




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)用文檔委外催收管理制度第一章總則第一條 目的為規(guī)范XXXX信息咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱 XK車(chē)貸 業(yè)務(wù)逾期委外催收業(yè)務(wù),提高管理質(zhì)量,防范和控制逾期風(fēng)險(xiǎn),保證 委外催收的有效實(shí)施,特制定本辦法。第二條 定義本制度所稱“委外催收”是指逾期案件達(dá)到一定逾期 時(shí)限后,將逾期案件委托第三方機(jī)構(gòu)代為提供催告服務(wù)的行為。第三條適用范圍本制度適用于XX公司車(chē)貸管理部轄下所有車(chē)貸 營(yíng)業(yè)部及與車(chē)貸業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的職能部門(mén)和人員;本制度僅適用于XX車(chē)貸業(yè)務(wù)。第二章委外催收機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度第四條催收機(jī)構(gòu)甄選資格要求委外催收機(jī)構(gòu)必須是經(jīng)合法登記注 冊(cè)、具備法人資格、按期年檢、按章納稅、經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)的公 司實(shí)體。第五條催
2、收機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照催收機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中應(yīng)載 明可接受合法委托對(duì)信用卡、信貸產(chǎn)品提供通知、提醒、催告、催收 字眼的,法律中介機(jī)構(gòu)應(yīng)為經(jīng)國(guó)家主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的合法律師事務(wù) 所。第六條變通處理催收機(jī)構(gòu)注冊(cè)地工商登記機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍有特殊規(guī)定的,上述要求可做適當(dāng)調(diào)整。第七條委外硬件要求:(一)設(shè)備及環(huán)境:有獨(dú)立安全的機(jī)房,存放客戶數(shù)據(jù)文件檔案室及 錄音機(jī)房應(yīng)設(shè)有可記錄進(jìn)出登記之門(mén)禁, 確??蛻魯?shù)據(jù)安全,受委托 機(jī)構(gòu)應(yīng)接受委托方定期檢查其實(shí)地環(huán)境,以確認(rèn)有營(yíng)業(yè)事實(shí); (二)保密裝置:受委托機(jī)構(gòu)相關(guān)作業(yè)人員計(jì)算機(jī)需設(shè)密碼控管,使 用的計(jì)算機(jī)應(yīng)采用非開(kāi)放式局域網(wǎng)絡(luò)主機(jī)系統(tǒng), 且不可提供外露儲(chǔ)存 裝置(如
3、USB®口,軟盤(pán)接口等);(三)錄音設(shè)備系統(tǒng):受委托機(jī)構(gòu)相關(guān)作業(yè)人員之電話須裝設(shè)錄音系統(tǒng),且電話錄音制作備份,并至少保存 12個(gè)月以上;錄音系統(tǒng)需與 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配合可實(shí)時(shí)調(diào)閱錄音,以供稽核或遇爭(zhēng)議時(shí)查證之用; 第八條軟件要求:(一)催收機(jī)構(gòu)必須成立滿一年以上(含一年),有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所, 基本的辦公設(shè)備,有較完善的催收業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái);(二)有規(guī)范的內(nèi)部管理制度,固定成文的業(yè)務(wù)流程、及保障合作方 資料安全性、保密性的措施。第九條公司業(yè)務(wù)資質(zhì)催收機(jī)構(gòu)在承接我公司業(yè)務(wù)之前,已經(jīng)具有 兩個(gè)以上(含兩個(gè))類似催收業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)合作客戶,目前有實(shí)質(zhì) 性業(yè)務(wù)往來(lái)。第十條 催收服務(wù)合同 車(chē)貸管理部在委
