電力施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上簡易電力工程施工組織方案 一、工程概況1 工程概述：1.1 工程地點：蕪湖市三山區(qū)三山鎮(zhèn)板門村1.2 工期要求：30日歷天1.3 工程簡介：依照電力設(shè)計規(guī)范，結(jié)合蕪湖市特點設(shè)計。采用S9-400KVA變壓器，高供高計。臨時用電由三華變10KV三桂114線紅星支線土地嘴分支線14#桿T接，經(jīng)架空絕緣線至新建臺區(qū)一支路，再至二支路和避雷器。變壓器高壓側(cè)安裝一臺JP柜。施工段大部分在公路旁，場地平整、交通及施工較為便利。周圍環(huán)境很好，無不良影響。施工時要求注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。1.4 工程承包方式：設(shè)備采購及安裝、電纜采購及安裝等。1.5

2、質(zhì)量要求：達到國家及地方有關(guān)的質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格標準。二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及項目總工擁有豐富的施工經(jīng)驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力等經(jīng)營管理能力。所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗人員，都能勝任各職能崗位。2.1工程施工組織機構(gòu)：項目經(jīng)理孫偉項目總工胡新文工程部胡海飛質(zhì)安部陳照山物資部劉輝海辦公室李玲經(jīng)營部劉猛忠建設(shè)單位：陜西建工工程監(jiān)理公司鑫瑞電力公司三、施工進度計劃 3.1工期規(guī)劃 30個工作日 工期保證措施 按我公司質(zhì)量體系文件的要求，嚴格

3、項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行； 提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設(shè)備進場； 選聘技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在本工程上施工； 實行有效的跟蹤、控制、調(diào)整以保證計劃目標最大限度地實現(xiàn)；施工方案5.1施工準備根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設(shè)計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術(shù)安全交底工作。5.2技術(shù)交底及措施a.常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術(shù)專責(zé)主持，由技術(shù)員及班長負責(zé)，質(zhì)檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。b.特殊工序施工，由項目電氣技術(shù)員負責(zé)人主持，編制工序

4、流程，作業(yè)方法、技術(shù)要點、注意事項，并對施工作業(yè)人員進行講解，確保質(zhì)量和安全。5.3工程設(shè)備材料的準備a.按業(yè)主提供和自行購買的材料分別編制設(shè)備材料表；本工程為包工包料、業(yè)主提供設(shè)備的承包方式。b.自購材料運輸至施工現(xiàn)場并以監(jiān)理工程師認可；5.4自購材料的管理采購材料遵循公司質(zhì)量保證手冊的規(guī)定，所有采購的材料符合有關(guān)國家規(guī)范要求。5.5材料的保管a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。b.材料運到現(xiàn)場后，通知監(jiān)理工程師認可簽證。c.對業(yè)主提供的設(shè)備運到現(xiàn)場后，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結(jié)果，共同制定處理辦法。d.不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標

5、識。5.6 我公司將投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員及作業(yè)人員都有具有豐富的工程安裝經(jīng)驗。施工技術(shù)力量組織計劃表工程技術(shù)人員主 要 工 種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工壓接工焊工122842225.11技術(shù)資料的準備 施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經(jīng)理部負責(zé)保存管理，根據(jù)現(xiàn)場需要發(fā)放。 技術(shù)資料由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制，需要編制的技術(shù)資料有：工地運輸手冊、設(shè)備安裝手冊、基礎(chǔ)施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設(shè)施工手冊。安全施工技術(shù)措施須經(jīng)過同級安監(jiān)部門審查。5.12材料準備 材料供應(yīng)要服從施工進度的總體安排。水泥、砂、石在開工前做好化驗及砼配合比試驗，并報送甲方、

6、監(jiān)理備案。5.13施工機械準備 各類施工機械、工器具、安全施工設(shè)施由項目部按照工程需要進行準備及進行相應(yīng)檢驗。5.14 作業(yè)方法及工藝要求：a.首先做好工器具準備，人員組織分工，熟悉有關(guān)圖紙、廠家資料。b.設(shè)備到達安裝地點后，開箱應(yīng)作如下檢查：(1) 型號規(guī)格、容量是否符合設(shè)計要求，附件、備件是否齊全。(2) 產(chǎn)品技術(shù)文件是否齊全。5.18主要工序的施工方案1電纜敷設(shè)及電纜頭制作a. 檢查電纜的截面、芯數(shù)、電壓等級、外護層結(jié)構(gòu)、長度等符合設(shè)計要求，電纜敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計和實際路徑，合理安排每盤電纜的長度，減少中間頭。b. 電纜敷設(shè)前應(yīng)先核對其型號規(guī)格，符合設(shè)計要求，進行外觀檢查及根據(jù)電纜規(guī)格、絕緣

