南華成本會計題目

1、1 .某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，乙產(chǎn)品800件，共同耗用同一材料6000公斤，單價1.44元，共計8640元。單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額3公斤，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額1.5公斤。要求：按材料定額消耗量比例分配法分配該共同材料。2 .某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，共同領用A、B兩種材料，共計37620元。本月投入甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。已知甲產(chǎn)品消耗定額為A材料6公斤，B材料8公斤；乙產(chǎn)品的消耗定額為A材料9公斤，B材料5公斤。A材料單價為10元，B材料單價為8元。計算甲乙應承擔的費用，并計算甲實際耗用AB各多少？3 .某公司某生產(chǎn)工人的月標準工資為2400元，5月份日歷天數(shù)為31日，其

2、中病假2日，事假1日，法定節(jié)假日1日，星期休假8日，出勤19日，根據(jù)該生產(chǎn)工人的工齡，其病假工資按標準工資的90%計算，該生產(chǎn)工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日?，F(xiàn)按上述月薪制與日薪制分別計算該生產(chǎn)工人5月份的標準工資。4 .甲乙兩種產(chǎn)品都應由8級工人加工。甲產(chǎn)品單件工時定額為30分鐘，乙產(chǎn)品單件工時定額為45分鐘。8級工人的小時工資率為2元。某8級工人加工甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。試計算其計件工資。5 .某企業(yè)設有一個基本生產(chǎn)車間和兩個輔助生產(chǎn)車間，基本車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助車間分別供電和提供修理勞務。2014年3月初分別投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品150件、280件，本月有關資料如下：甲、乙產(chǎn)品

3、共同耗用A材料2088千克，計45936元，甲、乙產(chǎn)品單位材料定額消耗量分別為6千克，3千克，車間一般耗用A材料5000元。本月共支付工資20000元，其中甲、乙產(chǎn)品共同發(fā)生15000元，車間管理人員工資5000元。甲產(chǎn)品單位實際工時4小時，乙產(chǎn)品單位實際工時5小時，并按規(guī)定比例提取職工福利費。生產(chǎn)車間發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費3200元。要求：（1）按材料定額消耗分配材料費用，并編制會計分錄。（寫出計算過程）；（2）按甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配生產(chǎn)工人的工資，計提福利費，并編制會計分錄。（寫出計算過程）（3）編制固定資產(chǎn)折舊的會計分錄。6 .職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300件，

4、乙產(chǎn)品150件。驗收時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件，其中料廢10件，工廢20件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時工資率為5元，甲產(chǎn)品的定額工時為30分鐘，乙產(chǎn)品的定額工時為2小時。要求：根據(jù)上述資料，計算張麗新本月份的應付計件工資。7 .某企業(yè)的一個生產(chǎn)小組，本月份生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，每件計件單價為6。該小組共有職工5人，每位職工的小時工資率分別為：張剛強6元，李金明7元，王碼開6元，孫小朋8元，趙越8.8元。本月份工作時間張剛強180小時，李金明175小時，王碼開160小時，孫小朋169小時，趙越182小時。要求根據(jù)上述資料，計算該小組應得的計件工資，并采用計件工資和計時工資的比例分配計算每一位職工應

5、得的計件工資，并將計算結(jié)果填入下表中。計件工資分配表工人姓名小時工資率實際工作小時計時工資分配率應付計件工資合計8 .某企業(yè)一小組共有職工4人,本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件,每件產(chǎn)品的計件單價60元，四名職工的工作天數(shù)分別為：甲職工25天,乙職工24天,丙職工23天,丁職工21天。要求：根據(jù)上述資料，計算該小組應得的計件工資，并按實際工作天數(shù)計算每位職工應得的計件工資，并將計算結(jié)果填入下表中。計件工資分配表工人姓名實際工作天數(shù)計件工資分配率應付計件工資合計9 .某企業(yè)2X15年9月份耗電度數(shù)合計500000度，每度電0.8元，計400000元。其中：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電400000度

6、，基本生產(chǎn)車間照明用電5000度，機修生產(chǎn)車間用電20000度，動力車間用電60000度，廠部管理部門的照明用電15000度?；旧a(chǎn)車間沒有分產(chǎn)品安裝電表，甲產(chǎn)品機器工時為60000小時，乙產(chǎn)品機器工時為20000小時。要求：(1)按甲、乙兩種產(chǎn)品的機器工時比例分配外購動力費用，編制“外購動力費用分配表”(2)編制分配外購動力費用的會計分錄。外購動力費用分配表2X15年9月單位：元應借科目成本費用項目用電度數(shù)直接計入分配計入費用合計總賬科目明細科目分配標準分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動力乙產(chǎn)品燃料及動力小計制造費用基本車間動力費輔助生產(chǎn)成本機修車間燃料及動力動力車間燃料及動力小計管理費用動

