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文檔簡介

1、泓域咨詢/四川年產(chǎn)xxx噸生物醫(yī)藥制品項目可行性研究報告四川年產(chǎn)xxx噸生物醫(yī)藥制品項目可行性研究報告xx有限公司目錄第一章 項目概況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12六、 項目建設進度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍14十、 研究結論14十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表15主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目建設背景及必要性分析17一、 行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長17二、 行業(yè)研發(fā)體系走向開放合作新時代19三、 積極融入新發(fā)展格局25四、 強化就業(yè)優(yōu)先和社會保障28五、 項目實

2、施的必要性28第三章 市場預測29一、 面臨的機遇29二、 面臨的挑戰(zhàn)29第四章 項目選址方案32一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 加快建設具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心36四、 項目選址綜合評價38第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案39一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第六章 SWOT分析41一、 優(yōu)勢分析(S)41二、 劣勢分析(W)43三、 機會分析(O)43四、 威脅分析(T)44第七章 運營管理模式48一、 公司經(jīng)營宗旨48二、 公司的目標、主要職責48三、 各部門職責及權限49四、 財務會計制度52第八章 發(fā)展規(guī)劃分析60

3、一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第九章 進度計劃方案64一、 項目進度安排64項目實施進度計劃一覽表64二、 項目實施保障措施65第十章 安全生產(chǎn)分析66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施69三、 預期效果評價74第十一章 原輔材料及成品分析75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十二章 組織架構分析76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十三章 工藝技術設計及設備選型方案78一、 企業(yè)技術研發(fā)分析78二、 項目技術工藝分析80三、 質量管理81四、 設備選型方案82主要設備購置一覽表83第十四章 投資方案84一、

4、投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金89流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十五章 經(jīng)濟效益93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十六章 風險防范104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十七

5、章 項目綜合評價說明108第十八章 附表附錄109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表120本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:四川年產(chǎn)xxx噸生物醫(yī)藥制品項目2、承辦單位名稱:xx有限公司

6、3、項目性質:擴建4、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:馬xx(二)主辦單位基本情況公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)

7、務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在

8、服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx噸生物醫(yī)藥制品/年。二、 項目提出的理由隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經(jīng)營環(huán)境逐步同國際接軌,中國醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營邏輯也逐漸向國際主流趨同;特別是在藥品集中采購政策、DRGs

9、等一系列政策的影響下,中國醫(yī)藥行業(yè)的市場競爭必將形成與國際主流市場相似的格局。過去,中國醫(yī)藥企業(yè)依靠一款輔助藥、中藥注射劑或一款基礎用藥量很大的普通仿制藥打天下的情形將成為歷史;未來,中國醫(yī)藥企業(yè)要么成為創(chuàng)新藥公司,要么成為品牌仿制藥、高難度仿制藥和孤兒藥公司,普通仿制藥將集中在少數(shù)幾個具有成本優(yōu)勢的制藥公司手里,而中國大部分現(xiàn)有中小規(guī)模沒有特色的普通仿制藥企業(yè)注定會逐漸被市場淘汰。與此同時,由于中國幅員遼闊,地域差別、城鄉(xiāng)差別巨大,醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)的施行將是一個漫長而曲折的過程,中國醫(yī)藥行業(yè)競爭格局的變化也不會一蹴而就,已具備一定市場基礎的醫(yī)藥企業(yè)面臨轉型的重要時間窗口。綜上所述,中國醫(yī)藥行

10、業(yè)市場需求持續(xù)增長,但是,在中國醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經(jīng)營環(huán)境與國際市場接軌的過程中,中國醫(yī)藥企業(yè)將經(jīng)歷一輪大規(guī)模洗牌,最終形成與發(fā)達國家成熟市場類似的競爭格局。經(jīng)濟實力大幅提升。經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長,保持年均增速高于全國平均水平,人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國差距進一步縮小,經(jīng)濟發(fā)展質量和效益明顯提升?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構建,數(shù)字化智能化綠色化轉型全面提速,農(nóng)業(yè)基礎更加穩(wěn)固,常住人口城鎮(zhèn)化率提升幅度高于全國,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強。發(fā)展活力充分迸發(fā)。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得重大進展,高標準市場體系基本建成,市場主體更加充滿活力?!八南蛲卣埂⑷蜷_放”立體全面開放態(tài)勢更加鞏固,更高水平開放型經(jīng)濟新體制基本

11、形成。科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長貢獻顯著增強,研發(fā)經(jīng)費投入強度提升幅度高于全國,建成國家創(chuàng)新驅動發(fā)展先行省。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8625.83萬元,其中:建設投資6917.89萬元,占項目總投資的80.20%;建設期利息202.56萬元,占項目總投資的2.35%;流動資金1505.38萬元,占項目總投資的17.45%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資8625.83萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)4491.88萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行

