質(zhì)技標(biāo)四質(zhì)全提質(zhì)質(zhì)量術(shù)準(zhǔn)新量員高量量管交規(guī)技管QC質(zhì)責(zé)過(guò)理底范術(shù)理量任程教制應(yīng)機(jī)意制控度用構(gòu)育識(shí)制質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量信息反饋提高工程質(zhì)量第三章集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)第八條質(zhì)量方針 ：“科學(xué)管理 ，精心施工 ；把握細(xì)節(jié) ，鑄造精專業(yè) .專注.品”第九條質(zhì)量目標(biāo) ：“保證工程合格率100% ，分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn) 90分以上 ，工程優(yōu)良率 90%”。第四章質(zhì)量責(zé)任制第十條公司總經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和

4、行業(yè)主管部門頒布的現(xiàn)行的工程質(zhì)量法律、法規(guī)和方針政策 。2、組織制定集團(tuán)公司的質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 、質(zhì)量手冊(cè) ，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé) 。3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu) ，健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。4、健立完善工程質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)任制。5、組織開展企業(yè)質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)。6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，堅(jiān)持企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)控。7、定期組織企業(yè)施工質(zhì)量自查活動(dòng)，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理缺陷 。8、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) ，調(diào)控質(zhì)量結(jié)果 。第十一條公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任1、認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo) ，督促檢查企

5、業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的開展情況 ，親自抓部署 、抓檢查、抓落實(shí)。2、制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃，分解質(zhì)量工作目標(biāo) ，制定質(zhì)量目標(biāo)專業(yè) .專注.保證措施 。3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司質(zhì)量管理責(zé)任制 ，公司質(zhì)量管理制度 。協(xié)調(diào)公司各級(jí)生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系 ，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 。4、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理活動(dòng) ，召開質(zhì)量管理會(huì)議 ，分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀 ，制定解決質(zhì)量問(wèn)題的措施 。5、加強(qiáng)質(zhì)量管理 ，督促指導(dǎo)項(xiàng)目施工過(guò)程規(guī)范化 ，行使質(zhì)量否決權(quán)。6、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài) ，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控 ，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。7、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控 ，協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。第十二條總工程師質(zhì)量管理責(zé)任1、制定和完善企業(yè) 工程

6、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織 、指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)公司承建項(xiàng)目的 總體施工組織設(shè)計(jì) 、專項(xiàng)施工方案的審批。3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，并針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)制訂具體技術(shù)保障措施 ，開展質(zhì)量教育活動(dòng) 。4、組織各項(xiàng)目廣泛開展 QC 小組活動(dòng) ，通過(guò)職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)?；?。5、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實(shí)施 。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步 ，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新工藝 、新技術(shù)、新材料 。專業(yè) .專注.第十三條安全質(zhì)量部管理責(zé)任1、安全質(zhì)量部是公司質(zhì)量管理工作的執(zhí)行部門。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各子公司 、項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn) ，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范

7、 、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定 。3、監(jiān)督各子公司 、項(xiàng)目經(jīng)理部做好質(zhì)量方面技術(shù)交底工作。4、對(duì)重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)處理措施。5、負(fù)責(zé)公司 QC 小組活動(dòng) 。6、定期組織質(zhì)量檢查活動(dòng) ，匯總質(zhì)量數(shù)據(jù) ，分析質(zhì)量問(wèn)題 。7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)8、與管理運(yùn)營(yíng)中心共同編制公司年度質(zhì)量計(jì)劃和公司長(zhǎng)期質(zhì)量管理計(jì)劃 。9、保持公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。第十四條運(yùn)營(yíng)管理中心質(zhì)量管理責(zé)任1、運(yùn)營(yíng)管理中心是公司過(guò)程質(zhì)量管控的指導(dǎo)部門。2、組織參加圖紙會(huì)審 ，編制總體施工組織設(shè)計(jì)及 專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工技術(shù)交底工作 。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 施工技術(shù)措施在質(zhì)量管理

8、上的應(yīng)用與培訓(xùn)。5、抓好新工藝 、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用 。6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作。7、共同組織 質(zhì)量檢查活動(dòng) ，匯總質(zhì)量數(shù)據(jù) ，分析質(zhì)量問(wèn)題 。8、參與公司重大質(zhì)量事故處理和技術(shù)處理措施。專業(yè) .專注.9、與安全質(zhì)量部共同 編制公司年度質(zhì)量計(jì)劃和公司長(zhǎng)期質(zhì)量管理計(jì)劃 。第十五條項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是 工程項(xiàng)目 的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者 ，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律 、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作 ，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，組織研究制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ；主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議

