地鐵綜合監(jiān)控施工組織設(shè)計

1、目錄xx 地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)1施工組織設(shè)計1第一章 工程概況11 工程概況12 編制說明1第二章 施工部署41 項目管理組織機構(gòu)42 主要人員配置53 項目經(jīng)理部及主要人員崗位職責(zé)5第三章 施工速度計劃111 工程計劃總體安排112 工程進度橫道圖13第四章 施工準備與資源配置151 施工準備152 資源配置20第五章 工施工現(xiàn)場平面布置23第六章 施工方法及工藝要求241 施工總體流程242 施工組織安排253 施工工藝和方法33第七章 進度管理491 保證工期組織措施492 保證工期技術(shù)措施493 人員保證措施504 監(jiān)督保證措施505 交叉作業(yè)工期保證措施506 保證工期物資供應(yīng)保障措施5

2、1第八章 質(zhì)量管理521 建立完善的工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)522 工程質(zhì)量管理控制措施523 質(zhì)量保證體系61第九章 安全管理631 施工現(xiàn)場主要安全隱患與預(yù)防632 建立完善的安全管理組織機構(gòu)633 施工安全管理措施674 設(shè)備安全保證措施695 人身安全保證措施706 行車安全保證措施717 安全保護體系71第十章 環(huán)境管理731建立完善的環(huán)境管理組織機構(gòu)732貫徹環(huán)保國策743增強職工環(huán)保意識744自覺接受社會監(jiān)督745主動承擔(dān)環(huán)保責(zé)任746堅決杜絕施工污染747自覺維護地形地貌748水土保持措施74第十一章成本管理751完善定額管理752建立物流管理制度753建立和健全各項原始記錄754

3、實施對施工成本跟蹤考核，進行動態(tài)控制755加強工程變更的成本核算75第十二章應(yīng)急預(yù)案771應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)772應(yīng)急策劃77編制人復(fù)核人審定人2xx 地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計第一章 工程概況1 工程概況1.1 工程簡介 軌道交通一號線總體呈東西走向，起點位于吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)北側(cè)天平山東麓的木 瀆，沿竹園路向東進入蘇州新區(qū)后，往北轉(zhuǎn)入長江路，經(jīng)蘇州樂園，往東沿鄧尉路 穿過京杭運河，進入金閶區(qū)，經(jīng)干將西路、穿西外城河、沿干將東路進入平江區(qū)， 之后線路穿過東外城河進入蘇州工業(yè)園區(qū)，線路沿中新路、蘇華路布設(shè)，途經(jīng)園區(qū)CBD后穿金雞湖，沿玲瓏街東行，經(jīng)過園區(qū)會展中心、文化中心，沿翠園路東行經(jīng)行 政中

4、心后線路向東止于錦溪街，全線總長 25739.2m,均為地下線。全線設(shè)正線車站 24 座，均為地下站。全線設(shè)置天平車輛段 1 座。 在車輛段設(shè)綜合維修中心、培訓(xùn)中心。1號線設(shè)控制中心 1座，位于廣濟路站西北側(cè)，為線網(wǎng)四條線共享。初期配置 24列列車，近期配置列車 45列，遠期配置列車 55列。1.2 施工安裝范圍 本工程安裝范圍包括綜合監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、 廣播系統(tǒng)、車輛段安防系統(tǒng)的施工安裝。2 編制說明1.1 編制依據(jù)(1) 蘇州軌道交通有限公司二九年三月發(fā)布的“蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控集成、采購及安裝項目 SRT1-5-1.1 (招標(biāo)編號：JlTC-O8

5、02EL0911)招標(biāo)文件”；( 2)招標(biāo)補遺書”；( 3)施工招標(biāo)圖紙；(4)國家及鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范等；( 5)國家、地方政府、蘇州軌道交通有限公司有關(guān)工程管理、安全質(zhì)量等有關(guān)文件、規(guī)定；(6)本單位管理手冊、程序文件及相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制 文件；(7)施工現(xiàn)場調(diào)查情況等。1.2 編制原則 根據(jù)建設(shè)單位提出的工程范圍、工程數(shù)量、規(guī)模和工期的要求，并結(jié)合中國鐵 路通信信號上海工程集團有限公司工程施工、管理能力，本著優(yōu)化施工方案，合理 配置，精心組織，工藝一流，技術(shù)先進，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到，確保質(zhì)量、安全和 工期目標(biāo)的原則，編制本工程的施工組織方案。1.3 遵守規(guī)范和標(biāo)準

6、我方在進行施工時，嚴格遵守國家和主管部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求，若 這些標(biāo)準、規(guī)范進行修改時，以最新版本為準，我方執(zhí)行的標(biāo)準和規(guī)范如下： 質(zhì)量管理應(yīng)符合 ISO9001 標(biāo)準； 環(huán)境管理應(yīng)符合 ISO14000 標(biāo)準；建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006； 智能建筑設(shè)計標(biāo)準 GB/T 50314-2000 ； 自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GB50093-2002； 地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50299-1999)(2003 年版) ； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50303-2002)； 電子計算機機房設(shè)計規(guī)范 (GB50174-93)； 信息技術(shù)設(shè)備的無線

7、電干擾極限值和測量方法 (GB9254-98)； 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 (GB50171 92)； 電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準 (GB50150-2006)； 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 (JGJ/T16-92 )；地下鐵道設(shè)計規(guī)范 GB50157-2003； 地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范 GB50299-1999； 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 (GB50168-92)； 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 (GB50169-92)； 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 ( GB50116-98)；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GB50116-98條文說明；火災(zāi)自

