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文檔簡介
1、、人員素質(zhì)測評導(dǎo)論1.素質(zhì)定義為:個(gè)體完成一定活動(dòng)與任務(wù)所具備的基本條件和基本特點(diǎn),是行為的基礎(chǔ)與根本因素。包括生理(身體)素質(zhì)與心理素質(zhì)兩個(gè)方面。2.人員測評的特點(diǎn)(1)人員測評是心理測量,而不是物理測量。包括品德、能力、興趣、性格等,都是內(nèi)在的、隱藏的,也比較復(fù)雜、艱巨;(2)人員測評是抽樣測量,而不是具體測量;(3)人員測評是相對測量,而不是絕對測量;(4)人員測評是間接測量,而不是直接測量。3 .素質(zhì)測評的類型按照測評的目的和用途來分,素質(zhì)測評可分為:(1) 選拔性素質(zhì)測評,選撥優(yōu)秀人員為目的,主要用于人員招聘與選撥;(2) 開發(fā)性測評,開發(fā)素質(zhì)潛能和組織人力資源為目的。(3) 診斷性
2、素質(zhì)測評,了解組織的素質(zhì)現(xiàn)狀,診斷人員存在的問題;(4) 考評性素質(zhì)測評,以鑒定與驗(yàn)證某種素質(zhì)是否具備或者具備程度大。知識(shí)技能測評、能力測評、個(gè)性測評、職業(yè)適應(yīng)性測評、綜合素質(zhì)測評。4 .人員測評的方法履歷分析、紙筆考試、心理測驗(yàn)、面試、情景模擬、評價(jià)中心技術(shù)5 .人員素質(zhì)測評的作用(1)人員測評的基本功能:A鑒定功能,最直接的功能;B預(yù)測功能;C診斷功能;D導(dǎo)向功能;E激勵(lì)功能。(2)人員測評在人力資源管理中應(yīng)用選拔性素質(zhì)測評可用于招聘錄用;開發(fā)性測評用于培訓(xùn)開發(fā);診斷性和開發(fā)性素質(zhì)測評可用于職業(yè)生涯規(guī)劃;考評性素質(zhì)測評可用于績效考核中。教學(xué)要求:1.了解人員素質(zhì)測評的歷史和發(fā)展、功能和作用
3、;2.掌握人員素質(zhì)測評的基本概念和類型。二、素質(zhì)測評內(nèi)容的確定1 .、在測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系中,一般根據(jù)測評目的來規(guī)定測評內(nèi)容,在測評內(nèi)容下設(shè)置測評目標(biāo),在測評目標(biāo)下設(shè)測評指標(biāo)。(1)測評目的:任何一種測評都是有明確目的的,測評目的有:選拔性素質(zhì)測評、開發(fā)性素質(zhì)測評、診斷性素質(zhì)測評、考核性素質(zhì)測評。(2)人員測評內(nèi)容是指測評所指向的具體對象與范圍,具有相對性。管理人員素質(zhì)測評中的“德”與“才”,面試中的“儀表”、“口才”等。測評內(nèi)容的確定是以測評目的與所測評的客體的特點(diǎn)為依據(jù)。(3)測評目標(biāo)素質(zhì)測評目標(biāo)是對測評內(nèi)容篩選綜合后的產(chǎn)物。測評目標(biāo)確定主要依據(jù)測評的目的與工作職位的要求。不同的測評目的決
4、定著有不同的測評目標(biāo),但相同的測評目的卻不一定有相同的測評目標(biāo)。(4)測評指標(biāo)測評指標(biāo)是人員測評目標(biāo)操作化的表現(xiàn)形式。測評指標(biāo)權(quán)重:即測評指標(biāo)在測評體系中的重要性或測評指標(biāo)在總分中所應(yīng)占得比重。計(jì)量等級:為了使測評的結(jié)果規(guī)范化、統(tǒng)一化和記分簡單化,對于測評指標(biāo)體系中的每一個(gè)指標(biāo),可采取統(tǒng)一的分等計(jì)分法,例如分為五等,分別對應(yīng)為5、4、3、2、1分。測評內(nèi)容、測評目標(biāo)與測評指標(biāo)共同構(gòu)成了素質(zhì)測評的標(biāo)準(zhǔn)體系。案例:海爾電腦銷售人員的測評指標(biāo)體系根據(jù)人員素質(zhì)的構(gòu)成,我們把各類素質(zhì)測評的要素指標(biāo)分為:A.身體素質(zhì)健康(有無家庭遺傳疾病、體質(zhì));體力(耐力、爆發(fā)力、速度);精力(疲勞感、活力);機(jī)體靈敏
5、性(手臂肌肉運(yùn)動(dòng)的靈活性、手眼配合的靈巧性);感知能力(視力、聽力、味覺、直覺等能力)。B.心理素質(zhì)價(jià)值觀、興趣、追求、情緒、氣質(zhì)、性格等。C.品德素質(zhì)職業(yè)道德(法律規(guī)范、職業(yè)要求、職業(yè)紀(jì)律);社會(huì)道德(尊老愛幼、愛護(hù)公共財(cái)物、遵守社會(huì)公德);政治道德(權(quán)力意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí))。D.智能素質(zhì)科學(xué)智能素質(zhì)(專業(yè)能力、即反應(yīng)能力、學(xué)科特點(diǎn)的能力,以及非專業(yè)能力,如智力、創(chuàng)造力);社會(huì)智能素質(zhì)(社會(huì)活動(dòng)能力、社會(huì)適應(yīng)能力、與人溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等)。2、人員測評內(nèi)容確定的方法1)個(gè)案研究法對某一個(gè)體、群體或某一組織在較長時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行調(diào)查研究,期望從典型個(gè)案中推導(dǎo)普遍規(guī)律的研究方法。人民勞