7、力費合計10 .某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為1782公斤。A材料計劃單價為2元，原材料成本差異率為：2%。要求：(1)按照定額消耗比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用。(2)編制耗用原材料的會計分錄。第三章習題1.某企業(yè)設有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月份直接發(fā)生的費用金額為6800元，鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費用金額為5032元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量及各受益單位耗用量如下：輔助生產(chǎn)勞務供應通知單受益單位用電度數(shù)

8、用汽噸數(shù)供電車間51供汽車間2200一車間產(chǎn)品消耗10500350一般消耗120040二車間產(chǎn)品消耗750150一般消耗80020管理部門消耗500069合計27200680要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用2 .假定某工業(yè)企業(yè)設有修理車間和運輸部門。該企業(yè)修理車間發(fā)生的費用為4773元，該車間提供修理勞務2010小時。其中為運輸部門修理48小時，一車間850小時，二車間812小時，管理部門300小時共1962小時。該企業(yè)運輸部門發(fā)生的費用為7324元，運輸材料物資7400噸公里。其中為修理車間運輸200噸公里，一車間4250噸公里，二車間1850噸公里，管理部門1100噸公里

9、，共7200噸公里。請用順序分配法分配。3 .某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元，提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用4 .某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬得知：供電

10、車間發(fā)生的直接待分配費用為7040元；機修車間為6720元。本月提供的勞務量如下表。要求：采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并作相應的會計分錄。輔助生產(chǎn)勞務供應通知單受益單位供電(度數(shù))修理(小時)供電車間200機修車間4000一車間產(chǎn)品消耗18500一般消耗15001800二車間產(chǎn)品消耗17000一般消耗10002100管理部門消耗2000100合計4400042005.某企業(yè)設供汽和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供汽車間歸集入賬的費用合計為8600元,機修車間已歸集入賬的費用合計為2400元。本月輔助生產(chǎn)車間提供給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門的勞務數(shù)量如下表：車間部門供汽(噸)機修(工時)供汽車間

11、100機修車間200基本生產(chǎn)車間1100620行政管理部門10080合計1400800假設：供汽車間提供的計劃單位成本為6元/噸，修理車間提供的修理勞務的計劃單位成本為3元/小時，采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用。6 .某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間本月投產(chǎn)低值易耗品-專用工具一批。已設置了輔助生產(chǎn)車間的制造費用明細賬，該車間本月發(fā)生費用如下：(1)生產(chǎn)專用工具領用原材料6800元，車間一般性耗用材料600元。(2)生產(chǎn)工人工資6400元，其他人員工資1000元。(3)按工資總額14%的比例提取應付福利費。(4)發(fā)生動力費用2800元，銀行轉(zhuǎn)賬支付。(5)計提固定資產(chǎn)折舊費2200元。(6)以銀行存款支

12、付修理費、水費、郵電費、辦公費、勞動保護費等，共計1600元。(7)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的制造費用。(8)專用工具全部完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。該專用工具無月初在產(chǎn)品。要求：編制會計分錄(列示“制造費用”二級科目)。第四章練習題1.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時22000小時，其中：甲產(chǎn)品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：(1)以銀行存款支付勞動保護費1300元；(2)車間管理人員工資4000元；(3)按車間管理人員工資的14%提取應付福利費；(4)車間消耗材料1700元；(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1600元；(6)預提修理費500元；(7)本

13、月攤銷保險費400元；(8)輔助生產(chǎn)成本(修理、運輸費)轉(zhuǎn)入1200元；(9)以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1940元。(10)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上列資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄(“基本生產(chǎn)成本”科目列示明細科目)。2 .某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000年。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實際發(fā)生的制造費用為20600元。要求：1

14、)按年度計劃分配率分配制造費用；2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。3 .某企業(yè)的第一生產(chǎn)車間本月份共發(fā)生制造費用51820元，其中折舊費和修理費為26880元，其他費用為24940元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品機器工時為300小時，乙產(chǎn)品機器工時為200小時。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2500小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1800小時。要求：根據(jù)上述資料，采用聯(lián)合分配法分配制造費用，并將計算結(jié)果填入下表中。制造費用分配表產(chǎn)品名稱折舊費、修理費其他費用制造費用機器工時分配率分配金額生產(chǎn)工時分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計4 .某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計劃制造費用額為360000元，各種產(chǎn)品全年定額工時為4000