9、。3、督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4 、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況 ，對(duì)影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問(wèn)題，組織有關(guān)人員進(jìn)行審議 。5 、負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育 ，領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目人員開展質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題 ，組織質(zhì)量攻關(guān) ，預(yù)防質(zhì)量事故和發(fā)生 。6、負(fù)責(zé)工程回訪和質(zhì)量保修工作。第十六條項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理責(zé)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作 。1、對(duì)全項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。專業(yè) .專注.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律 、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 。3、組織工程項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件 ，健全質(zhì)量管理

10、制度 ，規(guī)范質(zhì)量管理工作 。5 、主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ，組織技術(shù)交底活動(dòng) 。6、參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議 ，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施 。7、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì) ，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。8、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作 ，分析質(zhì)量問(wèn)題原因 ，研究質(zhì)量改進(jìn)措施 。9、指導(dǎo)質(zhì)檢員 、施工班組的質(zhì)量控制 ，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程 (半成品 )責(zé)令返工 ，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個(gè)人實(shí)施罰款 。10 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故 ，并組織有關(guān)部門分析原因，提出防治 、改進(jìn)措施 。11

11、 、定期召開專題質(zhì)量分析會(huì)議 ，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ，征求合理化建議，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作 。第十七條項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作 ，對(duì)所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。專業(yè) .專注.第十八條項(xiàng)目質(zhì)檢部質(zhì)量管理責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針 、政策和法規(guī) ，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理 。2、圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)要求開展質(zhì)量管理工作。3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 、質(zhì)量保證措施 ，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后督促實(shí)施 。4、參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查 、工程質(zhì)量檢查 ，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度 、保證措施 。5、開展全員質(zhì)量傳教育活動(dòng) ，督促檢查施工班組開展自檢 、互檢工作 。6、

12、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng) ，收集質(zhì)量數(shù)據(jù) ，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。7、按規(guī)定時(shí)間向公司報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。參加質(zhì)量事故的調(diào)查 ，提出對(duì)質(zhì)量事故的處理意見(jiàn) 。8、全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 ，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽查 ， 做好施工重點(diǎn)難點(diǎn) 、關(guān)鍵工序 、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作 ，對(duì)不符合圖紙或規(guī)范要求的施工成品 ，有權(quán)責(zé)令整改 、停工或返工 。9、參加工序交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。第十九條現(xiàn)場(chǎng)工程師質(zhì)量管理責(zé)任1、堅(jiān)持 “質(zhì)量第一 ”的方針 ，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行質(zhì)量管理 ，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)交底 。2、積極配合專檢人員的工作，并組織好自檢 ，互檢活動(dòng) ，嚴(yán)禁專業(yè) .專注.弄虛作假 、偷工減料行為 ，每天

13、做好開工前質(zhì)量要求宣講工作 ，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用 。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，重點(diǎn)抓好影響工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)。4、組織有序的文明生產(chǎn) ，保證施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。5、組織作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí) ，針對(duì)影響質(zhì)量關(guān)鍵因素 ，開展合理化建議活動(dòng) ，積極推廣新工藝 、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作 。6、組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析 ，查找原因 ，提出改進(jìn)措施 。第二十條質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任1、監(jiān)督檢查各施工單位及人員嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范進(jìn)行施工操作 。2、參加工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的開工前檢查 、施工中的過(guò)程檢查、工程質(zhì)量定期檢查 ，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證 。3、審查有關(guān)質(zhì)量保證的措施，參

14、加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議 。4、參加工程質(zhì)量檢查 ，評(píng)定質(zhì)量等級(jí) 、竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交接工作。5、參加班組施工質(zhì)量自檢 、互檢工作 ，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) ，深入班組調(diào)查了解質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決 。6、總結(jié)施工質(zhì)量及水平管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7、對(duì)施工質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查 ，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的行為有權(quán)制止 ，責(zé)令改正或返工 ，并及時(shí)向項(xiàng)專業(yè) .專注.目經(jīng)理匯報(bào) 。8、對(duì)嚴(yán)重違反施工操作規(guī)程的行為 ，簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單或質(zhì)量罰款通知單 ，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況 ，有權(quán)責(zé)令暫停施工 ，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理 。第二十一條施工員質(zhì)量管理責(zé)任1、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件要求 ，并對(duì)各工長(zhǎng) 、測(cè)量

