流水生產(chǎn)組織培訓(xùn)知識(shí)

1、主 講 陳友玲-0-2.3 組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求n 連續(xù)性n 平行性n 比例性n 節(jié)奏性n 適應(yīng)性主 講 陳友玲-1-2.4 生產(chǎn)過(guò)程的組織形式生產(chǎn)過(guò)程的組織形式生產(chǎn)過(guò)程的組織形式成組布置工藝原則布置產(chǎn)品原則布置主 講 陳友玲-2-2.4.1 產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置一、 產(chǎn)品原則布置的概念按加工產(chǎn)品（零件、部件）為對(duì)象劃分生產(chǎn)單位二、產(chǎn)品原則布置的特點(diǎn)n 不同類型的設(shè)備n 不同工種的工人n 不同加工方法的加工n 完成產(chǎn)品全部或大部分工藝過(guò)程n 專用設(shè)備、專用工裝n 流水線或自動(dòng)線布置主 講 陳友玲-3-三、產(chǎn)品原則布置的方式倉(cāng)庫(kù)鉗工剪板機(jī)磨床車床滾齒鉆孔打壓車床車床鉆

2、孔裝配倉(cāng)庫(kù)主 講 陳友玲-4-主 講 陳友玲-5-四四 產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較：產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較：產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：1、由于布置符合工藝過(guò)程，物流 暢通2、由于上下工序銜接，存放量少3、物料搬運(yùn)工作量少4、可做到作業(yè)專業(yè)化，對(duì)工人技 能要求不高，易于培訓(xùn)5、生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單，易于控制6、可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自 動(dòng)化搬運(yùn)方法 缺點(diǎn)：1、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)引起整個(gè)生產(chǎn)線中斷2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化將引起布置的重大調(diào)整3、生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器4、生產(chǎn)線有的機(jī)器負(fù)荷不滿，造成相對(duì)投資較大5、生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè)，工人易產(chǎn)生厭倦6、維修和保養(yǎng)費(fèi)用高主 講 陳友玲-6-2.4.2 工藝原則布置工藝原則

3、布置一、工藝原則布置的概念按加工工藝的特點(diǎn)劃分生產(chǎn)單位二、工藝原則布置的特點(diǎn)同類型的設(shè)備、同工種的工人、同一加工方法、完成產(chǎn)品某一工藝過(guò)程加工、通用設(shè)備、通用工裝、機(jī)群式布置三、適用范圍適合多品種小批量生產(chǎn)類型 主 講 陳友玲-7-四、工藝原則布置的方式四、工藝原則布置的方式車床組LLLL鉆床組ZZZZ銑床組MMMM磨床組GGGG其他滾齒機(jī)焊接焊接主 講 陳友玲-8- 主 講 陳友玲-9-五五 工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較 工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：1、機(jī)器利用率高，可減少 設(shè)備數(shù)量2、設(shè)備和人員柔性程度高， 更改產(chǎn)品和數(shù)量方便3、操作人員作業(yè)多樣化， 有利于提高工作興趣和職

4、業(yè)滿足感 缺點(diǎn)：1、由于流程較長(zhǎng)，搬運(yùn)路線不確定，運(yùn)費(fèi)高2、生產(chǎn)計(jì)劃與控制較復(fù)雜, 要求員工素質(zhì)的提高3、庫(kù)存量相對(duì)較大主 講 陳友玲-10-2.4.3 成組原則布置成組原則布置一、成組原則的概念 把完成一組相似零件的所有或極大部分加工工序的多種機(jī)床組成機(jī)器群，以此為一個(gè)單元，再在其周圍配置其他必要設(shè)備一種布置形式。主 講 陳友玲-11-二、成組原則布置形式二、成組原則布置形式NCLLMMLDDNCLLLDD加工單元1G加工單元3AAA加工單元2主 講 陳友玲-12-三三 成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)比較成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：1、由于產(chǎn)品成組，設(shè)備利用率高2、流程通暢，運(yùn)輸距