6、模一一許振超2)專題訪談法研究者通過面對面的談話,用口頭信息溝通的途徑直接獲取有關(guān)測評內(nèi)容的研究方法。個(gè)別訪談法和群體訪談法3)問卷調(diào)查法運(yùn)用內(nèi)容明確、表達(dá)正確的問卷量表,讓被調(diào)查者根據(jù)個(gè)人的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),自行選擇答案的研究方法。4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法眾多專家通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提煉出規(guī)律性的研究方法。3、人員測評內(nèi)容確定的步驟案例分析:M必司的人員測評測評體系的設(shè)計(jì)步驟1,明確測評與選拔的對象和目的2 .確定測評的項(xiàng)目和因素3,確定測評體系的結(jié)構(gòu):要多少級指標(biāo),如何分配4,篩選與表述測評指標(biāo)5,確定測評指標(biāo)權(quán)重6 .規(guī)定測評指標(biāo)的計(jì)量方法7 .測試并完善測評標(biāo)準(zhǔn)體系教學(xué)要求:1,掌握人員測評體系的構(gòu)成;2,
7、熟知人員測評內(nèi)容確定的方法;3,了解確定人員測評內(nèi)容的步驟。三、心理測驗(yàn)1 .心理測驗(yàn)的定義心理測驗(yàn)就是依據(jù)一定的心理學(xué)理論和測量技術(shù),遵循一定的操作程序,對人的行為進(jìn)行量化,從而對其能力、個(gè)性等心理特征做出推斷。2,心理測驗(yàn)的特點(diǎn)1)心理測驗(yàn)是代表性測驗(yàn)2)心理測驗(yàn)是間接性測驗(yàn)3)心理測驗(yàn)是相對性測評4)心理測驗(yàn)是標(biāo)準(zhǔn)化測試,使用的工具都要求具有較高的信度、效度和完整的常模資料,在實(shí)施測驗(yàn)時(shí),測試的程序、方法、環(huán)境及測試和記分方法等都要求做出嚴(yán)格的規(guī)定。3 .心理測驗(yàn)的組成1)測試題目2)施測方法3)記分方法4)技術(shù)指標(biāo)5)結(jié)果解釋4 .心理測驗(yàn)的種類及內(nèi)容主要包括人格測驗(yàn)、能力測驗(yàn)、動(dòng)機(jī)測
8、驗(yàn)、興趣測驗(yàn)等5 .心理測驗(yàn)的實(shí)施程序1)根據(jù)測評計(jì)劃,制定測驗(yàn)實(shí)施細(xì)則2)做好測評前的準(zhǔn)備3)人員培訓(xùn)4)組織測評人員5)實(shí)施測評6)管理測評工具、器材和資料等物品6 .心理測驗(yàn)的注意事項(xiàng)1)心理測驗(yàn)的文化差異,心理測驗(yàn)的量表和軟件大部分是從國外引進(jìn)的,受國外的文化影響,需要根據(jù)我國文化進(jìn)行改編,建立我國自己的常模,才使得測驗(yàn)有較高的使用價(jià)值;2)信度和效度3)標(biāo)準(zhǔn)化:使用盡量標(biāo)準(zhǔn)化的量表,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施程序,使用標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)語,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的評分和分?jǐn)?shù)解釋,這樣才能獲得比較準(zhǔn)確的測驗(yàn)結(jié)果。4)要對實(shí)施心理測驗(yàn)的人員進(jìn)行專門的訓(xùn)練。7、心理測驗(yàn)的方法(1)問卷法(2)投射法1 .投射法概述投
9、射法是指運(yùn)用模棱兩可的刺激物作用于被試,使他在不知道測試的目的,也不知道自己的回答會(huì)暴露什么的條件下,從而不知不覺地將其內(nèi)在的態(tài)度、品質(zhì)和行為方式投射出來。2 .投射法的特點(diǎn)測評目的隱蔽性;測評內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性與開放性:試題含義模糊不清、似是而非,結(jié)構(gòu)性越弱,限制越少,就越能引發(fā)被試的內(nèi)心情況。反應(yīng)的自由性。3 .投射法的種類1)按刺激的內(nèi)容與形式來分類,可分為三類:圖形投射、語言投射、動(dòng)作投射2)按投射的具體方式來分類,可分為六種:聯(lián)想投射、構(gòu)造投射、完成投射、選擇排列投射、表演投射和他人動(dòng)機(jī)態(tài)度描述投射。4 .投射法的操作步驟(1)給被試以刺激物(如墨跡圖片、玩偶、圖畫),此物無固定意義與結(jié)
