輸煤通道工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作總結(jié)

1、 2010年輸煤通道工程質(zhì)量、安全監(jiān)理 工作總結(jié)一、 監(jiān)理任務(wù)輸煤通道工程2010年主要監(jiān)理的工程：配煤中心系統(tǒng)、鐵路站場系統(tǒng)、廠區(qū)配套系統(tǒng)的土建及安裝工程、七礦三井改造及辦公樓工程正在施工。興平工程管理公司始終以：質(zhì)量為本、服務(wù)至上、追求卓越為質(zhì)量方針為指導(dǎo)，發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神，監(jiān)理規(guī)范化、服務(wù)標準化，推行科學進步，注重質(zhì)量意識教育。二、工程進度情況1、配煤中心工程：4個煤倉、1#至2#轉(zhuǎn)運站棧橋、2#至煤倉棧橋及地道、1#、2#、3#轉(zhuǎn)運站、返煤棧橋、火車卸煤樓、返煤裝車倉土建及安裝工程已施工完成；高低壓配電室工程、火車卸煤樓配電室工程、生活水池及泵房工程、空壓機房工程、循環(huán)水

2、池及泵房工程、綜合樓工程、食堂工程、浴池及工人休息室聯(lián)合建筑工程、物資中心及儲藏室工程、廠區(qū)道路及給排水工程基本施工完成。2、鐵路站場工程：場與場軌道道岔已聯(lián)接、場與鐵路運輸中心線已聯(lián)接、軌道標高已調(diào)整到位，鐵路信號按設(shè)計要求以施工完成，機車壓軌后，即可投入運行。3、污水處理工程：污泥濃縮池、初沉淀池、地埋污水處理設(shè)備、一元化凈水車間、消防清水池、調(diào)節(jié)池、供水泵房按圖紙設(shè)計土建工程、安裝工程已施工完成，經(jīng)調(diào)試后，即可投入正常運行。4、七礦三井改造及辦公樓工程：由于工農(nóng)關(guān)系未溝通、協(xié)調(diào)到位，該區(qū)域工程時常停工；變電所工程、井筒水泵及管道改造工程已施工完成；三井井口房工程基礎(chǔ)施工完成、辦公樓正在施

3、工基礎(chǔ)。三、本工程質(zhì)量狀況監(jiān)理部本著百年大計，質(zhì)量第一，做好全過程監(jiān)理工作的理念，把抓好工程質(zhì)量的管理作為監(jiān)理部的重點工作。對投入工程的各項資源進行有效控制，按圖紙設(shè)計、規(guī)范、強制性條文、批準的措施、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則對工程質(zhì)量進行多層次控制。施工中著重加強過程控制，通過審查施工單位技術(shù)交底、施工及管理人員資質(zhì)、機具配置、設(shè)備材料報審等情況來控制工程質(zhì)量。同時對分包工程的資質(zhì)等進行審查，通過側(cè)面調(diào)查其近期施工的類似工程的質(zhì)量情況，符合相關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，同意開工。棧橋鋼桁架加工制作幾何尺寸按圖紙設(shè)計進行控制，構(gòu)件按1:1放樣下料，均采用弧板施焊、梁、柱翼緣及腹板的加勁肋，端部及

4、邊緣加工平直，能夠保證接觸面滿焊；桁架結(jié)構(gòu)桿件軸線交點錯位的允許偏差不超規(guī)定；鋼桁架安裝軸線，支座中心對定位軸線的偏差符合規(guī)范規(guī)定。火車卸煤樓工程混凝土結(jié)構(gòu)密實，表面平整，色澤均勻；模板拼縫平整；預(yù)埋鍵位置準確；梁柱的倒角順直，線條清晰，表面平整度、垂直度以及截面尺寸、軸線誤差均滿足規(guī)范要求。皮帶運輸機安裝機頭、機尾、驅(qū)動裝置及支架等重要部位的墊鐵穩(wěn)而實，寬度中心線與膠帶機縱向中心線的重合度及軸線中心與膠帶機縱向中心線的垂直度符合規(guī)范要求，膠帶硫化膠接接頭符合設(shè)備出廠技術(shù)文件及機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。（一）施工質(zhì)量及工藝的控制 工藝質(zhì)量控制方面，監(jiān)理部針對本工程施工難點、關(guān)鍵點，

