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文檔簡介

1、2022年檢修公司工作總結(jié)上半年檢修公司在廠部和多經(jīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我廠“_”工作思路和全年工作目標(biāo)開展工作,檢修公司全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步完善部門基礎(chǔ)管理工作,明確部門職責(zé)任務(wù),探索檢修公司新的管理和運(yùn)營模式,積極開拓外部檢修市場,承攬對外創(chuàng)收工作業(yè)務(wù)。堅(jiān)決執(zhí)行廠部、多經(jīng)公司下達(dá)的臨時任務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年主要工作回顧如下。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)萬元,占年度目標(biāo)二主要完成工程情況1、完成_萬泉咸陽環(huán)保電力有限公司_15mw汽輪發(fā)電機(jī)組保運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施2、完成_盛國欣翔電力科技有限公司35kv變電站運(yùn)行技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施3、完成_亞華沒電集團(tuán)錦界

2、電廠繼保服務(wù)合同簽訂并實(shí)施4、成立我廠監(jiān)理公司并_實(shí)施首次戶二#2機(jī)組b修監(jiān)理工作。5、承接并完成韓二#1機(jī)組汽機(jī)側(cè)主汽、輔汽、除氧器等_個系統(tǒng)的_多個閥門的大修工作任務(wù)三、重視安全基礎(chǔ)管理、提高管理水平檢修公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把做好安全工作提高到政治高度來抓,落實(shí)檢修工作安全生產(chǎn)責(zé)任作為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄睾褪滓蝿?wù),年初,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)_號文下達(dá)后,檢修公司立即按照廠部和總公司活動安排_全體認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容和要求。,進(jìn)一步明確公司安全第一責(zé)任人和安全員的職責(zé)和作用,制定了公司_年度安全管理目標(biāo)及保證措施,并完成了公司人員安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。并針對外出檢

3、修工作,制定了外包工程安全管理制度,確保了檢修公司的安全生產(chǎn)可控在控,保證了人身和設(shè)備安全。結(jié)合春季安全大檢查工作,_全體人員利用空閑時間,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、發(fā)電公司、廠部有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件報告;學(xué)習(xí)了廠部、公司有關(guān)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;學(xué)習(xí)了安規(guī)、檢修規(guī)程相關(guān)部分及發(fā)生的一些不安全事件案例等,內(nèi)容針對性強(qiáng),涉及面廣,使每位人員對安全生產(chǎn)的重要性和意義有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應(yīng)急措施,以學(xué)習(xí)促安全,以學(xué)習(xí)促管理,以學(xué)習(xí)促提高,同時,對照自查表的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)對標(biāo)檢查,查找在日常管理、人員思想、學(xué)習(xí)記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和

4、不足,對檢查發(fā)現(xiàn)問題按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改,及時發(fā)現(xiàn)和消除不利于安全生產(chǎn)和管理工作的苗頭和隱患,確保部門“管理效益提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全順利地完成。此外,_人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗(yàn)設(shè)備、電焊機(jī)等進(jìn)行了一次全面的維護(hù)保養(yǎng),確保安全可靠,定期對安全用器具進(jìn)行檢驗(yàn),使之周檢率、合格率達(dá)_%,杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現(xiàn)場使用。徹底消除因?yàn)楣て骶甙踩禂?shù)問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設(shè)備安全四、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長工作報告_月底。我廠_屆四次職代會暨_(dá)年工作會議召開后。檢修公司能夠迅速傳達(dá)廠長工作報道的主要內(nèi)容,并結(jié)合公司實(shí)際對報告中的重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和講解,使檢修公司每位職

5、工對我廠面臨發(fā)展形勢和下一步重點(diǎn)工作有了明確的認(rèn)識,使大家工作目標(biāo)更加明確、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合廠長工作報告,總結(jié)了_年檢修公司工作總結(jié),重點(diǎn)布置、強(qiáng)調(diào)了_年檢修公司主要工作:明確了公司_年工作思路,奮斗目標(biāo),制定了本部門_年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,號召公司全體人員堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向理念,進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理,探索新的管理方法,加大對外創(chuàng)收力度,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。為圓滿完成_年的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗。五積極參加項(xiàng)目考察洽談和投標(biāo)活動,開拓外部市場上半年,檢修公司分別赴咸陽、陜北、_、_等地進(jìn)行項(xiàng)目的考察和洽談、通過考察,了解檢修市場信息、結(jié)構(gòu)和需求,為公司開拓外部檢修市場儲備信息,做好準(zhǔn)備。上