8、動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范 (GB50166-92)；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范(GB50166-92條文說明；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準( GBJ300-88)；安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則 GA308-2001；安全防范工程程序與要求 GA/T75-1994；安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 GA/T74-2000；出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求 ( GA/T394-2002)；工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ93-86； 電 氣 裝 置 安 裝 工 程 施工 及驗 收 規(guī)范 、 綜合 布 線系 統(tǒng) 驗 收 規(guī) 范(GBT/T50312-2000及設(shè)計圖紙中有關(guān)要求。13第二章施工部署1項目管理組織機構(gòu)

9、1.1項目管理組織機構(gòu)的組成根據(jù)本工程規(guī)模和技術(shù)特點，組建蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安 裝工程項目經(jīng)理部，派出具有國家建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程安裝 項目經(jīng)理、管理水平高和業(yè)務(wù)能力強的人員擔(dān)任本工程安裝項目副經(jīng)理、安裝項目 技術(shù)負責(zé)人和其他技術(shù)及管理人員。項目部設(shè)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃調(diào)度 部、物資供應(yīng)部、機具設(shè)備部、財務(wù)后勤部等管理部門。項目部下設(shè)6個施工作業(yè)班：管線槽橋架安裝班、纜線敷設(shè)班、接續(xù)測試班、設(shè)備安裝調(diào)試班、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)班 和運輸班，每作業(yè)班設(shè)置工班長，并根據(jù)需要，每個班分若干個小組，全面承擔(dān)整 個工程的安裝和調(diào)試任務(wù)，單位總部成立本項目專家組，解決施工過

10、程中的疑難技 術(shù)問題，成員由軌道交通通信施工經(jīng)驗豐富的各專業(yè)專家組成，確保向業(yè)主交付一 個功能完備、技術(shù)先進的綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程。1.2項目管理組織機構(gòu)圖為本安裝工程組織的項目管理組織機構(gòu)如下圖所示：2主要人員配置為本工程安裝項目配備主要人員情況如下表所示:序號擬任本項職務(wù)姓名性別出生年月學(xué)歷職稱工作年限1安裝項目經(jīng)理男本科高級工程師182安裝項目 副經(jīng)理男本科工程師123安裝項目 技術(shù)負責(zé)人男本科高級工程師124系統(tǒng)安裝專業(yè) 工程師男本科工程師75系統(tǒng)安裝專業(yè) 工程師男本科工程師156系統(tǒng)安裝專業(yè) 工程師男本科工程師157系統(tǒng)安裝專業(yè) 工程師男?？乒こ處?68質(zhì)檢員負責(zé)人男?？浦砉こ處?59

11、專職質(zhì)檢員女?？乒こ處?110專職質(zhì)檢員女?？乒こ處?411安全員負責(zé)人男?？乒こ處?012專職安全員男中專技術(shù)員913專職安全員男專科P助理工程師1214材料、運輸負責(zé)人男?？乒こ處?215設(shè)備、材料管理員男?？浦砉こ處?816財務(wù)負責(zé)人男?？茣嫀?017合冋負責(zé)人男本科P助理工程師518計劃調(diào)度員男本科工程師2219計量員男本科工程師253項目經(jīng)理部及主要人員崗位職責(zé)3.1項目經(jīng)理部職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家和江蘇省政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制 度，履行本企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的施工合同。(2) 建立健全項目管理制度，加強基礎(chǔ)管理和文檔管理，提高項目管理水平；加 強上崗培訓(xùn)

12、，增強職工素質(zhì)；創(chuàng)建標(biāo)準工地，堅持兩個文明一起抓。(3) 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和質(zhì)量評定標(biāo)準，貫徹質(zhì)量體系文件各項規(guī)定，加 強施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。(4) 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，搞好環(huán)境保護和勞動保護，實現(xiàn) 安全生產(chǎn)和安全行車。(5) 組織編報并執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工計劃，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)組織并 指揮調(diào)度施工生產(chǎn)，確保項目工期目標(biāo)。(6) 處理施工過程中的內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強公 共關(guān)系工作。及時解決施工中存在的問題，準確處理質(zhì)量、安全、進度三者之間的 關(guān)系，使安全、質(zhì)量、進度處于受控狀態(tài)。(7) 在業(yè)

13、主、監(jiān)理工程師及總承包的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實施，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo) 準，組織開展有關(guān)科技攻關(guān)活動。(8) 接受本單位業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核，按期上報工程項目全部管理 及技術(shù)資料。負責(zé)工程施工準備，參與工程最終檢驗；負責(zé)編制竣工圖紙和文件、 工程總結(jié)和配合工程決算。3.2 安裝項目經(jīng)理職責(zé)(1) 貫徹實施安全、質(zhì)量方針和目標(biāo)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護 企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2) 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括組織機構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案 及施工進度計劃、主要技術(shù)組織措施，制訂安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證和文明施工措施， 并組織實施。(3) 根

14、據(jù)年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季度建議計劃和月度施工計劃，包 括勞動力、材料、設(shè)備的使用計劃，并組織落實。(4) 科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān) 系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(5) 認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約責(zé)任，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項目的質(zhì) 量、工期等要求。(6) 加強項目成本管理，對項目成本目標(biāo)進行分解、監(jiān)督和控制，努力降低一切 不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。3.3 安裝項目副經(jīng)理職責(zé)(1) 協(xié)助安裝項目經(jīng)理認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定 頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完

