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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談如何創(chuàng)造民主型的班級(jí)氣氛內(nèi)容提要:創(chuàng)設(shè)班級(jí)民主氣氛,必須充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,一切以學(xué)生的開展為本;創(chuàng)設(shè)班級(jí)民主氣氛,其核心是實(shí)行民主化管理,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,讓每一個(gè)學(xué)生的身心都能自由、健康的開展。關(guān)鍵詞:學(xué)生參與、民主管理學(xué)生管理問題一直是各個(gè)學(xué)校非常關(guān)注的問題,直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定以及其他各項(xiàng)工作的開展。班級(jí)是學(xué)校的最根本的組成單位,班主任作為班級(jí)的管理者與組織者,對(duì)于學(xué)生管理工作起到關(guān)鍵性的作用。只有民主管理,才能真正地聽到學(xué)生的真心話,只有民主管理,才能真正走進(jìn)學(xué)生的心理世界。所謂班級(jí)民主管理,是班級(jí)管理實(shí)踐,只有上升到對(duì)班級(jí)管理最高目的的追求,只有對(duì)每個(gè)人以其自
2、身的健全開展為目的的追求,才是真正的民主管理。第一,民主管理不等于協(xié)商管理。協(xié)商當(dāng)然是民主管理的要義,但問題在于協(xié)商以什么為根底。按照杜威的民主教育實(shí)踐,協(xié)商的根底乃是科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法,只有建立在科學(xué)態(tài)度與科學(xué)方法之上,也就是一開始就建立在理性的根底上,協(xié)商才會(huì)導(dǎo)致民主的實(shí)踐。如果協(xié)商只是建立在對(duì)權(quán)威的認(rèn)同,就會(huì)導(dǎo)致外表上的民主協(xié)商,實(shí)際上缺失威權(quán)的實(shí)踐。學(xué)生的共同參與只不過是迎合了班級(jí)管理背后的權(quán)威者,學(xué)生外表的民主實(shí)踐不過是其背后教師的權(quán)威人格的實(shí)踐而以。第二,民主管理不等于制度管理。學(xué)生的開展是一個(gè)過程,班級(jí)管理并非一蹴而就,這意味著班級(jí)的民主管理,絕不是民主地弄一套并不能表達(dá)民主精神
3、的制度就完事,而是必須使得整個(gè)班級(jí)管理的過程成為學(xué)生理性逐漸開展的過程,這意味著班級(jí)管理必須給學(xué)生以嘗試錯(cuò)誤的空間。對(duì)于未完成中的學(xué)生個(gè)體,一旦用太多標(biāo)準(zhǔn)的形式,就將他們嘗試錯(cuò)誤的空間大大壓縮,嘗試錯(cuò)位空間的縮減本身就意味著個(gè)體自由行動(dòng)的空間,即人性的縮減,人的開展就被縮減成為預(yù)先所定的規(guī)矩。教育的目的應(yīng)當(dāng)是人,班級(jí)管理應(yīng)該是給人提供充分的空間。正如作為民主理念重要代表的洛克在其?教育漫話?中所提到的,給孩子們的規(guī)矩應(yīng)該越少越好,對(duì)他們習(xí)慣的養(yǎng)成,只能一條條做起來。那種事無巨細(xì)、一網(wǎng)打盡,把學(xué)生整個(gè)學(xué)校生活都標(biāo)準(zhǔn)起來的班級(jí)管理方法,除了削弱學(xué)生在班級(jí)生活中的生命活力,減少他們嘗試錯(cuò)誤的時(shí)機(jī),就
4、只能到達(dá)每個(gè)學(xué)生都被管住的目的。這也是杜威強(qiáng)調(diào)道德開展的過程應(yīng)該是學(xué)生置身道德問題情境中主動(dòng)探究、獲得自我成長(zhǎng)的過程。杜威的民主教育過程,其核心主要是兩點(diǎn):一是沒有特定的道德標(biāo)準(zhǔn),是一種開放的道德理念,是讓個(gè)體獲得自身的成長(zhǎng),而非到達(dá)個(gè)體對(duì)外在標(biāo)準(zhǔn)的契合;二是強(qiáng)調(diào)個(gè)體置于道德問題的情景中,通過對(duì)道德問題進(jìn)行自由探究,而非對(duì)結(jié)論的簡(jiǎn)單認(rèn)同作為個(gè)體道德開展的根本形式。正是開放的道德觀和基于探究的到的情景,促成個(gè)體自我的積極成長(zhǎng)。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途第三,班級(jí)民主管理也不等于自我管理。班級(jí)管理的目標(biāo)確實(shí)是到達(dá)學(xué)生的自我管理,自我管理乃是民主管理的表現(xiàn)形式。問題在于,什么是自我管理,確切地說