15、員工和班組進(jìn)行技術(shù)交底2、嚴(yán)格按照施工操作規(guī)范施工，并做好施工管護(hù)和施工日志。3、負(fù)責(zé)施工圖紙與實(shí)際地形的對(duì)照核實(shí) ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào) 。包括對(duì)工程測(cè)量的控制軸線 、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核 ，對(duì)基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高及砌體軸線位置 、構(gòu)配件位置的復(fù)核 ，對(duì)材料 質(zhì)量、工程質(zhì)量的認(rèn)定等 。不合格材料不得用于施工 。第二十二條技術(shù)員質(zhì)量管理責(zé)任1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙 ，核實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符，參加圖紙會(huì)審工作。2、做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底 。3、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下 ，負(fù)責(zé)本工程的定位 、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄 。4、參與施工質(zhì)量技術(shù)攻關(guān) ，對(duì)保證施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否

16、符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝操作要求。第五章質(zhì)量教育培訓(xùn)制度第二十三條質(zhì)量教育培訓(xùn)由集團(tuán)公司安全質(zhì)量部根據(jù)集團(tuán)公專業(yè) .專注.司項(xiàng)目工程施工特點(diǎn) ，制定質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司資教部審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ，合理安排質(zhì)量教育培訓(xùn)工作 ，建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案 。第二十四條 質(zhì)量教育培訓(xùn)方式以集團(tuán)公司定期組織集中學(xué)習(xí)和自覺(jué)方式為主 ，以外培為輔 ，集團(tuán)公司質(zhì)量和技術(shù)人員接受教育培訓(xùn)的時(shí)間每年不少于 12 學(xué)時(shí) 。第二十五條集團(tuán)公司新聘人員上崗前必須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括 公路工程施工與管理 等相關(guān)法律 、法規(guī)、集團(tuán)公司制度 、職業(yè)道德 、崗位操作技能等 。第二十六條 建立質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案 ，

17、質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：質(zhì)量培訓(xùn)教育計(jì)劃 、教育培訓(xùn)的通知 、培訓(xùn)教育方案 、培訓(xùn)教育的教材 、參加人員名單及簽到表 、培訓(xùn)考核記錄等 。第二十七條項(xiàng)目工程施工期間要定期召開質(zhì)量教育專題會(huì)議，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和基層工作人員的質(zhì)量意識(shí) ，進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量保證體系 。 對(duì)工程質(zhì)量要求和控制方法進(jìn)行教育培訓(xùn) ，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作水平 。要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié) ，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析 、研究，制定糾正問(wèn)題施工方案 ，做到早發(fā)現(xiàn) ，早解決。第六章質(zhì)量監(jiān)督檢查第二十八條 集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督檢查由 安全質(zhì)量部 全面實(shí)施和負(fù)責(zé)。第二十九條公司安全質(zhì)量部 根據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，在年初專業(yè) .

18、專注.制定質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃 、檢查內(nèi)容 ，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后 ，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批 。第三十條 質(zhì)量監(jiān)督檢查方式分為全面檢查和專項(xiàng)檢查兩種 。全面檢查是通過(guò)巡視 、查閱資料 、對(duì)工程實(shí)體及原材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn)等措施檢查受 檢項(xiàng)目質(zhì)量管理 、規(guī)范化施工情況和工程實(shí)體質(zhì)量 ，掌握全面質(zhì)量狀況 。專項(xiàng)檢查可分為內(nèi)業(yè)資料 、拌合場(chǎng)站和預(yù)制廠 、原材料、施工工藝 、工序或工程部位的檢查 。專項(xiàng)檢查是通過(guò)查閱資料和對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量抽樣檢測(cè)對(duì)受檢項(xiàng)目工程某施工環(huán)節(jié) 、特定工序或工程部位采取有針對(duì)性的深入檢查。第三十一條質(zhì)量監(jiān)督檢查對(duì)項(xiàng)目工程每年全面質(zhì)量檢查不少于 1 次，專項(xiàng)質(zhì)量檢查根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展

