人力資源部管理制度匯編

1、人力資源部管理制度匯編7人力資源部管理制度匯編編號(hào)：審核：審批：修改日期：2006年7月目錄1、關(guān)于公司員工休假的有關(guān)規(guī)定（2）2公司招聘員工的規(guī)定（6）3、關(guān)于休假問(wèn)題的補(bǔ)充通知（8）4、公司員工工作調(diào)配審批程序（試行）（9）5、公司員工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定（11）6、公司員工待崗、離崗、解聘（解除勞動(dòng)合同）停薪留職的有關(guān)規(guī)定（15）7、關(guān)于員工學(xué)習(xí)深造有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定（20）8、關(guān)于加強(qiáng)人力資源管理有關(guān)問(wèn)題的通知（22）9、關(guān)于中層干部競(jìng)聘上崗的試行辦法（23）10、關(guān)于對(duì)富余人員實(shí)行待崗管理的試行辦法（27）11、關(guān)于聘用技術(shù)崗位人員的試行辦法（30）12、關(guān)于待崗、離崗員工管理辦法（試行）（

2、35）關(guān)于公司員工休假的有關(guān)規(guī)定為了進(jìn)一步深化我公司三項(xiàng)制度改革，并保證其順利實(shí)施，結(jié)合我公司新的用工管理和工資分配制度的實(shí)施，使其在操作中更加具體規(guī)范，現(xiàn)將休假等有關(guān)具體問(wèn)題規(guī)定如下：一、休假管理（一）、事假：1、員工因有事需請(qǐng)假，在三天以內(nèi)者，由所在單位批準(zhǔn)；超過(guò)三天以上者，應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)假事由，經(jīng)班組和所在單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)或工作實(shí)際情況批準(zhǔn)后，到人事教育部辦理請(qǐng)假手續(xù)。2、員工請(qǐng)事假時(shí)間，最長(zhǎng)一次不得超過(guò)三十天（含三十天），個(gè)別情況特殊者經(jīng)批準(zhǔn)適當(dāng)延長(zhǎng)。對(duì)于個(gè)別員工弄虛作假，請(qǐng)長(zhǎng)假外出搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)或打工，一經(jīng)查明，公司將根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同書(shū)有關(guān)條款規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同。（二）、病假：1、員

3、工因病或非因工負(fù)傷，不能從事正常工作需休病假者，須經(jīng)公司醫(yī)院診斷后，出據(jù)病休證明。病休證明時(shí)間值班大夫每次最多不超過(guò)三天。超過(guò)三天以上（住院者除外）或需到外地醫(yī)院治療者須經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，出據(jù)轉(zhuǎn)院手續(xù)，經(jīng)所在工作單位的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到人事教育部辦理請(qǐng)病假手續(xù)2、員工因事外出或出差患病，不能回公司醫(yī)院治療者，須持有當(dāng)?shù)剜l(xiāng)級(jí)以上醫(yī)院出據(jù)的急診或住院證明方可按病假處理。3、根據(jù)勞動(dòng)法和1994年12月1日勞動(dòng)部發(fā)布的企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定，員工因病或非因工負(fù)傷需停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際工作年限給予6個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。、實(shí)際工作年限在5年以下的，為6個(gè)月；5年以上10年以下的，為

4、9個(gè)月；10年以上15年以下的，為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。、醫(yī)療期6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；醫(yī)療期9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；醫(yī)療期12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；醫(yī)療期18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；醫(yī)療期24個(gè)月的按30個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；、公司員工非因工致殘或因病休假超過(guò)上述醫(yī)療期規(guī)定，公司將根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定解除勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同后，按企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定第六條、第七條和勞動(dòng)部發(fā)（94）481號(hào)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）、產(chǎn)假：1、女員工休產(chǎn)假按女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)

5、定執(zhí)行，即休假時(shí)間為正常產(chǎn)假90天，難產(chǎn)假或雙胞胎另加產(chǎn)假15天，休假時(shí)間產(chǎn)前產(chǎn)后合并計(jì)算。2、根據(jù)計(jì)劃生育條例規(guī)定，對(duì)晚育者增加產(chǎn)假30天。3、除上述規(guī)定休產(chǎn)假時(shí)間外，公司不再延長(zhǎng)產(chǎn)假時(shí)間。（四）、探親假、焙假、喪假：1、根據(jù)國(guó)發(fā)（1981）36號(hào)文國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定的通知和勞總薪字（80）29號(hào)文規(guī)定，員工休探親假探配偶的為每年一次，每次30天;未焙探父母的為每年一次，每次20天；已蠟探父母的為每四年一次，每次20天，探親假另加路途為3至9天，最多不超過(guò)9天。2、員工結(jié)焙，焙假為3天,晚焙者另加晚焙假15天。3、喪假假期為3天,異地居住者加路途時(shí)間為3至9天，最多不超過(guò)9天。二、