15、00小時。12月份甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為26000小時，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為11000小時。年末核算時，該車間全年共發(fā)生制造費用378000元。1-11月份按計劃分配率分配的制造費用甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為107100元。要求：根據(jù)上述資料，采用計劃分配率法分配制造費用。第五章練習題1 .某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復廢品的修復費用為：原材料2130元，應付生產(chǎn)工人工資850元，提取的生產(chǎn)工人福利費119元，制造費用1360元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品的定額成本為：不可修復廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時工

16、資及福利費3元，制造費用4元?？尚迯蛷U品和不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價，共160元，作為輔助材料入庫；應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。要求：(1)計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的定額成本和可修復廢品的修復費用。(2)計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的凈損失。(3)編制有關會計分錄。2 .某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復廢品損失為：原材料1000元，工資費用600元，制造費用400元。本月B產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料開始一次性投入，實際費用為：直接材料31250元；直接人工6944元，制造費用7688元。B產(chǎn)品合格品為490件，不可修復廢品10件，其加工程度為60%,廢品殘料作

17、價300元入庫。要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復與不可修復廢品損失，作相應會計分錄。3 .某企業(yè)第二車間共生產(chǎn)丙產(chǎn)品500件，完工80%時發(fā)現(xiàn)不可修復廢品10件，并且材料已于生產(chǎn)開始時一次投入，500件丙產(chǎn)品總成本為30000元，其中直接材料成本12570元，直接人工7470元，制造費用9960元。廢品殘值20元，應收責任人賠款100元，求10件不可修復廢品的成本及廢品凈損失，并進行相關的賬務處理。4 .某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品30件；該產(chǎn)品成本明細賬所記合格品與廢品的全部費用為：直接材料4500元，直接人工2224元，制造費用5560元。廢品回收殘料110元。直

18、接材料于生產(chǎn)開始時一次投入，因此直接材料費按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費用按生產(chǎn)工時比例分配，生產(chǎn)工時為：合格品2360小時，廢品420小時。根據(jù)上述資料，編制不可修復廢品損失計算表，并作相應的賬務處理。不可修復廢品損失計算表項目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計費用總額費用分配率廢品成本減：殘值廢品報廢損失5.假設某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品4件，按所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費用定額為50元，已完成的定額工時為100小時，每小時的費用定額為：直接人工1.20元，制造費用1.40元?；厥諝埩?5元。要求根據(jù)上述資料，編

19、制不可修復廢品損失計算表。不可修復廢品損失計算表項目直接材料定額工時直接人工制造費用合計單件、小時費用定額廢品定額成本減：殘值廢品損失第六章練習題1.某企業(yè)第一車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為18000元，其中直接材料10000元，直接人工為5000元，制造費用為3000元。甲產(chǎn)品本月發(fā)生生產(chǎn)費用為97350元，其中直接材料50000元，直接人工30325元，制造費用17025元。本月完工入庫甲產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品1000件。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時一次投入，各工序在產(chǎn)品本工序的加工程度均為50%。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為2000元，其中第一

20、工序投入1000元，第二工序投入600元，第三工序投入400元；單位產(chǎn)品工時定額為400小時，其中第一工序170小時，第二工序150小時，第三工序80小時。本月甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品為1000件，其中第一工序420件，第二工序380件，第三工序200件。要求：(1)計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當產(chǎn)量。(2)計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當產(chǎn)量。(3)采用約當產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2 .某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品有兩道工序組成，資料如下：1)費用定額：原材料200元/件，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入；直接人工1.5元/小時，制造費用2元/小時。2)工時定額：第一道工序30小時，第二

21、道工序20小時。3)月末在產(chǎn)品產(chǎn)量：第一道工序100件，第二道工序60件。4)實際生產(chǎn)費用：月初直接材料30000元，直接人工4500元，制造費用6000元；本月發(fā)生直接材料70000元，直接人工25500元，制造費用14000元要求：(1)按定額成本法列式計算在產(chǎn)品成本；(2)在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間分配費用，編制下列成本計算單。A產(chǎn)品成本計算單項目月初在產(chǎn)品本月費用合計月末在產(chǎn)品定額成本本月完工產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費用合計3 .某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費用為5500元，直接人工4500元，制造費用6000元；本月費用為：直接材料18500元，直接人工16300元，制造費用