12、借款總額4133.95萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):14100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):12298.79萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1307.70萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):8.49%。5、全部投資回收期(Pt):7.77年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):7609.98萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目所選生產(chǎn)工藝及規(guī)模符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在嚴格采取環(huán)評報告規(guī)定的環(huán)境保護對策后,各污染源所排放污染物可以達

13、標排放,對環(huán)境影響較小,僅從環(huán)保角度來看本項目建設是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高

14、、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率

15、,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。十、 研究結論經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建

16、設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積21443.531.2基底面積6826.881.3投資強度萬元/畝433.982總投資萬元8625.832.1建設投資萬元6917.892.1.1工程費用萬元6183.852.1.2其他費用萬元520.802.1.3預備費萬元213.242.2建設期利息萬元202.562.3流動資金萬元1505.383資金籌

17、措萬元8625.833.1自籌資金萬元4491.883.2銀行貸款萬元4133.954營業(yè)收入萬元14100.00正常運營年份5總成本費用萬元12298.79""6利潤總額萬元1743.60""7凈利潤萬元1307.70""8所得稅萬元435.90""9增值稅萬元480.14""10稅金及附加萬元57.61""11納稅總額萬元973.65""12工業(yè)增加值萬元3584.15""13盈虧平衡點萬元7609.98產(chǎn)值14回收期年7.7715

18、內(nèi)部收益率8.49%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1584.99所得稅后第二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長1、健康中國戰(zhàn)略為行業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的綱要從維護全民健康和實現(xiàn)長遠發(fā)展出發(fā),提出“推進健康中國建設”的新目標,將“健康中國”上升到國家戰(zhàn)略層面,成為“十三五”時期引領中國衛(wèi)生計生改革與發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。具體包括:全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全全民醫(yī)療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛(wèi)生服務、加強婦幼衛(wèi)生保健及生育服務等內(nèi)容。2016年8月26日,中共中央政治局會議審議通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要?!敖】抵袊鄙仙秊閲覒?zhàn)略后

19、,國家將繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加大對醫(yī)藥行業(yè)的投入,醫(yī)藥行業(yè)將進入蓬勃發(fā)展期。2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深化構成行業(yè)長期利好2009年,中國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正式啟動,本次醫(yī)改以提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務為長遠目標。國家高度重視醫(yī)改資金保障工作,不斷加大醫(yī)改資金投入力度,落實各項衛(wèi)生投入政策。根據(jù)財政決算數(shù)據(jù),20092018年全國各級財政醫(yī)療衛(wèi)生累計支出達到96,115.85億元,年均增幅達到16.36%,比同期全國財政支出增幅高3.8個百分點,醫(yī)療衛(wèi)生支出占財政支出的比重從醫(yī)改前2008年的5.1%提高到2018年的7.07%。隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化,醫(yī)療衛(wèi)生領

20、域支出將保持較大幅度增長。可以預計,在“十三五”規(guī)劃實施期間,中國的醫(yī)療衛(wèi)生支出將保持平穩(wěn)較快增長,有力促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求。3、人口結構調(diào)整將持續(xù)拉動醫(yī)藥市場需求目前,中國已逐步邁入人口老齡化階段,這將對社會、經(jīng)濟等各方面產(chǎn)生深遠影響。特別是對醫(yī)藥行業(yè)而言,人口老齡化將直接刺激醫(yī)藥消費的快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),截至2018年末,中國65歲以上人口數(shù)量達到1.7億人,占總人口的11.9%,預計到2023年老年人總數(shù)將超過2億。隨著老齡化社會的到來,心腦血管等慢性病的發(fā)病率日趨增加,必將持續(xù)拉動醫(yī)藥市場發(fā)展。4、居民人均可支配收入提高為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎隨著經(jīng)濟的增長,中國城鄉(xiāng)居民收入

21、增長迅速。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26,467元增長至2018年的39,251元,年均復合增長率8.20%;全國農(nóng)村居民人均可支配收入從2013年的9,430元增長至2018年的14,617元,年均復合增長率9.2%。醫(yī)療服務具有一定的剛性特征,收入的增加和人民生活水平的提高,直接引致居民健康意識提升,醫(yī)療服務需求上升,從而拉動藥品需求,支持醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。二、 行業(yè)研發(fā)體系走向開放合作新時代1、專業(yè)化分工提高了藥品研發(fā)效率傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)一般是自主設立研發(fā)中心,包辦從藥品立項到研發(fā)、上市的全過程。但是,由于研發(fā)部門的效益邏輯以聚焦某類技術為基礎,市場部門的