6、休假工資待遇：1、工人（指執(zhí)行日工資的員工）休事假在30天以內(nèi)（含30天）,休假期間的崗位工資、技能工資停發(fā)，輔助工資照發(fā)，效益工資按考核規(guī)定發(fā)放；休假超過(guò)30天（不含30天）以上者，休假期間的崗位工資、技能工資、效益工資和輔助工資全部停發(fā)。2、管理人員和執(zhí)行月工資的員工，因不享受節(jié)假日加班工資待遇，休事假在30天以內(nèi)（含30天），休假期間的崗位工資、技能工資、輔助工資照發(fā)，效益工資按考核規(guī)定發(fā)放；休假超過(guò)30天（不含30天）或續(xù)假期間的崗位工資、技能工資、效益工資和輔助工資全部停發(fā)。3、員工休病假期間的工資待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，即在計(jì)算病假工資基數(shù)基礎(chǔ)上，工齡在二年以下者病假

7、工資按60%計(jì)發(fā)；工齡在三年以上四年以下者按70%計(jì)發(fā)；工齡在五年發(fā)上六年以下者按80%計(jì)發(fā)；工齡在七年以上八年以下者按90%計(jì)發(fā)；工齡滿八年以上者按100%計(jì)發(fā)。員工休病假超過(guò)6個(gè)月以上按計(jì)發(fā)病假工資基數(shù)的60%計(jì)發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)。4、工傷假、探親假、焙假、產(chǎn)假、喪假工資待遇按勞動(dòng)法及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、用工管理（一）根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合公司用工管理的實(shí)際，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善用工管理，改革不合理的用工制度，合理安排、調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)減員增效。今后新錄用員工必須根據(jù)公司生產(chǎn)工作的需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，公開(kāi)考核招聘各類專業(yè)技術(shù)人員。（二）今后批準(zhǔn)停薪留職的員工在簽訂停薪留職協(xié)議時(shí)，公司

8、不與其簽訂終止時(shí)間，停薪留職員工如要求回公司上崗者，須向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，公司將根據(jù)人員需要情況適當(dāng)安排，安排不了的繼續(xù)停薪或待分配，待分配期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)仍由個(gè)人按規(guī)定繳納。（三）經(jīng)批準(zhǔn)停薪留職的員工自本文件頒布之日起，所發(fā)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)全部按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人按本人工資總額基數(shù)的一定比例繳納，對(duì)于拖延超過(guò)三個(gè)月，將按自動(dòng)離職處理。（四）、生產(chǎn)分廠因按崗定員、工作量滿負(fù)荷運(yùn)作，員工各種休假或參加社會(huì)活動(dòng)造成缺員，公司將根據(jù)情況給予一定的工資補(bǔ)償，具體辦法為：（一）員工休事假、病假、或外借期間，在不補(bǔ)員的情況下，扣發(fā)的崗位工資、技術(shù)工資、效益工資留原單位進(jìn)行內(nèi)

9、部調(diào)劑分配。（二）員工休探親假、焙假、喪假、病假、工傷假等期間的工資由所在單位按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予支付，公司不給工資性補(bǔ)償。（三）經(jīng)公司批準(zhǔn)由集體組織的各種社會(huì)活動(dòng)需抽調(diào)的人員，其效益工資留原單位，被抽調(diào)人員的效益工資和補(bǔ)助費(fèi)由組織單位負(fù)責(zé)解決。五、考勤管理：建立健全考勤制度，嚴(yán)格考勤管理是發(fā)放員工工資的重要依據(jù)，因此各單位領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，認(rèn)真抓好考勤工作，并指派專人負(fù)責(zé)考勤?？记跁r(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，不得弄虛作假，員工發(fā)生的出勤工日、缺勤工日、加班、夜班等內(nèi)容要真實(shí)地在考勤表上反映、記錄，月末交單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交勞資員據(jù)實(shí)計(jì)算工資。人事教育部要經(jīng)常指導(dǎo)、檢查公司所屬各單位的考勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

10、及時(shí)糾正，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或作弊現(xiàn)象，要嚴(yán)肅追究考勤員和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六、其它：（一）、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。（二）、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。以前的規(guī)定與本規(guī)定有抵觸時(shí)，以本規(guī)定為準(zhǔn)。公司招聘員工的規(guī)定為規(guī)范企業(yè)用工制度，保證新聘員工的質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的要求，面向社會(huì)、全面考核，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以能取人”的原則，持證競(jìng)聘，招聘優(yōu)秀的、有責(zé)任感的員工。制定本規(guī)定。、招聘范圍:1、通過(guò)區(qū)內(nèi)外人才市場(chǎng)選聘大、中專院校畢業(yè)生和所需的專業(yè)、技術(shù)、技能、崗位人員。2、公布招聘條件，招聘員工人數(shù)。二、招聘條件：1、思想品德端正，遵守公司規(guī)章制度，廉潔自律，盡心盡職