22、26500元；完工產(chǎn)品的定額原材料費用為16000元，定額工時為11000小時。月末在產(chǎn)品的定額材料費為4000兀，定額工時為2000小時。在完工廠品與月末在廣品之間，直接材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時比例分配，并將計算結(jié)果直接填入下表中。丙產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用費用合計費用分配率完工產(chǎn)品費用定額實際定額月不住口口負小實際4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進度完全一致。，期末在產(chǎn)品的完程度為50%。有關費用資料見下表。要求采用約當產(chǎn)

23、量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計元工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本5 .企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品原材料定額費用為12500元，工時定額為50000小時，月初在產(chǎn)品的實際費用為：直接材料13100元，燃料及動力4100元，直接人工3890元，制造費用11290元。本月原材料的定額費用為25200元，定額工時為70000小時。本月實際費用為，直接材料23469元，燃料及動力為61900元，直接人工為48910元，制造費用為66710元。本月完工產(chǎn)品原材

24、料定額費用為13000元，定額工時為80000小時。要求根據(jù)上述資料采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本計算單成本項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用成本合計月初在產(chǎn)品費用定額實際本月生產(chǎn)費用定額實際生產(chǎn)費用累計定額實際費用分配率完工產(chǎn)品費用定額實際月末在產(chǎn)品費用定額實際6 .某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品費用為：直接材料40000元，燃料及動力12000元，直接人工6000元，制造費用13000元；本月生產(chǎn)費用為：直接材料130000元，燃料及動力費22000元，直接人工9000元，制造費用18000元，完工產(chǎn)品的定額直接材料費用為150000元，定額燃料及動力費用為2040

25、0元，定額工時為9500小時；月末在產(chǎn)品的定額直接材料為50000元，定額燃料及動力費為6800元，定額工時為3000小時。在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直接材料費用和燃料及動力費用按各該定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時的比例分配。將計算的結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單成本項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計費用分配率完工產(chǎn)品費用定額實際月末在產(chǎn)品費用定額實際第八章練習題某廠為大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，采用品種法計算產(chǎn)品成本。企業(yè)設有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，還設有一個輔助生產(chǎn)車間一運輸車間。該廠2X15年5月份有關產(chǎn)品成本核算資料

26、如下：(1)產(chǎn)量資料表(單位：件)產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工率甲80072006500150060%乙3204680320080040%(2)月初在廣品成本資料表產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合計甲80905860681020760乙61762948272811852(3)該月發(fā)生生產(chǎn)費用：1)材料費用。生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料4410元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料3704元，生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用材料9000元(甲產(chǎn)品材料定額耗用量為3000千克，乙產(chǎn)品材料定額耗用量為1500千克)。運輸車間耗用材料900元，基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料1938元。2)工資費用。生產(chǎn)工人工資10000

27、元，運輸車間人員工資800元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資1600元。3)其他費用。運輸車間固定資產(chǎn)折舊費為200元，水電費為160元，辦公費為40元?；旧a(chǎn)車間廠房、機器設備折舊費為5800兀，水電費為(4)工時記錄。甲產(chǎn)品耗用實際工時為1800小時，Z(5)本月運輸車間共完成2100公里運輸工作量，其中:業(yè)管理部門耗用100公里。(6)該廠有關費用分配方法：1)甲乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配；2)生產(chǎn)工人工資按甲乙產(chǎn)品工時比例分配；3)輔助生產(chǎn)費用按運輸公里比例分配；4)制造費用按甲乙產(chǎn)品工時比例分配；260元，辦公費為402元。;產(chǎn)品耗用實際工時為2200小時?；旧a(chǎn)車間耗用2

28、000公里，企5)按約當產(chǎn)量法分配計算甲、乙完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品耗用的材料隨加工程度陸續(xù)投入，乙產(chǎn)品耗用的材料于生產(chǎn)開始時一次投入。(7)要求：采用品種法計算甲、乙產(chǎn)品成本。第九章練習題1.資料：某企業(yè)2X12年小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，成本計算采用分批法。由于乙產(chǎn)品的客戶要求分批交貨，2X12年分3批組織兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和成本計算。具體資料為：(1)批號051甲產(chǎn)品，5月投產(chǎn)6件，本月份未完工；(2)批號031乙產(chǎn)品，3月份投產(chǎn)10件，本月完工10件；(3)批號032乙產(chǎn)品，3月份投產(chǎn)10件，本月全部完工。(4)各有關批次月初累計生產(chǎn)費用資料見表。各有關批次月初累計生產(chǎn)費用單位：元批