19、情況或施工特點(diǎn)確定。第三十二條檢測(cè)方法 。由公司總經(jīng)理或總工程師、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)帶隊(duì)，安全質(zhì)量部 、運(yùn)營(yíng)管理中心 、各子公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人或部門參加，必要時(shí)邀請(qǐng)專家或技術(shù)顧問(wèn)參加 。分為綜合外觀和實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)刹糠?，以行業(yè)要求及檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) ，進(jìn)行檢測(cè) 。 公司精品工程要求部分做為重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目 。第三十三條 質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)束后 ，應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)反饋檢查結(jié)果，提出整改要求和建議 ；在 7 日內(nèi)書面正式下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督檢查通知書，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以通報(bào)形式 15 日內(nèi)印發(fā) 。第三十四條 安全質(zhì)量部對(duì)檢查通知書指出的存在問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督整改和落實(shí) ，必要時(shí)進(jìn)行跟蹤核查 ，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果專業(yè) .專注.必

20、須現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查 ，并報(bào)送集團(tuán)總經(jīng)理 。第三十五條 質(zhì)量監(jiān)督檢查資料整理 ?？偣景踩|(zhì)量部要以受檢督項(xiàng)目為單位 ，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查檔案 ；質(zhì)量監(jiān)督檢查資料包括 ：檢查計(jì)劃 、檢查通知 、質(zhì)量抽查意見(jiàn)通知書 、檢查通報(bào) 、檢查數(shù)據(jù)匯總等資料和必要的影像資料 。第七章工程質(zhì)量事故的管理第三十六條 根據(jù)交公路發(fā) 【1999 】90 號(hào)公路工程質(zhì)量管理辦法制定以下工程質(zhì)量事故管理細(xì)則 。第三十七條 公路工程質(zhì)量事故的分類及其分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ；公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問(wèn)題 、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類 。（一）質(zhì)量問(wèn)題 ：質(zhì)量較差 、造成直接經(jīng)濟(jì)損失 (包括修復(fù)費(fèi)用 )在 20 萬(wàn)元以下 。（ 二）一般質(zhì)量事故

21、 ：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn) ，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失 (包括修復(fù)費(fèi)用 )在 20 萬(wàn)元至 300 萬(wàn)元之間的事故。（ 三）重大質(zhì)量事故 ：由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌 、報(bào)廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故 。第三十八條 本規(guī)定所稱的質(zhì)量事故 ，是指在集團(tuán)公司工程項(xiàng)目施工過(guò)程中因責(zé)任過(guò)失造成的質(zhì)量問(wèn)題或不合格造成的損失 ，以及在國(guó)家 、?。ㄊ?、自治區(qū) ）或集團(tuán)公司有關(guān)部門組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格事件。第三十九條施工過(guò)程中發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題（直接經(jīng)濟(jì)損失專業(yè) .專注.5000 元以下，含）時(shí)，由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保改正后的施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求 ，并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目技

22、術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)教育 。第四十條 施工過(guò)程中發(fā)生一般質(zhì)量事故 （直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以下 ，含）時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) ，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、質(zhì)檢部 、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人調(diào)查分析原因 ，制定糾正措施 ，對(duì)直接責(zé)任人在項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào) 。召開專題質(zhì)量會(huì)議防止同類事故發(fā)生 。第四十一條 施工過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故 （直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上 ）時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工 ，并采取必要的措施 ，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 、作好書面記錄 ，根據(jù)需要 妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡和證物 ，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要立即上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量部及集團(tuán)總工程師。于 24 小時(shí)內(nèi)寫

23、出質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)公司安全質(zhì)量部 。于 48 小時(shí)內(nèi)寫出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告 ，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和總工程師 。第四十二條 對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量事故 （導(dǎo)致工程倒塌、報(bào)廢或 造成嚴(yán)重的社會(huì)影響 ，嚴(yán)重影響工程結(jié)構(gòu)安全 ，造成重傷 3 人及以上 ，直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上者 ），施工現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng) ，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn) ，防止事故擴(kuò)大 。 項(xiàng)目經(jīng)理在 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量部和集團(tuán)總經(jīng)理。并在同一時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位 、建設(shè)單位 。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員于 24 小時(shí)內(nèi)形成初步書面事故報(bào)告單 。集團(tuán)公司總經(jīng)理應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)主持詳細(xì)事故原因調(diào)查，分析原

24、因 ，找出主要問(wèn)專業(yè) .專注.題。制定事故處理方案 ，確定處理方法和步驟 ，評(píng)估事故造成的損失，提出對(duì)責(zé)任人的處理 建議，制定施工 糾正或補(bǔ)救 措施，形成質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告 。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)在集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào) ，教育全體員工切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防類似質(zhì)量事故的發(fā)生 。第四十三條重特大 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)迅速向項(xiàng)目部或子公司報(bào)告 ；情況緊急時(shí) ，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向集團(tuán)公司安全質(zhì)量部報(bào)告 。第四十四條 任何單位和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自對(duì)外披露質(zhì)量事故的信息 。第四十五條 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故 ，項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量部 、主管領(lǐng)導(dǎo) 、直至總經(jīng)理 ，并根據(jù)交通部交公路

