2022年校務(wù)公開上半年工作總結(jié)范文.doc

1、2022年校務(wù)公開上半年工作總結(jié)范文一年來，我校堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，積極維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年_月，學(xué)校召開校情通報會_次，張貼校情公告_余張，更新校務(wù)公開專欄_次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容_余條。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)_多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局_做好校務(wù)公開工作的意見，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)校_年度校務(wù)公開工作實施方案。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)

2、導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂小學(xué)生天地”和“保險”和做法不甚理解，便主動_家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)家校共鑒，幼教部通過幼兒園快報的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建

3、設(shè)我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年_月_日和_月_日，學(xué)校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了_名校務(wù)公開

4、監(jiān)督員，強(qiáng)化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)_工作，學(xué)校都設(shè)立了_小組，由學(xué)校支部_員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告_結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格_等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進(jìn)教師，學(xué)校都要由教務(wù)處_說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。三是基建

5、、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中，學(xué)校_員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)_倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)?？焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持_領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”

6、的工作機(jī)制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生_的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防_的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。三是營造尊師重教良好氛圍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)_%以上。校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合