22、經(jīng)營邏輯以聚焦疾病治療領域為基礎,因此,醫(yī)藥企業(yè)為了滿足聚焦核心疾病治療領域的產(chǎn)品管線需求,常常需要基于不同技術,生產(chǎn)不同劑型、不同類別的藥品,二者之間不完全匹配。如果醫(yī)藥企業(yè)自主建立一個大而全的研發(fā)中心,會導致高昂的成本。隨著現(xiàn)代科技進步、信息網(wǎng)絡發(fā)達以及社會分工的條件越來越成熟,藥品研發(fā)體系也進入了專業(yè)化分工時代。新時代的藥品研發(fā)體系以產(chǎn)業(yè)鏈的主體分工為中心,高等院校、科研機構、醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段扮演不同的角色:在新藥研發(fā)的早期,以藥物有效成分的發(fā)現(xiàn),以高等院校、科研機構為主;臨床前試驗、臨床試驗階段一般以CRO為主;綜合性醫(yī)藥企業(yè)則主要集中力量在新藥上市后的生產(chǎn)工藝研究和商業(yè)化運

23、營、市場推廣。整個研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工,可以帶來專業(yè)化經(jīng)濟,通過三個方面提高研發(fā)效率:首先,降低創(chuàng)新藥的研發(fā)成本,在新藥研發(fā)數(shù)量不多的情況下,企業(yè)如果面面俱到,設置各種崗位,必然提高研發(fā)成本;縮小研發(fā)部門規(guī)模,通過CRO進行研發(fā)外包,可以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)濟,降低研發(fā)成本。其次,加快創(chuàng)新藥的研發(fā)進程,目前,國際上創(chuàng)新藥的研發(fā)已逐漸從GCP向產(chǎn)業(yè)鏈兩端擴展。最后,提高創(chuàng)新藥研發(fā)的成功率,藥品監(jiān)管機構關于新藥注冊的規(guī)范日益繁雜,CRO通過提供專業(yè)化服務,提高注冊申報的質量,對研發(fā)流程進行精細化分工,專業(yè)化團隊覆蓋藥品前期立項到后期臨床試驗的全過程,可以有效提高研發(fā)成功率。Deloitte針對19882

24、012年281家制藥企業(yè)的比較研究發(fā)現(xiàn),開放式合作的藥物研發(fā),其臨床II期以后階段的成功率,比傳統(tǒng)的一體化研發(fā)模式高出2倍。2、大型制藥企業(yè)在自主研發(fā)的同時也采取開放式研發(fā)模式建設產(chǎn)品管線藥物開發(fā)是一個漫長復雜并充滿風險的過程,從發(fā)現(xiàn)新分子實體到創(chuàng)新藥上市的整個過程,只有萬分之一至萬分之二的成功率。目前,受靶點開發(fā)難度增加、分子結構日益復雜、安全性要求以及監(jiān)管壓力加大等多種因素影響,創(chuàng)新藥的研發(fā)成本急劇攀升。根據(jù)Deloitte的研究,研發(fā)一款新藥的平均成本已經(jīng)從2010年的11.9億美元增長至2018年的21.7億美元,從發(fā)現(xiàn)化合物到上市銷售平均需耗時14年。Deloitte對12家大型制藥

25、企業(yè)的研究顯示,新藥研發(fā)的投資回報率從2010年的10.1%下降至2018年的1.9%,新上市藥物的平均銷售峰值從2010年的8.16億美元平均逐年下降8.3%至2018年的4.07億美元。面對整個行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的急速轉變,曾經(jīng)制藥企業(yè)憑借一己之力自主創(chuàng)新研發(fā)“重磅炸彈”,進而坐享壟斷紅利的情況越來越少,重資產(chǎn)研發(fā)布局和投入,不足以保證制藥企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。減少內(nèi)部研發(fā)投入,增加外部投資成為新藥研發(fā)的新趨勢。事實上,根據(jù)EvaluatePharma對輝瑞等12家大型制藥企業(yè)的研發(fā)模式的分析,自主研發(fā)模式的比重逐年降低,許可研發(fā)、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式日益成為主流。3、小型生物技術公司依賴綜合

26、性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力推動資產(chǎn)變現(xiàn)創(chuàng)新藥的專利保護是有一定期限的,一般為專利申報之日起20年。然而,專利申報后還要經(jīng)過嚴格的臨床試驗才能上市銷售,一般需要8年左右,即藥品上市后實際可享受專利保護的時間只有1012年。由于市場對藥物療效的認知是一個漸進的過程,市場需求逐漸上升,因此,專利藥物的經(jīng)濟價值也是逐步放大的;然而,幾乎每一個暢銷專利藥物背后都埋伏了大量仿制藥廠商,只待專利保護到期后,立即以極大的價格優(yōu)勢殺入市場;根據(jù)FDA在2005年公布的數(shù)據(jù),首仿藥約為原研藥價格的94%,而在第二個仿制藥上市后其價格降至原研藥的52%,且隨著上市仿制藥數(shù)量的不斷增加,降幅不斷加劇,到同品種有接近20個

