關(guān)于成立量子通信公司可行性報(bào)告（范文參考）

1、泓域咨詢(xún)/關(guān)于成立量子通信公司可行性報(bào)告關(guān)于成立量子通信公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析28一、 加快釋放數(shù)據(jù)新要素活力28二、 提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)放合作水

2、平30第四章 背景、必要性分析34一、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局34二、 適度超前布局新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施35三、 面臨形勢(shì)38第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事49三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)境保護(hù)分析59一、 編制依據(jù)59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論67八、 建議67第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第九章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)

3、目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算74營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表76利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表78三、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80四、 財(cái)務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析82借款還本付息計(jì)劃表83六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論83第十一章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表9

4、4六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十二章 總結(jié)97第十三章 補(bǔ)充表格99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114報(bào)告說(shuō)明推動(dòng)建設(shè) 6G 通信試驗(yàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取

5、在基礎(chǔ)研究、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、創(chuàng)新應(yīng)用等方面取得突破。加快接入國(guó)家量子保密通信骨干網(wǎng)，開(kāi)通國(guó)家廣域量子保密通信骨干網(wǎng)“成渝干線”， 開(kāi)展量子通信應(yīng)用試點(diǎn)。xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資846.00萬(wàn)元，占xx有限公司90%股份；xxx有限公司出資94萬(wàn)元，占xx有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19783.87萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15864.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.19%；建設(shè)期利息190.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金3728.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.85%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33800.0

6、0萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用27348.45萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4716.53萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.75%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2968.91萬(wàn)元，全部投資回收期5.98年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本940萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事量子通信設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的

7、內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)

8、濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7626.616101.295719.96負(fù)債總額2973.322378.662229.99股東權(quán)益合

9、計(jì)4653.293722.633489.97公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19055.4015244.3214291.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3449.222759.382586.91利潤(rùn)總額2883.212306.572162.41凈利潤(rùn)2162.411686.681556.94歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2162.411686.681556.94（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)

10、，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7626.616101.295719.96負(fù)債總額2973.322378.662229.99股東權(quán)益合計(jì)4653.293722.633489.97公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19055.4015244.3214291.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3449.222759

11、.382586.91利潤(rùn)總額2883.212306.572162.41凈利潤(rùn)2162.411686.681556.94歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2162.411686.681556.94六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立量子通信公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由圍繞新時(shí)代人民美好生活需求、城市現(xiàn)代化治理需求，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，營(yíng)造更多數(shù)字化、智能化、便捷化應(yīng)用場(chǎng)景，激發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)、企業(yè)主體、全民參與動(dòng)力，全面提升超大城市智慧治理能力與人民群眾數(shù)字變革獲得感、幸福感。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約51.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)

12、越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxxx量子通信設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積58659.07，其中：生產(chǎn)工程38721.24，倉(cāng)儲(chǔ)工程8914.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6542.37，公共工程4480.66。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19783.87萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15864.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.19%；建設(shè)期利息190.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金3728.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.85%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：33

13、800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：27348.45萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4716.53萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.75%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2968.91萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取

14、，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主

15、要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、量子通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx

16、x集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資846.00萬(wàn)元，占xx有限公司90%股份；xxx有限公司出資94萬(wàn)元，占xx有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)

17、要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管

18、理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓

19、款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（

20、三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、

21、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)

22、行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、方xx，

23、中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、崔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、陶xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；

24、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012

25、年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東

26、大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公

27、司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公

28、司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件

29、和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足本章程規(guī)

30、定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資

31、料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 加快釋放數(shù)據(jù)新要素活力將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)資源化為起點(diǎn)，以數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置流通、融合創(chuàng)新為重點(diǎn)，促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化，釋放數(shù)據(jù)要素紅利，建設(shè)全國(guó)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)樞紐。（一）積極推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化聚焦數(shù)據(jù)資源高效采集，打通數(shù)據(jù)壁壘，加快傳感、控制、管理、運(yùn)營(yíng)等多源數(shù)據(jù)一體化集成，

