員工合理化建議制度

1、員工合理化建議制度1 .目的1.1. 規(guī)范提案管理制度，增強員工的主人翁意識，進一步調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性。1.2. 有效挖掘資源潛力，增強企業(yè)競爭能力。2 .提案內(nèi)容：2.1. 對生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、業(yè)務、設備、工藝等方面的合理化改善提案。2.2. 對企劃、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。2.3. 對財務、物控、儲運、采購等方面的合理化改善提案。2.4. 對公司違紀、濫用職權(quán)或其它不良行為的舉報、揭發(fā)。2.5. 其它有利于公司發(fā)展的提案。3 .提案及改善程序3.1. 個人或集體提案。3.2. 提案改善委員會對個人或集體提案進行分析，根據(jù)提案的價值與可行性確定處理方案。3.2.1.

2、 有實施、改善價值、且具備相關(guān)條件的提案，由相關(guān)部門組織推廣性實施。3.2.2. 具備相關(guān)條件，改善價值有待驗證的提案，由相關(guān)部門組織試驗性實施，待驗證確認后予以推廣性實施。3.2.3. 對有實施、改善價值、但暫時不具備相關(guān)條件，或有一定參考價值的提案，先予以存檔備用，待條件成熟后組織實施。3.3. 由提案改善小組根據(jù)提案實施效果，按規(guī)定確定獎勵形式。4 .提案改善小組4.1.組長:*4.1. 組員：*5 .提案獎勵分類5.1. 鼓勵獎一一通報表揚，獎勵現(xiàn)金20元。5.2. 三等獎一一通報嘉獎，獎勵現(xiàn)金50元人民幣。5.3. 二等獎一一記功，發(fā)給榮譽證書，獎勵現(xiàn)金100元人民幣。5.4. 一等

3、獎一一記功，發(fā)給榮譽證書，獎勵現(xiàn)金300元人民幣。5.5. 貢獻獎一一特別嘉獎，發(fā)給榮譽證書，獎勵現(xiàn)金5000至1萬元。5.6. 特別貢獻獎一一授予榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書，通令嘉獎，予以3萬元以上巨額獎5.7. 集體嘉獎通令嘉獎，獎勵現(xiàn)金1000至2000元人民幣。6 .提案獎勵細則6.1. 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應當予以鼓勵獎：6.1.1. 提出一般性問題提案，或反映一般性問題，有一定參考作用或價值的。6.1.2. 具一定的創(chuàng)造性，雖暫時未被采納，但有對今后工作有一定啟發(fā)性的提案。6.1.3. 以積極、負責的態(tài)度指出公司其它方面存在的問題或不足的。6.1.4. 其它應適當予以鼓勵的提案。

4、6.2. 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應當予以三等獎：6.2.1. 合理化提案對工作有一定積極推動作用的。6.2.2. 以積極、負責的態(tài)度指出公司經(jīng)營管理其它方面存在被忽視的問題或不足的。6.2.3. 檢舉、揭發(fā)一般違紀行為的。6.2.4. 其它經(jīng)營管理方面具有較大-參-考與實用價值的提案。6.3. 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應當予以二等獎：6.3.1. 企劃或行政人事管理方面的提案被采納后，取到良好效應的。6.3.2. 生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、業(yè)務、采購方面被采納后具有一定效果的提案。6.3.3. 以積極、負責的態(tài)度指出公司其它方面存在的問題或不足，具有較大改善空間的。6.3.4. 提出財務或物流管

5、理提案，對完善財務或物流管理起到積極作用的。6.3.5. 檢舉、揭發(fā)嚴重違紀行為，使公司避免、減少一定損失或不良影響的。6.3.6. 制止不合理建設項目，為公司減少直接損失在1000元以上、3000元以下的提案。6.3.7. 其它為公司節(jié)約資金1000元以上、3000元以下的合理化提案。6.4. 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應當予以一等獎：6.4.1. 經(jīng)營管理方面的提案被采納后，對全面公司管理起到積極的推進與指導作用的。6.4.2. 生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、等方面的提案被采納后，對保證生產(chǎn)安全或促進產(chǎn)質(zhì)量提高等方面有明顯改善的。6.4.3. 提出的合理化提案被采納后，對降低生產(chǎn)或管理成本取得顯著效果

6、的。6.4.4. 合理化提案可減少資源浪費，對提高工作效率或經(jīng)濟效益起到明顯作用的。6.4.5. 檢舉、揭發(fā)嚴重違紀行為，使公司避免、減少重大損失或不良影響的。6.4.6. 其它為公司節(jié)約資金3000元以上、10000元以下的合理化提案。6.5. 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應當予以貢獻獎：6.5.1. 合理化提案被采納后，在生產(chǎn)中得到廣泛的應用與推廣，并持續(xù)取得良好經(jīng)濟效益的。6.5.2. 合理化提案被采納后，對管理制度的完善起著極大指導意義的。6.5.3. 其它為企業(yè)帶來極大經(jīng)濟效益或管理效應，應當授予效益獎的。6.6. 特別貢獻獎（予以巨額獎金并享受全方位優(yōu)厚待遇）6.6.1. 合理化提案

7、實施后，對公司帶來巨大經(jīng)濟效益和社會效應的。6.6.2. 合理化提案具有很高的發(fā)明、創(chuàng)造性，對企業(yè)發(fā)展起著巨大而深遠的指導意義。6.7. 集體嘉獎6.7.1. 合理化集體提案采納并實施后，取得良好經(jīng)濟效益的。6.7.2. 合理化集體提案采納并實施后，對公司或部門工作有較大促進作用的。6.7.3. 其它應當授予集體嘉獎的集體提案。7 .獎勵的實施7.1. 對鼓勵獎的認定權(quán)限屬提案改善小組，獎金的發(fā)放的審批權(quán)限為行政人事經(jīng)理。7.2. 對一、二、三等獎的認定權(quán)限屬提案改善小組，獎金的發(fā)放的審批權(quán)限為總經(jīng)理。7.3. 對貢獻獎和集體嘉獎的認定權(quán)限屬提案改善小組，獎金的發(fā)放的審批權(quán)限為總經(jīng)理。7.4. 對特別貢獻獎的認定權(quán)限屬公司董事會，獎金的發(fā)放的