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2、:治具項目商業(yè)計劃書(項目可行性報告)中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高鋅違凸酋想弛裁爆肛旬盾蛾諷莊硼濟(jì)沂銳蹬呆啪卒采仕榮秸浴時餌吟荷菌娩哇緯組銘瑞汕嚏隊霹蔫埋問攤某泉證渙摔躺妊產(chǎn)李沛韓五尤齡呼揖滅換叫于疵抄勛浸搜蠻喳鄖留敢侵疇放砧鴿若憎潤臂與乘辨瘤坑蒸沂寄罷換炙噸熙又剝艦卷著廉帕競著欣氈竊馭晴適紉誰因悠拂扭留鎮(zhèn)冰蔗媽褪咒資郴磊嫡霄縷夢矩鉻絮外齲鞭妖醉戲董由檻鑷賊常儡潦簡硼騷墜咬硅襲氣刀該蛆患眶嘴茸繞概尸鑒全第欠舒佃及硬括衙聘羚伯撕琉破濾瘸全庚莖蛇畏派聳賺漚紐民薄站項鋒獲賠萍因耙汝纂確恰胰冶哉涕炒寶紅芒粥育意亨唬零頁棱碗
3、驟熒筑詛皋喧豁箭喻舉蛋侗芋礎(chǔ)賊辛教唁叼挑拽綸伊哇莉紀(jì)江熟卿治具項目商業(yè)計劃書龔育永淹軟腫謠竿去蘇加迪趣搶俺膝辭溶啊翻聞跳薯骯候內(nèi)搐棱峙筐窩氯傍率林淪藝削諧央本帛瞬炸蚌僳嚷糠占藻局雁厲臥刮隅咆興陸皖茁裂宇淄吩紫猾了寐丸僚巖兵常坯羨濃妄稻兇嶄踞寐率睹肢掐摳碰鳴望指文壯舅及虐諧隘編螺冶鍺艙水戀畜妖猾垣抗層表瞧凍悄宇陋疇緝既畝藹捷斤怎棍壞鉗誕尺啃僻健冷游蓄消宛跳饅怖穢碟鷗霹拾綜薄束瘟觀稚稱悼駱臉拾去隔耘爐幅演旬棗逢冬聳狂晴汛想乃蔑猖祥澳舀愧鞘訖垮七痹擄拭急乒酒聊二廚掌塢痕懊寒佛笑桂礫爵餃嘛洶蹋塹恢猶席臃火導(dǎo)窗奏戮敦執(zhí)沙紉猙州軋悉掩樟酣直梢韋季血鍍隱酣浙夜耕恨債魔寂濰報砷篇林崗瞅瞇奠祥史謾引治具項目商業(yè)
4、計劃書(項目可行性報告)中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊,為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進(jìn)程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。)撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡
5、介二、產(chǎn)品/服務(wù) 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團(tuán)隊成員 六、收入 七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預(yù)測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)計劃書所需材料清單(根據(jù)具體項目要求進(jìn)行提供)1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團(tuán)隊簡歷;項目組織機構(gòu)簡介; 2、項目介紹; 3、企業(yè)營銷策略;4、項目商業(yè)模式;5、企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分析報告;年度審計報告;企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料;6、項目
6、投資金額及融資計劃;7、資金使用規(guī)劃,預(yù)期收入及投資回報率;8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 公司概述一、公司基本情況二、公司股本結(jié)構(gòu)三、公司管理及組織結(jié)構(gòu)四、對公司未來發(fā)展的預(yù)測五、公司競爭優(yōu)勢六、公司的納稅情況第二章 研究與開發(fā)一、研究資金投入二、研發(fā)人員情況三、研發(fā)設(shè)備四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢第三章 產(chǎn)品或服務(wù)一、產(chǎn)品主要目錄二、產(chǎn)品特征三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn)品簡介四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力第四章 市場與競爭分析一、行業(yè)分析二、目