15、成。(2) 按批準的施工組織設(shè)計和季 (月)度施工計劃， 搞好內(nèi)部作業(yè)層之間的協(xié)調(diào)， 保證工程勞力、材料及機具設(shè)備的及時到位，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。(3) 協(xié)助安裝項目經(jīng)理做好項目經(jīng)理部內(nèi)部的各項管理工作， 包括貫標(biāo)和安全標(biāo) 準工地建設(shè)等。(4) 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹按勞分配的原則， 完善內(nèi)部分配機制， 調(diào)動職工的積極性。 3.4 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1) 在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目部的技術(shù)工作。(2) 負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項目技術(shù)管理 制度。(3) 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，起草施工組 織設(shè)計，并組織按上級批準的施工組織設(shè)計

16、施工。(4) 向施工項目各工序作業(yè)組的有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并負責(zé)工程的質(zhì)量工 作。(5) 審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。(6) 主持本工程技術(shù)信息的收集、整理，響應(yīng)總承包及業(yè)主對本工程信息管理的 要求。(7) 負責(zé)本工程施工設(shè)計配合工作，參與業(yè)主、監(jiān)理及總承包主持的各種技術(shù)會 議。(8) 負責(zé)組織工程檔案中各項竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報。(9) 參加工程竣工驗收。3.5 施工技術(shù)部職責(zé)(1) 在安裝項目經(jīng)理、安裝項目副經(jīng)理、安裝項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本 工程的施工技術(shù)管理工作，對工程項目負技術(shù)責(zé)任。(2) 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好各項技術(shù)工作。(3) 根據(jù)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準和技

17、術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工的技術(shù)措施。(4) 負責(zé)工程技術(shù)交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負責(zé)對工程施工質(zhì)量和過 程控制進行檢查和指導(dǎo)，特別是特殊過程(如隱蔽工程)進行檢查監(jiān)控，確保工程 質(zhì)量達標(biāo)。(5) 起草施工技術(shù)組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。(6) 負責(zé)綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程的調(diào)試并參與綜合聯(lián)調(diào)。(7) 深入現(xiàn)場第一線，收集、整理、匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報 工作。(8) 參加工程竣工驗收、開通和交付工作。3.6 計劃調(diào)度部職責(zé)(1) 根據(jù)項目任務(wù)，負責(zé)編制項目部施工進度計劃、勞力使用計劃和機具、設(shè)備 租賃計劃。(2) 在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，每天晚上召集各作業(yè)班組長開碰頭

18、會，每旬召集調(diào) 度分析會，協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部的各種生產(chǎn)關(guān)系，保證各項計劃的順利實施。(3) 負責(zé)收集現(xiàn)場施工進度及安全質(zhì)量情況，及時向上級匯報。(4) 按規(guī)定按時編制上報各類報表，建立相應(yīng)的工程形象進度表和臺帳。掌握、 控制各工序作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時向安裝項目經(jīng)理匯報。3.7 安全質(zhì)量部職責(zé)(1) 負責(zé)對職工、勞務(wù)合同工的日常安全教育、考核，向上級部門提交安全教育 計劃、考核結(jié)果。(2) 組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上 級提交有關(guān)安全的統(tǒng)計報表、總結(jié)等。(3) 負責(zé)制定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。(4) 發(fā)生事故按“三不放過”原則，參與事

19、故調(diào)查處理，按規(guī)定時限向上級提出 書面事故調(diào)查報告。(5) 按企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件，負責(zé)編制項目部質(zhì)量保證措施。(6) 負責(zé)組織對所有到達工地的重要工程物資進行進貨驗證、施工過程質(zhì)量檢 驗，及時填報質(zhì)量報表。(7) 協(xié)助安裝項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量，組織對輕微不合格品的評審、返工及重新 檢驗。參與重大不合格品的調(diào)查、處理。(8) 參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗。收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回 訪及服務(wù)工作。3.8 物資供應(yīng)部職責(zé)(1) 在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策、法令、紀律，負責(zé)本施工項目的物資供應(yīng)和管理工作(2) 編制物資供應(yīng)計劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，落實料源，保證供

20、應(yīng)。(3) 根據(jù)一般物資采購計劃，負責(zé)采購和委外加工等工作。(4) 負責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核對型號、規(guī)格、 數(shù)量和供應(yīng)商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告” ，并配合質(zhì)檢員做好驗證工作。(5) 做好進庫物資的點驗登帳， 定期檢查庫存物資的數(shù)量、 質(zhì)量，每月做好自點， 自點率不少于 15，做到帳目清楚，帳、卡、物三者相符。(6) 庫存工程物資發(fā)生不合格時， 應(yīng)認真做好標(biāo)識、 記錄，單獨存放， 隔離處理， 防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應(yīng)立即報告有關(guān)部門。(7) 因設(shè)計變更或其它原因，需要調(diào)整用料時，必須及時提報工程材料(設(shè)備) 申請計劃并經(jīng)有關(guān)部門批準后，按計劃發(fā)

