銀行會計主管個人述職述廉報告

1、下載可編輯銀行會計主管個人述職報告銀行會計主管個人述職報告120xx 年是我在 xx 支行擔任會計主管的第一年。在這一年中 ，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管 ，除積極學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識 ，努力工作之外 ，能夠認真履行工作職責 ，較好的完成了各項工作任務(wù) ，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神 ，狠抓會計內(nèi)控建設(shè) 。1、堅持按月開展自查工作 ，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高 。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線 。 對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過 ，盡管面臨這樣或那樣的困難 ，我還是堅持按計劃 、按程序每月對支行全

2、部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查 。做到每次檢查都有方案 、無通知 、有記錄 、有整改 、對責任人有處理、有通報。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件.專業(yè) .整理 .下載可編輯專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù) 、認真細致的自查 ，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步 。2、建立全面的崗位責任制把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工 ，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托 、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題

3、，及時整改 ，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高1、在工作中 ，我始終堅持以 “提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標 ，從工作制度 、員工素質(zhì)入手 ，高標準 ，嚴要求 ，苦練業(yè)務(wù)技能 ，強化管理考核 。一年來 ，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時整改 。 比如 ：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票 、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生 。.專業(yè) .整理 .下載可編輯2、在工作中 ，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報 ，加強內(nèi)控管理 。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為

4、準則 ，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治 。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范 ，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會 ，使我支行內(nèi)控工作制度化 、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、定期 、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作 ，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報 ，查找問題原因 ，及時落實整改 。 從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機制。3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。 由于我之前的

5、崗位是個人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高 ，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解 ，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業(yè)務(wù) ，虛心向老員工請教 ，積極.專業(yè) .整理 .下載可編輯與直管領(lǐng)導 ，主管行長進行溝通 ，通過自己的努力 ，熟悉業(yè)務(wù) ，進入角色 。三、加大力度強化風險管理。1、對公賬戶對賬工作方面在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一 、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100% ，完成了分行對賬工作要求。2、定期組織案防例會，強化員工風險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風險文件制度；定期配合綜合部開展員工

6、行為專項自查 、互查工作 ；按照分行要求建立聲譽風險防控體系 ，并定期組織演練。3、加強晨會學習 ，堵截柜面風險在每日晨會中 ，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控 、案件防控動態(tài) 、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析 ，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風險防范平臺。 在過去的一年中 ，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件 ，培訓效果明顯 。4、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項.專業(yè) .整理 .下載可編輯突發(fā)事件處理預(yù)案 ，如防搶劫處理預(yù)案 、防火預(yù)案 、聲譽風險處理預(yù)案 、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等 ，并定期配合支行綜

7、合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作 ，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力 ，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ) 。四、存在的問題業(yè)務(wù)指標方面1、 20xx 年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低 。 總結(jié)原因 ，主要存在以下幾方面問題 。首先，支行的地理位置比較偏僻 ，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一 ，部門沒有人手能夠外出營銷 ；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏 ，在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足；最后 ，員工主動營銷意識薄弱 、營銷能力有所欠缺 ，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果 。2、存款業(yè)務(wù)方面 ，支行的存款90% 來自于海關(guān)的存款 ，因

8、此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶 ，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩.專業(yè) .整理 .下載可編輯20xx 年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中 ，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病 ，無法回國 ，造成支行的 3 季度對賬率未達到雙百 ?；A(chǔ)管理方面20xx 年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證 。 原因有以下幾方面： 我對員工的管理不夠嚴格。 員工的風險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風險管理責任 。柜面服務(wù)方面員工主動

9、服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強 。 集中體現(xiàn)在 ，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務(wù) ；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面在過去的一年中 ，我在工作執(zhí)行力上尚存差距 ，集中體現(xiàn)在 ：1、工作計劃性需加強，部分工作計劃考慮不夠充分；.專業(yè) .整理 .下載可編輯2、制度落實不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處 ，檢查監(jiān)督力度不足；3、對員工的風險教育需進一步加強。五、20xx 年工作目標1、加大員工的技能、服務(wù)培訓力度部門將以分行五崗位考試要求為模板 、以支行服務(wù)檢查要求為基準 ，定期 、持續(xù)