5、協(xié)助項目工程部單位制定了關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位控制點，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行標準和規(guī)范的要求。主動與項目工程部聯(lián)系溝通，督促項目部建立完善現(xiàn)場管理制度，定目標、定任務(wù)，責任到人，協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)員理解圖紙設(shè)計，做好施工前的技術(shù)交底工作，貫徹、落實批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容；工程實施過程中，監(jiān)理人員針對性的現(xiàn)場巡視、平行檢查，旁站、見證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，做好工程質(zhì)量的檢查、驗收，工程技術(shù)資料的審核、簽證工作，督促項目部做到進度與工程質(zhì)量檢查、進度與資料整理同步，避免出現(xiàn)工程完成后補資料的現(xiàn)象。每周組織召開工地例會、發(fā)布周監(jiān)理情況通報、組織各種專項質(zhì)量檢查來加強現(xiàn)場工程質(zhì)量的管理和控制，

6、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，督促整改，跟蹤復(fù)查、消除質(zhì)量缺陷。嚴格工程施工的過程控制，認真審核施工單位的施工方案，專項施工措施，監(jiān)督工程過程的實施，始終堅持工藝質(zhì)量控制貫穿施工全過程。從原材料進場開始抓起，對不合格材料立即清退出場。例如煤倉空氣炮檢修平臺的欄桿鋼管，報驗資料為壁厚3mm，進場檢驗時，發(fā)現(xiàn)鋼管壁厚僅2mm，及時要求清退出場；對已加工進場的食堂工程框架梁、框架柱箍筋為“瘦身”鋼筋，經(jīng)卡尺實量，小于規(guī)范規(guī)定的直徑尺寸，及時要求退場；對進場的鋼筋、型鋼認真審核出廠檢測報告、出廠合格證，按規(guī)定見證取樣復(fù)試，檢測合格符合規(guī)范、規(guī)定的材料方可用于工程；對進場設(shè)備進行檢查驗收，對于存在問題的設(shè)備、

7、材料及時向建設(shè)單位匯報，征求意見進行處理。對進場的材料，都嚴格按規(guī)定進行見證取樣、抽檢、送檢，鋼筋原材檢驗62批次；鋼筋閃光對焊檢驗26批次、鋼筋電渣壓力焊檢驗52批次、電弧搭接焊檢驗23批次、鋼筋直螺紋機械連接檢驗 ；混凝土質(zhì)量強度檢驗165批次；對進場材料檢查驗收，清退出場不合格的煤倉檢修平臺欄桿鋼管、食堂工程框架梁、柱成品箍筋。在工程施工的細部處理上，嚴格按事前策劃、制定措施、工藝流程施工。例如鋼桁架放樣下料、桿件及半成品制作、及現(xiàn)場組裝、焊縫的探傷檢測都應(yīng)有標識。所有成品都要求施工單位進行保護，特別是成品混凝土結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備、電纜注意保護防止損壞等，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。 （二）、

8、工程技術(shù)管理監(jiān)理部制定各項管理制度，工程監(jiān)理過程中落實、執(zhí)行，并建立了“施工圖紙交底與圖紙會審”、“主要材料進場檢驗”、“設(shè)計變更管理”等技術(shù)管理制度。組織并參與施工圖紙會審工作，實施設(shè)備、零部件及配件、材料進場檢驗，審核施工單位制定的施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工措施。對重大的施工方案要求施工單位按有關(guān)規(guī)定組織專家評審，到目前為止，監(jiān)理部編制監(jiān)理實施細則9項；主持召開工地例會71次，發(fā)布周監(jiān)理通報75期，編制監(jiān)理月報19期；審查施工組織設(shè)計、施工方案25項；協(xié)助建設(shè)單位組織和參加圖紙會檢3次。（三）、強制性條文實施及質(zhì)量控制監(jiān)理部督促并要求項目工程部組織現(xiàn)場技術(shù)人員對強制性條文的學習、熟悉