27、仿制藥之時,其價格降至原研藥的約6%;最近的案例則進一步印證了仿制藥對原研藥的沖擊:2019年2月,著名仿制藥企業(yè)MylanInc.宣布在美國正式上市WixelaInhub針對GSK重磅炸彈AdvairDiskus的首仿藥;Wixela的批發(fā)商采購價格相比原研藥AdvairDiskus降低了70%,相比GSK的授權仿制藥也降低了67%。制藥行業(yè)經(jīng)常用“專利懸崖”來描述專利藥物經(jīng)濟價值的這種戲劇性變化,曾經(jīng)全球最暢銷的藥品阿托伐他汀鈣(商品名:立普妥)20042018年的銷售金額變動趨勢生動地說明了“專利懸崖”效應。由于“專利懸崖”效應的存在,因此在專利保護期內(nèi)實現(xiàn)更多的藥品銷售,才能實現(xiàn)更高的

28、藥品研發(fā)投資回報,以實現(xiàn)更高的資產(chǎn)變現(xiàn)能力。大多數(shù)小型生物技術公司自身不具備商業(yè)化能力,如果從藥品上市才開始自建商業(yè)化銷售推廣團隊,遠遠不如與綜合性醫(yī)藥企業(yè)合作,利用其在相應疾病治療領域有成熟專業(yè)的銷售推廣團隊,以及完整的醫(yī)藥專家網(wǎng)絡,可以迅速提高新藥的銷售收入,從而在最短時間內(nèi)實現(xiàn)最高的研發(fā)投資回報。根據(jù)Pharmaprojects的數(shù)據(jù):20112019年,小型生物技術公司(研發(fā)管線數(shù)不超2個)已由1,203家增加至2,302家,占全部新藥研發(fā)群體的比例在50%以上;小型生物技術公司與大型制藥企業(yè)的主要區(qū)別在于其組織靈活、專注于某類藥物的開發(fā)、研發(fā)效率較高,但是囿于自身資金及可調(diào)用資源等因

29、素制約,其在研藥物的商業(yè)化必然依賴于被并購或與大型制藥企業(yè)合作。目前,中國市場上的小型生物技術公司也已經(jīng)不計其數(shù),其中,一些公司可能獨立發(fā)展成為綜合性醫(yī)藥企業(yè),一如曾經(jīng)的Amgen,Biogen,Gilead等,但是,更多的公司只能被并購或與大型制藥企業(yè)合作。商業(yè)化能力、藥品臨床價值、學術推廣、臨床影響力、商業(yè)策略、政府關系、市場準入等都是決定制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。更重要的是,隨著全球經(jīng)濟增長的放緩,金融資本將專注更高質量的產(chǎn)品管線和商業(yè)化能力評估,能夠獲得融資的小型生物技術公司數(shù)量將會越來越少。未來,小型生物技術公司通過出售資產(chǎn)、專利授權、聯(lián)合營銷等方式與大型制藥企業(yè)、綜合性醫(yī)藥企業(yè)

30、開展全面合作,將成為中國醫(yī)藥行業(yè)的主流趨勢之一。綜上所述,從全球范圍來看,綜合性醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)模式已悄然改變,越來越多地采用對外并購、許可授權、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式來填充自己的研發(fā)管線,而小型生物技術公司需要綜合性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力來實現(xiàn)最佳資產(chǎn)變現(xiàn)能力,因此,開放式研發(fā)模式日益成為藥品研發(fā)的主流模式。4、用藥結構發(fā)生深刻變化多年來,由于中國相對封閉、獨立的醫(yī)藥監(jiān)管體制和獨特市場經(jīng)營環(huán)境,特別是藥品審評速度緩慢,導致國際主流創(chuàng)新藥遲遲不能進入中國;加之獨特的招標制度,未形成“專利懸崖”效應,導致國內(nèi)用藥結構與國際主流市場有極大差異,例如過去十年中國用藥結構占比最高的主要是輔助藥品、中藥注