32、依法依規(guī)加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集標(biāo)注，構(gòu)建全流程數(shù)據(jù)鏈。聚焦數(shù)據(jù)高質(zhì)量匯聚，引導(dǎo)政府部門(mén)、公共機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)展數(shù)據(jù)資源編目，強(qiáng)化數(shù)據(jù)源頭治理、清洗和預(yù)處理，優(yōu)化提升政府?dāng)?shù)據(jù)、科研數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，依法依規(guī)建設(shè)多來(lái)源支撐的數(shù)據(jù)資源庫(kù)。聚焦數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，優(yōu)化完善跨部門(mén)、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，探索開(kāi)展數(shù)據(jù)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)、數(shù)據(jù)交換共性、數(shù)據(jù)隱私安全、數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研制，積極參與數(shù)據(jù)資源國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。（二）加速推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化聚焦公共數(shù)據(jù)高效運(yùn)營(yíng)，健全涵蓋公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)主體、運(yùn)營(yíng)授權(quán)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)辦法等的市場(chǎng)化全體系創(chuàng)新架構(gòu)，持續(xù)探索精準(zhǔn)高效的公共數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新模式，優(yōu)化公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)功能，依

33、法依規(guī)完善透明化、可記錄、可審計(jì)、可追溯的全過(guò)程數(shù)據(jù)管理機(jī)制，保持政府?dāng)?shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)效率走在全國(guó)前列。聚焦科學(xué)數(shù)據(jù)共建共享，整合全市科學(xué)數(shù)據(jù)共享和科學(xué)數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)，依托成都超算中心，匯聚科學(xué)數(shù)據(jù)要素，打造科學(xué)數(shù)據(jù)資源池與全國(guó)最具價(jià)值的科學(xué)數(shù)據(jù)共享中心。聚焦社會(huì)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新，加快建設(shè)社會(huì)數(shù)據(jù)融通平臺(tái)，打造基于隱私計(jì)算的大規(guī)模應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)提供“數(shù)據(jù)不出網(wǎng)、價(jià)值出網(wǎng)、數(shù)據(jù)融合”等多種“數(shù)據(jù)不見(jiàn)面”服務(wù)模式，創(chuàng)新社會(huì)數(shù)據(jù)流通機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)融通，政企數(shù)據(jù)有效融通。（三）探索推進(jìn)數(shù)據(jù)資本化探索推進(jìn)數(shù)據(jù)證券化，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)在合法范圍內(nèi)，依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過(guò)IPO、并購(gòu)重組等手段獲得融資

34、。探索建立數(shù)據(jù)銀行，以科研數(shù)據(jù)為示范，面向?qū)W術(shù)期刊、科研人員提供在線存儲(chǔ)、匯交管理、長(zhǎng)期保存與獲取、共享、出版、引用服務(wù)。探索創(chuàng)新數(shù)據(jù)信托產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)用、增值和收益。（四）健全數(shù)據(jù)交易流通機(jī)制完善數(shù)據(jù)交易場(chǎng)所及配套機(jī)構(gòu)，建設(shè)四川數(shù)字資產(chǎn)交易中心，完善數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易撮合、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記發(fā)布等功能，鼓勵(lì)設(shè)立社會(huì)性數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，規(guī)范開(kāi)展數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)流通中介服務(wù)。完善數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)流通制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)交易監(jiān)管，依托四川數(shù)字資產(chǎn)交易中心，搭建數(shù)據(jù)流通監(jiān)管平臺(tái)，分級(jí)分類(lèi)明確數(shù)據(jù)交易監(jiān)管主體和監(jiān)管對(duì)象。探索跨區(qū)域數(shù)據(jù)流通模式，依托成德眉資同城化，開(kāi)展省內(nèi)跨地市州數(shù)據(jù)要素流通應(yīng)用合作，發(fā)揮兩江新區(qū)天府新區(qū)

35、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟資源鏈接樞紐作用，推進(jìn)成渝地區(qū)數(shù)據(jù)要素流通應(yīng)用合作，探索形成跨層級(jí)、跨區(qū)域的國(guó)家數(shù)據(jù)要素流通試點(diǎn)示范。二、 提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)放合作水平落實(shí)開(kāi)放共享理念，探索融入新發(fā)展格局的有效路徑，破除地區(qū)利益藩籬和政策壁壘，加快消除“數(shù)字鴻溝”，推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同合作交流，發(fā)展開(kāi)放型數(shù)字經(jīng)濟(jì)。（一）推進(jìn)成德眉資同城化協(xié)作推動(dòng)信息基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同共建，率先跨區(qū)域布局一批基于新一代信息技術(shù)的智慧應(yīng)用場(chǎng)景，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范，開(kāi)展智慧軌道交通試點(diǎn)示范，完善跨區(qū)域物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)區(qū)域企業(yè)、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息共享。促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快新型顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，共同打造涵蓋原材料、零部件、面