9、和掌握強制性條文的相關(guān)規(guī)定，在工程實施中予以落實，對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合強制性條文的規(guī)定，必須整改。在對施工方案和專項措施的審查，工程質(zhì)量監(jiān)控和驗收評定、主要材料、成品、半成品試驗檢測等環(huán)節(jié)中，嚴格執(zhí)行和貫徹強制性條文的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量滿足強制性條文的規(guī)定。在工程質(zhì)量控制工作中，監(jiān)理部始終把對“人、機、料、環(huán)、法”的管理作為控制重點，通過現(xiàn)場針對性的巡視、平行檢查、關(guān)鍵部位的旁站、材料取樣試驗的見證、召開專題會、組織各類檢查等質(zhì)量活動，保證投入工程的各項資源，滿足工程的需要。到目前為止共組織強條檢查6次；質(zhì)量專題會28次；組織質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查6次；開出監(jiān)理工程師通知 32 項。目前已累計實

10、施旁站監(jiān)理72次；見證取樣328項，監(jiān)理平行檢驗12次。 四、工程驗收對工程施工實施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查、驗收簽證和質(zhì)量評定制度。監(jiān)理部在施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”的基礎(chǔ)上，設(shè)定質(zhì)量控制的W點、S點、H點，明確了質(zhì)量檢驗計劃和有關(guān)單位的監(jiān)督管理職責，以此作為工程質(zhì)量檢查驗收依據(jù)。在工程質(zhì)量驗收的過程當中，重點檢驗關(guān)鍵隱蔽部位，對鋼筋工程實行全檢，核查施工單位三級驗收的準確性，從而提高了一次驗收合格率，使工程質(zhì)量得到了保證。到目前為止共完成檢驗批驗收338批次、分項驗收63批次、現(xiàn)已按混凝土澆筑量送檢試壓混凝土試塊128組、一次合格率達到100%。煤倉工程施工按要求

11、工期對網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，火車卸煤樓工程、鐵路站場工程按進度計劃安排有序的進行。五、安全監(jiān)理項目監(jiān)理部在開展安全監(jiān)督工作前，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見、危險性較大的分部分項工程安全管理法、河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則制定了安全監(jiān)理實施方案。嚴格遵循安全監(jiān)理工作原則，堅持以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標準及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實施項目合同約定的安全目標。在實施安全監(jiān)理時，認真落實河南省制定河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則的有關(guān)規(guī)定該審的

12、審、該查的查、該管的管、該報的報，對施工階段的人、機、料、環(huán)、法等因素實施全面監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系及安全責任制落實到位，做到安全生產(chǎn)、人人有責，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全因素、不安全隱患時，要求施工單位整改，不安全、不生產(chǎn)。安全監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理人員檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運作、專職安全檢查員的到崗情況，督促施工單位按規(guī)范、強制性條文、經(jīng)審查批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案或措施組織施工，督促施工單位落實各項安全措施，督促施工單位做好三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)等危險部位的安全防護工作，及安全警示標志的設(shè)置，檢查施工單位對現(xiàn)場防洪、防雷、墜落物等的有效控制，建立良好的

13、作業(yè)環(huán)境。在實施過程中，監(jiān)理人員對基坑臨邊安全防護，基坑降、排水措施，上下基坑安全通道及爬高設(shè)施，基坑支護進行檢查；對腳手架搭設(shè)立桿、大橫桿、小橫桿間距，縱橫掃地桿，剪刀撐，架體與建筑物的固定連接，腳手架板的鋪設(shè)，密目安全網(wǎng)的綁扎，上人架體的搭設(shè)進行檢查；模板支撐的立桿間距、水平支撐、縱橫剪刀撐間距是否符合要求，模板支撐加固是否牢固；施工用電的電纜、電纜敷設(shè)、機械設(shè)備接地接零、配電箱及開關(guān)箱的漏電保護、是否做到一機、一閘、一漏、一箱、現(xiàn)場維護人員是否持證上崗；塔吊接地、接零、漏電保護裝置是否完善、塔吊司機是否持證上崗、塔吊工作時是否設(shè)有專人指揮、塔吊運行記錄是否健全；各種施工機械是否完好、操作

14、規(guī)程牌是否健全等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，簽發(fā)安全監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改，并對整改結(jié)果檢查驗收，滿足規(guī)范及強制性標準后，進行下道工序施工。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)等作為安全監(jiān)理工作重點，采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗等手段，加大監(jiān)督力度，重點監(jiān)控不同施工單位的接口部位，節(jié)假日期間是安全管理的重點。在定期召開的工地例會上，將安全生產(chǎn)列入會議主要內(nèi)容之一，評述現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題，提出整改要求，制定預(yù)防措施，使安全生產(chǎn)工作落到實處。監(jiān)理部組織現(xiàn)場安全檢查12次，對現(xiàn)場存在的安全隱患、不安全因素，及時簽發(fā)安全整改通知單，監(jiān)督施工單位整改，并對整改結(jié)果進行驗收，直至符