4、托催收機(jī)構(gòu)需要以“XXXX言 息咨詢有限公司”為簽約主體進(jìn)行簽約。第十一條催收服務(wù)合同制作流程(一)按照公司“委托催收服務(wù)合同”版本,把我司信息(包括公司 名稱、公司地址、法定代表人、電話等)填寫(xiě)完整,填寫(xiě)完畢后發(fā)送 郵件至預(yù)簽約的催收機(jī)構(gòu)并要求其把合同中的以下項(xiàng)目補(bǔ)充完整: 1、委托催收機(jī)構(gòu)相關(guān)信息(包括公司名稱、公司地址、法定代表人、 電話等);2、委托催收機(jī)構(gòu)收款賬號(hào)信息;(二)待催收機(jī)構(gòu)蓋章完畢后郵寄至我司時(shí),由車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé) 同事完成相關(guān)流程;(三)我司完成相關(guān)流程后,需給委托催收機(jī)構(gòu) 2份原件,其他原件 由車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事留底,并知會(huì)相關(guān)協(xié)調(diào)。第三章內(nèi)部相關(guān)管理規(guī)定第十二
5、條 內(nèi)部委外案件申請(qǐng) 每月統(tǒng)一委外一次,時(shí)間為每月首個(gè) 工作日;委外案件申請(qǐng)需在每月 25號(hào)前完成,并審核完成納入待委 外案件庫(kù)(待委外案件明細(xì)表見(jiàn)附件 1)。第十三條 內(nèi)部申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn) 抵/質(zhì)押車(chē)輛不在庫(kù),且客戶本人失聯(lián)客戶 存在高風(fēng)險(xiǎn)案件;逾期超過(guò)90天的案件。第十四條 內(nèi)部申請(qǐng)流程 如有符合委外條件的,由各城市以郵件形式向車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事提交申請(qǐng),審核通過(guò)后納入待委外案件 庫(kù);每月截止月底最后一個(gè)自然日,逾期天數(shù)超過(guò)90天的案件由車(chē)貸管理部相關(guān)同事統(tǒng)一匯總并納入待委外案件庫(kù), 無(wú)需單獨(dú)申請(qǐng)。(郵 件形式見(jiàn)附件2)第十五條 委外案件分配 每月委案一次,時(shí)間在每月首個(gè)工作日;每次委案周期為
6、兩個(gè)月,兩個(gè)月后未回收案件必須退案回我司, 如需 留案則須按規(guī)定向車(chē)貸管理部提交申請(qǐng)(申請(qǐng)通過(guò)后才可留案) 。委 外催收機(jī)構(gòu)在委案期滿后,須停止該批案件的催收(除留案案件) 。第十六條派發(fā)新增委案操作流程每月回收統(tǒng)計(jì)整理完成后(包括 當(dāng)月新增委案)一篩選出當(dāng)月的待委外案件(包括當(dāng)月新增案件及退 件案件)一按照委案要求進(jìn)行分配。第十七條 案量分配 以委外催收機(jī)構(gòu)上月催收業(yè)績(jī)排名確定,新增及退回案件分開(kāi)分配,具體比例如下:(一)新增案件以上月委外催收機(jī)構(gòu)整體委案回收率排名;(二)退回案件以上月委外催收機(jī)構(gòu) 90天以上案件委案回收率排名;排名分配案件第一名45%第二名30%第三名25%第十八條 分配
7、方式 由車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事匯總當(dāng)月需委案案 件,提取相關(guān)案件資料,按分配對(duì)象以郵件形式發(fā)送給對(duì)應(yīng)的委外催 收機(jī)構(gòu)。發(fā)送后須確認(rèn)相關(guān)委外催收機(jī)構(gòu)是否收到及是否清晰。第十九條委外催收傭金及結(jié)算管理(一)委外催收傭金標(biāo)準(zhǔn)逾期天數(shù)結(jié)傭率0-60 天15%61-90 天20%91-180 天25%181-360 天30%361-720 天35%721天及以上40%(二)委外催收傭金結(jié)算流程見(jiàn)附件3第四章外部相關(guān)管理規(guī)定第二十條 日常業(yè)務(wù)對(duì)接 日常業(yè)務(wù)由車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事進(jìn)行 對(duì)接,含日常業(yè)務(wù)咨詢、案件情況了解、費(fèi)用計(jì)算等。(日常業(yè)務(wù)對(duì)接郵件格式見(jiàn)附件4)第二H一條 逾期客戶資料調(diào)取 由委外催收機(jī)