10、構(gòu),能引起多種反應(yīng);(2)了解被試的反應(yīng),著重于他對刺激物總的感覺,讓其講出或用行為表示出來;(3)對反應(yīng)記分;(4)解釋被試的態(tài)度、人格結(jié)構(gòu)、人際交往方式。雖然投射法在個(gè)性測評中很有價(jià)值,但這種技術(shù)的實(shí)施與解釋都要求訓(xùn)練有素的專業(yè)人員才能勝任,而且編制起來相當(dāng)不容易。一般情況下,被試的反應(yīng)及主試的解釋都有很大隨意性,信度與效度也難以檢驗(yàn),因此它只能是一種輔助性測評手段。教學(xué)要求:1.了解心理測驗(yàn)的定義與特點(diǎn)2,熟知心理測驗(yàn)的種類3.了解問卷的類型和設(shè)計(jì)原則4,掌握投射法的特點(diǎn)、種類和操作步驟四、智力測評1、智力是指人認(rèn)識(shí)世界并運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的起基礎(chǔ)作用的能力總和。包括注意力、觀察力、記
11、憶力、想象力和思維力五個(gè)基本因素,抽象思維能力是智力的核心,創(chuàng)造力是智力的最高表現(xiàn)。智力測評是指在一定的條件下,使用特定的標(biāo)準(zhǔn)化的測驗(yàn)量表對被試施加刺激,從被試的一定反應(yīng)中測量其智力的高低。2.、智齡(mentalage,簡稱MA:世界上第一個(gè)智力量表是1905年比內(nèi)和助手西蒙編制的比內(nèi)一西蒙智力量表,共30個(gè)小測驗(yàn)。1908年進(jìn)行修訂,測驗(yàn)數(shù)目從30個(gè)增加到59個(gè),年齡范圍自313歲,這是世界上第一個(gè)可按“智力年齡”計(jì)算的年齡量表,根據(jù)試題的難易程度按年齡分組,根據(jù)被試做對的題目數(shù)量確定其智力。比率智商(IQ)=智齡(MA/實(shí)齡(CAX100智商表示智力的相對水平,可以用于不同實(shí)齡兒童進(jìn)行智
12、商比較。3、個(gè)別智力測評一般由一位主試對一位被試進(jìn)行面對面的施測,代表性強(qiáng)、影響最大的個(gè)體智力測評是韋克斯勒成人智力量表(1939年)。包括言語量表和操作量表,言語量表包括:常識(shí)、理解、算術(shù)、類同、數(shù)字廣度、詞匯,操作量表包括數(shù)字符號、填圖、積木圖案、圖片排列、拼圖;4、團(tuán)體智力測評可以同時(shí)施測多人,常見團(tuán)體智力測評有:(1)陸軍測驗(yàn):美國軍隊(duì)在一戰(zhàn)期間用于選拔士兵的測驗(yàn),包括陸軍甲種測驗(yàn)為文字測驗(yàn)和陸軍乙種測驗(yàn)為非文字測驗(yàn);(2)瑞文推理測驗(yàn)由英國心理學(xué)家瑞文于1938年創(chuàng)制的一種團(tuán)體智力測評,采取非文字的幾何圖形的測驗(yàn)形式,可以團(tuán)體施測,也可以個(gè)別施測,對于對于哪些有言語、聽覺和肢體障礙的
13、人群相當(dāng)方便,較少受到文化背景的影響。(3)認(rèn)知能力測驗(yàn)由桑代克等美國心理學(xué)家于19681972年間編制成功,由四個(gè)部分組成:初級型、文字測驗(yàn)、數(shù)量測驗(yàn)、非文字測驗(yàn)。五、能力測評1 .能力的定義:能力是指人們成功地完成某種活動(dòng)所必須具備的個(gè)性心理特征。有兩種含義:一是指個(gè)人現(xiàn)在實(shí)際“所能為者”,是一個(gè)人的實(shí)際能力(actualability),代表個(gè)人已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能;二是指個(gè)人將來“可能為者(capacity),是一個(gè)人的潛在能力。2 .能力的分類從不同角度分成不同種類:(1) 一般能力和特殊能力(2)再造能力和創(chuàng)造能力(3)認(rèn)知能力、操作能力和社交能力3 .一般能力傾向成套測驗(yàn)(GA
14、TB4 .職業(yè)能力測評(1)行政職業(yè)能力傾向測驗(yàn)(AAT例如:公務(wù)員考試(2)心理運(yùn)動(dòng)能力測驗(yàn)(3)文書能力測驗(yàn)(4)音樂能力測驗(yàn)(5)美術(shù)能力測驗(yàn)(6)管理人員邏輯推理測驗(yàn)(7)敏感性與溝通能力測驗(yàn)(8)創(chuàng)造力測評教學(xué)要求:1.了解智力測評的理論基礎(chǔ)及有關(guān)智力測評的基本概念;2 .明確團(tuán)體智力測評工具的相關(guān)內(nèi)容3 .熟知個(gè)體智力測評的常用工具一一韋氏成人智力量表4 .熟知常見的能力測評工具六、人格測評1人格是指個(gè)人的心理面貌或心理格局,即個(gè)人的一些意識(shí)傾向與各種穩(wěn)定而獨(dú)特的心理特征的總和。人格測評主要用于測量性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、品德、情緒、動(dòng)機(jī)、信念等個(gè)性中除能力之外的心理特征。2、人格