31、射劑。隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經(jīng)營環(huán)境逐步同國際接軌,尤其是藥品上市許可持有人制度,以及藥品集中采購政策,DRGs等一系列法規(guī)的實施,中國的用藥結構與國際主流市場日益趨同。以美國為例2017年美國仿制藥占藥品處方量比例約90.4%,而用藥金額占比僅占23%;其中普通仿制藥占藥品處方量約85.5%,而用藥金額占比僅有13%。從以上數(shù)據(jù)中可知:10%的創(chuàng)新藥獲得了77%的用藥金額,而4.9%的特殊仿制藥或孤兒藥獲得了10%的用藥金額。由此可以看出,創(chuàng)新藥能夠獲得最高的用藥金額,其次是特殊仿制藥或孤兒藥,而普通仿制藥只能獲得極少的用藥金額。5、醫(yī)藥行業(yè)競爭格局重塑出現(xiàn)重要時間窗口隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)

32、管體制和市場經(jīng)營環(huán)境逐步同國際接軌,中國醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營邏輯也逐漸向國際主流趨同;特別是在藥品集中采購政策、DRGs等一系列政策的影響下,中國醫(yī)藥行業(yè)的市場競爭必將形成與國際主流市場相似的格局。過去,中國醫(yī)藥企業(yè)依靠一款輔助藥、中藥注射劑或一款基礎用藥量很大的普通仿制藥打天下的情形將成為歷史;未來,中國醫(yī)藥企業(yè)要么成為創(chuàng)新藥公司,要么成為品牌仿制藥、高難度仿制藥和孤兒藥公司,普通仿制藥將集中在少數(shù)幾個具有成本優(yōu)勢的制藥公司手里,而中國大部分現(xiàn)有中小規(guī)模沒有特色的普通仿制藥企業(yè)注定會逐漸被市場淘汰。與此同時,由于中國幅員遼闊,地域差別、城鄉(xiāng)差別巨大,醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)的施行將是一個漫長而曲折的過程,

33、中國醫(yī)藥行業(yè)競爭格局的變化也不會一蹴而就,已具備一定市場基礎的醫(yī)藥企業(yè)面臨轉型的重要時間窗口。綜上所述,中國醫(yī)藥行業(yè)市場需求持續(xù)增長,但是,在中國醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經(jīng)營環(huán)境與國際市場接軌的過程中,中國醫(yī)藥企業(yè)將經(jīng)歷一輪大規(guī)模洗牌,最終形成與發(fā)達國家成熟市場類似的競爭格局。三、 積極融入新發(fā)展格局以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設為戰(zhàn)略牽引,探索融入新發(fā)展格局的有效路徑,打造新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的戰(zhàn)略高地,推動加快形成優(yōu)勢互補、高質量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局。(一)厚植支撐國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟腹地優(yōu)勢堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),打造內(nèi)需市場腹地和優(yōu)質供給基地。發(fā)揮人口和市場規(guī)模優(yōu)勢

34、,順應消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費,持續(xù)提升居民收入水平和消費能力,營造放心舒心消費環(huán)境,打造國際消費中心城市和區(qū)域消費中心。發(fā)揮工業(yè)化和城鎮(zhèn)化后發(fā)優(yōu)勢,推進強基礎、增功能、惠民生、利長遠的重大項目建設,擴大有效投資,激活民間投資,加快形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。發(fā)揮科教和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎優(yōu)勢,深化供給側結構性改革,實施質量強省戰(zhàn)略和品牌創(chuàng)建行動計劃,以創(chuàng)新驅動、高質量供給引領和創(chuàng)造新需求,實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。(二)提升暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的門戶樞紐功能融入“一帶一路”建設和長江經(jīng)濟帶發(fā)展,加快建設西部陸海新通道,打造內(nèi)陸開放

35、戰(zhàn)略高地和參與國際競爭的新基地。強化國際高端要素集聚運籌功能,增強對外交往、中轉服務、信息交換等核心能力,形成吸引國際商品和資源要素的巨大引力場。強化全國流通樞紐功能,統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設,建設國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地,培育一批具有較強競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè),打造全國物流高質量發(fā)展示范區(qū)。強化西向南向開放門戶功能,加強東向北向戰(zhàn)略通道建設,構建國際航線、國際班列、長江水運、陸海聯(lián)運等多通道協(xié)同運行體系。(三)強化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的支撐引領作用堅持把推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設作為融入新發(fā)展格局的重大舉措,牢固樹立一盤棋思想和一體化發(fā)展理念,優(yōu)化完善合作機制,以深化川渝合作為引領、以做強成