21、放。3.9 機具設(shè)備部職責(zé)(1) 根據(jù)批準的計劃，負責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具、機具及簡易測量設(shè)備的采 購，建立工具和運輸機械管理臺帳。(2) 負責(zé)工程所需的大型機具、設(shè)備，日常維護保養(yǎng)，確保正常使用。(3) 按有關(guān)規(guī)定，負責(zé)各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀表性能的可靠 性、安全性。(4) 加強對司機和機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可行的規(guī)章制度， 深入工地現(xiàn)場，檢查機具、設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施， 對違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。發(fā)生機具、設(shè)備損壞事故時，參與 事故調(diào)查，負責(zé)編制事故調(diào)查報告。3.10 財務(wù)后勤部職責(zé)(1) 負責(zé)編制內(nèi)部施工預(yù)算及施

22、工項目成本計劃。(2) 參與制定施工項目目標(biāo)成本保證體系，在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，解決項目目 標(biāo)成本在實施過程中出現(xiàn)的問題。(3) 開展項目目標(biāo)成本管理活動，將項目目標(biāo)分解，提出階段性目標(biāo)，實施目標(biāo) 檢查、考核和控制等。(4) 及時提供成本控制所需要的成本信息。(5) 對成本進行預(yù)測，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向安裝項目經(jīng)理報告。(6) 對施工項目的變更情況作出完整的記錄，對變更的設(shè)計方案提出準確的成本 估算，并辦理變更簽認及經(jīng)濟技術(shù)簽證。(7) 做好勞動定額管理和考核工作。(8) 負責(zé)項目部人員的考勤。(9) 根據(jù)項目部任務(wù)要求，負責(zé)與上級主管部

23、門聯(lián)系招聘、續(xù)聘各工序作業(yè)人員 的具體事項，保證各類作業(yè)人員按時上崗。(10) 負責(zé)編制在崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并組織實施。(11) 做好工地安全保衛(wèi)工作，包括防火、防盜、防洪搶險等工作，確保國家財 產(chǎn)和職工人身安全。(12) 負責(zé)外來人員、勞務(wù)合同工、民工的管理工作。(13) 負責(zé)采購、保管各類生活器具和后勤用品。參與工地建點的選擇，具體安 排工地辦公、生活用房，為職工創(chuàng)造比較舒適的環(huán)境。3.11 工班長職責(zé)(1) 工班長應(yīng)熟悉本專業(yè)的上崗規(guī)范及工藝標(biāo)準。(2) 工班長能團結(jié)、帶領(lǐng)全班人員共同完成施工任務(wù)。(3) 工班出工要實行點名制，交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容、安全質(zhì)量注意事項。工作 前應(yīng)仔細檢

24、查安裝設(shè)備型號、電纜規(guī)格是否與設(shè)計圖紙符合。(4) 詳細記錄每天工作情況及質(zhì)量狀況 , 提供詳細的工班日志及質(zhì)量記錄。(5) 工作中要實行質(zhì)量互檢制 ,協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查 , 對不符合質(zhì)量要 求的產(chǎn)品要糾正 , 決不放過。第三章施工速度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場踏勘情況，在簽訂合同后，待施工現(xiàn)場具備開工條件后，擇機進場，投標(biāo)文件中承諾的人員和設(shè)備將按時到位，初步確定2010年7月1日開工，各子系統(tǒng)開展無節(jié)奏流水作業(yè)，穿插施工。力爭將交叉施工影響減小到最 低程度，確保所有工程按期完成1工程計劃總體安排在前期準備階段，安裝項目經(jīng)理部將作駐地選租、臨時設(shè)施布置、部分人員、 機具設(shè)備進場等工程

25、開工的各項準備工作。工程計劃進度總體安排如下：序號工程項目開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間（天）一一-工程開工2010年7月1日2010年7月1日1-二二設(shè)備、材料進場 前的準備2010年7月2日2010年7月31日30三施工安裝1設(shè)備、材料到貨檢驗1.1管槽橋架及纜線 的到貨檢驗2010年8月1日2011年2月20日2041.2綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè) 備到貨檢驗2010 年 9 月 18日2011年4月20日2152管槽橋架及纜線 的敷設(shè)安裝2. 1管槽橋架等材料 的敷設(shè)、安裝2010年9月1日2011年4月30日2422. 2線纜敷設(shè)、接續(xù) 測試和成端2010年9月5日2011年5月5日2433正線車站系

26、統(tǒng)設(shè) 備安裝3.1正線車站室內(nèi)設(shè) 備安裝2010 年 9 月 25日2011年4月25日2133.2正線車站室外及 區(qū)間設(shè)備安裝2010 年 9 月 25日2011年4月20日2084車輛段系統(tǒng)設(shè)備 安裝4.1車輛段室內(nèi)設(shè)備 安裝2010 年 11 月 25日至2011年5月15日1724.2培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)備安裝2010 年 12 月 25日2011年4月20日1174.3維修系統(tǒng)設(shè)備安裝2011 年 1 月 21日2011年5月10日110續(xù)前表序號工程項目開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間（天）4.4車輛段室外設(shè)備 安裝2010 年 12 月 1日2011年5月10日1615控制中心系統(tǒng)設(shè) 備安裝5.1

27、控制中心設(shè)備安裝2011年3月1日2011年5月25日865.2軟件測試設(shè)備安裝2011 年 3 月 26日2011年5月31日676網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè) 備安裝2011 年 4 月 15日2011年5月31日47四完工測試1單機測試1.1正線車站系統(tǒng)設(shè) 備單機測試2010 年 10 月 20日2011年6月5日2291.2車輛段系統(tǒng)設(shè)備 單機測試2010 年 12 月 25日2011年6月10日1681.3控制中心系統(tǒng)設(shè) 備單機測試2011 年 3 月 15日2011年6月15日931.4網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備單 機測試2011 年 4 月 25日2011年6月15日522系統(tǒng)測試2010 年 11 月 3