29、別-.直接材料直接人工制造費用合計0318000040000180001380000321200006000022000202000(5)本月(5月份)發(fā)生的費用資料見表。本月發(fā)生的費用單位：元項一批別直接材料直接人工制造費用合計031300002000080005800003210000100005000250000513000014000600050000(6)要求：根據(jù)資料分批計算產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入各批產(chǎn)品成本明細賬中。2.某企業(yè)采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本，各賬戶的成本費用資料如下：基本生產(chǎn)成本二級賬項目直接材料工時直接人工制造費用合計6月份發(fā)生60000400024000160

30、001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000分配率完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批號：119投產(chǎn)量：30件項目直接材料工時直接人工制造費用合計6月份發(fā)生6000040007月份發(fā)生20008月份發(fā)生1000累計數(shù)及分配率元工產(chǎn)品總成本元工產(chǎn)品單位成本基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批號：200投產(chǎn)量：20件項目直接材料工時直接人工制造費用合計7月份發(fā)生8000040008月份發(fā)生2500累計及分配率元工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品批號：201投產(chǎn)量1

31、5件項目直接材料工時直接人工制造費用合計8月份發(fā)生500001500在月末，甲廣品全部完工，乙廠品完工4件，丙廣品全部在加工中。完工的乙廠品的生廣工時為1500小時。原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入。要求：登記完成該月的基本生產(chǎn)二級賬和基本生產(chǎn)明細賬。第十章練習題1.某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分兩個步驟，分別由兩個車間進行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工為產(chǎn)成品，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。(1)本月第一、二車間發(fā)生的生產(chǎn)費用(不包括所耗半成品的費用)為：第一車間：直接材料：12600元，直接人工6000元，制造費用12200元。第二車間：直接人工7400元，制造費用17700

32、元。（2）本月初半成品庫結(jié)存半成品400件，其實際成本20600元。本月第一車間完工入庫半成品500件，第二車間從半成品庫領用甲半成品700件。本月第二車間完工入庫產(chǎn)成品350件，在產(chǎn)品按定額成本計價，月初在產(chǎn)品定額成本：第一車間：直接材料3800元，直接人工2200元，制造費用4600元；第二車間：半成品費用12200元，直接人工2400元，制造費用5000元。月末在產(chǎn)品定額成本：第一車間：直接材料5600元，直接人工2600元，制造費用5200元；第二車間：半成品費用5200元，直接人工1000元，制造費用2800元。要求：根據(jù)上述資料，登記產(chǎn)品成本明細賬和自制半成品明細賬，按實際成本綜合

33、結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本（庫存半成品成本采用全月一次加權(quán)平均法計算），計算產(chǎn)成品成本。3.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，分兩道生產(chǎn)工序進行加工。完工半成品不通過半成品庫收發(fā)，直接交給下道工序繼續(xù)加工。各工序月末在產(chǎn)品成本均采用固定成本計算。有關資料如下表：產(chǎn)品成本計算表工序：一工序項目直接材料直接人工制造費用成本合計生產(chǎn)費用合計1002200560920元工產(chǎn)品成本80月末在產(chǎn)品成本（固定成本）2020060120產(chǎn)品成本計算表工序：二工序項目直接材料直接人工制費用成本合計生產(chǎn)費用合計1000300400上道工序轉(zhuǎn)來元工產(chǎn)品成本80要求：采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報計算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計算產(chǎn)成品成本。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)

34、品，經(jīng)過兩個生產(chǎn)步驟，分別由一車間、二車間進行。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二車間兩個車間加工。一車間生產(chǎn)的產(chǎn)品為A半成品，全部交給二車間繼續(xù)加工，完工后即為甲產(chǎn)品。原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算。產(chǎn)量資料及生產(chǎn)費用資料見下表；要求：（1）采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入第一車間產(chǎn)品成本賬、第二車間產(chǎn)品成本賬中。（寫出計算的相關過程，登記產(chǎn)品成本明細賬）；（2）以成本計算結(jié)果的資料為基礎，進行成本還原的計算，并將計算結(jié)果填入產(chǎn)品成本還原表。（還原分配率計算過程）產(chǎn)量資料數(shù)量單位：件項目一驟二步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量4060本月投產(chǎn)量80100本月完工產(chǎn)品數(shù)量100130月末在產(chǎn)品數(shù)量2030在產(chǎn)品完工程度50%50%生產(chǎn)費用資料單位