15、合規(guī)范規(guī)定。共簽發(fā)安全通知單19項次，基本保證現(xiàn)場的施工安全。配煤中心系統(tǒng)工程建設(shè)，是平煤至姚電公司輸煤通道工程建設(shè)的關(guān)鍵，是瓶頸，監(jiān)理部重點加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員針對性巡視、檢查，旁站、見證關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序質(zhì)量，對施工中存在的督促整改，驗收結(jié)果，做好記錄；督促現(xiàn)場項目部建立完善現(xiàn)場管理制度，定目標、定任務(wù)，責任到人，考核工作質(zhì)量，使現(xiàn)場管理人員加強責任心、責任感，促使管理人員堅持現(xiàn)場，調(diào)動其工作的主動性、積極性；貫徹落實批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案，監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患、缺陷，確保工程施工順利進行。 河南興平工程監(jiān)理有限

16、公司 輸煤通道工程監(jiān)理部 2010年11月29日附表一 受檢資料目錄監(jiān)檢階段：配煤中心、鐵路站場 制表單位：河南興平工程管理公司序號資料名稱份數(shù)1單位資質(zhì)與承擔的本工程監(jiān)理項目相符工程監(jiān)理合同2監(jiān)理部組織機構(gòu)設(shè)置滿足工程監(jiān)理工作需要，總監(jiān)理師已經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)。監(jiān)理人員具備相應(yīng)資格，儀器設(shè)備配置滿足工程監(jiān)理工作需要3監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理工作程序?qū)徟掷m(xù)完備，實施有效4施工圖會檢等各項管理制度齊全、完善、施工圖會檢紀要等簽字手續(xù)完備5施工質(zhì)量項目劃分表已審定、且清晰、合理并已確定關(guān)鍵項目的質(zhì)量控制點6對施工分包隊伍、實驗室、工程測量和材料供應(yīng)等單位資質(zhì)進行審查；對單位工程開工報告、施工

17、組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的審批手續(xù)完備；對主要材料、構(gòu)配件設(shè)備審核記錄齊全。主要建（構(gòu)）筑物控制，總要測量成果復(fù)測準確。7監(jiān)理日志，監(jiān)理月報，質(zhì)量問題通知單，會議紀要等齊全、規(guī)范8質(zhì)量驗收制度齊全。現(xiàn)場巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理和停工待檢及見證取樣制度齊全，實施有效9開工符合規(guī)定；驗評記錄、施工記錄簽字齊全、有效；對施工質(zhì)量情況及時分析10監(jiān)理資料齊全，整理規(guī)范，質(zhì)量為題通知單簽發(fā)和整改管理閉環(huán)11對本階段工程質(zhì)量提出明確的評估和意見 序號工程名稱分部（子分部）工程分項工程檢驗批工程工程驗收率備注應(yīng)驗收數(shù)已驗收數(shù)應(yīng)驗收數(shù)已驗收數(shù)應(yīng)驗收數(shù)已驗收數(shù)一、儲配煤倉11#儲配煤倉22888181100

18、%22#儲配煤倉22885959100%33#儲配煤倉22885353100%44#儲配煤倉22888181100%二、鐵路站場5DK10+230DK10+38022551717100%6DK10+380DK10+53022551717100%7DK10+382涵22881212100%8DK9+946涵227799100%9DK9+930涵226699100%三、火車卸煤樓10附表二： 土建工程項目質(zhì)量驗評統(tǒng)計表附表三：鋼筋質(zhì)量（試件）統(tǒng)計表日期原材閃光對焊電渣壓力焊搭接焊組數(shù)合格率組數(shù)合格率組數(shù)合格率組數(shù)合格率一、儲配煤倉09年6月25100%11100%09年7月5100%9100%9100%09年8月13100%6100%21100%10100%09年9月3100%22100%4100%09年10月4100%9100%09年11月4100%09年12月二、鐵路站場09