5、,什么是民主的自我管理?所謂自我管理,其目標(biāo)并不是一味的自己管住自己,而是把自己的行為建立在自我理性根底上,也就是理性的自主,理性自主才是自我管理的靈魂,也就是民主管理的靈魂。惟其如此,我們才能在繁復(fù)的管理細(xì)節(jié)中,都能讓每個(gè)人作為管理的目的而不是工具存在。隨著社會(huì)的高度開展,民主思想的深入人心,民主化已成為世界開展的趨勢(shì),民主意識(shí)也逐漸滲透當(dāng)代學(xué)生的心靈,他們希望能夠自主自立。而素質(zhì)教育提倡要?jiǎng)?chuàng)新,以培養(yǎng)學(xué)生能力為終極目標(biāo),即培養(yǎng)其適應(yīng)社會(huì),立足社會(huì)的生存和開展的能力。然而,現(xiàn)在小學(xué)階段班級(jí)管理仍以班主任為主,由班主任帶著學(xué)生進(jìn)行學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,學(xué)生總離不開老師的催促,缺乏自主性,其主體意
6、識(shí)被壓抑,他們的主觀能動(dòng)性沒有得到充分發(fā)揮,師生之間缺乏和諧??梢姡母锇嗉?jí)管理的方式,營(yíng)造和諧的班集體已勢(shì)在必行。如何把班集體這個(gè)家庭管理好,使其成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,有許多方法和經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)該是:讓全體同學(xué)都來參與班級(jí)管理,使每個(gè)學(xué)生成為班級(jí)的管理者。小學(xué)階段學(xué)生的自主管理,主要利用班級(jí)常規(guī)管理的強(qiáng)制,認(rèn)同及內(nèi)化形成,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行之有效的行為訓(xùn)練;利用班級(jí)文化由學(xué)習(xí)型到文化型的建設(shè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想及學(xué)習(xí)方法的有效教育;利用班級(jí)活動(dòng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)及心理開展層層深入的教育引導(dǎo),最終到達(dá)學(xué)生的自主管理的目標(biāo)。具體措施如下:一、建立班級(jí)常規(guī),成自主管理氣氛。 建
7、立班級(jí)學(xué)生自主管理立體模式,首先調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的意識(shí)和參與能力。因此,在學(xué)生適應(yīng)學(xué)習(xí)生活后,我組織了“我要說的主題班會(huì),讓學(xué)生暢所欲言,說說自己怎樣做學(xué)生,學(xué)生說的被大家認(rèn)可的,自然就成了“班級(jí)公約、“學(xué)生在校一日常規(guī),大家的約定簡(jiǎn)單可行,便于學(xué)生操作,以后遇到問題隨時(shí)補(bǔ)充。班規(guī)的形成是教師和學(xué)生共同討論的結(jié)果,它不僅指向?qū)W生,也作用于教師,班規(guī)的語言既表達(dá)出師生平等與相互尊重,又富有親和力。班級(jí)常規(guī)既有約束學(xué)生的,如按時(shí)到校,尊重師長(zhǎng),也包含約束教師的,尊重學(xué)生,及時(shí)批改作業(yè)等相關(guān)內(nèi)容。班規(guī)便于學(xué)生操作。如實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,在班級(jí)嘗試推行了“四制。1、學(xué)生干部輪換制。通過班長(zhǎng)民主選舉、班
8、干部輪換上崗等形式,為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造一次當(dāng)干部、為同學(xué)效勞的時(shí)機(jī)。2、班級(jí)事務(wù)崗位責(zé)任制。集體中的事務(wù),大到班隊(duì)會(huì),小到每日的擦黑板、整理講臺(tái)等小事,做到分工到人,使“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,到達(dá)學(xué)生“自己的事情自己做,自己的集體自己管。3、班級(jí)文化共建制。通過班級(jí)公約的制定全體同學(xué)共同參與,黑板報(bào)、墻報(bào)的組稿和布置,主題班會(huì),元旦慶?;顒?dòng)等學(xué)生自己布置、自編自演,人人準(zhǔn)備,讓每一個(gè)學(xué)生積極參與、體驗(yàn)集體文化共建,集體活動(dòng)共搞,以到達(dá)學(xué)生自主管理的效果。、生活常規(guī)檢查制。對(duì)照“班級(jí)公約小事進(jìn)行自查自糾,學(xué)習(xí)紀(jì)律、環(huán)境等方面,班級(jí)又專人檢查,通過自主管理,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性和主