15、障礙是指人格特征顯著偏離正常,對環(huán)境適應(yīng)不良,甚至與社會(huì)發(fā)生沖突。(1)偏執(zhí)型人格障礙:以偏執(zhí)和猜忌為主要特點(diǎn),表現(xiàn)出普遍性猜疑,不信任他人,過分警惕與防衛(wèi),強(qiáng)烈意識(shí)到自己的重要性,過分自負(fù),對挫折和拒絕特別敏感。(2)分裂型人格障礙:以觀念、外貌和行為奇特,人際關(guān)系有明顯缺陷和情感冷淡為主要特點(diǎn)。對喜事缺乏愉快感,對人冷淡,對生活缺乏熱情和興趣,孤獨(dú)怪癖,缺少知音,我行我素,很少與人來往。(3)沖動(dòng)型人格障礙以行為和情緒具有明顯的沖動(dòng)性為主要特點(diǎn)。(4)強(qiáng)迫型人格障礙以要求嚴(yán)格和完美為主要特點(diǎn),做事過分謹(jǐn)慎與刻板,事先反復(fù)計(jì)劃,事后反復(fù)檢查,不厭其煩。(5)表演型人格障礙以高度的自我中心、過
16、分情感化和用夸張的言語和行為吸引注意為主要特點(diǎn)。(6)悖德型人格障礙以行為不符合社會(huì)規(guī)范為主要特點(diǎn),感情冷淡,缺乏正常的人間愛,常發(fā)生沖動(dòng)性行為,即使給別人造成痛苦,也很少感到內(nèi)疚,缺乏罪惡感,常發(fā)生不負(fù)責(zé)任的行為,甚至違法亂紀(jì)的行為,屢教不改。3、人格測評方法1 .FRC品德測評法是事實(shí)報(bào)告電子計(jì)算機(jī)輔助分析的考核性品德測評方法2 .問卷法常用的人格測評量表:明尼蘇達(dá)多相人格測驗(yàn)(MMM、卡特爾16種人格因素測驗(yàn)(16PF)、艾森克人格問卷(EPQ、愛德華個(gè)性偏好量表(EPPS、詹金斯活動(dòng)性調(diào)查表(JAS)、顯性焦慮量表(MAS、杰克遜人格問卷(JPI)等(1)明尼蘇達(dá)多相人格測驗(yàn)(MMP)
17、產(chǎn)生于1943年,美國明尼蘇達(dá)大學(xué)教授哈薩威和邁金利為了調(diào)查美國人的適應(yīng)狀況和精神障礙的鑒別診斷,編制了這個(gè)調(diào)查表。使用MMP的國家超過了65各,翻譯成外國文字的語種超過115種,是目前世界各國尤其是美國最廣泛應(yīng)用的一種量表。1980年,中國科學(xué)院心理研究所進(jìn)行了適合中國國情的MMPI標(biāo)準(zhǔn)化修訂,1984年正式確定了中國標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為其適用于中國的臨床診斷和人格檢查,具有極高的使用價(jià)值。A.內(nèi)容有566個(gè)自我報(bào)告形式的題目,其中16個(gè)為重復(fù)題目(主要用于檢驗(yàn)被試反應(yīng)的一致性,看作答是否認(rèn)真),實(shí)際上只有550題。題目的內(nèi)容范圍很廣,包括身體各方面的情況、精神狀態(tài)、以及家庭、婚姻、宗教、政治、法律、
18、社會(huì)等問題的態(tài)度。有10個(gè)臨床量表,包括顛病、抑郁、妄想狂等,從10個(gè)量表中可得到10個(gè)分?jǐn)?shù),代表10種人格特質(zhì)。有四個(gè)效度量表,如果這些量表上出現(xiàn)異常分?jǐn)?shù),意味著其余量表分?jǐn)?shù)的有效性值得懷疑。包括說謊量表、詐病量表、校正量表、疑問量表(漏答、無法答或“是”“否”均作答的題目數(shù)超過30個(gè)則答卷無效)。B.測量范圍適用于16歲以上的成人,被試應(yīng)具有小學(xué)畢業(yè)以上的文化水平。測試無時(shí)間限制,但應(yīng)盡快完成。C.操作方法被試根據(jù)自己的實(shí)際情況對每個(gè)題目作出“是”與“否”的回答,若確實(shí)不能判定則不作答;根據(jù)被試的答案計(jì)分并進(jìn)行分析,將各分量表的得分登記在剖析圖上并將各點(diǎn)相連,就可獲得該被試人格特征的剖面圖
19、。在分?jǐn)?shù)解釋的軟件系統(tǒng)下,計(jì)算機(jī)自動(dòng)打印出分?jǐn)?shù)的書面解釋。D.優(yōu)缺點(diǎn)最大的優(yōu)點(diǎn)是較為客觀和系統(tǒng);不足之處是對疾病的辨別力較差,并且受教育和文化背景的限制。(2)卡特爾16種人格因素測驗(yàn)16PF是美國伊利諾州立大學(xué)人格及能力研究所卡特爾教授編制。16種人格因素各自獨(dú)立,每一種因素與其他因素的相關(guān)極小。測驗(yàn)由187道題組成,每一人格因素由10-13各測驗(yàn)題組成的量表來測量,共16個(gè)分量表。測驗(yàn)不限定時(shí)間,一般在45分鐘之內(nèi)能完成。該測驗(yàn)在國際上頗有影響,具有較高的效度和信度,廣泛應(yīng)用于人格測評、人才選撥、心理咨詢和職業(yè)咨詢等工作領(lǐng)域。因素A(樂群性):低分特征:緘默,孤獨(dú),冷漠。高分特征:外向,熱