28、0日2011年7月20日233五168小時測試2011 年 7 月 21日2011年7月27日7六單位工程驗收2011 年 7 月 28日2011年8月24日28七竣工預(yù)驗收2011 年 8 月 25日2011年8月31日7八大聯(lián)調(diào)2011年9月1日2011年12月1日92九三權(quán)移交2011 年 12 月 2日2011年12月27日26十試運行2011 年 12 月 28日2012年3月28日92十一竣工驗收，系統(tǒng) 移交2012 年 3 月 29日2012至6月27日912工程進度橫道圖al昂進里 由 «-= =!- -n=緬眼皿空B -FHmsB口Es宀理也* 一口踐P8京

29、7;iaid_禱III1Q-&HPPSSKfP畐PS4KPR h CPPJ百P«F0Cs-JPMPPPPSPSPPPE¾P6&PPZ SPc呂Pt-曰 閃4P易-J9 *H . 聖HDrSIMM1U3-IDI-BBI*tfK8Ql-Wm<lF-4S品RnLnif悔訊號枉務(wù)名和IIW開皓時間充盛時間D312Q127 IS Id I JD I 1 I L I 2 H I 45 f 5 I T I a 5 I I IL121 I 3 3 45 6関域工題收，3W91 d3013fl39 口3tHS.月黔口頂目：r量肩燔?項目 M' 2OO*4H1I

30、洱洱訂；：I .tE 3bS和0W頂EI砒奸郎里曲第四章 施工準備與資源配置1 施工準備1.1 現(xiàn)場準備確定施工范圍，做好懸吊和保護措施，修建臨時設(shè)施 , 成立“蘇州市軌道交通 1 號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝項目經(jīng)理部” 。并在蘇州市軌道交通 1 號線附近建立施工 項目經(jīng)理部駐地。安裝項目經(jīng)理部駐地，作為整個工程各施工班組的施工基地和中心料庫，該駐 地設(shè)置將按照我集團公司的標(biāo)準化工地建設(shè)的要求進行布置，做到合理、實用、安 全，能滿足施工和生活需要的原則，符合安全標(biāo)準工地標(biāo)準。及時布置好辦公和生活設(shè)施，與有關(guān)管理單位辦理相關(guān)手續(xù)，接通用水、用電 通路，采取必要的措施，保證運輸線路的暢通。職工生活設(shè)

31、施和文化娛樂設(shè)施，符 合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水必須保證清潔衛(wèi)生。施工場地內(nèi)的道路暢通，大宗物資、機具、設(shè)備、材料及時進場，并存放在規(guī) 劃區(qū)域內(nèi)，不任意侵占道路。定期清理排水溝槽、管道，保證排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。保持場容場貌 的整潔，及時清理垃圾，并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。各種施工車輛經(jīng)常清洗，保持車容整潔，防止車輛因粘帶泥土等臟物而污染道路。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和安全管理制度， 搞好安全宣傳。各種安全設(shè)施和勞動安全保護用品要定期進行檢查、維護，及時消 除隱患，保證安全有效。做好施工場地的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，禁

32、止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場。要與當(dāng)?shù)毓簿鸨３置芮信浜详P(guān)系，共同搞 好聯(lián)防聯(lián)治工作。按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行消防管理制 度，設(shè)置符合條例要求的消防設(shè)施，做好易燃、易爆物品的隔離和安全倉儲。建立防御自然災(zāi)害的機制，不斷增強抗災(zāi)能力。重視水情和氣象預(yù)報，預(yù)防和 減少因自然災(zāi)害造成的損失。施工需中斷或限制路面交通時 , 施工單位應(yīng)在開工前會同總承包及業(yè)主方代表 與交通管理部門研究并制定疏導(dǎo)方案，經(jīng)報批后方可實施。了解各專業(yè)施工通道狀況，包括干線路徑情況、機房提供情況等，為編制本工 程計劃提供依據(jù)。我們在工程正式實施之前，需要對已完成的工程和專業(yè)進行檢查， 并填寫紀

33、錄，同時在施工過程中落實已完成工程保護措施。掌握施工環(huán)境能否滿足施工需求，如運輸路線，車站照明、施工用電等。會同總承包、業(yè)主、監(jiān)理、前期相關(guān)專業(yè)承包商對工程的接口等問題進行交流、 解決。按照施工現(xiàn)場的布置要求，及時安裝固定電話，配置聯(lián)網(wǎng)電腦、復(fù)印機、傳真 機、打印機，并將各種聯(lián)系方式告訴業(yè)主和監(jiān)理單位。1.2人員準備(1) 人員前期準備建全建立工程施工組織機構(gòu)，成立“蘇州市軌道交通1號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng) 安裝工程項目經(jīng)理部”。在項目管理層組建完畢的基礎(chǔ)上，調(diào)遣施工作業(yè)層，作業(yè)層由來自相關(guān)工程 施工的、具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。根據(jù)工程特點迅速組織項目人員進行必要的培訓(xùn)，使施工人員熟悉蘇州市軌