10、開展員工操作技能及服務(wù)培訓工作 ，并按月進行評比 。 同時 ，加強檢查落實工作 ，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平 。2、加強業(yè)務(wù)知識學習，全面降低差錯率部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求 。 同時 ，加大核算質(zhì)量的考核力度 ，制定支行 xx 年新的考核辦法 ，聯(lián)合全部網(wǎng)點 ，共同考核 ，賞罰分明 ，并與年度考核掛鉤 。 最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標 。3、加強風險培訓由于 20xx 年的重大差錯 ，使我認識到 ，對于新員工來講 ，風險意識需要日日灌輸 ，天天培訓 ， xx 年部門將大力加強風險方面的考核 ，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作 ，支行將

11、嚴肅處理 ，絕不姑息 。4、加強部門員工主動營銷的意識.專業(yè) .整理 .下載可編輯部門將以旺季營銷為契機 ，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰 ，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核 ，并形成制度 ，全年執(zhí)行 。銀行會計主管個人述職報告2大家好 ！在各級行的高度重視 、正確領(lǐng)導和大力支持下 ，在各位同事的配合下 ，一年來 ，我能緊緊圍繞省行 24 項履職要求 ，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營 、窗口建設(shè) 、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫 ，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守 、努力工作 ，圓滿完成了全年各項工作任務(wù) ?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：作為副行長兼會計主管，我的壓力很大 。為從根本上解決困擾我行

12、的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出 、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓xx 銀行會計內(nèi)控管理盡職指引和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員 、內(nèi)勤主任 、監(jiān)管員以及.專業(yè) .整理 .下載可編輯辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職 、齊抓共管 、相互制約 、相互監(jiān)督 、一體考

13、核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升 。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線 。 盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理 。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2 人次，其中扣發(fā)考核性工資4 人次 ，扣款金額400 元 。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù) 、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯

14、的進步 。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用 。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，.專業(yè) .整理 .下載可編輯提高操作技能 ，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23 天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理 、賬簿記載 、檔案歸檔等方面共12 處問題 。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種

15、持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán) 。 一年來 ，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓 ，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。一年來 ，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。.專業(yè) .整理 .下載可編輯其次積極參與 “四好 ”班子 、“四強 ”黨組織創(chuàng)建工作，制定 “四優(yōu) ”黨員爭創(chuàng)計劃

16、。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止 10 月末 ，我行存款日均余額0000 萬元 、中間業(yè)務(wù)收入0000 萬元 ，比同期分別上升27% 、 39.2% ，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25 萬美元 ，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來 ，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS 機及聯(lián)社的 “一卡通 ”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算 。今年以來 ，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作

17、來抓，主要表現(xiàn)為 ：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立 “周服務(wù)之星 ”、“月文明之星 ”、季“規(guī)范之星 ”、業(yè)“務(wù)精英獎 ”等，對客戶.專業(yè) .整理 .下載可編輯口碑好 、業(yè)務(wù)技能強 、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到 “形象統(tǒng)一規(guī)范 ”、設(shè)“備使用正常 ”、環(huán)“境整潔宜人 ”、服“務(wù)設(shè)施到位 ”、宣“傳醒目規(guī)范 ”；在禮儀形象中嚴格執(zhí)行 “著裝統(tǒng)一規(guī)范 ”、形“象整潔大方 ”、行“動文明得體 ”；要求員工

18、貫徹執(zhí)行 “三好一提高 ”，即 ：服務(wù)好 、態(tài)度好 、業(yè)務(wù)好 ，提高辦事效率的服務(wù)宗旨 ，還要做到 “六聲 ”，即：來有迎聲 、去有送聲 、咨詢有答聲 、求助有請聲、不足有歉聲 、合作有謝聲 ；做好 “五心 ”，即 ：服務(wù)態(tài)度要 “熱心 ”、接待客戶要 “誠心 ”、言談舉止要 “虛心 ”、宣傳解釋要 “耐心 ”、關(guān)心他人要 “真心 ”的服務(wù)承諾 ，切實將職業(yè)文明落到實處。三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于 20 分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié) 、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上

19、一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成.專業(yè) .整理 .下載可編輯績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造 。銀行會計主管個人述職報告320xx 年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作 ，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員，加強內(nèi)控核算 ，進行內(nèi)部風險排查，開展員工培訓 ，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合 ，將市行有關(guān)制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序 。 現(xiàn)將在 xx 路支行的工作匯報如下：一、會計工作質(zhì)量1、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求，堅持每日 、每周

