生產(chǎn)車間師傅帶教徒弟管理辦法

1、生產(chǎn)車間“師傅帶教徒弟”管理辦法1、目的為加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工（包含操作技能不足者）操作技能的教育培訓(xùn)力度，使其盡快掌握和提高實(shí)際操作技能水平，以促進(jìn)日常生產(chǎn)管理，提高工作績(jī)效。現(xiàn)根據(jù)公司的要求，并結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際，特制定本辦法。2、責(zé)任法則根據(jù)公司的要求，企業(yè)每一位技術(shù)熟練的員工（師傅），都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)，也是無尚的榮譽(yù)。因此，師傅理應(yīng)認(rèn)真履行帶教職責(zé)，確保企業(yè)“傳、幫、帶”工作的有序開展和實(shí)施。3、職責(zé)3.1.綜合部負(fù)責(zé)師傅帶教學(xué)徒相關(guān)工作的組織和監(jiān)督考核工作；3.2生產(chǎn)部及車間具體負(fù)責(zé)師傅帶教徒弟工作的實(shí)施和考核；4、規(guī)范程序4.1生產(chǎn)部門有

2、權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)對(duì)，并報(bào)于綜合部批準(zhǔn)備案；。4.2師徒帶教關(guān)系確立后，雙方需簽訂“師傅帶教徒弟”協(xié)議，并報(bào)綜合部備案。4.3師徒雙方必須嚴(yán)格按照協(xié)議條款執(zhí)行，若有違反協(xié)議規(guī)定之行為，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、師徒資格、職責(zé)和要求5.1師傅的基本條件和要求理論知識(shí)較為豐富，實(shí)際操作技能超群，在本車間（班組）內(nèi)相比，可謂比較精通；思想純正，覺悟高，為人謙遜、和氣，樂于助人；自律性強(qiáng)，敢于嚴(yán)格要求自己和他人，并善于傳幫帶；表達(dá)能力強(qiáng)，善于溝通，且能妥善處理各種工作關(guān)系；5.2師傅的主要職責(zé)崗前安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)；言傳身教，基礎(chǔ)抓起，重在實(shí)際操作技能的傳授；傳思想，帶作風(fēng)

3、，嚴(yán)于律己，傳承良好職業(yè)道德行為。盡職責(zé)，克雜念，心胸寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟；5.3徒弟的基本條件和要求新進(jìn)人員換崗培訓(xùn)及操作技能一般者，均可視為帶教對(duì)象；思想純正，忠誠可靠，穩(wěn)定性及可塑性較強(qiáng)者；謙虛好學(xué)，求知欲強(qiáng)，愿意積極上進(jìn)者；尊敬師長(zhǎng)，寬以待人，熱心集體事務(wù)，不計(jì)較個(gè)人私利者；勤奮刻苦，樂于鉆研，不怕臟、苦、累者，能夠積極主動(dòng)幫助師傅及他人做一些力所能及的事；勤鉆苦練，敢于實(shí)踐，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，不斷提高實(shí)際操作技能水平；6、實(shí)施、考核與獎(jiǎng)懲6.1師傅帶教徒弟方式分為：兼職帶教：即由車間（班組）非脫產(chǎn)技術(shù)工人（師傅）兼職帶教徒弟的方式；6.2師傅帶教徒弟

4、人數(shù)，要視具體情況而定，可一對(duì)一結(jié)對(duì)，也可一人帶教多名。但要綜合考慮師傅與徒弟的實(shí)際操作技能水平及其它因素而定。通常師傅帶教徒弟時(shí)間為 2個(gè) 月，視同試用期期限及考核。6.3帶教師傅帶教期間的薪資補(bǔ)貼規(guī)定。帶教師傅為非脫產(chǎn)者，采取補(bǔ)貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式。即帶教期間，依帶教徒弟人數(shù)，經(jīng)考核合格后由公司補(bǔ)貼帶教師傅 200 元/月；作為帶教期間的考核獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的公司不予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的支付方式，從生產(chǎn)部績(jī)效獎(jiǎng)考核中支付。帶教期間，帶教師傅對(duì)徒弟的工作行為負(fù)責(zé)。徒弟若有違反相關(guān)工藝及操作規(guī)程規(guī)定者，師傅將承擔(dān) 40 %的責(zé)任處罰；帶教期滿，對(duì)考核不合格者，一般做辭退處理；若有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，由帶

5、教師傅提議，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可考慮延長(zhǎng)帶教時(shí)間。但在延長(zhǎng)帶教期間，公司不再給予任何補(bǔ)貼。綜合部每年對(duì)帶教師傅的帶教情況，進(jìn)行跟蹤考評(píng)，對(duì)帶教成績(jī)突出者，給予表彰和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，作為以后薪資調(diào)整和崗位調(diào)整的重要參照依據(jù)。對(duì)帶教情況的各種考核標(biāo)準(zhǔn)由綜合部和生產(chǎn)部共同制定，并由綜合部負(fù)責(zé)具體考核事宜。帶教師徒必須簽訂“師傅帶教徒弟協(xié)議”，并自覺履行和承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)。附件：生產(chǎn)車間師傅帶教徒弟協(xié)議書根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，藉于本人實(shí)際工作需要，我自愿拜 同志為師，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)等事宜，經(jīng)公司同意，達(dá)成以下協(xié)議：一、師傅的職責(zé)1.1 嚴(yán)守公司師傅帶教徒弟的管理規(guī)定，自覺履行和承擔(dān)相應(yīng)職

6、責(zé)和義務(wù)；1.2言傳身教，盡已所能，將相關(guān)操作技能及知識(shí)授予徒弟，使其早日技成出師；1.3關(guān)心、愛護(hù)徒弟，隨時(shí)關(guān)注和把握其思想動(dòng)態(tài)，并給予正確的引導(dǎo)；1.4嚴(yán)于律己，做其表率，在傳授技能的同時(shí)，將優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、崇高的職業(yè)道德及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；1.5加強(qiáng)徒弟日常監(jiān)管，對(duì)其日常工作行為負(fù)責(zé)，在徒弟出現(xiàn)有違規(guī)定行為時(shí)，勇于承擔(dān)連帶責(zé)任；1.6對(duì)帶教行為全程負(fù)責(zé)，并力保徒弟學(xué)習(xí)期滿，順利通過公司相關(guān)部門組織的考核，出色完成帶教任務(wù)和目標(biāo)；二、徒弟的職責(zé)2.1嚴(yán)守公司師傅帶教徒弟的管理規(guī)定，自覺履行和承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)；2.2遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)作業(yè)操作規(guī)程，自覺做好安全文明生產(chǎn)；2.3尊師重教，謙虛好學(xué)，工作積極，熱心集體事務(wù)；2.4勤鉆苦練，敢于實(shí)踐，不怕臟、苦、累，能夠積極主動(dòng)幫助師傅及他人做一些力所能及的事；2.5善于總結(jié)，定期匯報(bào)，在師傅的指導(dǎo)幫助下，不斷提高自身操作技能水平；三、協(xié)議期限3.1本協(xié)議自 年 月 日起，至 年 月 日止，共計(jì) 個(gè)月。若有必要