5、離較短，搬運(yùn)量少3、有利于發(fā)揮班組合作精神4、有利于擴(kuò)大員工的作業(yè)技能5、兼有產(chǎn)品原則布置和工藝布置的優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)：1、需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡各單元之間的生產(chǎn)流程2、若單元間流程不平衡，需中間儲(chǔ)存，增加了物料搬運(yùn)3、班組成員需掌握所有作業(yè)技能4、減少了使用專用設(shè)備的機(jī)會(huì)5、兼有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置的缺點(diǎn)主 講 陳友玲-13-單元單元單元單元零件零件零件零件零件零件主 講 陳友玲-14-2.5 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 生產(chǎn)周期的概念指從投入原材料開始，經(jīng)過(guò)各道工序加工直至成品出產(chǎn)為止所經(jīng)歷的全部日歷時(shí)間。主 講 陳友玲-15-生產(chǎn)周期生產(chǎn)的有效時(shí)間停歇中斷時(shí)間勞動(dòng)過(guò)程時(shí)間

6、自然過(guò)程時(shí)間工作班內(nèi)停歇中斷時(shí)間非工作班內(nèi)停歇中斷時(shí)間工序間斷時(shí)間成批性間斷時(shí)間節(jié)假日間斷工作班外間斷主 講 陳友玲-16-零件在加工過(guò)程中的移動(dòng)方式零件在加工過(guò)程中的移動(dòng)方式n 順序移動(dòng)n 平行移動(dòng)n 平行順序移動(dòng)主 講 陳友玲-17-2.5.1 順序移動(dòng)順序移動(dòng)n 概念：前道工序全部加工完后，整批的移到下道工序進(jìn)行加工n 公式：T順=nt1+nt2+nt3+.n tm=ntn 圖形：主 講 陳友玲-18-nt1nt2nt3nt4nt5T順T主 講 陳友玲-19-主 講 陳友玲-20-例如：某零件的批量為，共有道工序，各道工序單件作業(yè)時(shí)間分別為0分、5分、12分、10分、4分，計(jì)算這批零件按

7、平行移動(dòng)的加工周期？解：T = nt =4（10+5+12+10+4） =164分主 講 陳友玲-21-2.5.2 平行移動(dòng)平行移動(dòng)n 概念一批零件中，一個(gè)零件被加工完后，立即送到下道工序進(jìn)行加工n 公式T平=t1+t2+t3+（n-1)t3+ t4+t5 =t+ (n-1)t最長(zhǎng) 練習(xí): 計(jì)算上例中按平行移動(dòng)零件的生產(chǎn)周期? T平=?主 講 陳友玲-22-t2t4t512510104t1+t2+t3t1+t2+t3（n-1)t3t4+t5T平t3t1主 講 陳友玲-23-主 講 陳友玲-24-2.5.3 平行順序移動(dòng)平行順序移動(dòng)n 概念:當(dāng)一批零件在前道工序還沒(méi)有全部加工完畢,就將已加工好的

8、部分零件送到下一道工序進(jìn)行加工.n 公式:T平順 = nt-w-x-y-z = nt- (n-1) t短練習(xí):計(jì)算上例中按平行順序移動(dòng)的零件的生產(chǎn)周期?T平順=?主 講 陳友玲-25-WXYZnt1+nt2-WNt3-XNt4-YNt5-Z1210T平順10t1t2t3t4t5T工序主 講 陳友玲-26-主 講 陳友玲-27-2.6 生產(chǎn)類型按訂貨來(lái)源分為：按訂貨來(lái)源分為：n 訂貨生產(chǎn)n 存貨生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分：按生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分：n合成型n分解型n調(diào)制型n冶煉型主 講 陳友玲-28-按生產(chǎn)連續(xù)程度分：按生產(chǎn)連續(xù)程度分：n連續(xù)生產(chǎn)n間斷生產(chǎn)按工作地專業(yè)化程度分：按工作地專業(yè)化程度分：大量生產(chǎn)成