34、 道交通1號線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的工程概況、系統(tǒng)方案、施工組織等情況，并對特殊崗 位人員進行上崗前的培訓(xùn)。根據(jù)江蘇省對外來人員的管理制度，到相應(yīng)的公安機關(guān)進行登記，辦理相關(guān) 證件。對施工人員進行技術(shù)、安全培訓(xùn)，考試合格方可上崗。教育員工遵章守紀，安全生產(chǎn)，文明施工。(2) 施工隊伍布置及任務(wù)劃分我單位按照合同規(guī)定的開工日期迅速進場，并組織技術(shù)人員和有關(guān)作業(yè)人員進 行施工調(diào)查，了解與本工程有關(guān)的相關(guān)資料。根據(jù)本工程的具體情況，進行本工程 施工隊伍布置及任務(wù)劃分，如下表所示：施工班組主要擔(dān)負工作人數(shù)施工期駐扎地運輸班工程所需材料設(shè)備運輸、裝卸；122010.7.1 項目經(jīng)理部駐施工勞力的運送2011.7

35、.20地管線、槽、橋全線站廳、站臺吊頂內(nèi)線槽、防482010.9.1 項目經(jīng)理部駐架安裝班護管安裝；各系統(tǒng)纜線穿放2011.4.30地線纜敷設(shè)班光電纜敷設(shè)502010.9.5 2011.5.5項目經(jīng)理部駐 地接續(xù)測試班室內(nèi)光電纜成端、測試，室外光 電纜接續(xù)、光纖測試122010.9.5 2011.5.5項目經(jīng)理部駐 地設(shè)備安裝調(diào)控制中心、車輛段、全線車站設(shè)602010.9.25 項目經(jīng)理部駐試班備安裝及調(diào)試2011.5.31地監(jiān)控系統(tǒng)調(diào) 試班全線監(jiān)控子系統(tǒng)調(diào)試152010.9.25 2012.6.27項目經(jīng)理部駐 地運輸班運輸班配備人員12人，共分2個小組，其中汽車運輸設(shè)置1個小組，軌道車運

36、輸設(shè)置1個組。汽車運輸組（6人）：負責(zé)將屯放點的設(shè)備、光電纜運送到相關(guān)車站或停車場軌 道車裝卸點進行裝車軌道車運輸組（6人）：負責(zé)將光電纜、設(shè)備從車輛段裝車線運送到相關(guān)的車站 站臺。管線、槽、橋架安裝班管線、槽、橋架安裝班配備人員48人，共分4個小組，其中管、槽、橋架安裝 設(shè)置2個小組，纜線穿放設(shè)置2個小組。管、槽、橋架安裝組，每組16人，負責(zé)車站、車輛段、控制中心的ISCS CCTV PA安防系統(tǒng)等所有纜線防護鋼管、槽道及橋架的安裝，負責(zé)終端設(shè)備（攝像機、 廣播、顯示屏）固定架的安裝和各種分線盒的安裝。并負責(zé)跟蹤各車站土建施工進 度，只要條件成熟就應(yīng)及時介入，且不失時機地將所有安裝搶在站廳吊

37、頂裝修封頂 之前。纜線穿放組，每組8人，負責(zé)上述安裝鋼管和橋架內(nèi)的纜線穿放及測試。并負 責(zé)跟蹤各車站土建施工進度，不失時機地將所有纜線穿放搶在站廳吊頂裝修封頂之 刖。線纜敷設(shè)班線纜敷設(shè)班配備人員50人，共設(shè)2個小組，負責(zé)區(qū)間光電纜、車站站臺、車輛 段電纜敷設(shè)。接續(xù)測試班接續(xù)測試班配備人員12人，共設(shè)2個小組，一個是光纜終端接續(xù)測試組，另一個是電纜接續(xù)測試組。光纜終端接續(xù)測試組（ 6 人）：負責(zé)區(qū)間光纜、聯(lián)絡(luò)線光纜的終端接續(xù)和測試 電纜接續(xù)測試組（ 6 人）：電纜的成端和上架，以及各種接續(xù)后所需的測試。設(shè)備安裝調(diào)測班設(shè)備安裝調(diào)測班配備人員 60 人，共設(shè)個 4 小組，其中有：ISCS系統(tǒng)設(shè)備安裝

38、調(diào)測組（16人）：負責(zé)ISCS主系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試和 調(diào)試CCT子系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（16人）：負責(zé)CCTV子系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試 和調(diào)試PA系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（16人）：負責(zé)PA子系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試和調(diào)試 車輛段安防子系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（ 12人）：安防子系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試 和調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試班（ 15人）：全面負責(zé)綜合監(jiān)控子系統(tǒng)調(diào)試單調(diào)、聯(lián)調(diào)工作。綜 合監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試是一項技術(shù)含量高、難度大的工作，我們將派我公司最具實力的專 家和具有系統(tǒng)安裝實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員共同參與，圓滿完成監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試工 作。（ 3）勞力進場計劃安排 施工期間對部分技術(shù)含量低、操作簡單的作業(yè)項

39、目（如電纜敷設(shè)、管線、槽架 的加工和敷設(shè)安裝及設(shè)備材料的搬運等） ，將根據(jù)施工作業(yè)需要，雇用部分受過基本 培訓(xùn)和安全教育的臨時勞務(wù)工來配合施工隊伍的施工作業(yè)。本工程臨時勞務(wù)工的雇傭，與當(dāng)?shù)貏趧臃?wù)公司聯(lián)系，盡可能使用當(dāng)?shù)貏诹Γ?這樣做不但有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展，也有利于融洽與當(dāng)?shù)卣⑷罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好施 工外部環(huán)境。根據(jù)本工程開工日期我們將及時做好對工程所需勞力的調(diào)配，使施工勞力滿足 施工需求。根據(jù)本工程工期階段的實施情況設(shè)置相應(yīng)的勞力進場計劃，如下圖表所示：18人員工程施工階段擬投入勞動力情況（單位：人）時間時間（年月）10/710/810/910/1010/1110/1211/111/211/