36、板制造、整機(jī)集成的錯(cuò)位協(xié)同發(fā)展格局。發(fā)揮成都在芯片設(shè)計(jì)、制造領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展功率器件、汽車(chē)電子，協(xié)同構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈條。加快公共服務(wù)平臺(tái)共享對(duì)接，共同推動(dòng)成德眉資同城化數(shù)字治理，推動(dòng)“天府市民云”等公共服務(wù)平臺(tái)互認(rèn)互通，協(xié)同打造跨區(qū)域“一號(hào)通行、一站服務(wù)、一體運(yùn)營(yíng)、一網(wǎng)通辦”的公共服務(wù)平臺(tái)。依托成德眉資云平臺(tái)服務(wù)商和試點(diǎn)示范平臺(tái)，共建輻射四市乃至中西部地區(qū)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、測(cè)試驗(yàn)證平臺(tái)，開(kāi)展工業(yè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、技術(shù)驗(yàn)證與測(cè)試評(píng)估等服務(wù)，鼓勵(lì)四市“企業(yè)上云”。（二）協(xié)同共建數(shù)字雙城經(jīng)濟(jì)圈促進(jìn)成渝地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，聚焦集成電路、新型顯示、智能終端等領(lǐng)域，協(xié)同打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈

37、生態(tài)，推動(dòng)超高清視頻、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字文創(chuàng)等創(chuàng)新應(yīng)用，聯(lián)合打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同能力，大力推動(dòng)成渝科創(chuàng)走廊建設(shè)，聚焦人工智能、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，建設(shè)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體。推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，協(xié)同共建5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)成渝國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)，共同爭(zhēng)取國(guó)家新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心等試點(diǎn)。共同探索超大城市智慧治理模式，探索建立成渝兩地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放互通的公共應(yīng)用平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，建立“異地受理、遠(yuǎn)程辦理、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的政務(wù)服務(wù)新模式，聯(lián)合構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全綜合防御體系。（三）強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)交流合作深化與產(chǎn)業(yè)鏈

38、關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)先區(qū)域資源對(duì)接，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，強(qiáng)化與北京、上海、深圳、杭州等國(guó)內(nèi)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源對(duì)接，探索“資本化招商”“政府風(fēng)投”等模式招引重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)加快強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈。推進(jìn)與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)城市共同探索數(shù)字碳中和，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)“碳達(dá)峰碳中和”中的重大作用，強(qiáng)化與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域數(shù)字碳中和領(lǐng)域項(xiàng)目合作與人才交流，探索共建數(shù)字空間、數(shù)字平臺(tái)，共同推廣具有良好前景的低碳、零碳和負(fù)碳數(shù)字技術(shù)，為服務(wù)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。（四）擴(kuò)大數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球開(kāi)放合作深入推進(jìn)西部陸海新通道數(shù)據(jù)與信息合作，發(fā)揮成

39、都陸港型國(guó)家物流樞紐優(yōu)勢(shì)，協(xié)同沿線城市國(guó)家物流樞紐，拓展物流數(shù)據(jù)信息等服務(wù)業(yè)態(tài)，打造西部陸海新通道數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)放高地。探索與“一帶一路”沿線國(guó)家及地區(qū)數(shù)據(jù)互通路徑，積極參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制定，建立對(duì)外網(wǎng)絡(luò)和信息安全機(jī)制，共同推動(dòng)“21世紀(jì)數(shù)字絲綢之路”建設(shè)。推動(dòng)跨境電子商務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)，充分發(fā)揮自由貿(mào)易區(qū)、國(guó)際物流港、物流基地作用，高質(zhì)量建設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，推進(jìn)“蓉歐+”數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用，推廣“中歐e單通”跨境區(qū)塊鏈平臺(tái)。大力發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，加快建設(shè)國(guó)家文化（三國(guó)文化）出口基地、天府軟件園國(guó)家數(shù)字服務(wù)出口基地，積極推動(dòng)軟件服務(wù)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、衛(wèi)星定位、數(shù)字文創(chuàng)等領(lǐng)域的數(shù)字服務(wù)外包