36、都極核為帶動、以擴大改革開放為動力、以促進全域發(fā)展為取向,不斷增強經(jīng)濟承載和輻射帶動功能、創(chuàng)新資源集聚轉化功能、改革集成和開放門戶功能、人口吸納和綜合服務功能,著力打造區(qū)域協(xié)作的高水平樣板。(四)深化拓展“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署強化成都主干帶動和極核引領,建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū),高質量建設“兩區(qū)一城”,筑牢國際門戶樞紐地位,推動城市內(nèi)涵式、組團式發(fā)展,提升國家中心城市綜合能級和國際競爭力,協(xié)同唱好“雙城記”。加快推動成德眉資同城化發(fā)展,促進全省發(fā)展主干由成都拓展為成都都市圈,發(fā)展都市圈衛(wèi)星城市,建設都市圈功能協(xié)作基地,促進成都平原經(jīng)濟區(qū)內(nèi)圈同城化、全域一體化。推動區(qū)域中心城市

37、內(nèi)生型發(fā)展,高起點規(guī)劃建設省級新區(qū),在環(huán)成都經(jīng)濟圈、川南和川東北經(jīng)濟區(qū)分別形成經(jīng)濟總量占比高、綜合承載能力強、創(chuàng)新發(fā)展動能強、區(qū)域帶動作用強的全省經(jīng)濟副中心。強化重要節(jié)點城市同成渝雙核及區(qū)域中心城市的功能協(xié)作。推進萬達開等川渝毗鄰地區(qū)聯(lián)動發(fā)展。增強攀西經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)能力,推進安寧河谷綜合開發(fā)。提升川西北生態(tài)示范區(qū)特色文化旅游功能,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。加快革命老區(qū)、民族地區(qū)發(fā)展。構建“一軸兩翼三帶”區(qū)域經(jīng)濟布局,引導重大基礎設施、重大生產(chǎn)力和公共資源優(yōu)化配置。實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略,強化國土空間規(guī)劃和用途管控,逐步形成城市化地區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間格局,構建高質量發(fā)展的國土空間布

38、局和支撐體系。四、 強化就業(yè)優(yōu)先和社會保障實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,健全就業(yè)公共服務體系,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)服務”,支持和規(guī)范發(fā)展新就業(yè)形態(tài)。加強高校畢業(yè)生、退役軍人、殘疾人等群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務,推進農(nóng)民工服務保障戰(zhàn)略性工程,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。健全終身職業(yè)技能培訓制度,培育壯大高技能人才隊伍。健全勞動關系協(xié)調(diào)機制和就業(yè)援助制度,保障勞動者待遇和權益。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國

39、際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 市場預測一、 面臨的機遇1、醫(yī)藥市場的規(guī)模持續(xù)擴大隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略,以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化,將促進醫(yī)療衛(wèi)生領域支出將保持較大幅度增長,有力促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求;中國已逐步邁入人口老齡化階段,將直接刺激醫(yī)藥消費的快速增長;隨著經(jīng)濟的增長,中國城鄉(xiāng)居民收入增長迅速,居民健康意識提升,醫(yī)療服務需求上升,從而拉動藥品需求,支持醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。2、醫(yī)藥監(jiān)管法規(guī)和市場環(huán)境日趨規(guī)范隨著新修訂的藥品管理法藥品注冊管理辦法等一系列藥品監(jiān)管法規(guī)的頒布,中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制日益規(guī)范,逐步與國際市場接軌。例如,MAH制度的實施,推

40、動了開放式研發(fā)模式的發(fā)展以及創(chuàng)新供應鏈體系的繁榮;國際多中心藥物臨床試驗指南(試行)接受藥品境外臨床試驗數(shù)據(jù)的技術指導原則等規(guī)范則為同時在不同國家和地區(qū)申報新藥注冊開創(chuàng)了便利條件,有利于活躍創(chuàng)新藥在研項目的市場交易,豐富產(chǎn)品梯隊和研發(fā)管線。二、 面臨的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營環(huán)境復雜多變中國幅員遼闊,城鄉(xiāng)差別較大,不同地域、不同層級的文化、經(jīng)濟、人文風俗都大相徑庭,醫(yī)藥市場環(huán)境差異顯著,導致用藥結構和藥品銷售方式、渠道均不相同,醫(yī)藥政策法規(guī)的頒布和實施也會受到各種復雜因素影響。雖然中國醫(yī)藥監(jiān)管體系日趨規(guī)范,但是總體進程仍然是漫長而曲折的,這對醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品管線建設、銷售模式選擇和銷售團隊的管理都

41、帶來了巨大挑戰(zhàn),容易陷入各種發(fā)展誤區(qū),經(jīng)營發(fā)展受到影響。2、同質化競爭嚴重由于新藥研發(fā)的投入大、時間長、風險高,中國醫(yī)藥企業(yè)與發(fā)達國家的醫(yī)藥企業(yè)相比,普遍存在研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力不足的情況;目前,中國市場上絕大部分是仿制藥,同質化競爭較為嚴重,制約了中國醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。3、藥品價格受宏觀調(diào)控呈下降趨勢為規(guī)范市場價格秩序、降低藥品“虛高”價格,國家發(fā)改委多次降低政府定價藥品的零售價格。近年,隨著關于印發(fā)推進藥品價格改革意見的通知等一系列藥品價格調(diào)控政策的出臺,藥品市場整體價格水平呈下降趨勢;2019年1月1日,國務院辦公廳印發(fā)國家組織藥品集中采購和使用試點方案(國辦發(fā)2019

