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SWOT 分析模型分析模型企業(yè)分析工具SWOT目標(biāo):確定公司優(yōu)勢，以便公司在其經(jīng)營環(huán)境中利用機會認(rèn)識公司劣勢，以及在其經(jīng)營環(huán)境中存在哪些威脅SWOT: 方法指導(dǎo)方法指導(dǎo)用法分析公司的優(yōu)勢和劣勢，環(huán)境中的機會和威脅使用矩陣來評估和闡釋上述分析結(jié)果面對競爭對手，公司的主要優(yōu)勢有哪些？面對競爭對手，公司的主要劣勢有哪些？環(huán)境中公司面臨的重大威脅有哪些？環(huán)境中公司面臨的主要機會有哪些？SWOT: 例例1優(yōu)勢質(zhì)量高盈利高劣勢送貨時間較長對顧客需求的回應(yīng)靈活度不高機會全球化市場加速增長政府補助競爭對手X退出市場威脅產(chǎn)業(yè)新進公司本地市場存在經(jīng)濟衰退的危險SWOT: 例例2因素公司表現(xiàn)重要性高質(zhì)量主要優(yōu)勢高高盈利中等優(yōu)勢中及時送貨稍有劣勢低靈活度主要劣勢高優(yōu)勢優(yōu)勢 / 劣勢劣勢市場增長政府補助政府補助競爭對手競爭對手X退出退出新進公司新進公司經(jīng)濟衰退經(jīng)濟衰退低高低高盈利能力機會矩陣吸引力發(fā)生概率低高低高威脅矩陣嚴(yán)重程度SWOT: 模板模板 1優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 SWOT: 模板模板 2行業(yè)成功因素公司表現(xiàn)重要性低高低高成功可能性機會矩陣威脅矩陣吸引力優(yōu)勢 / 劣勢低高低高發(fā)生可能性嚴(yán)重程度

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