40、。第四章 背景、必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局圍繞做優(yōu)做強(qiáng)中心城區(qū)、城市新區(qū)、郊區(qū)新城，統(tǒng)籌考慮區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)短板等，強(qiáng)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，突出區(qū)域發(fā)展特色與重點(diǎn)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全域差異化協(xié)同發(fā)展，支撐城市全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞做優(yōu)做強(qiáng)中心城區(qū)，聚焦高端要素運(yùn)籌、國(guó)際交流交往、現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展、文化傳承創(chuàng)新、時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)等核心功能，青羊區(qū)、武侯區(qū)、錦江區(qū)、金牛區(qū)、成華區(qū)加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，做大做強(qiáng)數(shù)字文創(chuàng)、電子商務(wù)、金融科技等產(chǎn)業(yè)，打造一批智慧旅游、數(shù)字消費(fèi)、智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)等示范性數(shù)字生活場(chǎng)景，以數(shù)字場(chǎng)景應(yīng)用助力城市有機(jī)更新。雙流區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、郫都區(qū)、新津區(qū)依托

41、航空港、國(guó)際鐵路港、國(guó)際公路港、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、綜合保稅區(qū)等高能級(jí)平臺(tái)，加快建設(shè)智慧物流、智慧交通、智慧能源等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，積極發(fā)展新型顯示、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、數(shù)字醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)，大力推廣數(shù)字新技術(shù)、智能制造新模式，提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度。圍繞做優(yōu)做強(qiáng)城市新區(qū)，聚焦創(chuàng)新策源轉(zhuǎn)化、新興產(chǎn)業(yè)集聚、國(guó)際門(mén)戶(hù)樞紐等核心功能，四川天府新區(qū)、成都高新區(qū)依托高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)和核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，積極布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)賽道，率先探索數(shù)據(jù)要素流通新路徑，賦能城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成都東部新區(qū)高起點(diǎn)建設(shè)智慧空港，以天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)為牽引適度超前布局新一代通信網(wǎng)絡(luò)、智能感知、智慧交通、智慧能源

42、等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，打造數(shù)字“孿生”的未來(lái)社區(qū)、智慧園區(qū)，積極發(fā)展智能終端、智能工業(yè)裝備等產(chǎn)業(yè)，突顯城市建設(shè)數(shù)字化引領(lǐng)作用。圍繞做優(yōu)做強(qiáng)郊區(qū)新城，聚焦生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化、促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、公園城市鄉(xiāng)村表達(dá)等核心功能，簡(jiǎn)陽(yáng)市、彭州市、崇州市、邛崍市、金堂縣等深入挖掘區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，加快消除城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，以數(shù)字場(chǎng)景應(yīng)用激發(fā)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)融合發(fā)展活力，建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，積極探索數(shù)字技術(shù)與新型城鎮(zhèn)化融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑。二、 適度超前布局新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)持統(tǒng)籌集約、適度超前，加快建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)算力基礎(chǔ)設(shè)施和城市融合基礎(chǔ)設(shè)施，形成技術(shù)先進(jìn)、模式創(chuàng)新、支撐有力的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系，筑牢數(shù)字

43、經(jīng)濟(jì)發(fā)展底座，強(qiáng)化實(shí)施“東數(shù)西算”工程的硬件支撐。（一）全面升級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同推進(jìn)“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，適度超前部署5G和光纖超寬帶“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)，積極推行“微基站+智慧桿塔”、“5G+Wi-Fi6”等新型5G網(wǎng)絡(luò)部署方式，推進(jìn)5G獨(dú)立組網(wǎng)（SA）建設(shè)，率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)5G規(guī)?；逃茫釞n升級(jí)光纖超寬帶網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)擴(kuò)大光纖超寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。加快城市級(jí)泛在感知物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部署，將物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施納入公共基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，打造5G和窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）協(xié)同發(fā)展的生態(tài)體系，加快窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)拓展覆蓋。推進(jìn)新型互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面規(guī)?；渴鸹诘诹婊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)議（I