6、半年共_參加四次投標(biāo)活動。分別是咸陽保運(yùn)項(xiàng)目,陜北神木恒升電廠兩臺1.5mw機(jī)組大修、陜北亞華熱電#4機(jī)組大修,_鋁廠#7爐檢修項(xiàng)目,其中_萬泉咸陽環(huán)保電力有限公司_15mw汽輪發(fā)電機(jī)組保運(yùn)項(xiàng)目中標(biāo)。六、_實(shí)施戶二#2機(jī)組b修監(jiān)理及韓二#1機(jī)組閥門大修工作經(jīng)過我廠多方努力,_月_日,我廠監(jiān)理公司正式掛牌成立,檢修公司作為牽頭部門,積極與_公司監(jiān)理公司主動聯(lián)系,確定監(jiān)理公司首次進(jìn)行的戶二#2機(jī)組b修監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目確立后,檢修公司精心_,積極籌備,明確要求,確定目標(biāo)、與各專業(yè)溝通協(xié)調(diào),抽調(diào)_名人員前往戶二進(jìn)行監(jiān)理,為本次監(jiān)理工作的順利完成奠定良好的_基礎(chǔ)和技術(shù)保障。_月_日,檢修公司承攬的韓二#1

7、機(jī)組閥門a修工作正式開始,與去年韓二#2機(jī)組a修工作相比較而言,檢修隊(duì)伍精簡、費(fèi)用開支節(jié)儉是本次項(xiàng)目的一大亮點(diǎn),也是公司堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)變,檢修隊(duì)伍由五名正式人員、_名協(xié)作人員組成的隊(duì)伍將針對本次檢修項(xiàng)目多、人員少的實(shí)際困難,檢修公司從前期準(zhǔn)備工作入手,在_計(jì)劃、方案制定、人員培訓(xùn)、工器具準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)溝通、后勤保障等方面下好功夫,做足準(zhǔn)備。并對本次項(xiàng)目首次實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”推進(jìn)檢修項(xiàng)目由一體化精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,為確保本次檢修工作安全順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)保證。自檢修工作開始后,大家在項(xiàng)目經(jīng)理孫鵬濤帶領(lǐng)下,每天早出工、晚收工、干滿勤、出滿點(diǎn),認(rèn)真工作、精心檢修,投入了極大的工作熱

8、情,全體參檢人員精誠團(tuán)結(jié)、盡職盡責(zé)、任勞任怨,主動放棄雙休日和“五一”節(jié)假日,奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場。體現(xiàn)了檢修公司一切為了大修,一切服務(wù)于大修的良好精神風(fēng)貌。目前,所有閥門的檢修調(diào)試工作已完成,收尾工作正在有序進(jìn)行。七、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升人員素質(zhì),上半年,檢修公司利用檢修空閑時間,_人員進(jìn)行安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)技能等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期由各專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)講課,重點(diǎn)講解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理,檢修項(xiàng)目、方法和標(biāo)準(zhǔn)要求,提高了大家綜合技術(shù)水平,經(jīng)理經(jīng)常_大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,傳授相關(guān)的管理知識和經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)交流,使大家的思想得到統(tǒng)一,責(zé)任心得到加強(qiáng),綜合素質(zhì)得到提升,同時,公司鼓勵大家自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,如工

9、程預(yù)算、合同編制等,使人員的業(yè)務(wù)技能水平得到全方位提升、為檢修公司的發(fā)展培養(yǎng)人才上半年工作中存在的問題和不足(一)市場開拓力度不大,主要原因市場競爭較大,投標(biāo)價格與我們所期望的價值相差太大。(二)部分員工主動工作積極性不高,人員的綜合素質(zhì)有待提高,缺少競爭意識,憂患意識。(三)職工隊(duì)伍的理論和技術(shù)技能還較薄弱,還不能滿足新廠機(jī)組檢修工作的需要。雖然上半年我們進(jìn)行了一些培訓(xùn)工作,但,我們覺得還很不夠,還需要花大力氣做好職工培訓(xùn)工作,并把培訓(xùn)工作納入績效考核。下半年計(jì)劃一、努力開拓外部市場,完成公司下達(dá)的創(chuàng)收工作任務(wù)目標(biāo)。1、完成思安新能源_安泰發(fā)電機(jī)組檢修維護(hù)合同工程投標(biāo)篇二:上半年工作總結(jié)(檢

10、修公司)附件檢修公司_年上半年工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況檢修公司在局黨委及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),做到了上半年安全生產(chǎn)無事故。未發(fā)生生產(chǎn)人身重傷事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生交通責(zé)任事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的高位及煤礦等重要用戶人參死亡事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故;未發(fā)生群體_事件。二、完成的主要工作1、截止_年_月_日,檢修公司人身安全運(yùn)行_天,66kv輸電線路設(shè)備安全運(yùn)行_天。2、上半年66kv輸電線路發(fā)生各類事故跳閘_次,故障接地_次。其中:東原線因倒桿造成線路事