25、發(fā)【1999 】90 號(hào)公路工程質(zhì)量管理辦法 按質(zhì)量事故等級(jí)和有關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位 、監(jiān)理單位 、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告 。第四十六條質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生的單位名稱 ，工程名稱 、部位、時(shí)間、地點(diǎn)2、事故概況和初步估計(jì)的直接損失、社會(huì)負(fù)面影響等3、事故發(fā)生原因的初步分析4、事故發(fā)生后采取的措施5、其他應(yīng)該報(bào)告的情況第四十七條質(zhì)量事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)形成質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、質(zhì)量事故發(fā)生工程項(xiàng)目的概況；專業(yè) .專注.2、質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間 、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因；3、質(zhì)量事故所造成的直接損失、社會(huì)負(fù)面影響等 ；4、質(zhì)量事故性質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定；5、質(zhì)量事故防范

26、和整改措施；6、對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者的處理建議；7、其他需要報(bào)告的事宜 ；質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具相關(guān)證據(jù)材料 。質(zhì)量事故調(diào)查組成員應(yīng)在質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告上簽名 ，對(duì)調(diào)查報(bào)告負(fù)責(zé) 。質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)在調(diào)查工作結(jié)束 15 日內(nèi)報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo) 。第四十八條所有質(zhì)量事故均應(yīng)按照質(zhì)量事故“四不放過(guò) ”原則進(jìn)行處理1 事故原因未查明不放過(guò) ；2 事故責(zé)任人未處理不放過(guò) ；3 整改措施未落實(shí)不放過(guò) ；4 有關(guān)人員未受到教育不放過(guò) 。第四十九條 質(zhì)量事故責(zé)任追究1、發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故 ，除按經(jīng)濟(jì)損失及影響大小對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外 ，對(duì)事故的責(zé)任者 ，視其責(zé)任程度給予行政處分 ；觸犯法律的 ，依法

27、追究責(zé)任 。3、由于管理不到位 ，造成重大質(zhì)量事故 ，項(xiàng)目經(jīng)理 、主管副經(jīng)理應(yīng)辭職或由公司免職 。4、由于施工過(guò)程中使用的材料 、工具、儀器、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題造成的事故 ，要追究采購(gòu)單位及有關(guān)人員的責(zé)任 。5、發(fā)生一般質(zhì)量事故 ，除按經(jīng)濟(jì)損失及影響大小對(duì)責(zé)任單位和專業(yè) .專注.責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)事故的直接責(zé)任人，視其責(zé)任程度給予批評(píng)教育 、通報(bào)或行政處分 。第五十條質(zhì)量事故的罰款1、發(fā)生質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元50 萬(wàn)元及以上，罰責(zé)任單位 2 萬(wàn)元10 萬(wàn)元或直接經(jīng)濟(jì)損失的 20%；根據(jù)責(zé)任大小對(duì)責(zé)任人罰 0.2 萬(wàn)元1 萬(wàn)元或責(zé)任單位的 10%；2、發(fā)生質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失5 萬(wàn)

28、元10 萬(wàn)元，罰責(zé)任單位 1萬(wàn)元 2 萬(wàn)元或直接經(jīng)濟(jì)損失的20%；根據(jù)責(zé)任大小對(duì)責(zé)任人罰0.1萬(wàn)元 0.2 萬(wàn)元或責(zé)任單位的10%；3、 發(fā)生質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5 萬(wàn)元以內(nèi)的 ，罰責(zé)任單位0.5 萬(wàn)元1 萬(wàn)元；根據(jù)責(zé)任大小對(duì)責(zé)任人罰500 元1000 元；4、對(duì)隱瞞不報(bào) 、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，雙倍處罰。罰款直接上交公司財(cái)務(wù)部。第八章工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰第五十一條質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)公司設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金 ，用于獎(jiǎng)勵(lì)為提高工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人 。經(jīng)集團(tuán)公司決定后 ，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)分發(fā) ，專款專用 。1、獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的工程獎(jiǎng)勵(lì)100000 元；2、獲省 / 部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的工程獎(jiǎng)勵(lì)50000 元；9、被省評(píng)為質(zhì)