如何做出正確的品牌決策_第1頁
如何做出正確的品牌決策_第2頁
如何做出正確的品牌決策_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、如何做出正確的品牌決策?作者:黃朝斌來自:發(fā)布時間:2005-12-3 11:09:06“品牌”這個詞如今不但營銷人耳熟能詳,企業(yè)人亦是津津樂道,在google上輸入“品牌”兩個字隨便一搜索能找出700多萬個網(wǎng)頁。在銷售與市場這個詞,同樣也是出現(xiàn)頻率最高的名詞之一。一夜間我們仿佛就進入了品牌的四面包圍之中,于是乎,一些營銷人巴不得公司立馬出“重拳”快速打造品牌,也難怪,品牌的誘惑實在太大了,太多的公司因為做品牌而大獲成功。然而筆者在這里想提個醒:別一不小心就掉入了做品牌的“陷阱”。很多人都認同:利潤是企業(yè)的生命。做品牌顯然也要服務于這個主題,考慮到利潤主要來自于銷售收入的提高,按此邏輯,做品牌

2、的最關鍵的終極作用無非是:提升企業(yè)銷量,阻擊競爭對手。有了這種認識,筆者想舉身邊的例子,看我們是不是掉入了品牌的“陷阱”。筆者所在的公司,其中的兩大塊主要業(yè)務是“短信”和“聲訊”,大概也就是一些門戶網(wǎng)站所稱的“無線產(chǎn)品”。由于這兩個業(yè)務本身的特點,結合公司的現(xiàn)狀,剛好能很好的說明做出品牌決策的過程,從而回答我們公司為什么不能做品牌?兩次的產(chǎn)品品牌打造,兩次均無果而終。在我們看來:失敗并不可怕,可怕的是我們不知道為什么失敗,之后還要在同樣的地方一再失敗。為了試圖說明并解決這個問題,筆者愿意與各位同仁分享我們的案例,之后再給出筆者總結的“品牌決策模型”,供各行業(yè)同仁參考,以期能拋磚引玉。我們第一次

3、想做的是1個短信的產(chǎn)品品牌,做SP的同仁大概都知道,一般1個短信產(chǎn)品從公司到用戶的消費過程是這樣,用戶看到產(chǎn)品廣告,產(chǎn)生購買沖動,用戶一般要發(fā)一個產(chǎn)品代碼(XXX)到公司端口號(XXXX),大多時候還要分移動端口號和聯(lián)通端口號。當時我們一位做推廣的同事,想把我們當時銷量最好的一個短信產(chǎn)品打造成該類別的一個品牌,她的想法,大致是把哪個產(chǎn)品的代碼“XXX”打造成一個品牌,筆者認為這樣的想法“實不足取”!為什么呢?大家大概都知道:品牌的名字很重要,一般一個好名字具有幾個特點:第一,簡單、易記、易傳播,第二,能讓消費者產(chǎn)生好的聯(lián)想或回味,第三,最好還能與消費者所熟悉的人和事產(chǎn)生聯(lián)系。從我們實際來看,顯

4、然不具備這個特點,一個代碼不容易記憶也不容易傳播,同時它也很難讓人產(chǎn)生好的聯(lián)想,更不是消費者熟悉的事,這是第一個原因;其次,要讓我們的品牌產(chǎn)生作用,必須讓消費者記住“產(chǎn)品”、“代碼”、“端口號”以及是移動或聯(lián)通的短信這樣的一一對應關系,這樣才能產(chǎn)生直接的推動銷售的增長的作用,顯然這樣復雜精確的信息,極大的加重了消費者記憶的難度,直接阻礙了品牌進入消費者的心智,要知道在每天紛紜繁雜的信息當中,消費者是沒有義務來特別記憶您的產(chǎn)品信息的;再次,不知道大家有沒有注意到,我們短信產(chǎn)品的消費過程,幾乎沒有涉及到銷售終端的概念,這也是為什么說我們不適合做品牌的關鍵原因之一,有人會說為什么大眾消費品可以做品牌

5、,我們就不可以?不錯我們的短信產(chǎn)品確有類似大眾消費品的地方,相對高價和需要龐大的用戶量作支撐才能贏利。我認為大眾消費品做品牌之所以可以成功,是因為消費者一旦記住品牌,他就會想到要到一個什么地方(比如:銷售終端)去買,或者消費者在終端購物時,在一大堆不知名的產(chǎn)品中,單純從品牌角度考慮,消費者一般會選擇自己熟悉的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)銷售和對競爭對手的攔截,而我們大多數(shù)短信公司并不具備這樣的銷售終端;最后就是我們的資金是否充足,產(chǎn)品是否是一個好的產(chǎn)品(產(chǎn)品性能和產(chǎn)品質量),這是品牌操作的基礎。顯然,從這幾個角度考慮,我們當時幾乎都不適合。我們第二次想做的是1個聲訊的產(chǎn)品品牌,相比短信而言,兩者條件幾乎差不

6、多,唯一比短信好的地方在于:短信用戶一般要發(fā)一個產(chǎn)品代碼(XXX)到公司端口號(XXXX),而聲訊用戶只需撥打一個8位數(shù),相對簡單一些。顯然問題也是與之前的基本雷同,失敗也就在情理之中了,在此筆者不想贅述。為了提高本分析的適用性,暫不考慮產(chǎn)品本身的質量和性能以及企業(yè)資金實力等因素后,下面我們將從:產(chǎn)品價格、目標用戶和銷售終端三個關鍵因素來進行定性分析。我們這里所說的終端,指的是如果用戶有需要,他就可以到終端去購買,這種終端包括實終端(銷售店、賣場、商超等)和虛終端(網(wǎng)絡)。從單個終端的目標用戶量與終端圍起來的面積,就是總體用戶量。大家知道,一般同等情況下,終端越多所產(chǎn)生的銷售量就會越大,包括像新浪、網(wǎng)易、沃爾碼等超級終端,一般情況下我們認為:如果你們公司的現(xiàn)狀是處于第象限,我們建議你不要做品牌;如果你們公司的現(xiàn)狀是處于第象限,那我們建議你趕緊做品牌。如果你們公司的現(xiàn)狀是處于第、象限,那我們建議你可以做品牌?,F(xiàn)在回過頭來,再看“我們?yōu)槭裁床荒茏銎放??”,答案就比較容易得到,結合筆者所述,顯然我們短信或者聲訊是屬于“產(chǎn)品價格低”、“下限用戶量多”、“終端價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論