20、情,樂群。因素B(聰慧性):低分特征:知識(shí)面比較窄,抽象思考能力比較弱。高分特征:富有才識(shí),善于抽象思考,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),思考敏捷。因素C(穩(wěn)定性):低分特征:情緒激動(dòng),易生煩惱,心神動(dòng)搖不定,易受環(huán)境支配。高分特征:情緒穩(wěn)定而成熟,能面對現(xiàn)實(shí)。因素E(恃強(qiáng)性):低分特征:謙遜,順從,通融,恭順。高分特征:好強(qiáng)固執(zhí),獨(dú)立積極。因素F(興奮性):低分特征:嚴(yán)肅,審慎,冷靜,寡言。高分特征:輕松興奮,隨遇而安。因素G(有恒性):低分特征:茍且敷衍,缺乏奉公守法的精神。高分特征:有恒負(fù)責(zé),做事盡職。因素H(敢為性):低分特征:畏怯退縮缺乏自信心。高分特征:冒險(xiǎn)敢為,少有顧忌。因素I(敏感性):低分特征:
21、理智,著重現(xiàn)實(shí),自恃其力。高分特征:敏感,感情用事。因素L(懷疑性):低分特征:依賴隨和,易與人相處。高分特征:懷疑,剛愎,固執(zhí)已見。因素M(幻想性):低分特征:現(xiàn)實(shí),合乎成規(guī),力求妥善合理。高分特征:幻想的,狂放不羈。因素N(世故性):低分特征:坦白,直率,天真。高分特征:精明能干,世故。因素。(憂慮性):低分特征:安詳,沉著,有自信心。高分特征:憂慮抑郁,煩惱自擾。因素Q1(實(shí)驗(yàn)性):低分特征:保守的,尊重傳統(tǒng)觀念與行為標(biāo)準(zhǔn)。高分特征:自由的,批評激進(jìn),不拘泥于現(xiàn)實(shí)。因素Q2(獨(dú)立性):低分特征:依賴,隨群附眾。高分特征:自立自強(qiáng),當(dāng)機(jī)立斷。因素Q3(自律性):低分特征:矛盾沖突,不顧大體
22、。高分特征:知已知彼,自律謹(jǐn)嚴(yán)。因素Q4(緊張性):低分特征:心平氣和,閑散寧靜。高分特征:緊張困擾,激動(dòng)掙扎。8種次級因素(1)適應(yīng)與焦慮型(2)內(nèi)向與外向型(3)感情用事與安詳機(jī)警型(4)怯懦與果斷型(5)心理健康因素(6)專業(yè)有成就者的人格因素(7)創(chuàng)造力強(qiáng)者的人格因素(8)在新環(huán)境中有成長能力的人格因素(3)艾森克人格問卷艾森克人格問卷(EPQ,1975年制定,是一種自陳量表,有成人和少年兩種形式。具有較高的信度和效度,中國的艾森克測驗(yàn)由陳仲庚等于1981年修訂。有85個(gè)題目,含3個(gè)維度4個(gè)分量表。E量表:外向-內(nèi)向,表示性格的內(nèi)、外傾向;N量表:神經(jīng)質(zhì)或情緒穩(wěn)定性高分特征:可能常常焦
23、慮、緊張、擔(dān)憂、憂心忡忡,情緒起伏較大;低分特征:情緒反應(yīng)緩慢且較輕微,性情溫和,善于自我控制。P量表:精神質(zhì),也稱倔強(qiáng)性高分特征:可能孤獨(dú),傾向于獨(dú)身,不關(guān)心他人,難以適應(yīng)外部環(huán)境,缺乏同情心,感覺遲鈍,對人抱有敵意,固執(zhí)、倔強(qiáng)、具有攻擊性,且不顧危險(xiǎn);低分特征:能與人相處,較好地適應(yīng)環(huán)境,態(tài)度溫和,不粗暴,善解人意。L量表:測定被試的掩飾、假托或自我隱蔽,或測定其社會(huì)性樸實(shí)幼稚的水高分者:表示有掩飾,也可能較成熟老練。回答“是、“否”或“無法作答”。教學(xué)要求:1.了解人格的含義2 .明確人格測評的類型3 .熟知艾森克人格問卷的內(nèi)容和特點(diǎn)4 .掌握明尼蘇達(dá)多相人格測驗(yàn)、卡特爾16種人格因素測
24、驗(yàn)的內(nèi)容和測評過程七、面試1、面試是指在特定的時(shí)間和地點(diǎn),由面試考官與應(yīng)聘者按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的目的和程序,進(jìn)行面談、相互觀察、相互溝通的過程。2、特點(diǎn)有:以談話和觀察為主要工具;是一個(gè)雙向溝通的過程;具有明確的目的性;按照預(yù)先設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行。2、面試的類型1 .根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度,可分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試是指依照預(yù)先確定的題目、程序和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試,要求做到程序的結(jié)構(gòu)化、題目的結(jié)構(gòu)化和評分的結(jié)構(gòu)化。非結(jié)構(gòu)化面試:完全依據(jù)主考官的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的面試,對每一個(gè)應(yīng)試者所提的問題和評分的標(biāo)準(zhǔn)都不必相同,關(guān)注的點(diǎn)和考察的內(nèi)容也不盡相同。2 .根據(jù)面試實(shí)施的方式,可分為單