40、311/411/511/611/711/811/911/1011/1111/1212/112/212/312/412/512/6人員223217120020020020020020020015356564343434343262626262626人員00ISO16014012010080604000191.3技術(shù)準備(1) 工程正式施工前，項目部將對已經(jīng)形成的施工圖紙，組織專業(yè)技術(shù)人員進行 審核，必要時到現(xiàn)場進行復(fù)核，參加由總承包及監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底會，并在 會議上將存在的問題及時與設(shè)計溝通，做到對施工圖紙不明確、問題未解決時不盲 目施工。熟悉施工圖紙，認真做好圖紙會審工作。(2) 做好站

41、場電纜的徑路復(fù)測工作，確定準確的長度。(3) 做好技術(shù)交底工作。(4) 根據(jù)圖紙，統(tǒng)計工程數(shù)量和物資用量。(5) 編制可行性施工組織設(shè)計，呈報總承包、監(jiān)理和業(yè)主。(6) 編制開工報告，呈報總承包、監(jiān)理和業(yè)主。1.4物質(zhì)準備(1) 做好設(shè)備材料的采購計劃。(2) 簽訂設(shè)備材料采購合同。(3) 做好設(shè)備材料的進場檢驗、開箱檢驗。(4) 工程主要設(shè)備材料的采購，必須經(jīng)業(yè)主工程師審查并同意后，方可進行。 2資源配置2.1主要施工用設(shè)備及機具我公司根據(jù)完成蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作的具體 要求，配備性能良好的施工用設(shè)備及機具，具體情況見下表：序號設(shè)備名稱型號數(shù)量設(shè)備狀態(tài)15噸吊車1

42、輛良好、在庫25噸大卡車東風(fēng)5噸2輛良好、在庫31.5噸小卡車五十鈴2輛良好、在庫4面包車依維柯2輛良好、在庫5工程指揮車桑塔納20001輛良好、在庫6液壓叉車2T1輛良好、在庫7發(fā)電機EC5000-5KVA2臺良好、在庫8發(fā)電機YMH-3.5KVA3臺良好、在庫9電焊機DN252臺良好、在庫序號設(shè)備名稱型號數(shù)量設(shè)備狀態(tài)10電動切割機XW-412S2臺良好、在庫11電動沖擊鉆日立PR-38E5把良好、在庫12小型抽水機久堡田2臺良好、在庫13液壓電纜支架（千斤頂）3套良好（新）、在庫14電動砂輪機2臺良好（新）、在庫15電鉆6把良好（新）、在庫16噴燈0.5kg5只良好（新）、在庫17磨光機2

43、臺良好（新）、在庫18滑輪2套良好、在庫19電動套絲機 20-502臺良好（新）、在庫20液壓彎管機 20-502臺良好（新）、在庫21氣割工具2臺良好（新）、在庫22光纖熔接機藤倉FSM50S2臺良好（新）、在庫23對講機建伍TK37816臺良好、在庫24車載臺MoToRoLA1臺良好、在庫25光電話FTS-22套良好、在庫26便攜式電腦IBM4臺良好（新）、在庫27臺式電腦聯(lián)想4良好（新）、在庫28A3復(fù)印機（含打?。┘涯?iR1600N1良好（新）、在庫29傳真機（含打?。┤?良好（新）、在庫2. 2施工用儀器儀表我公司配置的調(diào)測調(diào)試用儀器、儀表均具有國家計量認證合格證書單位出具的 檢

44、測合格證。在本工程中我公司將配置下列經(jīng)檢定合格的主要調(diào)試儀器、儀表：序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量來源設(shè)備狀態(tài)1光時域反射儀HP8147臺2自有設(shè)備全新，在庫2光源9XTOLS-15個2自有設(shè)備性能好，在庫序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量來源設(shè)備狀態(tài)3光功率計FOD1204H0LP-15A個2自有設(shè)備全新，在庫4光萬用表HP8153AOFI2001套2自有設(shè)備性能好，在庫5光衰耗器0LA-15套2自有設(shè)備性能好，在庫6視頻信號發(fā)生器TSG95臺1自有設(shè)備性能好，在庫7視頻綜合測試儀VM700P臺1自有設(shè)備性能好，在庫8綜合測試卡套1自有設(shè)備性能好，在庫9灰度測試卡套1自有設(shè)備性能好，在庫10

45、電視數(shù)字示波器ODFA臺1自有設(shè)備性能好，在庫11碼型發(fā)生器臺1自有設(shè)備性能好，在庫12原始頻率標(biāo)準HP3325B臺1自有設(shè)備性能好，在庫13廣播毫伏表臺1自有設(shè)備性能好，在庫14廣播失真儀臺1自有設(shè)備性能好，在庫15聲強計個1自有設(shè)備性能好，在庫16負載套1自有設(shè)備性能好，在庫17示波器TEK2212臺1自有設(shè)備性能好，在庫18直流電橋QJ45臺1自有設(shè)備性能好，在庫19模擬負載電阻臺2自有設(shè)備性能好，在庫20音頻分析儀(UPD R&S臺1自有設(shè)備性能好，在庫21真空管毫伏表GB-9臺1自有設(shè)備性能好，在庫22聲級計ND12臺2自有設(shè)備性能好，在庫23數(shù)字萬用表E2378A個8自有設(shè)