9、動(dòng)性,使學(xué)生的主體潛能全面開掘、個(gè)性得到充分開展。二、構(gòu)建學(xué)習(xí)型班級(jí),化學(xué)生自主管理。班主任要引導(dǎo)學(xué)生共同打造健康向上的班級(jí)文化,這是構(gòu)建學(xué)習(xí)型班級(jí)的關(guān)鍵。健康向上的班級(jí)文化需要從低年級(jí)開始積累,利用教師導(dǎo)向作用,使每位學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)富有責(zé)任感,使學(xué)生愉快地接受教育,使班級(jí)自主管理效能到達(dá)最大化。學(xué)生的自主管理包括三層含義:1、學(xué)生能按要求有序的學(xué)習(xí),生活;在班里舉辦“談天說地隊(duì)會(huì),讓學(xué)生把自己在課堂上,在家里的學(xué)習(xí)活動(dòng)說出來,老師從中總結(jié)出大家學(xué)習(xí)生活的活動(dòng)規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。2、學(xué)生在有序活動(dòng)的過程中能自覺按要求進(jìn)行;在班里經(jīng)常舉行類似“尋找閃光點(diǎn)、“贊美他人的活動(dòng),活動(dòng)有時(shí)時(shí)間長(zhǎng)些,有時(shí)
10、三言兩語,有的面向全體,有的針對(duì)個(gè)人,組織學(xué)生從中學(xué)會(huì)從他人身上找到學(xué)習(xí)生活的要求。3、學(xué)生能自己的進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí),活動(dòng)。在班里舉辦 “如何讓他人更了解你、喜歡你等系列活動(dòng),讓學(xué)生多對(duì)話、多溝通,學(xué)生間學(xué)會(huì)了解他人,欣賞他人,發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,學(xué)會(huì)互相尊重,又不失自信。三、培養(yǎng)學(xué)生干部,建自主管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的重要途徑是學(xué)生自己選拔班干部。在指導(dǎo)出師生共同遵守的班規(guī)后,班主任要因勢(shì)利導(dǎo),組建班級(jí)相對(duì)固定和經(jīng)常交流的管理機(jī)構(gòu),使班級(jí)形成有序的管理網(wǎng)絡(luò),人人是管理者,人人又都是被管理者。這是班級(jí)自主管理的認(rèn)同并形成自覺執(zhí)行的階段。組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)要遵循全體性原那么是讓所有學(xué)生都參與班級(jí)管理
11、,值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)由學(xué)生輪流擔(dān)任,同時(shí)實(shí)行學(xué)生干部工作責(zé)任制。在學(xué)生自主管理中,責(zé)任明確,如:值日班長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)當(dāng)天的考勤。對(duì)當(dāng)天班級(jí)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),特別是課堂、自習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真填寫班級(jí)日志。堅(jiān)持寫班級(jí)日記。當(dāng)天的值日班長(zhǎng)寫好當(dāng)天的?班級(jí)日記?,主要內(nèi)容:記錄當(dāng)天寫在黑板左側(cè)下的名言警句;當(dāng)天班級(jí)學(xué)生表現(xiàn);當(dāng)天課堂及晚自習(xí)紀(jì)律情況;對(duì)好人好事提出表揚(yáng),對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng);就某一問題發(fā)表自己獨(dú)到的觀點(diǎn);對(duì)班級(jí)或個(gè)人提出意見或建議。四、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí)、協(xié)作精神,增強(qiáng)其凝聚力。新形勢(shì)下,我們的教育旨在培養(yǎng)將來能適應(yīng)社會(huì)、立足社會(huì)、融入社會(huì)的人,社會(huì)中不同的人存在著分工,分工那么意味著協(xié)作的必然。因
12、此,在微觀的班級(jí)管理工作中必須培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí)、協(xié)作精神,增強(qiáng)其凝聚力。為此,我對(duì)班級(jí)做些嘗試: 1、建立多種形式的互助小組:如學(xué)習(xí)互助小組、各科興趣小組、心理疏導(dǎo)小組、板報(bào)小組、班刊協(xié)作小組等。2、放手發(fā)動(dòng)學(xué)生自己組織多樣的教育活動(dòng)及完成各項(xiàng)班級(jí)重要工作,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)、合作精神和管理能力。學(xué)生利用課余時(shí)間,在老師的指導(dǎo)下,自行組織開展各項(xiàng)活動(dòng),如元旦匯演排練、運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽選拔報(bào)名工作、班刊宣傳工作、組織做好事活動(dòng)等。班主任由少指導(dǎo)到不指導(dǎo),這就使學(xué)生們?cè)谔幚碓S多事情各環(huán)節(jié)中注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互助,發(fā)揮集體智慧和力量,從而最大限度地發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的協(xié)作精神。這種協(xié)作促進(jìn)了我班各項(xiàng)工作的進(jìn)步,