25、獨(dú)面試與小組面試;3 .根據(jù)面試的進(jìn)程,可分為一次性面試與分階段面試;4 .根據(jù)面試題目的內(nèi)容,可分為情境性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。3、面試的基本程序(一)面試的準(zhǔn)備階段1 .組建面試團(tuán)隊(duì):人數(shù)、成員來源、負(fù)責(zé)人;2 .準(zhǔn)備面試題目:根據(jù)崗位才能的構(gòu)成和比重,提出面試問題;3 .篩選簡歷,需證實(shí)的材料;4 .面試提問分工和順序;5 .面試提問技巧;6 .面試評分辦法;7 .培訓(xùn)面試考官。(二)面試的實(shí)施階段1 .關(guān)系建立階段消除應(yīng)聘者的緊張情緒,創(chuàng)造輕松、友好的氛圍;2 .導(dǎo)入階段提問一些應(yīng)聘者一般有所準(zhǔn)備、比較熟悉的題目,開發(fā)性題目,使應(yīng)聘者有較大的自由度;3 .核心階段通常要求應(yīng)聘者講述一些關(guān)于
26、核心勝任力的實(shí)力,采用的是行為性問題、探索性問題、假設(shè)性問題。4 .確認(rèn)階段進(jìn)一步對核心階段所獲得信息進(jìn)行確認(rèn),常用開放性問題;5 .結(jié)束階段詢問應(yīng)聘者是否還有問題要問,是否還有什么事項(xiàng)需要加以補(bǔ)充說明。在友好的氣氛中結(jié)束面試。(三)面試總結(jié)階段1 .綜合面試結(jié)果2 .面試結(jié)果反饋將面試的評價(jià)建議通知給用人部門,經(jīng)協(xié)商后,做出錄用決策,并通知應(yīng)聘者的過程。注:對未被錄用者的信息反饋(辭謝通知書)3 .面試結(jié)果存檔(四)面試的評價(jià)階段面試場所的安排選擇寬敞、安靜的場所,避免被打擾親切環(huán)境安排:坐在沙發(fā)上,側(cè)面相對壓力環(huán)境安排:面對面,距離兩米以上,主試人員坐得高一些,背光,增加主試人員數(shù)量等。有
27、條件的情況下,準(zhǔn)備錄象設(shè)備,以便事后觀看。4、結(jié)構(gòu)化面試問題的類型1 .背景性問題:應(yīng)聘者的個(gè)人背景、家庭背景、教育背景、工作背景;2 .知識(shí)性問題3 .思維性問題:理解、分析、辨別、綜合、評價(jià)等能力4 .經(jīng)驗(yàn)性問題5 .情境性問題6 .壓力性問題7 .行為性問題教學(xué)要求:1.理解面試的內(nèi)涵和特點(diǎn)8 .掌握面試的基本程序9 .掌握結(jié)構(gòu)化面試的問題類型10 熟知面試的分類八、評價(jià)中心技術(shù)1、評價(jià)中心(AssessmentCenter,簡稱AQ,是從多角度對個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估的各種方法的總稱。包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐測試(文件筐測驗(yàn))、案例分析、管理游戲、角色扮演、辯論賽等。評價(jià)中心技術(shù)被認(rèn)
28、為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者最有效的工具。起源于德國心理學(xué)家1929年建立的一套用于挑選軍官的多項(xiàng)評價(jià)程序;二戰(zhàn)期間,英國陸軍部評選委員會(huì)將德國評價(jià)中心技術(shù)改進(jìn),綜合應(yīng)用了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、團(tuán)隊(duì)任務(wù)、5分鐘即興演講、角色扮演、深度面談以及投射測驗(yàn)等,挑選軍官。19431945年間,美國中央戰(zhàn)略情報(bào)局(OSS管理評價(jià)活動(dòng)針對中央戰(zhàn)略情報(bào)局的不同工作職位(包括秘密情報(bào)員、破壞人員、宣傳專家、秘書和辦公室職員等)建立一套評價(jià)候選人個(gè)性的程序。2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderlessgroupdiscussion,簡稱LGD,是指將數(shù)名被評價(jià)者(被試)集中起來組成小組,要求他們就某一問題開展
29、不指定角色的自由討論,評價(jià)者(主試)通過對被評價(jià)者在討論中的言語及非言語行為的觀察,來對他們做出評價(jià)的一種測評形式。測評目的:主要考察被評價(jià)者的語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力、應(yīng)變能力等能力特征,同時(shí)也考察被評價(jià)者的自信心、寬容性、情緒穩(wěn)定性、性格等方面的個(gè)性特征。3 .突出特點(diǎn)是具有生動(dòng)的人際互動(dòng)性,對預(yù)測真實(shí)團(tuán)隊(duì)中的行為有很高的效度;4 .適用對象:具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人或某些特殊類型的人群,可以從中擇優(yōu)選拔企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才。被認(rèn)為是企業(yè)招聘、選拔中高層管理人才的最佳方法。5 .組織流程一、前期準(zhǔn)備(一)編制討論題目(二)設(shè)計(jì)評分表應(yīng)從崗位分析中提取特定的評價(jià)指標(biāo);6 能太多
