施工階段三控制及安全監(jiān)理工作程序

1、施工階段監(jiān)理工作程序確定監(jiān)理目標協(xié)助業(yè)主進行工程招標工作監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)業(yè)主、監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商完善質(zhì)保體系監(jiān)理工程師審查施工組織設計、施工方案監(jiān)理工程師監(jiān)理工作、細則交底監(jiān)理、承包商施工圖設計交底、會審監(jiān)理、業(yè)主、設計單位、承包商測量資料復查交接監(jiān)理、業(yè)主、承包商單位工程開工審批監(jiān)理工程師按月申報已完工程實物量監(jiān)理工程師工序完成自檢合格、報驗承包商檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理審核已完工程實物量監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師實際投資與合同價比較業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差進行調(diào)整驗收合格簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師隱蔽工程

2、完成、填表報驗承包商驗收合格簽署驗收意見監(jiān)理工程師否、整改對照年、季、月進度計劃跟蹤檢查實際進度監(jiān)理工程師有偏差進行調(diào)整監(jiān)理、承包商土建工程竣工，設備完成試車調(diào)試，申請竣工驗收承包商提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料承包商現(xiàn)場總監(jiān)理工程師組織初驗合格單位工程初驗報告監(jiān)理工程師竣工驗收業(yè)主（監(jiān)理）、承包商、質(zhì)監(jiān)站單位工程質(zhì)量等級評定業(yè)主（監(jiān)理）、承包商、質(zhì)監(jiān)站驗收通過簽署工程驗收證書工程交接、進入保修期否、返工否、整改否、整改進度控制的工作程序發(fā)中標通知書、簽定工程承包合同業(yè)主、承包商提交總進度、分部工程進度計劃分包商審批業(yè)主、監(jiān)理工程師審批同意監(jiān)理工程師下達開工令總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)會與

3、指令監(jiān)理工程師趕工措施或計劃調(diào)整承包商監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理工程師按計劃實施承包商審批工期索賠監(jiān)理工程師提出工期索賠承包商審核監(jiān)理工程師調(diào)整計劃承包商審批監(jiān)理工程師審查進度報表監(jiān)理工程師月（周）進度報表承包商檢查實際進度采取趕工措施、調(diào)整進度計劃承包商正常審核趕工措施及調(diào)整后的進度計劃監(jiān)理工程師單位工程完成，竣工驗收有拖延承包商責任驗收通過，工程移交有干擾否是質(zhì)量控制的工作程序單位工程開工報告承包商審核開工報告監(jiān)理工程師同意按要求填寫，并須附上：1、施工組織設計及施工方案2、總、分包商的資格證件3、工程坐標放樣及線點簽證4、管理人員名單、分工及資格證件并須附上：1、各項材料出廠合格證2、各項材料試驗報告

4、3、配合比通知單4、強度和抗?jié)B試驗報告5、其它檢驗和試驗報告業(yè)主提供：1、建設工程施工合同2、與工程有關(guān)的文件3、工程施工圖4、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料5、圖紙會審及變更資料開工現(xiàn)場檢查驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師不同意施工全過程檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師存在問題整改1、口頭通知2、發(fā)備忘錄3、發(fā)監(jiān)理通知填報每道工序分項工程質(zhì)量驗收簽證承包商監(jiān)理試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果申報承包商審批合格、簽字填報中間交工評定簽證承包商現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查合格、簽字填報單位工程竣工證明書承包商否、整改或返工并須附上：1、砌筑砂漿強度驗收評定2、各項材料試驗報告3、配合比通知單并須附上1、質(zhì)量保證資料核查表2

5、、單位工程觀感質(zhì)量評定表3、單位工程質(zhì)量綜合評定表驗收合格竣工現(xiàn)場竣工驗收業(yè)主（監(jiān)理）、承包商、質(zhì)監(jiān)站竣工資料、竣工圖審核業(yè)主（監(jiān)理）、承包商、質(zhì)監(jiān)站移交建設單位使用報質(zhì)監(jiān)站備案否、整改或返工否、整改或返工投資控制的工作程序確定造價控制目標業(yè)主、監(jiān)理工程師分解造價控制目標監(jiān)理工程師編制資金使用計劃監(jiān)理工程師編制施工組織、設計方案承包商有，修改承包商確定資金使用計劃業(yè)主審核施工組織設計、施工方案監(jiān)理工程師無，施工承包商有無不合理之處否無，主要施工技術(shù)方案經(jīng)濟分析監(jiān)理工程師審核設計修改、變更監(jiān)理工程師按月申報已完工程實物量承包商簽證索賠文件監(jiān)理工程師投資目標與進度、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師審核索賠文

6、件監(jiān)理工程師調(diào)整進度、質(zhì)量目標業(yè)主、監(jiān)理工程師認可索賠文件業(yè)主有無不合理之處有無不合理之處審核已完工程實物量監(jiān)理工程師實際投資與合同價比較業(yè)主、監(jiān)理工程師有無索賠確定投資目標調(diào)整方案監(jiān)理工程師有無不合理之處有，修改已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師有，提出索賠文件監(jiān)理、承包商無，已完工程結(jié)算單承包商審核已完工程結(jié)算單承包商有無偏差無，已完工程結(jié)算有，修改造價偏差原因監(jiān)理工程師采取糾偏措施業(yè)主、承包商、監(jiān)理未完工程投資預測業(yè)主（監(jiān)理）、承包商、質(zhì)監(jiān)站投資目標是否要調(diào)整審核竣工決算文件監(jiān)理工程師提出竣工決算文件承包商無有，去除不合理部分無是，提出調(diào)整方案監(jiān)理工程師業(yè)主竣工決算有，修改承包商安全監(jiān)理工作程序確

7、定安全監(jiān)理目標審查各承包商資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證監(jiān)理工程師審查“三類”及特種作業(yè)人員持證上崗情況監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理）監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則（含安全監(jiān)理）專業(yè)監(jiān)理工程師審核、督促承包商完善安保體系監(jiān)理工程師審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ椉夹g(shù)方案監(jiān)理工程師監(jiān)理工作（含安全監(jiān)理）交底監(jiān)理、承包商評優(yōu)檢查現(xiàn)場安全文明施工狀況主管部門、監(jiān)理、承包商審查施工機械、各種安全設施合格證明、各種安全防護周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)監(jiān)理工程師單位工程開工審批監(jiān)理工程師審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合承諾和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準等監(jiān)理工程師現(xiàn)場日常檢查安全文明施工情況監(jiān)理工程師、承包商符合要求推薦評優(yōu)監(jiān)理工程師審核項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況監(jiān)理工程師審核重大危險源公示和告知制度的落實情況監(jiān)理工程師有偏差進行調(diào)整整改完成經(jīng)復查合格后復工承包商定期、不定期檢查現(xiàn)場安全文明施工情況監(jiān)理工程師符合相關(guān)標準規(guī)范要求，繼續(xù)施工承包商拒不整改報主管部門監(jiān)理工程師停工整改承包商否、整改承包商不符合要求進行整