13、如學(xué)習(xí)成績(jī)一直位居本年段前列;衛(wèi)生、紀(jì)律、體育,學(xué)科競(jìng)賽也走在年段的前面,我班還曾經(jīng)被評(píng)為省、市先進(jìn)班集體。3、建立代理班主任制度,提升學(xué)生自我管理水平。嘗試?yán)么戆嘀魅稳尕?fù)責(zé)班級(jí)事務(wù),鍛煉學(xué)生在親身經(jīng)歷中體驗(yàn)感悟成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神。代理班主任全面負(fù)責(zé)班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)的開展,及時(shí)傳遞學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落實(shí)到實(shí)處,帶著班委會(huì)成員開展工作。4、在班內(nèi)設(shè)立各種常設(shè)的自管小組,主要根據(jù)學(xué)生的興趣組建。自管小組的職責(zé)主要完成班內(nèi)衛(wèi)生,紀(jì)律,宣傳等日常的工作,自管小組實(shí)行崗位責(zé)任制,小組成員各負(fù)其責(zé),小組成員間自主開展活動(dòng),完成班內(nèi)日常活動(dòng)任務(wù)。如體育委員負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)體
14、育活動(dòng),具體帶著大家上好早操,課間操,眼保健操,體育活動(dòng)課等各項(xiàng)活動(dòng)的開展,還有自己適時(shí)組織的體育活動(dòng)等。五、教師營(yíng)造寬松的教學(xué)氣氛。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活中存在的種種心理矛盾,全體學(xué)生共同參與,探討解決學(xué)生心理問題的最正確方法,使學(xué)生不斷認(rèn)識(shí)自我釋放壓力,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性,能夠進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。和諧的人際關(guān)系是建立良好班級(jí)環(huán)境的重要內(nèi)容。在班級(jí)里,最普遍、最敏感的是學(xué)生間的人際關(guān)系。所以,作為班主任老師應(yīng)首先協(xié)調(diào)好學(xué)生之間的關(guān)系,要教育學(xué)生學(xué)會(huì)寬容,要使學(xué)生們生活在民主和諧的氣氛中。班級(jí)文化包括班級(jí)規(guī)章制度、班歌班訓(xùn)、教室環(huán)境、班風(fēng)班貌等。教師應(yīng)組織學(xué)生廣泛參與到班級(jí)的文化建設(shè)中,帶著大
15、家制定切實(shí)可行的班級(jí)奮斗目標(biāo),作為班級(jí)文化的一面旗幟;學(xué)生集體討論制定班歌班訓(xùn),以鼓勵(lì)每一位學(xué)生;創(chuàng)設(shè)整潔、優(yōu)美、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,以利于學(xué)生健康成長(zhǎng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情;師生精心設(shè)計(jì)、布置教室,鼓舞人心,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。通過上述方式培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,給每位學(xué)生提供展示才華的天空,讓他們品味學(xué)習(xí)的快樂和成功的喜悅。創(chuàng)立積極健康的班級(jí)文化,陶冶了學(xué)生的情操,促進(jìn)了優(yōu)良班風(fēng)的形成,促進(jìn)了學(xué)生全面和諧開展。文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)學(xué)生在受教育過程中具有反復(fù)性,故班主任工作不能性急,要善于以寬容理解的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,過于急躁和嚴(yán)厲,很容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理而“欲速不達(dá)。在