7、等級選取相對應(yīng)的搖表檢查其絕緣電阻應(yīng)合格，并做記錄。c. 電纜頭制作完畢后，應(yīng)對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量，其測量結(jié)果應(yīng)符合規(guī)程GB50150-91要求。工程質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標： 施工過程中始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽至上質(zhì)量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質(zhì)量方針，從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、內(nèi)部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到合格優(yōu)良，使業(yè)主滿意放心。6.1.2保證質(zhì)量組織措施： 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，制定明確的項目管理人員崗位職責(zé)，確保質(zhì)量目標得以實施； 由質(zhì)檢員依據(jù)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范及設(shè)計要求、建設(shè)單位要求，依照公司ISO

8、9001質(zhì)量體系文件，對工程由任務(wù)承接、施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量； 由技術(shù)負責(zé)人和ISO9001質(zhì)量體系工程師主持的質(zhì)量保證系統(tǒng)； 由項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，下設(shè)施工科、施工隊；施工科全面負責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)度、監(jiān)督、檢查，確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質(zhì)量要求； 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖6.3 質(zhì)量保證措施6.3.1 落實貫徹公司質(zhì)量保證手冊的質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量管理體系的有效動作。6.3.2 加強技術(shù)管理的層次及深度，切實落實技術(shù)交底制度，從技術(shù)上保證工程施工質(zhì)量。6.3.3 建立落實質(zhì)

9、量管理責(zé)任制，并與經(jīng)濟掛鉤，從管理上保證工程質(zhì)量。6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準6.4.1 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ147-90）6.4.2電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（GBJ148-90）6.4.3電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149-90）6.4.4電氣裝置安裝工程電纜線路收規(guī)范（GB50168-92）6.4.5電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92）6.4.6電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范（GB50171-92）6.4.7 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準（GB50150-9

10、1） 安全生產(chǎn)保證措施7安全目標、安全保證措施認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責(zé)任制建立健全安全風(fēng)險機制，實現(xiàn)安全文明施工。7.1 安全管理目標a. 不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故；b. 不發(fā)生一般機械責(zé)任事故；c. 不發(fā)生設(shè)備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設(shè)備事故）；d. 不發(fā)生交通責(zé)任事故；7.2 安全管理組織機構(gòu)其組織機構(gòu)見圖安裝班安全員李廣福勞動保護班張?zhí)讖埫碗娎|班安全員梁文才電氣試驗組安全員張榮科運輸班安全員劉輝海項目經(jīng)理 孫偉安全專責(zé) 王美紅安全管理組織機構(gòu)圖7.4安全管理制度及辦法：在“安全第一”、“預(yù)防

11、為主”的方針指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產(chǎn)崗位的責(zé)任制； 對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”，經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“安全生產(chǎn)保證書”，報上級安全部門； 每周組織有關(guān)人員，對所管理的施工現(xiàn)場、車間進行一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔備查，對重大事故隱患發(fā)出整改通知，限期整改，獎罰到人，杜絕“三違”現(xiàn)象。7.5安全組織技術(shù)措施： 施工現(xiàn)場臨時用電：1)做好電工維修工作記錄，工程竣工后詳細記錄拆除臨時用電工程的時間，工作人員、拆除程序、拆除方法和采取的安全防護措施

12、；2)箱內(nèi)必須裝設(shè)斷路器和漏電開關(guān)安全保護器，箱體要有門、有鎖、有防雨、防風(fēng)措施，并做好編號和接零；3)施工現(xiàn)場用手持電動工具和電動機械應(yīng)符合產(chǎn)品的國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程，必須通過有關(guān)主管部門鑒定，產(chǎn)品必須經(jīng)當?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門及其以上部門檢測認可，必須提供產(chǎn)品合格證、說明書；4)施工現(xiàn)場用電工具應(yīng)按GB3787-93管理要求，建立帳卡登記造冊，并建立工具使用、檢查和維修的技術(shù)檔案備查。 材料運輸及運輸設(shè)備時為防止事故發(fā)生應(yīng)做到：1)盡量減少搬運次數(shù)或搬運距離，既經(jīng)濟又安全；2)以機械代替人工搬運，針對材料特性采取適當?shù)陌徇\方法；3)注意機械和設(shè)備的保養(yǎng)和維護；4)工作場所及通道要確保安全狀態(tài)；5)一般作業(yè)須有安全作業(yè)程序，特殊搬運作業(yè)須有周密計劃； 起重吊裝：1)司機和指揮人員（起重工）要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。指揮人員有作業(yè)前要熟悉所指揮的設(shè)備性能和了解所吊的構(gòu)件重量，熟悉