44、Pv6）的下一代互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)點(diǎn)間帶寬擴(kuò)容，拓展成都國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專(zhuān)用通道。深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加快“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用，培育產(chǎn)業(yè)特色顯著的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)家“星火鏈網(wǎng)”超級(jí)節(jié)點(diǎn)、骨干節(jié)點(diǎn)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系二級(jí)節(jié)點(diǎn)落地建設(shè)，加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（成都）創(chuàng)新中心，健全“國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析（成都）節(jié)點(diǎn)”運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)展未來(lái)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，探索構(gòu)建新型衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施“星河”智能衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的北斗應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)展6G關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與量子通信應(yīng)用試點(diǎn)。（二）前瞻布局先進(jìn)算力基礎(chǔ)設(shè)施精準(zhǔn)科學(xué)構(gòu)建算力

45、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，形成“超算中心+智能計(jì)算中心+邊緣數(shù)據(jù)中心”互為支撐、賦能產(chǎn)業(yè)的組織體系，突出算力設(shè)施公共服務(wù)屬性和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)特性。高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)成都超算中心，推動(dòng)構(gòu)建基于鯤鵬及昇騰、海光芯片的多架構(gòu)、分布式智能算力支持體系。加快建設(shè)成都智算中心，打造全球領(lǐng)先的新一代人工智能算力平臺(tái)，更好賦能超大城市治理?？茖W(xué)精準(zhǔn)謀劃云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，提升大數(shù)據(jù)“云端”分析處理承載能力，為中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。建立完善邊緣算力供給體系，靈活部署邊緣計(jì)算數(shù)據(jù)中心，有效支撐低時(shí)延高頻次業(yè)務(wù)需求。強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心綠色化設(shè)計(jì)指導(dǎo)，加快推進(jìn)節(jié)能改造。（三）加快建設(shè)城市融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市政智能感知基礎(chǔ)設(shè)施，圍

46、繞供排凈一體化，實(shí)施智慧水務(wù)融合工程，加快建設(shè)智慧多功能桿，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境天空地一體化測(cè)、管、治信息化能力體系，推動(dòng)城市公園、綠地、綠道智慧監(jiān)管設(shè)施建設(shè)。打造智慧交通新設(shè)施，推進(jìn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和交通樞紐服務(wù)設(shè)施的感知、通信、計(jì)算等設(shè)備擴(kuò)面升級(jí)，推動(dòng)基于5G車(chē)路協(xié)同車(chē)聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模驗(yàn)證與安全應(yīng)用，完善無(wú)人駕駛測(cè)試驗(yàn)證基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)智慧城軌、智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)，探索建設(shè)智慧出行服務(wù)（MAAS）系統(tǒng)。布局智慧能源設(shè)施，推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快面向智能電網(wǎng)的5G新技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用，構(gòu)建覆蓋“發(fā)輸配用”各環(huán)節(jié)的物聯(lián)感知體系，搭建多能協(xié)同的能源數(shù)字管理平臺(tái)，優(yōu)化新能源充換電基礎(chǔ)設(shè)施、氫能基礎(chǔ)設(shè)施等能源終端設(shè)

47、施布局。建設(shè)智慧物流設(shè)施，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、裝卸等一體化集配設(shè)施智能化升級(jí)，加快運(yùn)載工具、貨物操作單元等物流環(huán)節(jié)主要載體的信息感知、采集等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和裝置建設(shè)，建設(shè)無(wú)人智能收投終端和末端服務(wù)平臺(tái)。三、 面臨形勢(shì)從技術(shù)變革趨勢(shì)看，新一輪科技革命鑄就數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎。當(dāng)前，新一輪科技革命進(jìn)入以數(shù)字技術(shù)廣泛賦能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)升級(jí)重構(gòu)、智能驅(qū)動(dòng)加速顯現(xiàn)的新階段，帶動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)步入技術(shù)群體性突破、模式鏈條式創(chuàng)新的深度變革期。新一代信息技術(shù)加速演進(jìn)、相互交織，云計(jì)算呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，數(shù)字孿生城市邁入成長(zhǎng)期，5G進(jìn)入應(yīng)用擴(kuò)展期，量子通信、神經(jīng)芯片等成為技術(shù)新高地，技術(shù)變革為數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展點(diǎn)燃了新引擎?！笆奈濉?/p>