16、學(xué)習(xí)方面,學(xué)生的根底參差不齊,對(duì)于知識(shí)根底差的學(xué)生,可提出適度要求,激發(fā)其求知欲望,并耐心細(xì)致地組織輔導(dǎo),使他們循序漸進(jìn)。在行為習(xí)慣方面,現(xiàn)在的學(xué)生敢做敢說,一局部學(xué)生喜歡把自己的心里話告訴班主任,這就要求我們班主任要以朋友的身份來對(duì)待學(xué)生的隱私,保守秘密,提供意見,不要在談笑間把學(xué)生的隱私公布于眾,這樣就會(huì)成為學(xué)生心目中的“大嘴巴,班主任的威信也會(huì)蕩然無存。對(duì)于思想認(rèn)識(shí)水平低的學(xué)生,應(yīng)允許其犯非原那么性的錯(cuò)誤,克服其認(rèn)識(shí)上的偏差和定勢(shì),采取少批評(píng)多關(guān)注的親和態(tài)度,循循善誘,身言俱教,抓住細(xì)節(jié),把握時(shí)機(jī),以提高其認(rèn)識(shí)?!皭叟c“寬容,開啟了學(xué)生紛繁復(fù)雜的內(nèi)心世界,為學(xué)生自我開展、自我完善進(jìn)一步拓
17、開了彈性延伸空間,激發(fā)了學(xué)生的興趣與熱情,進(jìn)而爆發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,成為促進(jìn)班級(jí)整體開展的主觀能動(dòng)性因素。正因?yàn)檫@樣,我所帶的班級(jí)在學(xué)習(xí)方面成為年段的先進(jìn),其它指標(biāo)在學(xué)校綜合評(píng)定中多為優(yōu)良。六、揮學(xué)生的主觀作用班主任工作所涉及的是一個(gè)個(gè)細(xì)致微妙的內(nèi)心世界。走入學(xué)生的心靈世界中去,以心交心,以情導(dǎo)情,以誠(chéng)對(duì)誠(chéng),就會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而迷人的新天地,許多百思不得其解的教育教學(xué)難題,都將會(huì)在那里找到答案。因此班級(jí)管理工作更是做學(xué)生“心的工作。班主任應(yīng)設(shè)身處地、將心比心,更應(yīng)尊重、理解學(xué)生,給其適當(dāng)鞭策的同時(shí),予以更多的鼓勵(lì)和支持。因?yàn)檫m度的保護(hù)會(huì)給學(xué)生成長(zhǎng)帶來無限的動(dòng)力。1、培植愛心,善待學(xué)生。以人為本,呵
18、護(hù)關(guān)愛。班主任要善于放下架子,走近學(xué)生,與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,了解他們的生活,了解他們的內(nèi)心世界。在學(xué)習(xí)上、生活上、工作上、心理上,班主任都要主動(dòng)去關(guān)心學(xué)生,保護(hù)學(xué)生直至走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心。所以,我非常注重與學(xué)生之間的“心靈溝通,以誠(chéng)相待,對(duì)于思想品德、學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣不良的學(xué)生盡力感化,抓住其品德行為中的閃光點(diǎn),激發(fā)其上進(jìn)熱情。通過對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,使學(xué)生的心靈得到感化,從而為塑造學(xué)生健康的人格,建立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀奠定良好的根底。2、多些鼓勵(lì)性評(píng)語。必要地“寬容,適度地“鼓勵(lì),有如春日的一縷陽光,能溫暖人心。操行評(píng)語是對(duì)學(xué)生一學(xué)期來的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等作出全面總結(jié)和評(píng)論,一篇好的催
19、人奮進(jìn)的評(píng)語不僅能增進(jìn)師生間情誼,使學(xué)生讀到教師寄寓在評(píng)語中的期待之情、熾熱之心,從而更信任老師,而且它能給學(xué)生以信心,給學(xué)生指明前進(jìn)的道路,加快他們前進(jìn)的步伐。如給一成績(jī)中等的男生,我這樣寫:“暫時(shí)落后的成績(jī),并沒有影響你在老師心目中刻苦自勵(lì)的印象。你的表現(xiàn)無愧于自己,也無愧于家長(zhǎng)和老師。而且老師始終堅(jiān)信:持之以恒,你將是成功者。加油吧!告訴自己,你能行,等著你的好消息。當(dāng)這位同學(xué)拿到這樣一那么充滿期望與鼓勵(lì)的評(píng)語怎么會(huì)不信心百倍努力上進(jìn)呢?七、多渠道溝通學(xué)生、家長(zhǎng)和各科任老師班主任的工作要想取得最正確的成效,一定要注意做到多方面與學(xué)生、家長(zhǎng)和科任教師的溝通,及時(shí)了解學(xué)生的各方面的動(dòng)態(tài),以便自己及時(shí)調(diào)整工作的方法。如果單槍匹馬地開展班
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