8、構(gòu)以郵件形式以提交 調(diào)取資料申請(qǐng),車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后以電子檔 方式提供給委外催收機(jī)構(gòu)。第二十二條 逾期客戶減免申請(qǐng) 由委外催收機(jī)構(gòu)按規(guī)定以郵件形式 提交減免申請(qǐng),車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事進(jìn)行流程審批, 審批通過(guò)后 以郵件形式反饋委外催收機(jī)構(gòu)并監(jiān)督落實(shí)情況。第二十三條 委外催收機(jī)構(gòu)留案申請(qǐng) 委外催收機(jī)構(gòu)如需留案,則必 須在當(dāng)批案件委案時(shí)間到期前 5個(gè)工作日以書(shū)面郵件形式向車(chē)貸管 理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事進(jìn)行申請(qǐng),由車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)后方可留案。每次留案期為一個(gè)委案周期。(留案申請(qǐng)表格見(jiàn)附件5)第五章委外催收機(jī)構(gòu)稽核制度第二十四條 催收周報(bào)表 委外催收機(jī)構(gòu)必
9、須每周按既定表格格式向 我司反饋當(dāng)周催收情況。(催收周報(bào)格式見(jiàn)附件6)第二十五條 案件狀況區(qū)分(客戶狀態(tài))(一)達(dá)成還款協(xié)議(客戶或第三方承諾還款,已滿足還款三原則: 時(shí)間、金額、方式,且客戶的承諾還款時(shí)間不超過(guò)一周);(二)有還款意愿(客戶或第三方愿意還款,但是目前暫時(shí)沒(méi)有達(dá)成 還款承諾);(三)中客戶本人,談判中(找到客戶本人,客戶稱沒(méi)有能力或不愿 意還款);(四)中客戶家人或聯(lián)系人(找不到客戶本人,找到客戶家人或第三 方且愿意幫助聯(lián)系客戶);(五)失聯(lián)(客戶所有電話都找不到客戶,客戶家人也無(wú)法找到客戶,(六)客戶聯(lián)系人也稱與客戶沒(méi)有聯(lián)系或是沒(méi)有其聯(lián)系方式,確認(rèn)聯(lián)系不上);(七)查找中(新
10、增狀態(tài),用于不確認(rèn)客戶是否可聯(lián),正在想辦法查找)。第二十六條 案件狀況區(qū)分(車(chē)輛狀態(tài))(一)無(wú)法找到車(chē)輛;(二)找到車(chē)輛,可設(shè)法拖回;(三)找到車(chē)輛,暫無(wú)法拖回;(四)已拖回車(chē)輛。第二十七條反饋時(shí)間要求每周首個(gè)工作日,委外催收機(jī)構(gòu)須以郵件形式將催收周報(bào)發(fā)送到車(chē)貸管理部。 如當(dāng)周工作日少于3天,則可 合并至下周一同提交。第二十八條催收情況抽查(一)催收錄音抽查 每月抽查2-3個(gè)案件/家委外催收機(jī)構(gòu)的催收錄 音,確保催收過(guò)程合法合規(guī)。(二)催收跟進(jìn)情況抽查 每月抽查2-3個(gè)案件/家委外催收機(jī)構(gòu)的跟 進(jìn)流程,確保案件及時(shí)有效跟進(jìn)。第二十九條委外催收公司稽核新合作委外催收機(jī)構(gòu),在簽訂合同 前須完成現(xiàn)場(chǎng)
11、稽核;已合作委外催收機(jī)構(gòu),每半年須完成至少一次現(xiàn) 場(chǎng)稽核。第三十條稽核內(nèi)容(三)公司資質(zhì)相關(guān)證照是否齊全、是否有信息安全操作、是否有正 式職場(chǎng),是否有正式的管理規(guī)章制度。(四)業(yè)務(wù)操作 主要稽核委外催收機(jī)構(gòu)對(duì)我司案件的重視程度、 工作 人員的催收技能、委托案件的催收密度、催收過(guò)程中的合規(guī)、對(duì)于我 司檔案信息的保管。第三十一條稽核方式(一)現(xiàn)場(chǎng)觀察 現(xiàn)場(chǎng)查看委外催收機(jī)構(gòu)工作狀態(tài)氛圍,查看相關(guān)資質(zhì) 證明。(二)人員溝通 與委外催收機(jī)構(gòu)各層級(jí)員工溝通,了解實(shí)際業(yè)務(wù)操作。 第三十二條稽核異常處理(三)資質(zhì)不符 如委外催收機(jī)構(gòu)當(dāng)前資質(zhì)已不符合與我司合作條件, 應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并申請(qǐng)終止與該機(jī)構(gòu)的合作,
