建材聯(lián)盟的運營方案__X

1、領(lǐng)袖聯(lián)盟建材家居活動啟事一線建材家居聯(lián)盟品牌商場化運作才是聯(lián)盟生存之道IMCA. 聯(lián)盟簡述B.聯(lián)盟優(yōu)勢C.運作模式D. 得目錄 CONTENTS日常運營的紐帶聯(lián)盟簡述不可替代性關(guān)注度提升品牌的升級產(chǎn)業(yè)鏈的形成有效整合資源擴大宣傳力度增加公信力服務升級形成一體化連帶消費平臺優(yōu)勢宣傳拓展服務拓展營銷拓展團隊拓展產(chǎn)業(yè)鏈進一步完善IMC不可復制性運作優(yōu)勢市場分布優(yōu)勢IMC聯(lián)盟關(guān)鍵概念 對于商家：強強聯(lián)手，互惠互利，共享共贏 對于消費者：實惠、優(yōu)質(zhì)、便捷品牌的升級服務的升級團隊的升級公信力提升聯(lián)盟資源的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化銷量最大化，市場最大化通過聯(lián)盟強化消費者對整體行業(yè)鏈的關(guān)注品牌意識的認可與強化對服務的認可度提

2、高形成依賴性商場式運營方式聯(lián)盟創(chuàng)新點12345IMC多品牌強勢聯(lián)盟，家居產(chǎn)業(yè)鏈。統(tǒng)一服務，互帶優(yōu)惠，鎖定客戶在聯(lián)盟內(nèi)消化。以統(tǒng)一形象進行宣傳推廣。使消費者形成綜合商場意識。實體店日常銷售中的互推作用常態(tài)進行。利用VIP推廣卡進行有效大顧客鎖定。小活動，大回報！增加顧客消費粘性。“聯(lián)盟活動”常態(tài)化宣傳；活動組織IMC聯(lián)盟運作最終異本并列關(guān)系的交互（新增訂單）實體店從傳統(tǒng)的要做活動找顧客，轉(zhuǎn)變?yōu)榈玫筋櫩妥龌顒右云脚_促銷售，增加經(jīng)營渠道，必然產(chǎn)生 品牌市場影響力及占比擴大市場份額終端經(jīng)營擴大市場銷售實體化活動運作1234IMC核心-執(zhí)行與標準參與品牌保證付出正比門店參與人員共心力，完成聯(lián)盟每節(jié)點下達指標，品牌負責人監(jiān)管誠信客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)準確度第三方監(jiān)管，確保執(zhí)行力及活動正常運作IMC聯(lián)盟標識體系聯(lián)盟卡VIP推薦卡PHOTOPHOTO吊旗吊旗地貼地貼PHOTOPHOTOIMC圖片或者表格文字說明內(nèi)容說明圖片或者表格文字說明內(nèi)容說明圖片或者表格文字說明內(nèi)容說明圖片標識體系服裝LOOG銷售終端布置對外單頁在此錄入標題內(nèi)容PHOTOPHOTOPHOTOPHOTOIMC聯(lián)盟階段目標IMC具備知名度關(guān)注度提升促進實體店的銷售第1階段第2階段提升服務品質(zhì)增加消費滿意度有效鎖定客戶群建立品牌依賴度第3階段全面實現(xiàn)聯(lián)動銷售、后期帶單、建材資源共享采購一條龍便捷服務終端銷