11、。2、專業(yè)、學(xué)歷與職稱符合所聘職務(wù)（崗位）的要求。3、在院校或原工作崗位上事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作成績(jī)突出，并有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和奉獻(xiàn)進(jìn)取精神。4、年齡：年滿18周歲，35周歲以下。特殊需要的人選可適當(dāng)放寬年齡限制。三、招聘程序：1、用工單位根據(jù)公司確定的崗位定員編制，在崗位缺員情況下，向人力資人力資源部管理制度匯編24前言（5）1 .人力資源管理定義（5）2 .現(xiàn)代人力資源管理的主要職能(5)2.1 吸收、聘用(5)2.2 保持(5)2.3 發(fā)展(5)2.4 評(píng)價(jià)(5)2.5 調(diào)整(5)三.編著說(shuō)明(5)招聘管理(6)1 .目的(6)2 .適用范圍(6)3 .職責(zé)(6)4 .工作程序(6)4

12、.1 招聘途徑(6)4.1.1 外部招聘(6)4.1.2 內(nèi)部招聘(7)4.2 人員招聘及錄用流程圖(7)4.3 錄用者報(bào)到(9)4.4 員工轉(zhuǎn)正(9)5 .相關(guān)表格及文件(9)6 職管理(10)1 .目的和適用范圍(10)2 .職責(zé)(10)3 .工作程序(10)4 .相關(guān)表格及文件(10)培訓(xùn)管理(11)1 .目的和適用范圍(11)2 .職責(zé)(11)3 .工作程序(11)3.1 培訓(xùn)策略與培訓(xùn)實(shí)施流程圖(11)3.2 培訓(xùn)內(nèi)容分類(12)3.2.1 新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)(12)3.2.2 業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)(12)3.3 培訓(xùn)計(jì)劃的起草(12)3.4 培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行(12)3.5 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估(13)

13、3.6 培訓(xùn)協(xié)議(13)4 .相關(guān)表格及文件(13)薪資管理(14)1 .目的及適用范圍(14)2 .職責(zé)(14)3 .薪資管理原則(14)1.1 實(shí)現(xiàn)性原則(14)1.2 合理性原則(14)1.3 公正性原則(14)1.4 穩(wěn)定性原則(15)1.5 多樣性原則(15)4 .薪資構(gòu)成(15)4.1 職能崗位對(duì)應(yīng)關(guān)系(15)4.2 員工薪資結(jié)構(gòu)(15)4.3 薪資調(diào)整(16)4.4 薪資計(jì)算(17)4.5 薪資發(fā)放(17)4.6 薪資作業(yè)流程(17)5 .附表：?jiǎn)T工基本工資等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)(18)5.1 崗位等級(jí)表(18)5.2 基本工資級(jí)別檔次表(18)績(jī)效考核(19)1 .目的和適用范圍(19)

14、2 .考核原則(19)3 .職責(zé)(19)4 .工作程序(19)4.1 考核標(biāo)準(zhǔn)(19)4.2 考核期限(20)4.3 考評(píng)的權(quán)限(20)4.4 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)(20)4.5 績(jī)效考核評(píng)定時(shí)間(21)4.6 監(jiān)督機(jī)制(21)五.相關(guān)表格(21)六.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表(附表一至四)(21)6.1 附表一：適用于技術(shù)開(kāi)發(fā)人員(22)6.2 附表二：適用于業(yè)務(wù)及市場(chǎng)策劃人員(23)6.3 附表三：適用于非技術(shù)/管理/銷售人員(24)6.4 附表四：適用于管理人員(25)通用表格(26)1 .人員需求申請(qǐng)表(27)2 .員工調(diào)職申請(qǐng)表(28)3 .求職簡(jiǎn)況表(29)4 .員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表(31)5 .薪資調(diào)整申請(qǐng)表

15、(32)6 .聘用合同(編號(hào)：HR006)(33)7 .員工離職表(36)8 .長(zhǎng)/短期培訓(xùn)計(jì)劃表(37)9 .員工培訓(xùn)記錄表(38)十.員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)(編號(hào)：HR010)(39)H一.考核結(jié)果記錄表(40)11.1 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員結(jié)果記錄表(編號(hào)：HR011-01)(40)11.2 業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃人員結(jié)果記錄表(編號(hào)：HR011-02)(41)11.3 非技術(shù)/管理/銷售人員結(jié)果記錄表(編號(hào)：HR011-03)(42)11.4 管理人員結(jié)果記錄表(編號(hào)：HR011-04)(43)十二.優(yōu)秀員工績(jī)效考核表(44)十三.年度工作總結(jié)(45)十四.職務(wù)說(shuō)明書(shū)模板(46)14.1 模板1(編號(hào)HR014-01)(46)14.2 模板2(編號(hào)HR014-02)(47)前言1 .人力資源管理定義為開(kāi)發(fā)和利用能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐(如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考