12、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后立刻終 止與該機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。(四)其他異常 對(duì)于稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事以 郵件形式通知相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改, 并在要求后半個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)核,如 情況仍無(wú)法改善,則應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并申請(qǐng)終止與該機(jī)構(gòu)的合作, 經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后立刻終止與該機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。第六章委外投訴處理制度第三十三條投訴來(lái)源(一)400熱線客服轉(zhuǎn)入(二)車(chē)貸營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)入(三)錄音及流程稽查發(fā)現(xiàn)(四)其他反饋渠道第三十四條投訴定性(一)無(wú)效投訴 對(duì)于公司商譽(yù)或?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作并未產(chǎn)生影響, 在實(shí)際 催收過(guò)程中不可避免的爭(zhēng)執(zhí),合作機(jī)構(gòu)不存在責(zé)任的,均視為無(wú)效投 訴。(二)有效投訴 對(duì)于公司商譽(yù)或?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作已產(chǎn)生影響
13、, 在實(shí)際催 收過(guò)程中由于合作機(jī)構(gòu)操作不當(dāng)引起的不必要爭(zhēng)執(zhí), 合作機(jī)構(gòu)出現(xiàn)違 法違紀(jì)行為的,均視為有效投訴。第三十五條投訴處理流程(一)投訴處理負(fù)責(zé)人 車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事。(二)情況匯報(bào) 接收投訴后,車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事須進(jìn)行投訴調(diào) 查并對(duì)投訴進(jìn)行定性,核實(shí)清楚后連同處罰建議以郵件形式向上級(jí)匯 報(bào)。(三)投訴反饋 待上級(jí)批核處罰方式后,車(chē)貸管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事須 將投訴調(diào)查結(jié)果及處罰決定以郵件形式反饋至相關(guān)合作機(jī)構(gòu),并責(zé)令相關(guān)合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴處理(安撫逾期客戶等)。如逾期客戶接受處 理結(jié)果則投訴處理完結(jié),如逾期客戶不接受處理結(jié)果則必須持續(xù)處理, 直至逾期客戶接受為止。(四)處理后反饋由車(chē)貸
14、管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同事對(duì)投訴發(fā)生至處理完 畢全程督辦。在投訴處理完成后須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào), 處理過(guò)程中須每 周向上級(jí)匯報(bào)處理進(jìn)展。第三十六條投訴處罰(一)無(wú)效投訴 不予處罰,但須以郵件形式責(zé)令相關(guān)機(jī)構(gòu)避免投訴發(fā) 生。(二)有效投訴(業(yè)務(wù)操作層面) 情節(jié)較輕者,書(shū)面警告或暫停委案 一到三個(gè)月;情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核,終止合作關(guān)系。(三)有效投訴(涉及違法違規(guī)) 報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核,終止合作關(guān)系。第七章附則第三十七條 本制度最終解釋權(quán)歸車(chē)貸管理部門(mén)所有附件2:內(nèi)部委外申請(qǐng)郵件格式發(fā)件人逾期客戶所歸屬車(chē)貸營(yíng)業(yè)部的回款專員/回款主管/營(yíng)業(yè)部經(jīng)理收件人車(chē)貸管理部貸后管理室貸后管理經(jīng)理/回款主管/回款專員抄送車(chē)貸管