20、 、每旬 、每月、半年的檢查工作，按照檢查計劃和市行的檢查要求 ，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責，做好內(nèi)控自查 ，對支行的重要物品管理 、印章管理 、查庫狀況、錄音電話管理 、會計檔案管理 、單位賬戶資料 、個人開銷戶資料 、查詢查復 、掛失業(yè)務(wù) 、網(wǎng)銀業(yè)務(wù) 、托收業(yè)務(wù) 、假幣收繳 、各類資料打印狀況 、個人存款證明 、詢證函 、單位資信證明 、代發(fā)業(yè)務(wù) 、信貸資金流向 、理財業(yè)務(wù) 、大額款項支付核實制度執(zhí)行 、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理 ，對檢查出的問題堅決予以整改 ，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣 。.專業(yè) .整理 .下載可編輯2、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員 11 名，

21、3 人上崗不到一年 ，其中柜員 *6 月底剛剛上崗 ，對公柜員 * 由于調(diào)崗也是 2 月底剛剛從事對公業(yè)務(wù) 。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票 ，后期業(yè)務(wù)較熟悉后 ，新柜員之間互相看票 ，這樣不僅僅降低了差錯率 ，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有 8 名柜員差錯為 0，大提高了柜員的核算質(zhì)量 ，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展 。二、員工管理及培訓1、在 7 月末 ，對公會計柜員 * 調(diào)至濱海東路支行 ，柜員 xx 由 xx 路支行調(diào)到我行 ，柜員 xx 由 xx 柜員調(diào)崗到會計柜臺 。 一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大 ，情緒波動不穩(wěn)定 。 針對這種狀況 ，我及時與柜員逐個進

22、行溝通，經(jīng)過大家的共同努力 ，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能 ，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡 。2、由于總體柜員從業(yè)時間不長 ，他們的操作風險意識較淡薄 ，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動 ，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講 、討論 、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結(jié)算制度 ，會計風險管理及相關(guān)操作流程.專業(yè) .整理 .下載可編輯要求 ，并重點學習 * 市行柜面操作風險管理工作指引以及柜面操作風險題庫等資料，對員工進行了操作風險防范的宣貫 ，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在 20xx 年 *季度 * 市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。3

23、、在業(yè)務(wù)培訓方面，我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學習 ，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，用心調(diào)動大家的主觀能動性 。二季度學習任務(wù)較重，會計證考試 ，反假幣考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證 ，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力 ，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線 。三、反洗錢工作1、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查 、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料 。 做好臨時身份證及即將到期身份證管

24、理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯(lián)系客戶 ，.專業(yè) .整理 .下載可編輯完善后續(xù)手續(xù) 。3、向市行反洗錢工作辦公室報送20XX 年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告 ，二季度識別對公新客戶 57 家，對私新客戶 3579 戶 。四、其他主要工作1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則2、按時準確報送市行各項報表3、配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題：首先是管理水平有待進一步提高，要轉(zhuǎn)換視角 ，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務(wù)水平需要進一

25、步的提高，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結(jié) ，認真加以改善和完善 ，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍 ，嚴格履行崗位職責 ，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù) 。.專業(yè) .整理 .下載可編輯下一步工作計劃：1、進一步梳理 、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3、加強人員管理 ，繼續(xù)加強柜員培訓，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度 、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。4、加強柜員的道德

26、風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈 ，杜絕風險隱患 。銀行會計主管個人述職報告420xx 年是我在 xx 分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中 ，我用心學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識 ，努力工作 ，認真履行工作職責 ，圓滿地完成了各項工作任務(wù) ，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下 ：一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學習 ，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高xx 年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度 ，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論 ，透過采取互通形式的方法 ，使業(yè)務(wù).專業(yè) .整理 .下載可編輯學習取得了良好的效果，透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處

27、柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工透過業(yè)務(wù)學習制度 ，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能 ，在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對 。二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計 、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時整改 ，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高1、在工作中 ，我始終堅持以 “提高柜面服務(wù)質(zhì)量 ”為目標 ，從工作制度 、員工素質(zhì)入手 ，高標準 ，嚴要求 ，苦練業(yè)務(wù)技能 ，強化管理考核 。 一年來 ，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計 、出納制度及操作規(guī)程 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時整改 。比如：對掛失業(yè)務(wù) 、全國支票 、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)

28、鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范 ，改變了以往登記簿登記不規(guī)范 、資料不全的問題 ，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改 ，制定出相應(yīng)的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。2、在工作中 ，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行.專業(yè) .整理 .下載可編輯為準則 。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治 。 充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用 ，使我分理處內(nèi)控工作制度化 、規(guī)范化 。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系 。 首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定 ，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時 、每日 、定期的監(jiān)督和審核 ，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通