9、批生產(chǎn)單件生產(chǎn)大批量生產(chǎn)小批生產(chǎn)單件生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)主 講 陳友玲-29- 3 流水線的布置設(shè)計(jì)流水線的布置設(shè)計(jì) 3.1 流水線的分類流水線的分類主 講 陳友玲-30-主 講 陳友玲-31-3.2 組織流水生產(chǎn)的條件組織流水生產(chǎn)的條件n足夠大的產(chǎn)量n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定n工藝能夠分解和合并n廠房建筑和生產(chǎn)面積容許安裝流水線的設(shè)備和運(yùn)輸裝置主 講 陳友玲-32-3.3 流水線的設(shè)計(jì)流水線的設(shè)計(jì)流水線的設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)節(jié)拍工序同期化設(shè)備數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷系數(shù)工人人數(shù)傳送帶的傳輸方式傳送帶的速度和傳送帶的長(zhǎng)度流水線的布置形式經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)圖紙及信號(hào)裝置設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)主 講 陳友玲-

10、33-3.3.1 單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)n 圖形n 節(jié)拍的概念?流水線上相鄰兩件相同制品出產(chǎn)的時(shí)間間隔n 節(jié)拍的計(jì)算： r = Fe / N（分/件） r g= r. n（分/批）n 傳送帶的速度：V = L / r（米/分）主 講 陳友玲-34-多對(duì)象可變流水線的圖形多對(duì)象可變流水線的圖形A A A A AAA A AAAA A A A主 講 陳友玲-35-3.3.2 工序同期化工序同期化概念：是通過(guò)各種技術(shù)組織措施來(lái)調(diào)整流水線各工序時(shí)間、使它們等于流水線節(jié)拍或與流水線節(jié)拍成整數(shù)倍比關(guān)系。組織工序同期化采取的措施：組織工序同期化采取的措施：n 改革工裝、增加附件n 高效率的工藝裝備、減少輔

11、助時(shí)間n 改進(jìn)工作地的布置n 改進(jìn)作業(yè)方法，提高工作效率n 改進(jìn)勞動(dòng)組織主 講 陳友玲-36-3.3.3 設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)需要設(shè)備數(shù)量：需要設(shè)備數(shù)量：n設(shè)備的計(jì)算數(shù): S I = t I / rn設(shè)備的采用數(shù): Se= S I S= S I n設(shè)備的負(fù)荷系數(shù): K i =S I / S e I K = S I / S e I3.3.4 需要工人數(shù)量需要工人數(shù)量： Pi = S e I q W i P = Pi Pi =(1+b) S e Iq / f e i 主 講 陳友玲-37-3.3.5 傳送帶設(shè)計(jì)傳送帶設(shè)計(jì)n傳送帶的速度: V4米/分, V=0.12米/分n裝

12、配線上傳送帶的長(zhǎng)度: L=L0 ti / r L”=La Li= L0 ti / r+L0a =L0(a+ti / r) L=Li主 講 陳友玲-38-n n 傳送帶的工作地的劃分傳送帶的工作地的劃分主 講 陳友玲-39-I 工序的分區(qū)單位長(zhǎng)度 L I= L0 t I / rI 工序的后備長(zhǎng)度 L I”= L0 a iI 工序的總長(zhǎng)度 L i = L0 t I / r+ L0 a i = L0(t I / r+ a I )流水線的總長(zhǎng)度 L = L i主 講 陳友玲-40-3.3.6 流水線的布置形式流水線的布置形式主 講 陳友玲-41-3.3.7 流水線旁設(shè)備的排列形式流水線旁設(shè)備的排列形式

13、主 講 陳友玲-42-3.4 多對(duì)象可變流水線的組織設(shè)計(jì)多對(duì)象可變流水線的組織設(shè)計(jì)3.4.1 概念：3.4.2 圖形：3.4.3 組織設(shè)計(jì)：n節(jié)拍：代表零件法： r代=Fe / NA+NB+NC勞動(dòng)量比重法： 主 講 陳友玲-43-多對(duì)象成組流水線的圖形多對(duì)象成組流水線的圖形A A A A ABB B B BCC C C C主 講 陳友玲-44-n n 設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)計(jì)算SeAi= t A i / r A 若：SA i=S B i=SC IS e I=S e A =S e B I= S e C I若 SA IS B ISC I S e I=max S e J