15、理部相應(yīng)權(quán)責(zé)副總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員主題委外申請(qǐng)一車(chē)貸營(yíng)業(yè)部附件待委外案件明細(xì)表正文年月總計(jì)申請(qǐng)委外個(gè)案件,合計(jì)欠款本金X元。附件3:委外催收傭金結(jié)算流程委外催收傭金結(jié)算流程車(chē)貸管理部審批財(cái)務(wù)部車(chē)貸管理部核對(duì) ,異常圖構(gòu)結(jié)車(chē)貸管理部計(jì)算傭金核對(duì) ,無(wú)誤簽批,異常核對(duì)委外催收機(jī)構(gòu)計(jì)算傭金審批流程簽批 完成財(cái)務(wù)核對(duì)核對(duì) 無(wú)誤財(cái)務(wù)付款車(chē)貸管理部 收取發(fā)票并 轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部核對(duì) 到賬車(chē)貸管理部與4委外催收機(jī)構(gòu)核對(duì)到賬情況附件4:對(duì)外業(yè)務(wù)對(duì)接郵件格式發(fā)件人委外催收機(jī)構(gòu)對(duì)接人/催收負(fù)責(zé)人收件人車(chē)貸管理部貸后管理室委外對(duì)接人抄送車(chē)貸管理部相應(yīng)權(quán)責(zé)經(jīng)理/主管/專員主題業(yè)務(wù)對(duì)接一公司一(具體事務(wù):如檔案調(diào)取、費(fèi)用計(jì)算、費(fèi)用 減免、留案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)協(xié)議
- 二零二五年度北京小客車(chē)指標(biāo)車(chē)牌租賃及交通違章處理合同
- 2025年度高速公路隧道道閘系統(tǒng)安裝與通風(fēng)管理合同
- 2025年度航空航天產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)合同
- 2025年度高速列車(chē)乘客搭乘免責(zé)協(xié)議
- 2025年度特色項(xiàng)目按摩師用工合同書(shū)
- 產(chǎn)品發(fā)布與推廣流程優(yōu)化指南
- 新辦公大樓落成慶典上的發(fā)言稿
- 聘用資料員勞動(dòng)協(xié)議
- 業(yè)務(wù)合作備忘錄及協(xié)議事項(xiàng)約定
- 老舊小區(qū)電梯更新改造方案
- 某醫(yī)院食堂餐飲服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 中小河治理工程監(jiān)理規(guī)劃(城鄉(xiāng))
- 多發(fā)性硬化診斷與治療指南(2023版)解讀
- 2024新版(外研版三起joinin)三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)單詞帶音標(biāo)
- 工程質(zhì)量控制流程圖
- 現(xiàn)代家政導(dǎo)論-課件 1.2.2認(rèn)識(shí)現(xiàn)代家政的特點(diǎn)和功能
- 汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠課件 3.4認(rèn)識(shí)新能源汽車(chē)車(chē)上人員責(zé)任保險(xiǎn)
- 物業(yè)公司市場(chǎng)拓展全員營(yíng)銷激勵(lì)方案
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)(2024)嶺南版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 2024-2025學(xué)年初中信息技術(shù)(信息科技)七年級(jí)下冊(cè)甘教版教學(xué)設(shè)計(jì)合集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論