項目部主要成員崗位職責(zé)

1、項目部主要成員崗位職責(zé)根據(jù)本工程的特點，在施工組織管理中，必須嚴格實行科學(xué)化統(tǒng)籌管理，全面推行項 目法施工及開展Q或關(guān)小組活動，成立工作項目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在這種機構(gòu)中充分發(fā)揮項 目經(jīng)理和公司兩級的作用，項目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負責(zé)該工程的施工和管理，項目經(jīng)理 有權(quán)決定項目組成人員，有權(quán)以按勞分配的原則確定施工人員的勞動報酬，有權(quán)對外簽定 施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益負責(zé)。施工單位與建設(shè)單 位、土建單位與安裝單位及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存 在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負責(zé)。2、堅持“質(zhì)量第一”的

2、方針，正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則 和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標的完成負責(zé)。6、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三 不放過的原則進行分析、處理。7、負責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確 性和可追溯性。8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，并認真貫徹實施。9、組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC、組活動。二、項目副經(jīng)

3、理崗位職責(zé)1、項目副經(jīng)理對分管的工程質(zhì)量負責(zé)。2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，須在保證質(zhì)量的前提下保證 進度。3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則 和“三檢制”，對分管部門人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、協(xié)助項目經(jīng)理組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)，工序管理和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作。5、組織好分管質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目指標完成負責(zé)。6、在掌握生產(chǎn)進度的同時掌握質(zhì)量動態(tài)，定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品按“三 不放過”的原則進行分析處理。7、負責(zé)組織分管施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、 準確性和可

4、追溯性。8、制定分管有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，并認真貫徹實施。9、組織好分管的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC、組活動。三、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1、嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負責(zé)技術(shù)管理和試 驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。2、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控 制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤 卡的填寫質(zhì)量和可靠性負責(zé)。3、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。4、負責(zé)本項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量，對由文件差錯引起的質(zhì)量 事故負責(zé)。5、參加工程質(zhì)量事故的處理，

5、對工程施工過程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落 實負責(zé)。6、負責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。7、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC、組活動。四、責(zé)任工長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證 工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。2、堅持質(zhì)量標準，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報 送質(zhì)量信息。3、對本工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術(shù)責(zé)任。4、負責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工 序的施工。5、嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路

6、搞好工程質(zhì)量。6、認真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì) 量記錄。7、嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、 主持工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。五、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)1、按國家質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不 符合質(zhì)量標準的工程，責(zé)令整改反工。2、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀 和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施。六、工長職責(zé)1、嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技

7、術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制 計劃進行施工，認真向班組進行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。2、經(jīng)常向工人進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個QC小組活動。3、嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。4、認真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。5、組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可辦理簽證和進行下道工 序的施工。6、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。7、嚴格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅決不用，保證施 工質(zhì)量。七、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、在項目負責(zé)人指導(dǎo)下，認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)

8、標準，參加圖紙會 審，負責(zé)圖紙資料管理。2、參加三通一平及測量放線工作。3、收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員 匯報。4、參加分部工程的施工驗收和評定工作。5、認真填報各種技術(shù)報表。6、不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展 QC、組活動和QC®識學(xué)習(xí)。八、材料員崗位職責(zé)1、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求2、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降紙成本。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā) 帳目清楚，帳物相符；做好

9、材料的各種臺帳、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝 訂成冊，便宜保管和核查。4、嚴格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對 比資料，超耗查原因。5、進庫物資要嚴格按規(guī)范進行檢驗，資料齊備，防止差錯；庫存物資必須分類堆碼整 齊，分類入庫；隨時檢查所管內(nèi)物資的情況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)處的整潔，工作細心，收發(fā)及時準確。7、按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。九、預(yù)算員崗位職責(zé)1、項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，執(zhí)行上崗。2、嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標準以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。3、參加工程會審，認真熟悉

10、圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認真及時收集有關(guān)資料，辦 理追加（減）預(yù)算，竣工結(jié)算。4、參加招、投標工程的會議，編制投標預(yù)算，有效標率達 90%Z上。5、保證預(yù)算的準確率達95%工程結(jié)算準確率達98%結(jié)算損失應(yīng)小于2%6、參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 對預(yù)（結(jié)）算中的問題及時反饋公司有關(guān)部門商 量解決。7、積極努力，認真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。十、安全員崗位職責(zé)1、安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況 進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。2、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生 產(chǎn)要求的機具設(shè)備和防護設(shè)施的使用。認真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報 相關(guān)統(tǒng)計報表。3、參加施工組織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定 及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。4、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人（包括外用工）進行入場前“安全教育”。5、參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎(chǔ) 工作。6、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地創(chuàng)建工作。7、做好相