46、備性能好，在庫24萬用表MF368個5自有設(shè)備性能好，在庫25絕緣電阻測試儀ZC11D-4、ZC11D-3ZC11D-2臺10自有設(shè)備性能好，在庫26接地電阻測試儀ZC29B-2臺3自有設(shè)備性能好，在庫27綜合分析測試儀臺1自有設(shè)備性能好，在庫28耐壓測試儀JN5008臺2自有設(shè)備性能好，在庫29數(shù)字示波器HP54503臺1自有設(shè)備性能好，在庫30綜合布線電纜分析儀FLUKEDSP-4000臺2自有設(shè)備性能好，在庫第五章工施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程情況，我們擬在蘇州市軌道交通1號線附近適當(dāng)位置租用大約3000平 方米左右的場地（或帶有住房），組建臨時用房，作為蘇州市軌道交通一號線工程綜 合監(jiān)控系

47、統(tǒng)安裝工程項目經(jīng)理部駐地，并作為工程各施工班組的施工基地和中心料 庫，駐地按標(biāo)準化工地建設(shè)布置；并在工程實施過程中根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的需要， 在蘇州市軌道交通1號線其他站附近租用臨時施工用房作為其他站各施工班組的生 活及材料、機具用房。項目部施工基地設(shè)置辦公用房，職工宿舍，材料庫、機具儀 表庫，危險物品專用倉庫，加工車間，綠化區(qū)，停車場，電纜屯放場，鋼管、槽、 橋架預(yù)制作堆放場、供電、供水和生活消防區(qū)等。辦公及宿舍分別設(shè)置監(jiān)理人員用房。具體部署見下圖。511施工總體流程第六章施工方法及工藝要求本工程施工總體流程如下圖所示:施工準備設(shè)備材料生產(chǎn)監(jiān)造運輸、倉儲管線、槽、橋架檢驗管線、槽、 橋架的加工

48、管線、槽、 橋架預(yù)埋安裝綜合監(jiān)控系統(tǒng)總體施工流程圖2 施工組織安排2.1 過程施工2.1.1 施工規(guī)劃在施工實施過程中，我們就工程的施工規(guī)劃作如下安排：（1）科學(xué)編制施工作業(yè)計劃， 做到點、 線、面兼顧。在切實把握現(xiàn)場施工條件， 主動協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造進場施工條件。按“統(tǒng)籌安排，分站施工， 平行推進，逐站竣工”的施工模式，配備作業(yè)班組和勞力，分階段順序逐站、逐區(qū) 間推進，有序組織并完成整個施工任務(wù)。（2）工藝相似的工序，采用流水線作業(yè)法，人員相對固定，保證全線工藝不走 樣。局部采用平行作業(yè)法，同一站點多項工序同時展開，充分用足勞力資源，節(jié)省 勞力和運輸成本。（3）在每一工序開始前

49、 , 做好首段定標(biāo) , 安裝的每一類設(shè)備、部件中的第一臺作 為樣板，經(jīng)甲方確認符合規(guī)范和要求后，才可繼續(xù)同類設(shè)備、部件的安裝，定標(biāo)工 藝或標(biāo)準貫穿于施工全過程。（4）合理配置班組和勞力，均衡施工作業(yè)量。作業(yè)面大的可多安排勞力，作業(yè) 面小的可少安排勞力，實現(xiàn)時間與空間互換。（5）條件成熟一個就完成一個。受前期工程限制，各站點和正線土建完成有先 后，只要有一個已具備進場施工條件，我們就要積極組織進場施工，充分調(diào)動一切 生產(chǎn)要素，集中力量打殲滅戰(zhàn)，為后續(xù)工序特別是單項試驗創(chuàng)造條件。（6）分析工序差異點，把握工序難點。工程與工程之間總有一些共性的東西， 也存在個體上的差異。在進行工程分析的時候，不僅要

50、了解共性的東西，而且要善 于發(fā)現(xiàn)不同點，及時把握難點，在工程實施的具體方案上做到有的放矢。（7）組織專題攻關(guān)， 優(yōu)化施工工藝。 針對本工程的特點， 分工序組織專題攻關(guān)， 特別要對室內(nèi)的線槽安裝、機柜安裝工藝、室外的設(shè)備支架加工工藝、電纜的防護 方式和工藝、設(shè)備安裝工藝和防腐能力進行專題攻關(guān)。既要有創(chuàng)新意識，又要達到 安全可靠，美觀大方。（8）積極組織勞動競賽，讓班組與班組之間、職工與職工之間比出質(zhì)量效果、 安全效果、工效效果、成本效果，要比出精神，要賽出風(fēng)格。（9）掌握過程施工不同階段的施工進度，安全質(zhì)量，物資供應(yīng)情況，適時修訂施工作業(yè)計劃。（10）隨時協(xié)調(diào)、解決過程施工中出現(xiàn)的新情況新問題，保證施工能力滿足施 工需求。做好必要的過程檢驗。（11）出席由業(yè)主召開的各種協(xié)調(diào)會并實施會議精神。收集并整理各種施工記