42、2號),選擇北京、天津、上海、重慶、沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安11個城市,從通過質量和療效一致性評價的仿制藥對應的通用名藥品中遴選試點品種,國家組織藥品集中采購和使用試點,明確帶量采購,以量換價,進一步強化了藥品價格下降的壓力。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助

43、生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況四川,簡稱川或蜀,是中國23個省之一,省會成都。位于中國西南地區(qū)內(nèi)陸,地處長江上游,素有“天府之國”的美譽。為中國道教發(fā)源地之一,古蜀文明發(fā)祥地,全世界最早的紙幣“交子”出現(xiàn)地。四川鹽業(yè)文化,酒文化源遠流長;三國文化,紅軍文化,巴人文化精彩紛呈。界于北緯26&#

44、176;0334°19,東經(jīng)97°21108°12之間,與重慶、貴州、云南、西藏、青海、甘肅和陜西等7?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)接壤。四川省地貌東西差異大,地形復雜多樣,位于中國大陸地勢三大階梯中的第一級青藏高原和第三級長江中下游平原的過渡地帶,高差懸殊,地勢呈西高東低的特點,由山地、丘陵、平原、盆地和高原構成。四川省分屬三大氣候,分別為四川盆地中亞熱帶濕潤氣候,川西南山地亞熱帶半濕潤氣候,川西北高山高原高寒氣候,總體氣候宜人,擁有眾多長壽之鄉(xiāng),如都江堰市、眉山市彭山區(qū)、長寧縣等90歲以上人口均超過千人。四川省總面積48.6萬平方千米,轄21個地級行政區(qū),其中18個地級

45、市、3個自治州。共55個市轄區(qū)、19個縣級市,105個縣,4個自治縣,合計183個縣級區(qū)劃。街道459個、鎮(zhèn)2016個、鄉(xiāng)626個,合計3101個鄉(xiāng)級區(qū)劃。“十三五”時期,是四川決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康取得決定性成就的五年,是全面踐行新發(fā)展理念、推動治蜀興川再上新臺階具有里程碑意義的五年。供給側結構性改革成效顯著,“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系、“4+6”現(xiàn)代服務業(yè)體系、“10+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系加快成勢,綜合經(jīng)濟實力邁上新臺階,提前實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番,經(jīng)濟高質量發(fā)展取得新成就。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào),成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設開局良好,“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,

46、鄉(xiāng)村振興扎實推進,縣域經(jīng)濟競相發(fā)展。三大攻堅戰(zhàn)縱深推進,脫貧攻堅取得決定性勝利,涼山彝區(qū)和涉藏州縣等深度貧困問題整體解決,貧困地區(qū)面貌發(fā)生根本性變化;污染防治力度前所未有,長江、黃河上游生態(tài)安全屏障建設扎實推進,生態(tài)環(huán)境顯著改善;防范化解重大風險取得積極成效。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,文化強省旅游強省建設融合推進。全面深化改革取得重大突破,要素市場化配置改革有力推進,“放管服”改革成效顯著,全面創(chuàng)新改革試驗任務基本完成。現(xiàn)代綜合交通等基礎設施建設全面提速,融入“一帶一路”建設成果豐碩,“四向拓展、全域開放”新態(tài)勢加快形成。全面依法治省取得重大進展,民主法治建設邁出重大步伐,平安四川建設成效明

47、顯,社會保持和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革順利實施,城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設全面加強。民生和社會事業(yè)全面進步,社會保障體系更加完善,人民生活水平顯著提高,新冠肺炎疫情防控取得重大成果。全面從嚴治黨縱深推進,干部隊伍和黨風廉政建設全面加強,政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。五年攻堅克難、砥礪奮進,“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望,四川發(fā)展站在了新的歷史起點上。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使大變局加速演變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我

48、國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期,已轉向高質量發(fā)展階段,面臨的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻復雜變化,但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,我國將進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段。今后五年,是四川搶抓國家重大戰(zhàn)略機遇、推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設成勢見效的關鍵時期,發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?!耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略深入實施,四川發(fā)展的