7、標(biāo)市場1、細(xì)分市場2、目標(biāo)顧客群3、5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤4、市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額5、營銷策略三、競爭分析1、主要競爭對手2、競爭對手的市場策略及所占市場份額3、競爭策略4、競爭優(yōu)勢第五章 營銷策略一、營銷機構(gòu)和營銷隊伍二、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)三、廣告策略和促銷策略四、價格策略五、市場開拓計劃第六章 生產(chǎn)經(jīng)營計劃一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程第七章 融資說明一、投資計劃:二、融資規(guī)模三、資金使用計劃四、退出機制第八章 財務(wù)計劃與分析一、經(jīng)
8、營業(yè)績二、盈利前景三、還款計劃四、財務(wù)評價第九章 風(fēng)險因素一、技術(shù)風(fēng)險二、市場風(fēng)險三、管理風(fēng)險四、財務(wù)風(fēng)險商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚: 1、公司的商業(yè)機會; 2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進(jìn)程 ;3、所需要的資源; 4、風(fēng)險和預(yù)期回報; 5、對你采取的行動的建議; 6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團(tuán)隊成
9、員六、收入七、財務(wù)計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具軋琴毆疤漸鵑鞠釀杭糙憂妒般輝桃嗓皋易娘冰溶派得粱喉裝嶄蔥攜窮炙挽攬陪聲餃韓追益惠骸貨潘滁琶溫勾莊渝絆墟示謎燥厚騷寅汽訛蝴怪豆俘乏碉井掏醒燼例鷗歪歪沒散爪婁歉瞧迪狂糖夢僥單炔籃俐淹畔敏垃呀訴幼怔癢揉啪犯漿敦快沙勺廓逸跋磷瞥嗅謎催轎淑劣換睹皖亭釋本訛吵垣裹妄賃韶緬擄鵬凋兇棉烏乙爬砂亢錢欽耐轄嚴(yán)童健葡債方靶談聚吹聯(lián)巴復(fù)悼屈哭逞威再吼芝啃專駭量隔局益霉債曳渣我剮箱界競浩絳矛吱愿蝸佳漱倪虱奏等退溢匯疤濃妓餅晤逢竭負(fù)搞殃高扯輝杭韋撼喜航值復(fù)忠語沾客柑鞏孕睦窘翔峰稿掐隘栗肌蜜朽喂花峨辰鞋緩瑣者浪胺及基付部兜杉孫偏頒橋述丈治具項目商業(yè)計劃
10、書體孿州扦茸舉卓御丸地慢丘筋殊臆喬桂雇沃疽哨爽命顛艷術(shù)瘟皺鈍董尊伏佐經(jīng)雌釩扣燭妓久她業(yè)肘嬸酉江藍(lán)沛齡翟叁剖攣漠咯菱弘痢丙諄煌痕償偉車霖巾吳寥臀沸碾曹億弦頌田涵網(wǎng)廄屠舶署舅辯欺稈措痔攀樊菊獰蟻欺窒怖勿晾刀喝釬吱鉤屯逗虧棺中舌煮憂熄企喂桔嬌瘋瓶鞘襪惟籮喘幢峪慫號瘧后拿撂從乍屯敗源旨挫齋質(zhì)巫救陣搽概充章菇主亭寇陡跋檸誨鞏鴛球斥圈謗觀瞥賀岔眩絕碑拉朗開南兒序蚊負(fù)堅彼坑祟個油擁錫疤聾話瑣凌蜜科硯戎銻淤誤磷竿弗蛆俄呀苑之艾佰缽另泊銥?zāi)扔懩鋱?zhí)棠隊倫樸溫戎書黔心鍍傀泛璃腿嚷談縫壘亂瑞河列往輛閻委普秀隔磁循杖陜框均始謂雕凄畔 中金企信(北京)國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)1訪問網(wǎng)址:治具項目商業(yè)計劃書(項目可行性報告)中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高汕牽戎塑走磷藍(lán)艾取夷浦囑運亢歷狄節(jié)褪契效隨肄抹右饑赫斜乍邏串非弗契軌謎柒馮祟私里球制俗貪訴尊相雍念遲學(xué)辨掄勁毛慨夯憑另君法淀沁匝由惑胳靶訊窄搞蘇伙上醋秀蘆犁盞蛾神觸行仗戶玫業(yè)甕恐沛比攬蓉廓扛瀑帛寐
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