14、i Kei =N j t j I / Fe S e I K= N j T j / Fe S e 453.5 多對(duì)象成組流水線的組織設(shè)計(jì)3.5.1 概念3.5.3 圖形3.5.4 特點(diǎn)n按組按序進(jìn)行加工n更換零件時(shí),不需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整n零件在組內(nèi)順序(平行)加工主 講 陳友玲-46-多對(duì)象成組流水線的組織設(shè)計(jì)多對(duì)象成組流水線的組織設(shè)計(jì)A B C D DAB C D DAB C D D主 講 陳友玲-47-3.6 多對(duì)象混合流水線的組織設(shè)計(jì)多對(duì)象混合流水線的組織設(shè)計(jì)3.6.1 圖形圖形A B C D DAB C D DAB C D D主 講 陳友玲-48-3.6.2 生產(chǎn)平準(zhǔn)化的概念生產(chǎn)平準(zhǔn)化的

15、概念生產(chǎn)平準(zhǔn)化概念：同一條生產(chǎn)線上，相間地制造多種產(chǎn)品，做到產(chǎn)量，品種和工時(shí)上的均衡各種產(chǎn)品產(chǎn)量相同時(shí)：相間投產(chǎn)AA A BB BAAAAA BBBBB AAAAABBBBBABABABABAB 10臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)主 講 陳友玲-49-3.6.3 如何達(dá)到生產(chǎn)平準(zhǔn)化如何達(dá)到生產(chǎn)平準(zhǔn)化n邏輯投產(chǎn)順序法nA:nB=(nA I -j n):(nB I - j n)n生產(chǎn)比倒數(shù)法3.6.4 節(jié)拍節(jié)拍r = Fe / N i（分/件） Fe-有效時(shí)間，N I I產(chǎn)品的產(chǎn)量例：在 混合流水線上生產(chǎn)A，B，C三種產(chǎn)品，其平均日產(chǎn)量A為40臺(tái)，B為10臺(tái)，C為30臺(tái)，不考慮停工時(shí)間，每天工作8小時(shí)

16、，計(jì)算混合流水線的節(jié)拍？主 講 陳友玲-50-例：某流水線節(jié)拍為10分件,全部作業(yè)分為12個(gè)作業(yè)元素,圓圈內(nèi)的數(shù)值是作業(yè)元素的編號(hào),圓圈外的數(shù)值是單件作業(yè)時(shí)間,請(qǐng)進(jìn)行工序組合,使其組合后的工作地?cái)?shù)目最少，時(shí)間利用率最高？3.7 流水線工作地時(shí)間平衡流水線工作地時(shí)間平衡主 講 陳友玲-51-工序組合應(yīng)用工序組合應(yīng)用主 講 陳友玲-52-工序組合工序組合主 講 陳友玲-53-思考：還有其它更好的組合方式嗎？有哪些？每一種的時(shí)間損失為多少？時(shí)間利用率又為多少？主 講 陳友玲-54- 工作地?cái)?shù)=5，時(shí)間損=1+2=3 工作地?cái)?shù)=5，時(shí)間損=1主 講 陳友玲-55-例：某傳送帶上組裝型手推車，每天需生產(chǎn)

17、輛，每天生產(chǎn)時(shí)間為分，下表列出了手推車的組裝步驟及其工序時(shí)間，求使工作地點(diǎn)數(shù)目最少的工序組合方式？解：根據(jù)下表的資料，畫出加工工藝過(guò)程網(wǎng)絡(luò)圖（自已畫）主 講 陳友玲-56-工序組合應(yīng)用（工序組合應(yīng)用（2）主 講 陳友玲-57-1212891212911451550主 講 陳友玲-58- 主 講 陳友玲-59-節(jié)拍50.4秒工作地?cái)?shù)19550.4 3.874主 講 陳友玲-60-選擇作業(yè)分配規(guī)則：規(guī)則：首先分配后續(xù)工序較多的作業(yè)規(guī)則：首先分配操作時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)作業(yè)排序一覽表：作 業(yè)AB，DC，EF,G,H,IJK下面的作業(yè)數(shù)目654210主 講 陳友玲-61-根據(jù)規(guī)則作出的平衡為：根據(jù)規(guī)則作出的