49、戰(zhàn)略動能將更加強勁;暢通國民經(jīng)濟循環(huán)帶來區(qū)域經(jīng)濟布局和對外開放格局加快重塑,四川發(fā)展的戰(zhàn)略位勢將更加凸顯;國家推動引領性創(chuàng)新、市場化改革、制度型開放、綠色化轉型等重大政策交匯疊加,四川發(fā)展的戰(zhàn)略支撐將更加有力。同時,我省發(fā)展不平衡不充分問題仍然較為突出,產(chǎn)業(yè)體系不優(yōu)、市場機制不活、協(xié)調(diào)發(fā)展不足、開放程度不深等問題仍然存在,基礎設施、科技創(chuàng)新、公共服務、生態(tài)環(huán)保等領域還有短板弱項,社會治理任務繁重、人口老齡化程度加深、自然災害易發(fā)多發(fā)等特殊省情帶來一系列風險挑戰(zhàn)。面向未來,全省上下必須胸懷兩個大局,辯證看待新發(fā)展階段面臨的新機遇新挑戰(zhàn),深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,把握發(fā)展規(guī)律,保

50、持戰(zhàn)略定力,努力在危機中育先機、于變局中開新局。三、 加快建設具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心強化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,堅持“四個面向”,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動科教興川和人才強省,塑造更多依靠創(chuàng)新驅動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領型發(fā)展。(一)建設高能級創(chuàng)新平臺推進綜合性國家科學中心建設,打造大科學裝置等創(chuàng)新基礎設施集群。高標準規(guī)劃建設西部(成都)科學城,打造全國重要的創(chuàng)新驅動動力源和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)典范區(qū)。高水平建設中國(綿陽)科技城,打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈創(chuàng)新高地、科技創(chuàng)新先行示范區(qū)。建設自主創(chuàng)新示范區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體,打造特色鮮明、功能突

51、出的科技創(chuàng)新基地。聚焦空天科技、生命科學、先進核能、電子信息等優(yōu)勢領域加快組建天府實驗室,建好國家實驗室四川基地,爭創(chuàng)國家實驗室。(二)加強關鍵核心技術攻關和成果轉化加強基礎研究和應用基礎研究,深化多學科交叉融合創(chuàng)新,強化戰(zhàn)略性、前沿性和顛覆性技術創(chuàng)新。聚焦集成電路與新型顯示、工業(yè)軟件、航空與燃機、釩鈦資源、軌道交通、智能裝備、生命健康、生物育種等領域,實施重大科技專項。完善科技創(chuàng)新服務體系,健全開放聯(lián)動的技術市場,優(yōu)化科研機構技術轉移轉化機制,推進知識產(chǎn)權運營。加速科技成果大規(guī)模應用和迭代升級,培育具有核心競爭力的高新技術產(chǎn)業(yè)集群。依托重大項目、重大工程,帶動科技成果轉化和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三

52、)培育建強科技創(chuàng)新主體強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,引導企業(yè)牽頭組建產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新聯(lián)合體,培育創(chuàng)新型領軍企業(yè)和知識產(chǎn)權密集型企業(yè)。加快建立現(xiàn)代科研院所制度,發(fā)揮高水平大學作用,支持國際知名大學來川合作辦學,構建更加高效的科研體系。支持中央在川科研單位、外資科研機構融入我省創(chuàng)新發(fā)展。緊扣重點產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點學科,培養(yǎng)引進戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才、基礎研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,深化拓展省校(院、企)戰(zhàn)略合作,充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力,建設西部創(chuàng)新人才高地。(四)改善科技創(chuàng)新生態(tài)深化全面創(chuàng)新改革試驗,構建科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。加快科研院所改革,擴大科研自主權。開

53、展科研項目“揭榜制”和科研經(jīng)費“包干制”試點。全面推進職務科技成果權屬改革。健全科技評價機制,完善科技獎勵制度。加強科研誠信建設。完善財稅金融支持科技創(chuàng)新的機制,促進全社會加大研發(fā)投入。加強知識產(chǎn)權保護。建設“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術轉移中心,深度融入國際科技創(chuàng)新網(wǎng)絡。弘揚科學精神和工匠精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理

54、的。第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積10667.00(折合約16.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積21443.53。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸生物醫(yī)藥制品,預計年營業(yè)收入14100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測

55、情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1生物醫(yī)藥制品噸xx2生物醫(yī)藥制品噸xx3生物醫(yī)藥制品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx14100.00綜上所述,從全球范圍來看,綜合性醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)模式已悄然改變,越來越多地采用對外并購、許可授權、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式來填充自己的研發(fā)管線,而小型生物技術公司需要綜合性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力來實現(xiàn)最佳資產(chǎn)變現(xiàn)能力,因此,開放式研發(fā)模式日益成為藥品研發(fā)的主流模式。第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引

56、入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積

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