30、、太復(fù)雜,控制在10個(gè)左右;確定各能力指標(biāo)在整個(gè)能力指標(biāo)中的權(quán)重以及其所占分?jǐn)?shù)。(三)編制計(jì)時(shí)表(四)對考官的培訓(xùn)評委要善于觀察,具有專業(yè)背景(心理學(xué)或管理學(xué)相關(guān)背景,或者有多年人事管理經(jīng)驗(yàn)),必須接受專門的培訓(xùn)。(五)選定場地安靜、寬敞、明亮,整體要求得體莊重、樸素大方,不能讓人產(chǎn)生壓力感;按照便于交流討論的形式坐好,圓形會(huì)議桌最好,或者V字形。(六)確定討論小組將被評價(jià)者按一定人數(shù)編組(一般6-8人),最好為雙數(shù),考慮性別比例問題。二、具體實(shí)施階段(一)宣讀指導(dǎo)語(二)討論階段指導(dǎo)語要求:(1)明確告知現(xiàn)在的測評活動(dòng)是能力測評,讓各位被評價(jià)者馬上進(jìn)入測評狀態(tài);(2)解釋說明參與測評的各位被
31、評價(jià)者現(xiàn)在同屬一個(gè)小組(團(tuán)隊(duì)),要求大家通過小組內(nèi)的充分的、自由的討論來解決任務(wù);(3)要求小組能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(3060分鐘)達(dá)成解決問題的一致性意(4)要求小組在討論結(jié)束之前必須選派一名代表來匯報(bào)小組的討論。討論階段注意事項(xiàng)(1)討論開始之前需要對被評價(jià)者進(jìn)行分組編號;評委只關(guān)心被試在測評過程中的行為特征,不必關(guān)注被評價(jià)者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、背景等信息;(2)不確定會(huì)議主持人,不指定發(fā)言的先后;(3)不提出諸如積極主動(dòng)、觀點(diǎn)清晰之類的其他具體要求;(4)只是要求他們根據(jù)主試提出的真實(shí)或假設(shè)的背景材料,就某一指定主題進(jìn)行自由討論,過程中評委一般不要打斷討論;(5)要求小組能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般30
32、60分鐘)形成一致意見,并以書面或口頭形式向主試與評委匯報(bào)討論結(jié)構(gòu);(6)評委人數(shù)為68人,根據(jù)每組測試人數(shù)的不同可做適當(dāng)調(diào)整;(7)評委要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)。討論材料要求1、聯(lián)系工作內(nèi)容或針對測評對象特點(diǎn)2、難度適中3、有討論空間三、評價(jià)與總結(jié)評分依據(jù):(1)發(fā)言次數(shù)的多少;(2)發(fā)言質(zhì)量的高低,說理能否抓住問題的關(guān)鍵,提出合理的見解和方案;(3)是否善于提出新的見解和方案;(4)是否敢于發(fā)表不同的意見,堅(jiān)持自己的正確意見;(5)是否善于傾聽別人意見,支持或肯定別人的合理設(shè)想,尊重他人的不同看法,能否注意語言表達(dá)技巧,特別是批駁的技巧;(6)是否善于消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)節(jié)爭議
33、,把眾人的意見引向一致;(7)是否尊重別人,是否侵犯他人發(fā)言權(quán);(8)是否能夠引導(dǎo)討論的進(jìn)程,是否經(jīng)常進(jìn)行階段性的總結(jié);(9)任務(wù)完成情況;(10)團(tuán)隊(duì)氛圍和成員共鳴感。6.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn)(一)優(yōu)點(diǎn)1 .具有生動(dòng)的人際互動(dòng)性2 .能在被評價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)3 .討論過程真實(shí),易于客觀評價(jià)4 .被評價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn)5 .測評效率高(二)缺點(diǎn)1 .題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量2 .對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高3 .應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響7 .題目的類型(1)開放式問題“好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?”(2)兩難式問題“企業(yè)中,好的管理者應(yīng)更重公平,還是更重效率?”(3)排序選擇型問題(