11、故跳閘_次、接地_次;青湖線因斷線造成線路接地_次;東遼線事故跳閘_次全線巡視未發(fā)現(xiàn)故障,送電正常。3、上半年兩票執(zhí)行情況截止_月_日檢修公司共執(zhí)行線路第一種工作票_份、第二種工作票_份、線路事故應(yīng)急搶修單_份、執(zhí)行“三措一案”_份、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書_份、執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督卡_份。4、緊緊圍繞_年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),上半年開展了相關(guān)專業(yè)人員的安規(guī)、兩票的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試工作;“兩節(jié)保電工作”、“安全大檢查工作”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作”,實(shí)現(xiàn)了“六不發(fā)生”,安全生產(chǎn)無事故。上半年各班組_開展“安全日”活動_次,職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試。5、完成了_年春檢工作。(1)66kv線路部分春檢工作完成情況共執(zhí)行線

12、路第一種工作票_份、執(zhí)行線路三措一案_份、執(zhí)行三措一案_份、執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督卡_份。春檢共對_條線路進(jìn)行了檢修消缺,消除線路缺陷_個,其中:嚴(yán)重性缺陷_個、一般性缺陷_個。對_條線路樹障進(jìn)行了清理,共砍伐樹木_棵、清理樹頭、樹枝_棵。(2)66kv變電所春檢工作完成情況對我局_座變電所進(jìn)行了春檢預(yù)試、檢修。1)繼電保護(hù)工作完成情況春檢共整定校驗(yàn)微機(jī)保護(hù)裝置_套、電磁型保護(hù)_套、校驗(yàn)繼電器_余塊,消除二次設(shè)備故障_個。2)高壓試驗(yàn)工作完成情況春檢共試驗(yàn)一次設(shè)備:主變_臺、66kv開關(guān)_組、電流互感器_組、電壓互感器_組、避雷器_組,所用變_臺,10kv電壓互感器_組、避雷器_組。3)變電檢修工作

13、完成情況春檢共對_臺主變進(jìn)行了檢修、維護(hù),更換吸潮硅膠_個、瓦斯繼電器_個、設(shè)備線夾_個、吸潮器_個;處理主變少油_臺加油_公斤、處理油位過高主變_臺。6、認(rèn)真加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí),做好每月的設(shè)備檢修計(jì)劃管理。對送電線路設(shè)備進(jìn)行全面管控,加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理,加大消缺力度。上半年共消除送電線路各類缺陷_個,線路事故巡視_次,事故處理_次。7、上半年完成了66kv長農(nóng)線初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作,海林變電所工程問題整改工作,以及配合局生產(chǎn)各部門完成了紅河變、海林變、金沙變一期工程以及振興變二期工程的啟動送電工作。8、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,_召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,對66kv線路、東升變開展自查工

14、作,查找工作中各個環(huán)節(jié)的不安全因素和漏洞。9、做好防汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,完善各種預(yù)案,補(bǔ)充備品備件,汛期前對66kv線路進(jìn)行一次全面巡視,加強(qiáng)大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣后的線路特巡工作。10、為了確保墾區(qū)水田的正常提水工作,按照運(yùn)檢部的要求,根據(jù)電力負(fù)荷情況,及時完成吊運(yùn)_主變壓器_臺。11、完成了_個供電局的絕緣工器具試驗(yàn),共試驗(yàn)種類安全工器具_(dá)余個,不合格工器具_(dá)個。12、完成了吉祥泵站配電設(shè)備的試驗(yàn)調(diào)試工作以及變電所保護(hù)定值調(diào)整、二次設(shè)備故障消缺_個。13、上半年檢修公司支部召開了群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”全體黨員大會,以及班子成員整改措施落實(shí)報告會議。三、面臨的形勢及應(yīng)對思路1、面臨的有

15、利條件:局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輸電線路的運(yùn)維、檢修工作,加大管理、考核力度。投入資金近_萬元完成了66kv青湖線等線路電桿扶正工程、東迎線路維修工程等_個大修項(xiàng)目,解決了線路一直存在的隱患。今年春檢又投資_萬多元對線行下樹障進(jìn)行了清理,減少了線路的隱患,為線路的安全運(yùn)行提供了保障。2、存在的主要問題和困難1)部分未經(jīng)改造的變電所66kv少油斷路器回路電阻超過規(guī)定值及直流耐壓泄漏電流超過規(guī)定值。10kv少油開關(guān)回路電阻也超過規(guī)定值。應(yīng)對思路:對66kv少油斷路器進(jìn)行大修。對10kv少油開關(guān)斷路器進(jìn)行檢修,更換動、靜及滑動觸頭。對超過跳閘次數(shù)的斷路器,應(yīng)及時換油。2)部分66kv線路仍存在隱患,66kv東迎線、朝青線、朝陽支線、東興線等線路運(yùn)行年限已經(jīng)超過_多年,水泥桿酥粉每年都有增加、桿基上拔嚴(yán)重、部分瓷橫擔(dān)運(yùn)行也超過年限,存在一定的安全隱患。應(yīng)對思路:在有資金的情況下,建議對老舊線路進(jìn)行改造升級,以提升設(shè)備安全運(yùn)行水平。四、下半年工作總體思路

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