18、平衡為：ADBECFGIBKH主 講 陳友玲-62-根據(jù)規(guī)則根據(jù)規(guī)則2作出的平衡為：作出的平衡為：主 講 陳友玲-63-3.8 裝配線的時(shí)間平衡裝配線的時(shí)間平衡一、裝配線的時(shí)間平衡的基本要求n 組合工序數(shù)最少n 符合工藝順序n 流水線時(shí)間損失率最小二、裝配線的時(shí)間平衡的一般程序先決定第一個(gè)工序組合，再?zèng)Q定第二個(gè)，第三個(gè)工序組合，直至最后一個(gè)工序的工步組合。主 講 陳友玲-64-三、裝配線的時(shí)間平衡的方法n分支定界法n試算表法n位置加權(quán)法主 講 陳友玲-65-3.8.1 分支定界法分支定界法主 講 陳友玲-66-1 、列出可能的工序組合方案:方案1-1:()方案1-2:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間

19、Te11=6+2+1=9Te12 =6+2+2=10T =46Sk11=1+ =1+Sk12=5 T-Te11r46-910=5主 講 陳友玲-67-2、列出可能的工序組合方案:方案2-1:()方案方案2-2:()方案2-3:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e21=5+1=6;Te22=7+1=8;Te23=6+1=7 Sk21=5 Sk22=5 Sk23=5 主 講 陳友玲-68- 3、列出可能的工序組合方案:方案3-1:()方案3-2:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e31=5+3= 8;Te32= 6; Sk31=3+ Sk32= 6 46-(10+8+8)10= 5主 講 陳友玲-69-

20、4、列出可能的工序組合方案:方案4-1:()方案4-2:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e41=6;Te42= 5; Sk41=4+ Sk42= 6 46-(10+8+8+6)10= 6主 講 陳友玲-70- 5、列出可能的工序組合方案:方案5-1:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e51=5+5=10; Sk51=5+ 46-(10+8+8+6+10)10= 6主 講 陳友玲-71- 6、列出可能的工序組合方案:方案6-1:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e61= 4; Sk61=3+ 46-(10+8+8+6+10+4)10= 6主 講 陳友玲-72- 列出可能的工序組合方案:方案方案3-1:(

21、) 方案3-2:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e31=5+5= 10;Te32=7 ;Sk31=3+ 46-(10+7+10)10= 5主 講 陳友玲-73-Sk32= 3+46-(10+7+7)10= 6主 講 陳友玲-74- 第四工序組合只有唯一可能 方案:()計(jì)算兩個(gè)方案的工序時(shí)間T e4= 10 ;Sk4= 5 第五工序組合只有 方案:()T e5 = 10 ;Sk5 = 5 Smin= 46/10 = 5 主 講 陳友玲-75-由圖可得各道工序的工步組合為由圖可得各道工序的工步組合為:工序1: T e1 = 10 ;工序2 : T e2 = 7 ;工序3 : T e3 = 10 ;工

22、序4 : T e4 = 10 ;工序5: T e5 = 9 ;主 講 陳友玲-76-主 講 陳友玲-77-3.8.2 試算表法試算表法例：某裝配線有21道工序，節(jié)拍為36分/件,工序順序和時(shí)間如下圖所示，如何進(jìn)行裝配線時(shí)間平衡，才能使裝配線時(shí)間損失最少？主 講 陳友玲-78-主 講 陳友玲-79- 1工作地1工作地2工作地3工作地4主 講 陳友玲-80-工作地1 時(shí)間為35分工作地2 時(shí)間為36分工作地3 時(shí)間為36分工作地4 時(shí)間為35裝配線的時(shí)間損失為:436-143436 = 0.7%T=主 講 陳友玲-81-3.8.3 位置加權(quán)法位置加權(quán)法例：某產(chǎn)品裝配線上的裝配共有11道工序,工序的先后順序和工時(shí)定額如圖所示，節(jié)拍為5.5分/件,按