34、四)資源爭奪型題目如何分配年終獎(jiǎng)金?(五)實(shí)際操作型題目例如,給小組成員一些簡易的木條和純子,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)構(gòu)建一座樓房的模型。3、文件筐測驗(yàn)文件筐測驗(yàn),又叫公文筐測驗(yàn),是評價(jià)中心用得最多、也是最重要的測評方法之一。是模擬實(shí)際工作中管理人員分析資料、處理各種信息,以及做出決策的一系列活動(dòng)。8 .文件筐測驗(yàn)的具體操作(一)設(shè)計(jì)“公文包”(文件筐)是文件筐測驗(yàn)的核心部分。與工作相關(guān)的各種材料,該崗位經(jīng)常會(huì)遇到的,分別來自上級和下級、組織內(nèi)部與外部的日?,嵤潞椭卮笫录奶幚?。常見的文件類型有:電話記錄、請示報(bào)告、上級主管的指示、統(tǒng)計(jì)材料和報(bào)表、備忘錄、各種函件、建議、抱怨、投訴等。(二)通過指導(dǎo)語提
35、出對被試者的要求指導(dǎo)語示范:“文件筐”是工作情景模擬活動(dòng)的方式之一。它通過向您介紹一種模擬的工作情景,讓您“扮演”一給定的角色,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理一批文件,從而了解您在模擬情境下的工作能力,根據(jù)您的這種表現(xiàn)來推斷您在真實(shí)工作情景中的潛力和勝任能力。咨詢顧問將就幾個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)力有重要關(guān)聯(lián)的方面對您進(jìn)行評價(jià)。所以,您在測驗(yàn)過程中必須態(tài)度認(rèn)真,盡快進(jìn)入角色,按要求對文件做出適當(dāng)處理,充分展示您的才能與優(yōu)勢。在文件筐測驗(yàn)處理過程中,您必須遵守以下規(guī)則要求:(1)您必須對所有的文件給出自己的處理意見(或方案),同時(shí)還得寫明處理的依據(jù)或理由,分別寫在對應(yīng)的“您的處理意見”和“處理依據(jù)或理由”欄內(nèi);(2)對于文
36、件的處理意見(或方案),要求語言表述準(zhǔn)確、清晰,以便相關(guān)部門能按您的意圖執(zhí)行;(3)為了全面了解您的能力優(yōu)勢,請務(wù)必在對每個(gè)文件做出批示之后,完整寫明您處理該文件的依據(jù)或理由,處理依據(jù)或理由主要是要求把您思考問題的過程和內(nèi)容用文字表述出來;(4)凡需交下屬執(zhí)行的,請注明承辦部門、相應(yīng)的處理原則或方案;凡需答復(fù)的函電,請寫明內(nèi)容要點(diǎn),以便秘書為您擬稿或答復(fù);凡需召開會(huì)議或召見人員的;請將時(shí)間、主題、大致內(nèi)容、參加者批告給秘書,以便秘書通知安排。(5)您必須在120分鐘內(nèi)完成所有文件的處理。(三)評委觀察評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)1 .是否每份材料都看過,并做出了答復(fù);2 .在時(shí)間的壓力下,是否能分得清輕重緩急,
37、有條不紊地處理這些公文;3 .給出的批閱意見是否合理,是否符合所給定的角色;4 .是否恰當(dāng)?shù)厥跈?quán)于下屬;5 .是否過分拘泥于細(xì)節(jié);6 .解決問題的方法是否巧妙而有效率;7 .做出每一項(xiàng)決策的理由是否充分合理。在測驗(yàn)過程中表現(xiàn)好的被試者應(yīng)該具有的特征:1 .能抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題,有條不紊、合理分類,果斷靈活地解決:該請示的請示、該處理的處理、該授權(quán)的授權(quán);2 .能很快發(fā)現(xiàn)問題所在,分出輕重,果斷地、合情合理地處理;3 .能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)更深層次的問題,或找出問題的內(nèi)在聯(lián)系,并加以全面解決;4.考慮問題全面。(四)文件筐測驗(yàn)的適用范圍適用對象主要為中、高級管理人員因?yàn)樗臏y試比較長(一般為兩個(gè)小時(shí)),常作為選拔和考核的最后一環(huán)使用。4、管理游戲管理游戲是一種以完成某項(xiàng)或某些“實(shí)際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動(dòng),通過活動(dòng)觀察和測評被試實(shí)際的管理能力?;顒?dòng)范圍比較廣泛,可以是市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、生產(chǎn)管理等。例如:兩三個(gè)小時(shí)同時(shí)進(jìn)
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