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文檔簡介

背景某工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見下表：問題：1、將上表復制到大體卡上，在表中計算前9周每項工作（即a、b、c、d各項工作項）的bcwp 。【案例3】2、計算9周末的費用偏差cv與進度偏差sv，并對結果含義加以說明。答：9周末的費用cv=bcwpacwp=11772801206034=28754,由于cv為負，說明費用超支；9周末的進度偏差sv=bcwpbcws=11772801238880=61600，由于sv為負，說明進度延誤。3、計算9周末費用績效指數(shù)cpi與進度績效指數(shù)spi（計算結果小數(shù)點后面保留3位），并對結果含義加以說明。答：9周末的費用績效指數(shù)cpi=bcwp/acwp=1177280/1206034=0.976,由于cpi1，故費用超支；9周末的進度績效指數(shù)spi=bcwp/bcws=1177280/1238880=0.950，由于spi，1，故進度延誤。答：計算前9周每項工作（即a、b、c、d各項工作項）的bcwp

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