48、時(shí)期，成都加快提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心、關(guān)鍵技術(shù)可控能力，需要緊跟前沿技術(shù)風(fēng)口，聚焦高端芯片、人工智能算法、傳感器等關(guān)鍵領(lǐng)域加快技術(shù)突破與迭代應(yīng)用，前瞻布局高價(jià)值、高成長(zhǎng)、高契合的未來(lái)賽道，強(qiáng)化信息科學(xué)與生命科學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的交叉融合創(chuàng)新，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式涌現(xiàn)提供重要支撐。從要素迭代趨勢(shì)看，數(shù)據(jù)資源價(jià)值化打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新活力。黨中央提出數(shù)據(jù)可作為生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，并將其與技術(shù)、人才、土地、資本等要素一起納入改革范疇。數(shù)據(jù)作為全新的、關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，貫穿于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過(guò)程，與技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素組合迭代、交叉融合，引發(fā)生產(chǎn)要素多領(lǐng)域、多維度、系統(tǒng)性、革命性群體突破，

49、數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放大、疊加、倍增效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。“十四五”時(shí)期，成都做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，需要強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素供給，深化數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素自主有序流動(dòng)，積極發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)造力和活力，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值化，為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力之源。從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)趨勢(shì)看，全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑催生數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇。全球產(chǎn)業(yè)鏈將在中長(zhǎng)期呈現(xiàn)出數(shù)字化、知識(shí)化和資本化發(fā)展趨勢(shì)，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代信息技術(shù)和信息技術(shù)服務(wù)不斷提升數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平，數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源等在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生的以智慧農(nóng)業(yè)、智能制造等為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑的關(guān)鍵領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)?！笆?/p>

50、五”時(shí)期，成都搶抓全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，需要充分發(fā)揮電子信息萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)成渝國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)、國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)以及全國(guó)首批、中西部唯一綜合型“中國(guó)軟件名城”等比較優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，筑強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基和命脈。從數(shù)智賦能趨勢(shì)看，數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景賦予數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為激發(fā)新發(fā)展動(dòng)能的核心驅(qū)動(dòng)力，尤其是促進(jìn)智慧生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理體系加快構(gòu)建，在提高經(jīng)濟(jì)

51、運(yùn)行效率、賦能城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)、培育新發(fā)展動(dòng)能等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。“十四五”時(shí)期，成都加快形成帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源，需要進(jìn)一步豐富數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場(chǎng)景，充分釋放新場(chǎng)景添彩人民生活品質(zhì)、提升城市治理效率、激發(fā)新業(yè)態(tài)新模式的巨大潛能。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

52、另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通

53、與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)

54、務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)著力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)進(jìn)一步深化制度改革，規(guī)范審批行為，減少、簡(jiǎn)化、整合產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目投資的前置審批及中介服務(wù)，降低企業(yè)的制度性交易成本；加強(qiáng)配套監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)境外投資核準(zhǔn)程序。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提升部門(mén)服務(wù)管理效能。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，積極解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整疏解過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題。(二)完善扶持政策進(jìn)一步完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)政策。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)在載體建設(shè)、創(chuàng)建品牌、引進(jìn)人才、掛牌上市、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、進(jìn)口自用設(shè)備、融資等方面需求，完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實(shí)力度，健

55、全民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)第三方評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，組織力量開(kāi)展明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堅(jiān)決糾正政策執(zhí)行和落實(shí)環(huán)節(jié)中的突出問(wèn)題，全力推動(dòng)各項(xiàng)政策舉措落實(shí)到位。(三)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)本地。(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會(huì)組織的積極作用，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的宣傳。

56、廣泛開(kāi)展產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)和宣傳。(五)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能，多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(六)改善行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，加強(qiáng)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化信息監(jiān)測(cè)分析，定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)行業(yè)管理、推動(dòng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)、開(kāi)展行業(yè)自律等方面的積極作用。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)